2023年公司制度管理制度方案 公司制度管理制度8篇

公司制度管理制度方案公司制度管理制度篇一 第一条根据国家相关规定并结合公司实际具体情况，为保障公司整体利益和长远利益，使公司长期、稳定、高效地发展，适应激烈的市场竞争，特制定本制度。 第二条适用范围 1、本制度适用于公司所有员工。 2、公司所有人员，包括技术开发人员、销售人员、行政管理人员、生产和后勤服务人员等（以下简称“工作人员”），都有保守公司商业秘密的义务。 第二章公司秘密的范围 第三条公司秘密是指不为公众所知晓、能为公司带来经济利益、具有实用性且由公司采取保密措施的技术信息和经营信息。 1、本制度所称的不为公众所知晓，是指该信息不能从公开渠道直接获取。 2、本制度所称的能为公司带来经济利益、具有实用性，是指该信息具有确定的可应用性，能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。 3、本制度所称的公司采取保密措施，包括订立保密协议、建立保密制度及采取其他合理的保密措施。 4、本制度所称的技术信息和经营信息，包括内部文件，如建矿过程中图纸资料、文件批复、制作工艺、化验品位、管理制度、客户信息、招投标中的标底及标书内容等。 第四条公司秘密包括但不限于以下事项。 1、公司生产经营、发展战略中的秘密事项。 2、公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。 3、公司生产、科研交流中的秘密事项。 4、公司对外活动中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项。 5、客户及其网络的有关资料。 6、其他公司秘密事项。 第三章密级分类 第五条公司秘密分为三类：绝密、机密和秘密。 第六条绝密是指与公司发展、生产、财务、经营、人事有重大利益关系，一旦泄露会使公司的安全和利益遭受特别严重损害的事项，主要包括以下内容。 1、公司股份构成、投资情况，股东名称。 2、公司总体发展规划、经营战略、正式合同和协议文书。 3、按《档案法》规定属于绝密级别的各种档案。 4、公司重要会议纪要、董事会决议。 第七条机密是指与本公司的发展、生产、财务、经营、人事有重要利益关系，一旦泄露会使公司安全和利益遭受严重损害的事项，主要包括以下内容。 1、尚未确定的公司重要人事调整及安排情况，人力资源部门对管理人员的考评材料。 2、公司与上级领导的来往情况。 3、公司薪金制度，财务专用印签、账号，保险柜密码，月度、季度、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表，电脑开启密码，重要磁盘、磁带的内容及其存放位置。 4、公司大事记。 5、产品的制造工艺、化验标准、设备检测报告、重要仪器的图纸和相关资料。 6、按《档案法》规定属于机密级别的各种档案。 7、获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策。 8．公司财务总监（助理级别）以上管理人员的家庭住址及外出活动去向。 第八条秘密是指与本公司发展、生产、经营、财务、人事有较大利益关系，一旦泄露会使公司的安全和利益遭受损害的事项，主要包括以下内容。 1、市场潜力调查预测情况。 2、供应销售企划方案。 3、总经理办公室、财务科、企管科、办公室等有关部门所调查的违法违纪事件及责任人情况。 4、生产、技术、财务部门的安全保卫情况。 5、各类设备图纸、说明书、基建图纸、各类仪器资料、各类技术通知及文件等。 6、按《档案法》规定属于秘密级别的各种档案。 7、各种检查表格和检查结果。 第四章保密措施 第九条各密级知晓范围 1、绝密级 董事会成员、总经理、监事会成员及与绝密内容有直接关系的工作人员。 2、机密级 财务总监（助理）级别以上管理人员以及与机密内容有直接关系的工作人员。 3、秘密级 中层以上管理人员以及与秘密内容有直接关系的工作人员。 第十条公司员工必须具有保密意识，做到不该问的绝对不问，不该说的绝对不说，不该看的绝对不看。 第十一条总经理负责领导保密的全面工作，各部门负责人为本部门的保密工作负责人。 第十二条如果在对外交往与合作中需要提供公司秘密，应先由总经理批准。 第十三条严禁在公共场合、公用电话、传真上交谈、传递保密事项，不准在私人交往中泄露公司秘密。 