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文档简介

目录 1外墙保温施工过程中,因采用吊篮进行施工,为保证现场施工安全,项目部成立施工现场安全生产事故应急救援指挥领导小组,组长由项目经理担任,副组长由项目执行经理、项目副经理、技术负责人担任,成员由安全员、施工员、机管员、劳务分包管理员等人员组成。 9组织架构及应急救援流程如下: 10迅速前往出事地点开展救治工作,并电话直接联系项目经理手机 10启动应急机制 10事故发生后1小时内完成 10上报 10事故信息 10反馈 10事故目击人 10第一时间报告 10离事故突发地最近的项目领导(含专业工长及级别以上的项目任何领导) 10通知现场任何一位办公室职员,通报预警信息。(此信息要第一时间通知到项目应急小组所有人及企业高管层) 10项目应急小组 10组长:项目经理 10副组长:安全总监、项目副经理 10组员:项目总工程师、机电安装经理 10同时拨打外部报警电话 10交通:122 10急救中心:120 10总部高层和工程指挥部 10组长:企业总经理 10副组长:企业书记 10组员:项目经理部、 10质量安全保证部、项目管理部 10事件处理 10决策 10应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报企业总部和政府部门 10建设单位和市区政府 10项目部应急救援小组 10序号 10姓名 10职务 10应急救援职务 101 10牛斌涛 10项目经理 10应急救援组长 102 10施永龙 10项目总工 10应急救援副组长 103 10韩江峰 10安全总监 10应急救援副组长 104 10扶元全 10质量总监 10应急救援副组长 105 10赵德彬 10生产经理 10应急救援副组长 106 10杨清伟 10工程部 10组员:应急救援信息联络 107 10刘晓东 10物资部 10组员:应急救援现场营救 10应急救援小组职责 11组长:全面负责事故处理工作,在出现意外情况时。组长有权要求施工现场所有管理人员、施工人员进行快速有序地紧急参加救援工作。首先要救治受伤人员,其次再保护现场其他财产安全,防止事故和事态扩大化。事后必须严格保护好事故现场,积极配合好有关部门调查事故原因,并做好事故后处理工作。教育和讲解给他人防止发生事故重复发生,应引起对安全事故足够地重视。 11副组长:在组长组织指挥下副组长应积极配合进行全面地抢救工作。如组长不在场的情况下,副组长应主动承担起指挥、协调、组织抢救等工作,积极抢救受伤人员,积极配合有关部门调查事故原因,做好事后处理工作。 11组员:积极配合施工现场指挥员的工作,服从指挥,有序不乱。积极抢救伤员,配合上级部门的调查。积极配合提供有关正确信息,不得误报或者隐瞒所发生事实真相。 11应急预案施救项目的具体施救方法 119.1发生吊篮事故后,施工现场负责人在处理的同时立即通知公司工程部,由工程部报告公司经理,并立即起动吊篮事故应急预案。 119.2分包工程施工过程中发生的吊篮事故,施工现场负责人同时还应将事故通报给所在的工程项目总承包单位的项目经理; 119.3作业现场负责人立即与当地医院取得联系,准备急救; 119.4、应急措施 119.4.1高空坠落应急措施 11(1)组织迅速将伤员脱离危险场地,移至安全地带。 11(2)保持伤员呼吸道通畅,若发现窒息者,应立即解除其呼吸道梗阻和呼吸机能障碍,解开伤员衣领,消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。 11(3)有效止血,包扎伤口。 11(4)若伤员有骨折,关节伤、肢体挤压伤,大块软组织伤都要固定。 11(5)若伤员有断肢等应尽量用干净的干布(灭菌敷料)包裹装入塑料袋内,随伤员一起转送。 11(6)预防感染、止痛,可以给伤员用抗生素和止痛(片)剂。 12(7)记录伤情,现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制、受伤部位、受伤程度等第一手资料。 12(8)立即拨打120与救护中心取得联系,详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话,并派人到路口接应。 12注意事项: 12重伤员运送应使用担架,有腹部创伤及脊柱损伤者,应采用卧位运送;胸部伤者一般取半卧位,颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位,以免误吸呕吐物。 