浅析HF教育公司员工招聘存在的问题及对策

摘要随着中国经济的高速运转，企业间的关于人力资源的质量更是大势所趋。任何企业都必须要有优秀的人力资源,而员工招聘更是企业中人力资源管理的基本工作。本文将运用管理学、人力资源学以及经济学的相关理论，运用访谈和实地调研的研究方法，对HF教育公司中最为重要的招聘管理进行探析。在探析中得出，该公司在员工招聘的问题上存在：招聘渠道匮乏、招聘信息不对称、缺乏人力资源战略规划、缺乏专业化招聘队伍的问题。最后通过对企业招聘的了解提出自己的意见，具体有：建立多元化招聘渠道、培训招聘招聘人员业务技能、重视人力资源战略计划、建立专业化招聘队伍等方面进行改进，从而制定有利于推进企业今后发展的员工招聘体系，完善HF教育公司的员工招聘工作，以降低招聘过程中的风险与企业不必要的损失，为公司的长足发展提供参考。

关键词：员工招聘招聘渠道人力资源规划AbstractWiththerapiddevelopmentofChina'seconomy,thequalityofhumanresourcesamongenterprisesisaninevitabletrend.Anyenterprisemusthaveexcellenthumanresources,andemployeerecruitmentisthebasicworkofhumanresourcesmanagementintheenterprise.Thispaperwillusetherelevanttheoriesofmanagement,humanresourcesandeconomics,andtheresearchmethodsofinterviewsandfieldresearchtoexploreandanalyzethemostimportantrecruitmentmanagementinHFeducationcompanies.Itisconcludedfromtheanalysisthatthecompanyhasproblemsinemployeerecruitment:lackofrecruitmentchannels,asymmetricrecruitmentinformation,lackofhumanresourcesstrategicplanning,lackofprofessionalrecruitmentteam.Finallythroughtheunderstandingofcorporaterecruitersputforwardtheirownopinions,specificinclude:establishdiversifiedrecruitmentchannels,training,recruitmentofrecruitersbusinessskills,attentiontohumanresourcestrategicplanning,establishingprofessionalrecruitmentteamtoimprove,soastopromotetheenterprisestaffrecruitmentsystemforfuturedevelopment,improvetheHFeducationcompanystaffrecruitment,inordertoreducetheunnecessarylossriskandenterprisesintherecruitmentprocess,provideareferenceforthecompany'slong-termdevelopment.Keywords:recruitmentrecruitmentchannelshumanresourcesplanning目录TOC\o"1-3"\h\u一、引言 1二、HF公司员工招聘现状 1（一）HF公司介绍 2（二）HF公司人力资源基本情况 3三、HF公司招聘存在的问题及原因 3（一）HF公司员工招聘存在的问题 4（二）HF公司员工招聘存在的问题原因分析 [13]。教学运营部的以及发展规划部的岗位都属于关键岗位，其工作对企业发展起着重要作用,参加教学运营部的应聘者应进行相关的专业测试，例如一些教学安排上的模拟测试，而发展规划部的应聘者应除了简单的结构化面试外还应增设情景模拟测试，根据模拟不同的项目发展作出相应的创新思维表达。（四）重视招聘评估工作1.开展聘后跟踪测评HF教育公司可以通过多个部门一起开展工作，形成多种多样的测评渠道在员工招聘上运用并对员工进行人才的测评。人才测评的环节不应该只应用在员工的入职招聘的时间里，员工在试用期时候的评价结果也应该归入人才测评依据里面，这样就可以把员工招聘短期内无法发现问题的弊端互补起来。通过完善测评环节，HF教育公司可以把以前很多在招聘环节存在的弊端弥补起来，形成更加科学的招聘方式。必要的时候，应该增加多一点不同形式的面试，让客观能够代替主观。