饮水工程管材采购投标技术方案技术标

1饮水工程管材采购投标方案第一章工程概述和施工承诺 51.1.工程依据 51.2.工程概况 81.3.施工承诺 9第二章本项目施工部署 2.1.施工部署 2.2.施工阶段划分 第三章本项目施工准备 3.1.施工准备工作 3.2.组织技术准备 3.3.施工现场准备 3.4.材料、机械设备准备、购买和运输 3.5.劳动力准备 3.6.作业条件的准备 3.7.雨季施工准备 第四章施工组织机构 4.1.项目经理部的组成 4.2.质量管理机构及质量保证措施 4.3.职能部门职责 4.4.项目管理措施 第五章本项目施工总平面布置 25.1.工场布置 5.2.施工临时设施布置及说明 5.3.施工总平面管理 第六章施工进度计划及工期保证措施 6.1.编制原则 6.2.施工进度网络图 6.3.工期保证措施 第七章本项目材料供应计划 7.1.材料采购程序 7.2.主要材料(构件)的采购 67第八章本项目主要资源及使用计划 8.1.施工机械设备使用计划 8.2.主要材料供应计划 第九章本项目各分部分项工程的主要施工方法 9.1.工程测量 9.2.建筑工程施工 9.3.机电设备及安装工程施工 9.4.管网安装工程 9.5.水土保持工程 第十章本项目工程质量技术组织措施 10.1.质量目标管理 10.2.工程质量总承包措施 10.3.工程技术质量控制措施 10.4.落实质量保证措施 310.5.保证工程质量的技术组织措施 10.6.质量责任制 10.7.主要分部分项工程质量保证措施 10.8.质量保证体系及保证措施 第十一章本项目工程工期保证技术组织措施 11.1.工期保证的原则 11.2.工期保证的组织措施 11.3.工期进度保证的技术措施 第十二章本项目安全文明施工技术组织措施 12.1.确保安全生产的技术组织措施 12.2.安全生产 12.3.防火安全措施 12.4.机械设备安全 12.5.确保文明施工的技术组织措施 21912.6.环境措施 12.7.文明工地和环境保护措施 12.8.安全生产保证措施 第十三章本项目减少环境和噪音污染措施 13.2.污染 第十四章本项目冬季和雨季的施工措施 14.1.冬季施工措施 14.2.雨季的施工措施 第十五章本项目地下管线及其他地上地下设施的保护加固4措施 25615.1.管线保护施工要点 第十六章附表 16.1.附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 25816.2.附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表 26016.4.附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图26116.5.附表五：施工总平面布置图 2625第一章工程概述和施工承诺派该项目的项目经理带领具有丰富施工经验和管理经验的质量目标设计与质量保证措施、主要施工方法及技术措施、65、本工程采用的施工及验收规范、标准《村镇供水工焊接及验收规程》JGJ18-《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GBJ175-99;《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002;《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;《建筑地面工程789抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术素质总体1高，能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工承诺艺、诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”2承诺本工程我公司确保按要求工期4个月竣工并承诺市现行的施工质量验收规范进行施工操作3承诺及质量验收。严格执行国家、省、市有关4安全防火安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月生产轻伤频率控制在1%以下。投入5力、材料、设备等，以确保工程的进度。并对硬性工“四新”我司会根据工程的特点采用多项新工艺和新设备、程程，选派高素质队伍组织施工。对于标段的分包项目、7设单位的工作安排。如违约愿按建设单位的相关条款处理。理与工程建设有关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。