第十四条公司员工发现公司秘密已经泄露或可能泄露时，应立即采取补救措施并及时报告办公室，办公室应立即作出相应处理。 第十五条总经理、财务总监、总经理助理办公室及各机要部门必须安装防盗门窗、严格保管钥匙，非本部人员得到获准后方可进入，离开时要落锁，清洁卫生要有专人负责或者在专人监督下进行。 第十六条备有电脑、复印机、传真机的部门都要依据本制度制定本部门的保密细则，并严格执行：公司内部只能使用公司电脑，不得带私人电脑进入公司进行相关工作；公司拷贝任何信息只能使用公司配置的u盘或移动硬盘，不得使用私人的拷贝工具；电脑系统需要重装时，需要提出申请，由技术管理人员进行操作，不得擅自操作，以免造成相关信息的缺失。 第十七条各单位人员出现工作变动时应及时办理交接手续，交由主管领导签字。 第十八条司机对领导在车内的谈话要严格保密。 第五章保密环节 第十九条文件打印 1、文件由原稿提供单位领导签字，签字领导对文件内容负责，文件内不得出现对公司不利或不该宣传的内容。 2、打印部门要做好登记，保密文件应由办公室负责打印。 3．打印完毕，所有文件废稿应全部销毁，电脑存盘应消除或加密保存。 第二十条文件发送 1、文件打印完毕，由办公室专门人员负责转交发文部门，并作登记，不得转交无关人员。 2、发文部门下发文件时应认真做好发文记录。 3、保密文件应由发文部门负责人或其指定人员签收，不得交给其他人员。 4、对于剩余文件应妥善保管，不得遗失。 5、发送保密文件时应由专人负责，严禁让试用期员工发送保密文件。 第二十一条文件复印 1、原则上保密文件不得复印，如遇特殊情况需由总经理批准方可执行。 2、文件复印应做好登记。 3、复印件只能交给部门主管或其指定人员，不得交给其他人员。 4．复印废件应即时销毁。 第二十二条文件借阅 （2）公司证件（如：公章、税务证、营业执照副本等）的借用，如需借用，须经总经理批准，并办理借用登记手续。 第二十三条传真件 1、传递保密文件时，不得通过公用传真机。 2、收发传真件时应做好登记。 3、保密传真件的收件人只能为部门主管负责人或其指定人员。 第二十四条录音、录像 1、录音、录像应由各单位整理并根据情况确定保密级别。 2、保密录音、录像材料由办公室负责存档管理。 第二十五条档案 1、档案室为材料保管重地，无关人员一律不准出入。 2、秘密文件的保管应与普通文件区别开，按等级、期限加强保护。 3、档案销毁应经领导批准后指定专人监销，要保证两人以上参加，并做好登记。 4、不得将档案材料借给无关人员查阅。 7．秘密档案不得复印、摘抄，如遇特殊情况需由总经理批准后方可执行。 第二十六条外来人员活动范围 1、保卫科应加强保密意识，无关人员不得在机要部门出入。 2．外来人员到公司参观、办事，必须遵循有关出入矿管理规定，无关人员不得进入公司。 3．客人到公司参观时，不得接触公司文件、货物和供应销售材料等保密件。 第二十七条保密部门管理 1、与保密材料相关的部门均为保密部门，如总经理办公室、副总办公室、办公室、档案室、化验室、磅室、以及财务科、人力资源科等。 2、保密部门应对出入人员进行控制，无关人员不得进入并停留。 3、保密部门应根据实际工作情况制定保密细则，做好保密材料的保管、登记和使用记录工作。 第二十八条会议 1、所有重要会议均由办公室协助相关部门做好保密工作。 2、应严格控制参会人员，无关人员不应参加。 3、办公室应认真做好到会人员签到及材料发放登记工作。 4、保卫人员应认真鉴别到会人员，无关人员不得入内。 5、会议录音、摄像人员由办公室指定。 第二十九条员工离职规定 1、员工离开公司时，必须将有关本公司技术信息和经营信息的全部资料（如试验报告、数据资料、图纸、电脑密码、硬盘、u盘等）交回公司。 2．员工离开公司时，公司需要以书面或者口头形式向该员工重申保密义务。 3．员工离开公司后，利用在公司掌握或接触的由公司所拥有的商业秘密，并在此基础上作出新的技术成果或技术创新，有权就新的技术成果或技术创新予以实施或者使用，但在实施或者使用时利用了公司所拥有的且本人负有保密义务的商业秘密时，应当征得公司的同意，并支付一定的使用费。 4．未征得公司同意或者无证据证明有关技术内容为自行开发的新的技术成果或技术创新的，有关人员和用人单位应当承担相应的法律责任。 5、调职、离职时，必须将自己经管的秘密文件或其他东西，交至公司办公室，不得随意移交其他人员。 