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深圳劲嘉集团股份有限公司SAP项目业务现状及需求调研报告（中丰田）版本1.02018年06月05日目录第1章 组织管理 页放行管理此流程适用于员工无生产任务放行申报。员工当日无生产任务由部门主管填写《放行申请单》经部门负责人、生产管理部调度、生产部经理审批后交至人力资源部人事专员进行考勤登记。并计发其基本工资中65%，同时扣除35%。计件人员只计发不扣除。按计时计发工资时，员工不得擅自离开岗位；按误工计发工资时，员工必须随叫随到。员工超过4H小时以上无生产安排的，应作放行处理，放行员工可凭部门经理证明离开公司，属公司无定单情况，按误工核算处理，但员工当日的计件工资与计时工资达到日标准工资的，不再享受误工补贴。应补误工工资＝应补误工时数*标准小时工资*80%＝（标准日工资－当日计件工资－当日计时工资－当日加班工资）*80%，应补误工时数＝（标准日工资－当日计件工资－当日计时工资－当日加班工资）／标准小时工资。4H以上无生产任务而不安排放行的属违规操作，公司稽核部门有权进行调查处罚。但计件员工当日的计件工资与计时工资达到日标准工资的，不再享受误工补贴。应补误工工资=应补误工时数*标准小时工资*80%应补误工时数=（标准日工资-当日计件工资-当日计时工资）/标准小时工资。流程节点节点执行者需填写或编辑的内容备注01申请人部门主管填写《放行申请单》02部门主管确认部门主管确认03部门负责人审核部门负责人复核04生产管理部审核生产调度员审核05生产管理部复核生产管理部经理复核06人力资源部人事专员复核、登记、归档因公司原因无生产任务，安排员工休息的，属机台员工的，由员工在当日《机台日报表》中注明并经车间经理审核；属非机台员工的，由部门/车间填写《误工申请单》经部门负责人审核后报人资行政部。人资行政部按日考勤80%核算误工员工的当日考勤（误工人员含计时及计件人员）。因工作性质原因，员工请假需要同事代理工作的，应在OA中公布代理信息，如不影响其工作进度的，可不将其工作进行委托。在代理期间，代理人可享受委托人的薪资标准或相应补贴，由部门以报告形式申请，经人资行政部校核、分管领导审核后报常务副总审批。代理人同时承担委托人相应的权力与责任，涉及考核奖罚的仍由委托人承担。中丰田光电科技(珠海)有限公司放行申请单申请部门：申请日期:年月日序号班别工号姓名放行时间本人确认备注起止时数H123456生产部调度：部门经理：主管：生产部经理：在考勤管理中，上下级之间相互打掩护，而考勤管理者往往奉行多一事不如少一事，只愿做简单的登记、统计等工作，不愿深入了解、真正掌握在岗情况。由于查处问题护短、解决问题退缩、处理问题手软，考勤制度难以落实到位。序号信息类别信息字段名称备注1班次信息工作计划规则、时间管理状态、开始日期、结束日期、兼职员工、就业百分比、日工作小时数、周工作时数、月工作时数、年工作时数、每周工作天数2出勤信息出勤类型、出勤时数、开始日期、结束日期、出勤天数、日历

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