2.招聘评估具体实施步骤在一个完整的招聘环节中，招聘人员和应聘者都是招聘的主体。所以不单是要为应聘者进行聘后评估，还要让应聘者对本次的招聘进行意见反馈，以及用人部门为招聘部门进行评估，这样的招聘评估工作可以使日后的招聘工作更加完善。（1）招聘工作评估的第一步：在招聘工作结束后由应聘者填写招聘工作评价表，如表4所示表4招聘工作评价表填表人：应聘岗位：填表日期：评价项目评价内容招聘时间安排是否合理招聘进度指引是否清晰招聘条件告知是否清楚面试工作人员服务与态度意见及建议（2）招聘工作评估的第二步：在招聘过程结束后让用人部门填写一份简单的招聘评满意度评价表，作为对人事部统筹安排工作的评价，该表用于评价招聘部门的工作，评价表如表5所示表5招聘满意度评价表填表部门：___________部门负责人：_____________填表日期：____________评价项目非常满意（10）满意（8）一般（6）不满（4）招聘的时效性招聘计划数量是否完成新员工的匹配度招聘周期满意度整体评分总分（3）招聘工作评估的第三步：在招聘过程结束后，在满3个月实习期之前应对新入职员工进行招聘质量评估。通过对新入职人员的工作表现、学习能力、未来工作潜力进行评估，不仅可以从侧面反映出招聘效果，还可以检查出该批新入职人员的能力水平，观察他们的知识与技能和应聘简历上描述的是否相符，在工作中表现中观察他们的工作责任心和时间观念是否有偏差，评估他们的缺点是否可通过引导有所改善。五、总结人力资源管理在企业管理中的作用是至关重要的，在开展人力资源管理的工作中，人员招聘的是关键所在，同时，一个完善的招聘体系也会对招聘结果产生重要的影响。本文是以HF教育公司作为研究对象，通过查阅招聘管理的资料和访谈等形式，以及在公司作为实习生实习，对HF教育公司目前的现状进行分析，发现了公司人员招聘管理中存在的一些问题，主要表现在招聘渠道单一、缺乏招聘工作计划、缺乏人力资源战略规划、缺乏专业化招聘队伍、缺乏聘后评估的问题。最后通过对企业招聘的了解提出自己的意见，具体有：建立多元化招聘渠道、重视人力资源战略计划、建立专业化招聘队伍、重视聘后评估等方面，在此基础上提出了相应的改进策略，可以提高招聘的效率和效果。针对HF教育公司招聘存在的问题，HF教育公司应该做好人力资源规划和工作分析，要结合自身的长久规划、办学理念等去做人力资源的规划，按需分配，并且要时刻留意教育行业发展来调整人力资源战略；要扩宽招聘渠道；要完善招聘体系制定清晰的岗位说明书，做好考核工作；尽快完善选拔环节、各部门之间要协调好工作，多加入一些客观考察，减少主观影响；还有完善测评环节，测评环节不止要在入职的时候有，在试用期也应该要具备，增加客观因素，减少主观影响。HF教育公司可以根据此次研究的提出的问题以及对策，慢慢的去完善自己目前在发展上的不足，不断壮大自己的实力，提高自己的竞争力，做到在教育行业中占据重要的位置，为教育事业做贡献。参考文献唐泽权,黄兴国,杨彬.企业战略人力资源管理模式分析[J].中小企业2015(2):36-36.[2]李安.T企业人力资源招聘问题研究[D].北京交通大学,2018.[3]孙福群.人力资源管理在人才招聘中的策略探讨[J].人力资源管理,2016(7):158-158.[4]今天如何引进“新人”——融媒背景下人才招聘的变化趋向举措[J].中国记者,2017(02):10.[5]张学珍.论人力资源管理工作分析的组织与实施[J].中外企业家,2016(18).[6]仲秋芹.浅析企业人力资源管理面临的问题及对策[J].科学咨询(科技·管理),2018,No.593(07):60[7]何佳璇.论招聘选拔工作存在的问题及对策[J].人力资源管理,2018（03）:114-116.[8]马丹.小微企业在人才招聘中存在的问题与对策建议[J].现代营销,2019(02).16[9]潘平.上承战略下接人才--人力资源管理高端视野[J].人力资源管理,2015(4).[10]范飒潇.工作分析在当代人力资源管理中的发展趋势[J].人力资源管理,2017(3):39-40.[11]洪姝.人力资源规划与人力资源规划的执行保障[J].人力资源管理,2015(12)[12]金朋.互联网时代下多重交互式网络招聘体系研究[J].人力资源管理,2017(1):108-109[13]曲向和.人才测评在员工招聘中的预测评探析[J].劳动保障世界,2009(29):37.[14]DavidPothier.“CompetingRecruitmentChannels”.2011.致谢随着毕业论文的完成，我的大学生活也即将划上句号。求学生涯结束，虽然只是我人生中的逗号，但是我在这个过程中收获颇多。首先，我需要感谢卢淑芳老师，感谢你不厌其烦的为我进行论文修改，从论文选题开始到完成的过程，卢淑芳老师对我都是热情帮助和精心指导，卢淑芳老师严谨的治学态度、敏锐的学术眼光、给我留下了深刻的印象，并对我的学习