6、公司员工离开工作岗位时，必须将文件放入抽屉内或文件柜中。 第六章违纪处理 第三十一条公司对违反本制度的员工，可视情节轻重，分别给予教育、经济处罚和纪律处分。情节特别严重的，公司将依法追究其刑事责任。对于泄露公司秘密，尚未造成严重后果者，公司将给予警告处分，处以500元至1000元的罚款。 第三十二条利用职权强制他人违反本制度者，公司将给予开除处理，并处以1000元以上的罚款。 第三十三条泄露公司秘密造成严重后果者，公司将给予开除外理，并处以5000元以上的罚款，必要时依法追究其法律责任。 第七章附则 第三十四条本制度由办公室负责制定，总经理审阅后批准。 第三十五条本制度由办公室负责解释，自发布之日起实行。 公司制度管理制度方案公司制度管理制度篇二 1.个人的绩效目标应与组织目标保持一致 公司目标会层层分解到个人，因此您的绩效目标和公司目标是一致的。您需要理解企业价值观和企业战略目标对个人工作的要求，制定与公司目标相一致的工作计划并加以落实。 2.绩效管理也是对过程的管理 公司会不断地检查计划的.执行并进行调整，因此也会不断地对您个人的绩效进行评价和反馈，通过对目标实现过程的管理帮助您改善个人绩效。 3.绩效标准和岗位有关 绩效标准与岗位职责密切相关。个人绩效包括成果和行为，您的个人工作绩效包括您在工作岗位上的行为表现与工作结果，这体现了您对公司的贡献和价值。养成良好的工作习惯，建立个人绩效的自我管理，将有助于您更好地适应公司的发展。 4.绩效与回报有关 个人绩效优秀，在加薪、奖金、晋升方面会得到优先考虑。凡年度考核成绩不佳者，将被取消本年度加薪、晋升和评奖资格，同时必须在下次考核中有所改进;亦可能面临降职、降薪或解除劳动合同的处理。 5.绩效需要不断的改善 您需要不断提高个人的绩效水平，以适应公司对个人日益提高的要求，在公司内充分展示个人价值，并获得职业发展的基本保障。 1.考核周期 各部门根据具体情况选择按月度或季度进行考核，年度考核由公司企业管理部统一安排。 2.面谈制度 您的直接上司会和您进行面谈，共同填写《考核评议书》，对您的工作计划的执行落实情况、行为表现、工作能力等进行综合考核评估。 3.绩效考核结果由企业管理部统一存档备查。 4.具体考核办法请参阅公司有关规定。 公司制度管理制度方案公司制度管理制度篇三 第一条为规范加班管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。第二条公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。 第三条按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。 第四条加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。 第五条因工作性质特殊，司机、售后、经营、投资部工程师在正常工作日延时工作和周末继续工作一律视为正常上班，不算加班；但国家法定节假日（元旦、春节、五一、十一）继续工作算加班。 第六条内勤人员（含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部）在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班，不算加班；但周末和国家法定节假日继续工作算加班。 第七条员工加班应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字后，送交行政部审核备案，由行政部呈总经理批准后，方可实施加班。 第八条加班人员应提前向行政部递交《加班申请单》（递交时间:工作日应急加班于当天16:00前；周末加班于加班前最后一个星期五的16:00前，国家法定节假日加班则于加班前一周。）；特殊情况不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知行政部经理，在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。 第九条本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。 