按该不合格承诺项目所处分项工程造价5%计算向发包人承保修期：管线工程1年，房屋工程5年，按国家建设工(1)在保修期内因施工质量而造成的返修，其费用由我法》(建设部，2005年4月1日实施),还有《关于XXX省解2、在工程竣工验收后40个日历天内，按成XXX省建设工程档案整理与移交办法向工程师提交一式七套竣工文件经工程师审核的完整的竣工资料(含竣工图和竣工图电提供承诺子版)和竣工验收报告，经监理方签认后提交发包人档第二章本项目施工部署安排好各施工段。及早确定切合现场实际情况的施工方案，为实现我司对于招标的各项承诺，达到提高工作效率，第三章本项目施工准备1、成立现场指挥领导班子根据本工程的特点，我司挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员作为施工技术骨干，成立项目经理为由具有中高级职称、丰富施工管理经验、具有领导组织才能的水利水电专业二级的项目经理担任；项目技术负责人由具有施工经验丰富、工程师以上技术职称的人员担明确项目部各岗位职责，做到人有其责、人尽其职。工程开工前，本公司将在项目部总工程师的组织下，集中项目部有关人员仔细审阅设计文件，将不清或不明的问题及时汇总会知甲方、设计人员及时解决。3、完善施工组织设计项目总工程师组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件；复核工程数量，结合现场的施工环境和实际情况，及时编写各主要分项实施性的施工组织设计，提出更具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺等有关保证措施，按程序综合送审，审批后方可施工。4、设计交底和施工技术交底我司将不清或不明的问题及时汇总会知设计人员，并邀请设计人员对有关问题到施工现场进行设计交底。本司将严格按我司IS09001有关施工技术交底规程，组织两级技术交底，第一级由总工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底，第二级由项目经理部向班组交底，做到项休息室等施工单位负责合同协议约定的施工现场内道路管线铺设，临设道路要满足施工高峰期车流量的要求。临时给水、II.加强安全防火施工宣传教育，健全安全防火工程保一旦中标后，我司将把工作的重点转移到本工程上来，在其他工程中投入的机械设备和周转材料将可调至本工程4.1材料组织4.1.1采购及转运4.1.2材料检验当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不超过3个月，快硬水泥不超过1个月，袋装水泥的堆放高度不得超过15袋。(4)、在施工质量验收过程中，涉及结构安全的试块、4.1.3材料管理(1)加强材料的计划供应工作，确保工程所用材料(特别是砂、石料及水泥、钢材等)保质、保量、及时运至工地(2)认真作好进场材料的检查检验工作，不合格的材料4.2材料质量保证措施4.2.1物资采购4.2.2产品的保护对于预制构件运输中的防护，由工程部提出防护措施，4.2.3产品检验工序检验由技术质量部负责，工地试验室按有关规范、施完毕，各类检查检验数据齐全，技术质量资料满足规定的要求，由项目经理向业主提出竣工验收申请。4.2.4不合格品控制不合格品控制由技术质量部负责。当出现不合格点：由不合格：由项目部质量员向施工员下达整改通知，明确整改内容和方法，复验结果、完成时间；当出现严重不合格：质量员报告总工程师，并报请上级有关质量管理部门、监理、业主等参加处理；原材料、成品、半成品不合格：由材料部组织，会同技术质量部、工地试验室进行处理。4.2.5测量、分析和改进对质量管理体系，在运行过程中，不断地进行完善，项目经理部各部门每年进行二次内部审核，由项目经理组织各采取相应的纠正预防措施。项目经理部各部室都要求在质量体系运营过程中收集足够的信息和数据，以便项目经理对质量体系的运行做出正技术质量部负责收集工程质量状况、不合格品控制等方面的信息和数据。工程部负责收集工程进度、设备人员配置方面的信息和数据。材料部负责收集材料供应方面的信息和数据。和约部负责收集与客户有关的信息，提供合同支付和资金运营方面的数据。办公室负责收集文件资料管理方面的信般问题直接由各部室实行纠偏处理，重大问题由项目经理或总工程师召集有关评审会议处理。(2)、纠正预防措施：总工程师每月召集一次由工程、技术质量、材料、合约部以及办公室、工地试验室、测量控制中心负责人员参加的例会，综合分析业主投诉、检验试验，针对已出现的问题制定有关部门写出不合格报告，并对主要情况进行及时分析。项目部总工程师负责质量体系运行过程中储箱的不合格的纠正和预防措施管理；项目部积水质量部负责施工过程中出现的不合格的纠正和预防措施管理；合约部负责业主投诉的不合格的纠正和预防措施的管根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据施工组织和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对施工人员进行必要的技术、安全、思想和法制教育，树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工及安全的技术规范，遵守地方治安法规。