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文档简介

人事经理一周工作计划目录招聘与入职安排员工培训与发展薪酬福利管理绩效考核与反馈员工关系与企业文化建设行政事务处理招聘与入职安排0101确定招聘岗位根据公司业务发展需求,明确需要招聘的岗位及人数。02制定招聘预算结合公司财务状况,为招聘工作制定合理的预算。03安排招聘时间根据岗位紧急程度和公司需求,制定招聘时间表。制定招聘计划选择招聘渠道01根据岗位特点,选择合适的招聘渠道,如招聘网站、社交媒体等。02编写招聘广告根据岗位需求,撰写具有吸引力的招聘广告。03发布招聘信息将招聘广告发布至选定的招聘渠道,确保信息传播。发布招聘信息安排面试与候选人沟通,确定面试时间和地点。筛选简历根据岗位要求,筛选符合条件的简历。准备面试材料准备面试所需材料,如面试评价表、候选人简历等。筛选简历与安排面试向被录用的候选人发送录用通知,并确认入职时间。发送录用通知签订劳动合同办理入职手续与被录用的候选人签订劳动合同,明确双方权益。协助新员工办理入职手续,如领取工作证、开通企业邮箱等。030201完成入职手续办理员工培训与发展02分析员工培训需求通过问卷调查、员工反馈和绩效评估等方式,了解员工的培训需求。制定培训预算结合培训目标和内容,制定合理的培训预算。确定培训目标根据员工需求和企业战略,明确培训的目标和期望效果。安排培训时间确保培训时间与员工的工作安排相协调,避免影响正常工作。制定培训计划选择培训师资从企业内部或外部寻找合适的培训师,确保培训内容与目标相符合。确定培训方式根据培训内容和员工需求,选择线上或线下、集中式或分散式等培训方式。制定课程表明确培训课程的时间、地点和内容,提前通知员工做好准备。提供培训材料准备必要的培训材料,如教材、讲义、案例等,方便员工学习和参考。组织培训课程设计评估问卷进行考试或测试通过考试或测试等方式,检验员工对培训内容的掌握情况。分析评估结果对评估数据进行统计和分析,了解员工的学习效果和收获。根据培训目标和内容,设计合理的评估问卷,收集员工对培训的反馈。调整培训计划根据评估结果,对培训计划进行适当调整,以满足员工的实际需求。评估培训效果定期与员工沟通通过面谈、电话等方式,定期了解员工的学习和工作情况。提供辅导和支持针对员工在学习过程中遇到的问题,提供必要的辅导和支持。鼓励员工分享经验组织员工分享学习心得和实践经验,促进彼此之间的交流和学习。制定个人发展计划结合员工的职业规划和企业发展需求,制定个人发展计划,助力员工成长。跟进员工发展情况薪酬福利管理03确保员工出勤情况准确无误。核对考勤记录按照公司规定的薪资标准核算员工工资。计算工资检查工资单各项数据是否准确,避免出现错误。审核工资单核算员工工资根据员工实际工资确定社保和公积金缴费基数。确定缴费基数新员工入职或离职时,及时办理社保和公积金的增减员手续。办理增减员按时缴纳公司应承担的社保和公积金费用。缴纳费用办理社保公积金等相关事务分析对比将公司薪酬福利政策与市场水平进行对比分析。收集市场信息关注同行业薪酬福利水平,收集相关数据。调整建议根据市场情况提出薪酬福利政策调整建议,提高员工满意度和竞争力。了解市场动态,调整薪酬福利政策0102解答咨询针对员工关于薪酬福利的疑问,给予及时解答。处理投诉对于员工对薪酬福利方面的投诉,进行调查处理并给予合理解释。解答员工薪酬福利问题绩效考核与反馈04根据岗位职责和工作要求,明确每个员工的考核标准。岗位职责明确设定关键绩效指标(KPI),确保考核标准客观、可衡量。关键绩效指标根据企业实际情况,设定合理的绩效考核周期,如季度、半年或一年。考核周期设定制定绩效考核标准考核方式选择根据实际情况选择合适的考核方式,如360度评价、自评、上级评价等。数据收集与整理收集员工的绩效数据,进行整理和分析,为评价提供依据。考核通知发布提前发布考核通知,明确考核时间、地点和流程。组织绩效考核工作03改进意见提出根据考核结果,提出针对性的改进意见,帮助员工提升绩效。01考核结果通知将考核结果及时通知员工,确保信息准确传达。02面谈反馈安排面谈,就考核结果与员工进行深入沟通,听取员工的意见和建议。反馈绩效考核结果制定改进计划针对考核中反映出的问题,制定具体的改进计划,明确改进目标和措施。跟进实施定期对改进计划进行跟进和实施,确保改进措施取得实效。评估与调整对改进成果进行评估,根据实际情况对改进措施进行调整和优化。制定绩效改进措施员工关系与企业文化建设05问题解决与跟进针对员工提出的问题,进行调查和解决,并在下次沟通时给予反馈。员工关怀关注员工的生活和情感需求,提供必要的支持和帮助。定期与员工沟通每周安排时间与员工进行一对一或小组讨论,了解他们的工作情况、困惑和建议。关注员工动态,解决员工问题123根据团队成员的兴趣和特点,策划合适的团建活动。团建活动策划协调资源,确保活动的顺利进行,并鼓励员工积极参与。活动组织与实施收集员工对团建活动的反馈,以便改进和优化未来的活动。活动效果评估组织团建活动,增进团队凝聚力组织定期的企业文化培训,确保员工对企业价值观、使命和愿景有深刻的理解。企业文化培训通过内部宣传栏、企业公众号等渠道,传播企业文化故事和案例。企业文化传播鼓励员工积极参与企业文化建设,共同营造良好的工作氛围。营造积极氛围宣传企业文化,营造良好氛围了解行业内外同类企业的福利政策,为企业制定更具竞争力的福利政策提供参考。福利政策调研确保员工充分了解并享受到企业提供的各项福利政策。福利政策宣传与实施定期进行员工满意度调查,针对员工反馈进行改进和优化。满意度调查与改进推进员工福利政策,提升员工满意度行政事务处理06安排会议室根据部门需求,预定并安排会议室,确保会议顺利进行。接听电话与接待访客负责接听前台电话,解答咨询,引导访客至相应部门。办公用品管理负责办公用品的采购、发放与库存管理,确保部门正常运作。完成日常行政事务工作请假审批审核员工报销单据,确保其真实有效,按照公司规定进行审批。报销审批入职离职手续协助办理新员工入职手续与离职员工相关事宜,确保流程顺畅。审核员工请假申请,确保其符合公司规定,及时完成审批流程。跟进各项审批流程进度与财务部门协作01提供人事相关数据,协助完成薪资核算与发放工作。与培训部门协作02组织并协助开展员工培训活动,提高员工综合素质。与法务部门协作03配合处理劳动纠纷

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