第十条加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为1.5个工作日……依此类推。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。（加班时间累计或累计后的零头按四舍五入）。 第十一条已计算加班补贴或调休，奖金中不再作加班系数计算。 第十二条工作日加班时间最多计4小时/天，周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天，且每个月加班时间不得超过36小时，超过者按36小时计。 第十三条有下列情形之一的，延长工作时间不受本规定第十二条的限制： 第十四条加班调休应在当年使用完毕，未使用完按放弃处理，不累计到下一年度。 第十五条常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准，外派人员的加班起止时间，以个人提交书面说明，部门主管签字确认为准。 第十六条加班补偿方式有调休和加班补贴两种，一年内累计加班15个工作日（含15个工作日）以下，按调休处理；超过15个工作日，则根据工作紧张程度和员工本人意愿安排调休或发放加班补贴。 第十七条调休时间计算： （一）工作日加班按1:1的比例折算调休时间； （二）周末和国家法定节假日加班按1:1.5的比例折算调休时间。 第十八条加班补贴计算： （一）工作日加班按正常工作日工资1.5倍计算加班补贴； （二）周末加班按正常工作日工资2倍计算工资报酬； （三）国家法定节假日加班按正常工作日工资的3倍计算工资报酬。 第十九条因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。 第二十条在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退情节2倍处罚。 第二十一条加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。 第二十二条为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，并处以500元罚款。 第二十三条本规定于二零零五年四月一日发布，自二零零五年四月二十日起实施，此前公司颁布的相关规定同时废止。本规定由行政部负责解释。 深圳市xxx有限公司 二0xx年三月 加班申请单 申请部门 加班人员 加班日期 加班时间 始至止；共小时 加班原因 部门主管 行政部 总经理 备注： 公司制度管理制度方案公司制度管理制度篇四 2.公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 3.公司附属组织和分支机构（包括办事处）以及职员都有保守公司秘密的义务。 1.公司重大决策中的秘密事项。 2.产品研发、产品生产情况、新产品代理情况。 3.公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。 4.公司内控文件和制度、流程、收发文。 5.合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。 6.公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。 7.公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。 1.公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。 绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受特别严重的损害，机密是重要的公司秘密，泄露会使公司的权利和利益遭受到严重的损害；秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司公司的权益和利益遭受损害。 2.公司秘级的确定: （3）公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。 1.