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A公司招聘外包问题及对策研究的开题报告开题报告题目:A公司招聘外包问题及对策研究一、背景与研究意义在当今大环境下,外包已成为许多企业的重要策略,也是加速企业发展的有效途径之一。而对于人力外包这种人力资源的外包来说,在企业的招聘和管理中,不可避免的会遇到各种问题。比如,企业招聘外包服务商的选择、外包组织形式的选择、外包服务商绩效考核等多方面的问题。对于企业来说,如何高效利用外包资源,优化外包管理,提高管理效率,对企业发展具有重要意义和价值。因此,本研究拟探讨A公司招聘外包问题及对策,旨在通过对企业的外包管理问题的深入研究,为企业提供更有效的经验和对策参考,推动企业经济效益的提升。二、研究目标和研究内容本文旨在研究A公司招聘外包问题,并提出解决策略。具体研究目标为:1.了解A公司招聘外包的现状和问题,分析其根本原因;2.探讨解决A公司招聘外包问题的策略和方法;3.提出适用于A公司的招聘外包管理规范。研究内容包括:1.梳理A公司招聘外包的基本流程和组织形式;2.调研A公司招聘外包的现状和问题;3.分析A公司招聘外包面临的问题产生的原因;4.提出寻求解决方案和执行方案。三、研究方法本研究将采用实证研究法及比较研究法,通过实地走访和调查问卷以及其他一些数据获取的方式,对A公司的招聘外包问题展开深入的研究,重点研究A公司各方面的情况,通过数据分析和比较研究技术,提出科学的问题解决方案。四、预期成果本研究的预期成果为:1.揭示A公司招聘外包的问题存在的原因;2.提出更为具体和有效的招聘外包对策;3.制定适用于A公司的招聘外包管理规范;4.增强企业对外部资源的管理能力和竞争力。五、进度计划本研究的进度计划如下:1.前期准备:2021年6月1日-6月30日2.研究方法和方案设计:2021年7月1日-7月5日3.调查问卷和访谈设计:2021年7月6日-7月15日4.数据采集和整理:2021年7月16日-8月10日5.数据分析和对策提出:2021年8月11日-8月30日6.拟定成果报告:2021年9月1日-9月15日7.成果报告撰写和修改:2021年9月16日-9月30日六、参考文献1.陈盼盼,陈超,刘卓,等.浅谈人力资源外包在中国的发展[J].中国航海学院学报,2005,24(1).2.高强.人力资源外包的探究[J].商略,2003(11):212-213.3.方汉钦.外包与人力资源管理深度论[M].中国人民大学出版社,2004.4.胡蓉.人力资源外包在国外的运用价值[J].外经贸视点,2005(8).5.蒋建华.人力资源管理外包下的员工绩效管理探析[J].中国工商管理女子学院学报,

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