129.5.2触电应急 12(1)当机立断切断事故现场电源,尽可能立即切断总电源(关闭电路),用现场得到的干燥木棒等非导电体移开电线或电器。 12(2)将伤员立即脱离危险地方,组织人员立即进行急救。 12(3)若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止,则将伤员仰卧在平地上或平板上,立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。 12(4)立即拨打120与救护中心取得联系(医院在附近的直接送往医院),并详细说明事故地点、严重程度,派人到路口接应。 12注意事项 12(1)在未脱离电源时,切不可用手去拉触电者。 12(2)要求心肺复苏要坚持不断的进行(包括送医院的途中)不能随便放弃。 129.4.2施工中突然断电应急措施 12施工员突然断电时,应立即按下“紧急停机”按钮,切断主回路,防止突然来电发生意外。然后与地面或屋顶有关人员联络,判明断电原因,确定是否立即返回地面。若短时间停电,待接到来电通知后,松开“紧急停机”按钮,再继续工作。若长时间停电或因本设备故障断电,应及时采用手动方式使工作平台平稳滑降至地面。 12此时千万不能图省事,贸然跨过平台护栏钻入附近窗户离开吊蓝,防止不慎坠落,造成人身伤害。 129.4.3松开按钮,但不能停止平台上、下运行应急措施 13吊篮上升或下降按钮都是点动按钮。在正常情况下,按住上升或下降按钮,工作平台向上或向下运行,松开按钮便停止运行。当出现松开按钮,但无法停止工作平台运行时,应立即按下“紧急停机”按钮,切断主回路使工作平台紧急停止。然后采用手动滑降使平台平稳落地。请专业维修人员在地面排除电气故障后,再进行作业。 13当确认手动升降装置失效时,应与平台外的人员联络,在采取相应安全措施后,方可通过附近窗户或平台撤离吊篮。 139.4.4在上升或下降过程中工作平台纵向倾斜角度过大应急措施 13此时,应及时停车,将电控箱上的转换开关旋至工作平台低端一侧运行档,然后按上升按钮直至工作平台接近水平状态为止。再将转换开关旋回两端同时运行档,继续进行作业。 13如果工作平台上升或下降运行,在100m行程内,需进行二次以上(不含二次)的上述调整时,应及时将工作平台降至地面,检查两端提升机的同步性能。若差异过大,应更换电动机或提升机,选择一对同步性较好的电动机或提升机配对使用。 13在下降过程中出现低端安全锁绳时,也可采用上述方法,使工作平台调平后,便可自动解除安全锁的锁绳状态,恢复正常工作。 139.4.5工作钢丝绳突然卡在提升机内应急措施 13钢丝绳松股、局部凸起变形或粘结涂料、水泥、胶状物时,均会造成钢丝绳卡在提升机内的严重故障发生。此时应立即停机,严禁反复升、降操作,企图强行排除险情。这不但排除不了险情,反而会造成提升机进一步损坏或发生危险。 13发生卡绳故障时,机内人员应保持冷静,在确保安全的前提下撤离工作平台。派经过专业训练的维修人员进入工作平台进行排险。 13排险时,首先将故障端的安全钢丝绳在安全锁出绳口处,用绳夹夹紧,使安全钢丝绳承受此端全部悬吊载荷。然后在悬挂机构相应位置重新安装一根钢丝绳,使其悬挂一台完好的提升机升至工作平台处,置换故障提升机。再将该端篮体提升0.5m左右停止不动,取下安全钢丝绳上的绳夹,使其恢复到自然悬垂状态,然后将工作平台调平后升至顶部取下故障钢丝绳。再降至地面,将提升机解休,取出卡在内部的钢丝绳。最后对提升机进行全面严格的检查和修复。必须更换受损零部件,不得勉强继续使用,埋下事故隐患。 139.4.6一端工作钢丝绳断裂,安全锁锁住安全绳应急措施 14当一端工作钢丝绳断裂,篮体发生倾斜,安全锁动作,锁住安全钢丝绳,仍然采用上述方法排除险情。但要特别注意动作要轻,要平稳,避免安全锁受到过大冲击和干扰,而突然失控。 149.4.7工作平台一端悬挂失效,篮体单点悬挂而直立应急措施 14由于一端工作钢丝绳断裂,同侧安全锁又失灵或者一侧悬挂机构失去作用,造成一端悬挂失效,仅剩一端悬挂,致使篮体倾翻至直立状态时,工作平台上的操作人员且莫惊惶失措。有安全带吊住的人员应尽量轻轻攀到篮体便于蹬踏之处;无安全带吊住人员,要紧紧抓牢篮体上一切可抓的部位,然后攀至更有利的位置。此时所有人员都应注意动作不可过猛,尽量保存体力,等待救援。 14救援人员应采用现场最有效的应急方法,紧张而有序地进行施救。如果附近另有吊篮,应尽快将其移至离事故吊篮最近的位置。