属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由总经理、或总经理委托专人执行；采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由行政部负责保密。 2.对于密级文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施： （1）未经董事长或总经理批准，不得复制和摘抄； （2）收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施； （3）在设备完善的保险装置中保存。 3.属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁由公司指定专门部门负责执行，并采用相应的保密措施。 4.对外交往合作中需要提供公司秘密事项的，须经总经理批准。 （1）选择具备保密条件的会议场所； （3）依照保密规定使用会议设备和管理会议文件； （4）确定会议内容是否传达及传达范围。 6.不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。 （1）泄露公司秘密，尚未造成严重后果或重大经济损失的； （2）违反本制度规定的秘密内容的； （3）已泄露公司秘密但采取补救措施的。 2.出现下列情况之一的，予以辞退、赔偿经济损失或追究刑事责任： （1）故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的； （2）违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供秘密的； 第六条本规定自签订之日起生效。 公司制度管理制度方案公司制度管理制度篇五 为了规范管理的规范化和制度化,为了提高产品质量和树立鼎诚形象,特制定以下制度。 一、不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生;水电工进场时候要认真检查现场情况,发现有损坏的物品及时报告;在施工过程中保护好地板砖和各种管道,不得损伤和损坏。发现随地吐痰一次罚款五十元;发现乱扔烟头一次罚款五十元;现场开罚单。 二、水电工进场时候要认真熟悉该工地的电路和水路改造要求,严格按照要求的工艺方式施工。 三、水电工施工时候要注意保持清洁卫生;材料不得乱堆乱放,摆放要整洁有序。换掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放进衣柜里面;垃圾必须清理干净并运至小区指定位置,违者发现一次,罚款五十元;发现鞋子一次罚款二百元;现场开罚单。 四、要注重细节,线槽及穿线管要横平竖直,底盒水平,底盒内不得有水泥,内丝弯头和内丝三通固定位置必须合适。 五、电线按照要求分色;水管按照要求分布;强弱电改造必须按照规范分离;电工线路改造必须按照空间位置区分。 六、水电工工施工过程中不得偷工减料、同时也不得浪费材料;要做到合理有效利用装修材料。 七、施工过程要规范、必须按照规定的施工工艺进行;不得图省事私自篡改施工工艺。发现违规一次罚款一百元,现场开罚单。 八、按时上班下班、不能无故旷工;有事需提前向设计师请假;下班时候要关好窗户,关掉电源。发现违规一次罚款一百元,现场开罚单。 九、鼎诚装饰管理人员不定期对施工现场进行检查,发现不合理及违规将及时通报批评和按照规定处罚;并命令限期整改。在限定期限内不整改者,发现一次罚款二百元,现场开罚单。 十、不准收受客户任何赠送的烟酒礼品,不准接受客户任何形式的宴请,发现违规一次罚款二百元;现场开罚单。 十一、不准向客户索取任何物品,发现违规一次罚款二百元。不准窃取客户和公司的任何物品,发现一次即行辞退。 十二、不得发布任何不当言论,不得发布诋毁公司形象的言论,不得发布诋毁客户的言论,不得与客户无礼争吵,发现违规一次严重警告或者即行辞退。 十三、水电工进场需先熟悉本制度;如进入本公司工地施工,即认为对本制度认可。本制度适用于在本公司工地施工的所有漆工。 十四、本公司的质量总监、设计师以及授权的管理人员具有处罚权,本公司经理有裁决权。被罚人员必须可以询问处罚原因,质量总监必须出具处罚的书面依据,被罚人员必须在罚单上签字;被罚人员不服处罚的',有本公司经理裁决,如果经理裁决不应该处罚的,罚单即行失效;如果经理裁决应该处罚的,该罚单即行生效。 