食、住、医等方面的问题，使生活条件得到保障。1、做好施工现场排水防洪准备工作，加强排水设施的3、加强施工物资的储存和保管，防止物品淋雨浸水而4、采取有效措施，做好安全施工的教育工作。雨季施工时，对各种机具、脚手架等制订防漏电、防倒塌的措施，第四章施工组织机构施工员、材料员、预算员、实验员、内业技术、财务主管、2.1质量目标质量的前提下突出抓工程的外观质量，竣工之后线型平顺，2.2质量方针本工程将严格执行的质量方针“科学管理，规范作业，2.3质量保证措施2.3.1施工管理方面(1)质量意识教育：(2)培训上岗：(3)健全质检机构：(4)建制签状、经济奖罚：(5)实行质量一票否决制：(6)设置质量控制点：预期目标。P(Plan)—即计划：是质量计划阶段，明确目案的交底和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活一即处置：对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，(8)三阶段控制原理：和对质量偏差的纠正.一预先进行周密的质量计划、事中控制-对质量活动的行为控循环(9)三全控制管理：融在质量体系标准(GB/T19000-IS09制一是指工程(产品)质量和工作质量的全面控制，工作质量是产品质量的保证，工作质量直接影响产品质量的形成；(10)成立QC小组，保证关键工序质量：分项行政负责人、分项技术主管、工长、班长、技工组成，(11)运用微机管理质量：(12)配备质检设备：2.4质量保证措施(1)生产质量贯彻实施线：纸及会审记录和项目经理部摘录的与本工程有关的规范质控制计划》,经总工程师审核，报监理工程师批准后逐级落各分项工程开工前认真做好施工技术交底及施工准备，项目的工人及特殊工种工作人员必须通过培训考试合格后(2)生产质量检测线：A、全员管理：以全体职工为主体，形成主人翁的工作B、全企业管理：公司下属各职能部门与工地职能科室C、全过程管理：从施工组织设计设备、物资、材料进本工程项目经理部按照内部质量体系文件的要求设立A、加强工程的施工工序控制。抽检与自检是工程质量C、对于重要关键的工序和项目，在全面开始前，合理过各施工工艺流程图加强主要分部分项工程的施工过程中A、对于所有用于本工程的试验、检验和测量仪器必须B、工程结构材料必须经检验合格后才能使用，施工过C、及时做好试验、检验及测量工作的质量记录文件的2.5设置的质检机构及配备的质检人员2.5.1质量管理组织机构体系(见下图),层层明确质量责任人，落实质量责任制。2.5.2质量管理人员配置本工程拟成立质量管理委员会，主任由项目经理担任，主任-主任-项目经理副主任-项目总工后勤安保科机电设备科第三施工队工程技术科财务供应科第施工队项目经理部(1)主任：A、主任由项目经理担任，是工程项目的总负责人，是B、对业主负责，及时贯彻设计和监理工程师制定的技D、加强内部的行动统一和团结，调动一切积极因素实(2)副主任：A、副主任由项目总工担任，主持技术、质检、试验、B、主持图纸审核、学习规范、方案编制、工艺制定、(3)质检工程师：B、进行质量交底，主持内部质检工作，在达到规范要C、负责材料供应商的资格评审，所有进场材料的检验D、下发质量问题通知单，并对技术部门提出的处理方E、对不满足质量要求的工作或服务采取行动，包括停F、制定质保培训计划，并按计划对有关部门及人员进G、负责收集、整理施工原始记录、质检报告及竣工资料编制工作。(4)施工队质检员：A、组织学习项目经理部下发的质量控制交底书及其它质保措施，负责施工队的质量教育与培训工作；B、在工程项目实施过程中，负责本队施工全过程的质C、在发生不满足要求的工作时，有权停工并向队长及项目经理部质检科汇报工作；D、进行各分项工程的自检工作，自检合格后填报自检表，并填报监理工程师规定表式上报项目经理部质检工程师，会同项目经理部质检工程师配合监理工程师进行质量检查；E、及时将项目经理部质检部门及监理工程师对有关工程质量意见反馈至施工现场并监督实施。(5)工班质检员：A、落实上级部门制定的工序质量控制要点，并监督实B、发生无法执行或执行失误时，向施工队质检员汇报C、在工序操作完成时负责自检并在自检合格后通知施(6)工程测放科及工程试验科：配合工程质检科进行各项质检工作，在质检工作需要时服从工程质检科的领导。在本工程实施过程中，质量检查严格按规定的程序进行。