在确认新装的吊篮安装无误时(避免忙中出错,造成连带事故),迅速提升工作平台到达事故位置先救人员,然后再排除设备险情。或及时拨打119,请求公安部门协助救援。 149.5、应急处置 149.5.1处置程序 14(1)施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、项目部,由项目部安全科收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。 14(2)紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报到值班人员,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话。 15(3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员及车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部的安全科在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。 15(4)遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。 159.5.2处置及预防措施 15指挥与控制: 15抢救组到达出事地点,在组长指挥下分头进行工作。 15(1)首先抢救组和项目经理一起查明险情:确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电;吊篮构件、其它构件是否有继续倒塌的危险;人员伤亡情况;商定抢救方案后,副经理向项目总工请示汇报批准,然后组织实施。 15(2)防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带,并进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。 15(3)工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间,接通必要的照明灯光; 15(4)抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下,立即救护伤员:边联系救护车,边及时进行止血包扎,用担架将伤员抬到车上送往医院。 15(5)对倾翻变形吊篮的拆卸、修复工作应请吊篮厂家来人指导下进行。 15(6)吊篮事故应急抢险完毕后,组长配合项目经理立即召集副经理、技术员、安全员和吊篮司机组的全体同志进行事故调查,找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。 15(7)对应急预案的有效性进行评审、修订。 16从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给工程施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威胁。 16(8)吊篮操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作业,操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字手续。 16(9)吊篮安装、提升、拆除必须先编制施工方案,经公司总工、总监审批后遵照执行。 16(10)所有操作工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,严格按方案施工,做好吊篮拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。 16(11)吊篮安装完成后,必须经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后,方可投入使用。 169.5.3应急物资与装备保障 16应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。 16安全事故应急常用物资和设备有: 16(1)常备药品:消毒药品、急救物品(创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。 16(2)抢险工具:铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型金属切割机、电工常用工具等。 