十五、本制度规定的被处罚人统一规定为工长;工长对本工地发生的一切违规行为负责。 十六、工长认真阅读本制度并认可后需签字;签字之后,即表示对本制度完全认可和接受。 公司制度管理制度方案公司制度管理制度篇六 第一条为使本公司宿舍管理合理化、规范化及合理使用，特制定本制度。 第二条本公司分配宿舍，原则上由各部门主管择优推荐及个人申请保证，或在本公司表现优秀之在职人员。 第三条公司各区域柜店人员来我处短期受训住宿时，须等同遵守该管理制度。 第四条其他人员申请宿舍，应填具宿舍分配申请单，交由主管核准后送行政部登记并听候分配。 第五条住宿人员接到宿舍分配通知后办理住宿证于限期内迁入居住，逾期以弃权论。 第六条为使宿舍安全与卫生，特规定以下各项制度以共同遵守： （一）保护建筑物，爱惜附属设施、水电及安全设备和各种家具。 （二）节约使用水、电及公司配备其它资源。 （三）宿舍的清洁工作应由室内居住人员自行轮流打扫并经常保持房间的清洁与整齐。6s委员会将不定期检查，不符合要求者将予以通知整改或处罚。 （四）宿舍就寝时间以晚间不超过23：00时为原则，23：00时熄灯后，不得有妨害他人休息的行为。如有学习、看书者可保持一盏私用台灯。 （五）宿舍内不得有酗酒、赌博或有伤风化等不正当行为。 （六）宿舍内外一律禁止养家禽家畜及宠物，以确保环境清洁卫生。 （七）宿舍内不得存放违禁及易燃物品；不得在宿舍区燃放烟火和鞭炮。 （八）宿舍内一律禁止炊事，并不得私自使用电炉、酒精炉或其他燃火工具等，以保证安全。 （九）宿舍内严禁私自安装电器和拉接电源线，严禁使用高功率电器及超负荷用电。 （十）宿舍内不准剧烈活动、喧哗或使用器具造成噪音等扰乱他人及附近安宁行为。 （十一）宿舍楼开放时间为早上8：25关门；下午17：30开门；晚上22：45关门，双休日白天正常开放，晚上照常关门。 第七条行政部经常派员或保安检查宿舍，住宿者须听从有关安全公益等相关指导。 第八条为有效执行本制度，由住宿人员互相推选，设置各宿舍舍长负责自治、安全、卫生、纪律等管理。 第九条住宿人的私有财务及贵重物品，应各自保管、自行负责，如有遗失应及时报告舍长及行政主管，以做备查。 第十条住宿人员不得在公共走廊、楼梯及其他公共场所堆放物品，不得随地吐痰、乱倒垃圾，严禁将杂物、剩饭等倒入厕所及排水管道，严禁往窗外泼水、乱倒杂物；不随地大小便，不从楼上抛丢垃圾和倒水，养成良好的卫生习惯。 第十一条住宿人员下班后的休闲活动范围，除娱乐室、篮球场外，不得任意至车间或办公大楼游荡。 第十二条住宿人员如需外出者需在门卫处登记并将本人住宿证放置在保安室，晚间最迟应于23：00时前返回宿舍(注意关闭门窗)，否则应向保安室电话报备。如有三次或以上者将取消住宿资格。 第十三条宿舍内配备设施(如桌子、椅子、玻璃、卫浴设备、门窗、床铺等)本公司以完好状态交与员工使用，如有疏于管理或恶意破坏，酌情由现住人员负担该项修理费或赔偿费，并视情节轻重论处。 第十五条公司住宿人员不得留宿外人或亲友，如有外人拜访应在保安室登记姓名、关系及进出时间，并在门口会客室联络交谈，不得带入生产车间及宿舍内。 第十六条公司住宿人员在休息时间内，禁止将其它非住宿人员带入宿舍内。 第十七条为确保公司人员安全，防止意外事故发生，所有公司人员禁止在公司厂区内的人工湖及河边垂钓、捕鱼活动。 第十八条如有住宿人员离职时，应于离职时随即迁出宿舍，并于离舍三天前通知总务组，由该组负责相关点收接管工作，否则以移交未清处理。 第十九条住宿人员倘若违反上列有关规定者，视其情节轻重，得依本公司员工手册规定进行惩办、赔偿或取消住宿权。 第二十条收费标准 一、住宿费 1..凡属本公司员工 凡申请住公司宿舍的员工每人每月需交管理费120元；室长每人每月需交管理费60元，但要听从楼长安排的工作(含水电费、房租费)；费用支付于月底最后一个星期交于财务，行政部凭收据安排住宿；临时住宿人员按每天4元收费。 2.凡属培训人员 2.1.外来培训人员如向公司申请住宿需每人每天交管理费100元（含水电、房租费、餐费）。 2.2.费用结算由我公司财务与所培训人员所在公司财务统一结算。 二、用餐费： 2.1早餐：公司提供供应商来公司，员工自费购买。 2.2双休日的午餐、晚餐：如不加班员工在每周星期五下午四点前如在公司用餐须到总务组登记。（餐费自理） 2.3周一至周五晚餐：如不加班在公司用餐的员工每天下午三点