16(3)应急器材:架子管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。 16(4)其它设备:常备小面包车1辆。 16外墙保温施工过程中,因采用吊篮进行施工,为保证现场施工安全,项目部成立施工现场安全生产事故应急救援指挥领导小组,组长由项目经理担任,副组长由项目执行经理、项目副经理、技术负责人担任,成员由安全员、施工员、机管员、劳务分包管理员等人员组成。组织架构及应急救援流程如下:迅速前往出事地点开展救治工作,并电话直接联系项目经理手机启动应急机制事故发生后1小时内完成上报事故信息反馈事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导(含专业工长及级别以上的项目任何领导)通知现场任何一位办公室职员,通报预警信息。(此信息要第一时间通知到项目应急小组所有人及企业高管层)项目应急小组组长:项目经理副组长:迅速前往出事地点开展救治工作,并电话直接联系项目经理手机启动应急机制事故发生后1小时内完成上报事故信息反馈事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导(含专业工长及级别以上的项目任何领导)通知现场任何一位办公室职员,通报预警信息。(此信息要第一时间通知到项目应急小组所有人及企业高管层)项目应急小组组长:项目经理副组长:安全总监、项目副经理组员:项目总工程师、机电安装经理同时拨打外部报警电话交通:122急救中心:120总部高层和工程指挥部组长:企业总经理副组长:企业书记组员:项目经理部、质量安全保证部、项目管理部事件处理决策应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报企业总部和政府部门建设单位和市区政府项目部应急救援小组序号姓名职务应急救援职务1牛斌涛项目经理应急救援组长2施永龙项目总工应急救援副组长3韩江峰安全总监应急救援副组长4扶元全质量总监应急救援副组长5赵德彬生产经理应急救援副组长6杨清伟工程部组员:应急救援信息联络7刘晓东物资部组员:应急救援现场营救应急救援小组职责组长:全面负责事故处理工作,在出现意外情况时。组长有权要求施工现场所有管理人员、施工人员进行快速有序地紧急参加救援工作。首先要救治受伤人员,其次再保护现场其他财产安全,防止事故和事态扩大化。事后必须严格保护好事故现场,积极配合好有关部门调查事故原因,并做好事故后处理工作。教育和讲解给他人防止发生事故重复发生,应引起对安全事故足够地重视。副组长:在组长组织指挥下副组长应积极配合进行全面地抢救工作。如组长不在场的情况下,副组长应主动承担起指挥、协调、组织抢救等工作,积极抢救受伤人员,积极配合有关部门调查事故原因,做好事后处理工作。组员:积极配合施工现场指挥员的工作,服从指挥,有序不乱。积极抢救伤员,配合上级部门的调查。积极配合提供有关正确信息,不得误报或者隐瞒所发生事实真相。应急预案施救项目的具体施救方法9.1发生吊篮事故后,施工现场负责人在处理的同时立即通知公司工程部,由工程部报告公司经理,并立即起动吊篮事故应急预案。9.2分包工程施工过程中发生的吊篮事故,施工现场负责人同时还应将事故通报给所在的工程项目总承包单位的项目经理;9.3作业现场负责人立即与当地医院取得联系,准备急救;9.4、应急措施9.4.1高空坠落应急措施(1)组织迅速将伤员脱离危险场地,移至安全地带。(2)保持伤员呼吸道通畅,若发现窒息者,应立即解除其呼吸道梗阻和呼吸机能障碍,解开伤员衣领,消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。(3)有效止血,包扎伤口。(4)若伤员有骨折,关节伤、肢体挤压伤,大块软组织伤都要固定。(5)若伤员有断肢等应尽量用干净的干布(灭菌敷料)包裹装入塑料袋内,随伤员一起转送。(6)预防感染、止痛,可以给伤员用抗生素和止痛(片)剂。(7)记录伤情,现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制、受伤部位、受伤程度等第一手资料。(8)立即拨打120与救护中心取得联系,详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话,并派人到路口接应。注意事项:重伤员运送应使用担架,有腹部创伤及脊柱损伤者,应采用卧位运送;胸部伤者一般取半卧位,颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位,以免误吸呕吐物。9.5.2触电应急(1)当机立断切断事故现场电源,尽可能立即切断总电源(关闭电路),用现场得到的干燥木棒等非导电体移开电线或电器。(2)将伤员立即脱离危险地方,组织人员立即进行急救。(3)若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止,则将伤员仰卧在平地上或平板上,立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。(4)立即拨打120与救护中心取得联系(医院在附近的直接送往医院),并详细说明事故地点、严重程度,派人到路口接应。注意事项(1)在未脱离电源时,切不可用手去拉触电者。(2)要求心肺复苏要坚持不断的进行(包括送医院的途中)不能随便放弃。9.4.2施工中突然断电应急措施施工员突然断电时,应立即按下“紧急停机”按钮,切断主回路,防止突然来电发生意外。然后与地面或屋顶有关人员联络,判明断电原因,确定是否立即返回地面。若短时间停电,待接到来电通知后,松开“紧急停机”按钮,再继续工作。若长时间停电或因本设备故障断电,应及时采用手动方式使工作平台平稳滑降至地面。此时千万不能图省事,贸然跨过平台护栏钻入附近窗户离开吊蓝,防止不慎坠落,造成人身伤害。9.4.3松开按钮,但不能停止平台上、下运行应急措施吊篮上升或下降按钮都是点动按钮。在正常情况下,按住上升或下降按钮,工作平台向上或向下运行,松开按钮便停止运行。当出现松开按钮,但无法停止工作平台运行时,应立即按下“紧急停机”按钮,切断主回路使工作平台紧急停止。然后采用手动滑降使平台平稳落地。请专业维修人员在地面排除电气故障后,再进行作业。当确认手动升降装置失效时,应与平台外的人员联络,在采取相应安全措施后,方可通过附近窗户或平台撤离吊篮。9.4.4在上升或下降过程中工作平台纵向倾斜角度过大应急措施此时,应及时停车,将电控箱上的转换开关旋至工作平台低端一侧运行档,然后按上升按钮直至工作平台接近水平状态为止。再将转换开关旋回两端同时运行档,继续进行作业。如果工作平台上升或下降运行,在100m行程内,需进行二次以上(不含二次)的上述调整时,应及时将工作平台降至地面,检查两端提升机的同步性能。若差异过大,应更换电动机或提升机,选择一对同步性较好的电动机或提升机配对使用。在下降过程中出现低端安全锁绳时,也可采用上述方法,使工作平台调平后,便可自动解除安全锁的锁绳状态,恢复正常工作。9.4.5工作钢丝绳突然卡在提升机内应急措施钢丝绳松股、局部凸起变形或粘结涂料、水泥、胶状物时,均会造成钢丝绳卡在提升机内的严重故障发生。此时应立即停机,严禁反复升、降操作,企图强行排除险情。这不但排除不了险情,反而会造成提升机进一步损坏或发生危险。发生卡绳故障时,机内人员应保持冷静,在确保安全的前提下撤离工作平台。派经过专业训练的维修人员进入工作平台进行排险。排险时,首先将故障端的安全钢丝绳在安全锁出绳口处,用绳夹夹紧,使安全钢丝绳承受此端全部悬吊载荷。然后在悬挂机构相应位置重新安装一根钢丝绳,使其悬挂一台完好的提升机升至工作平台处,置换故障提升机。再将该端篮体提升0.5m左右停止不动,取下安全钢丝绳上的绳夹,使其恢复到自然悬垂状态,然后将工作平台调平后升至顶部取下故障钢丝绳。再降至地面,将提升机解休,取出卡在内部的钢丝绳。最后对提升机进行全面严格的检查和修复。必须更换受损零部件,不得勉强继续使用,埋下事故隐患。9.4.6一端工作钢丝绳断裂,安全锁锁住安全绳应急措施当一端工作钢丝绳断裂,篮体发生倾斜,安全锁动作,锁住安全钢丝绳,仍然采用上述方法排除险情。但要特别注意动作要轻,要平稳,避免安全锁受到过大冲击和干扰,而突然失控。9.4.7工作平台一端悬挂失效,篮体单点悬挂而直立应急措施由于一端工作钢丝绳断裂,同侧安全锁又失灵或者一侧悬挂机构失去作用,造成一端悬挂失效,仅剩一端悬挂,致使篮体倾翻至直立状态时,工作平台上的操作人员且莫惊惶失措。有安全带吊住的人员应尽量轻轻攀到篮体便于蹬踏之处;无安全带吊住人员,要紧紧抓牢篮体上一切可抓的部位,然后攀至更有利的位置。此时所有人员都应注意动作不可过猛,尽量保存体力,等待救援。救援人员应采用现场最有效的应急方法,紧张而有序地进行施救。如果附近另有吊篮,应尽快将其移至离事故吊篮最近的位置。在确认新装的吊篮安装无误时(避免忙中出错,造成连

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