对整个工程的各道工序进行层层检查，每道工序必须经检查合格后方可进行下道工序的施工；对每道工序进行级级检查，各道工序经下一级质检员检查合格后报上一级质检员检查，直至经监理工程师检查合格后，才算本道工序合格完成。检查未合格的工序坚决返工，直至返工合格。在项目经理的领导下，组建质量保证体系(见附图),建立TQC质量领导小组，在组织、思想、技术、设备、施工控制、物资、质量监督、甲方和经济等八个方面严格控制，保证工程施工质量时时刻刻处于受控状态。项目经理的职责：负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，并按以上目标组织工程全过程的具体实施。项目技术负责人：负责本工程的技术管理，编制施工组织设计和各分项工程施工方案。监督施工方案的落实和现场质量管理，协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制。联系监理、设计、业主协商有关技术问题。各职能部门的职责分述如下：1、工程技术部：负责图纸会审及编制施工组织设计；负责制定施工方案及施工计划；深入现场，指导施工及时解决现场施工难题；认真做好施工日记，并做好施工总结。监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中存在的质量问题；按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、6、文明施工部根据设计图纸及施工方案要求落实每一项具体的施工4、复核设计图纸，进行有关材料的标准试验，并及时5、准备水电临时设施，把自备电源接至各施工点，接6、编制材料、设备调动计划和施工人员进场时间表，7、修筑必要的施工便道，搭设临时驻地、仓库等临时8、在材料试验合格并报监理工程师审批同意后，签订9、平整及硬化预测、堆料、拌和场地。以上的各项准备工作将同时开展，并拟在进场后的5天等待监理工程师签发开工令，而后报送分项工程开工申请书，待批准后即进入实质性施工。二、项目实施管理1、关键及特殊工序管理严格按质量体系文件《管理文件》中《关键及特殊工序管理办法》执行。工程开工前，由项目总工程师组织项目部施工管理人员、技术人员共同编制关键工序及特殊工序施工技术措施、质量要求、安全规定及管理办法。关键工序及特殊工序的过程控制方案均由项目经理和项目技术负责人主持实施。编制切实可行的网络计划，要充分考虑施工现场的各种因素可能对施工进度造成延误，并且要考虑当这种延误发生时可能采取的各种措施和对策，做到“有备无患”,留有适根据计划编制月、周的施工作业计划，并根据实施过程的实际情况，及时与原计划进度进行对比，并采取措施修正或调整，实行动态管理。对实施过程中出现的进度滞后，应严格工地周例会制度。每周由项目部调度室组织召开，采取成本责任承包的层层承包制，严格控制施工成本。负责工程质量的日常管理工作。各队设专职质检员1人。《项目工程质量计划》,由项目经理部讨论通过后分发到各部门、各作业组层层落实，进行各级安全生产责任承包制。项目部设安全副经理1人，各队设专职安全员1人。工程开工前编制项目工程《安全手册》,分发到各施工(2)建立健全现场文明管理责任制，项目副经理对项目(3)建立健全检查评比制度，由项目副经理组织定期评(4)工程开工前，针对项目工程的具体情况制定文明施(1)建立安全保卫和交通协作管理制度。项目经理部配(4)成立施工现场排水清淤小组，专门负责现场的抽排水，保持排水沟通畅，项目经理部组织定期检查考核评比。8、环境保护管理由项目经理部检查小组负责对施工场地周围的环境保第五章本项目施工总平面布置施工总体布置本着工区划分和布局合理、经济、安全，根据现场条件，在输水管道两侧均无交通道路的地方，工现场，可通过329省道、阜益公路、328省道等主要交通1.2生产与生活临时设施由于该工程的特殊性，工期短，临时设施布置要简单、侧布置。设项目经理部、会议室、办公室、宿舍、食堂等，项目经理室20M,会议室45M,办公室20M,宿舍40M,食堂35M,合计1502M。料，并在整个施工期保持色泽一致(每半年刷新一次);层2.3供电入临时用电，施工现场只配备发电机组(沿线移动)使用，2.4供水2.5通讯另配无线对讲机10部。根据本工程工程特点，施工总布置按以下原则进行考1、根据招标文件，生活、生产临建设施以及施工道路有关部门下解决施工用地、项目部驻地、员工宿舍等问题。2、各施工区域的临时房屋、辅助设施、生产临时设施3、临建设施的规模和容量根据施工总进度和施工强度4、各施工场地及营地均设置或配置足够可靠的环保设根据本工程特点，搭设临设主要解决施工指挥办公室、1、施工临设内设置必要的办公和生活设施。办公设施2、各施工段生产设施在施工现场附近就地设置。现场我司拟施工现场配备2台150kw发电机。通过电源切材料至位于甲方指定或者具有相应资质等级并经监理工程目部四周设置砖砌围墙，围墙用单砖砌筑，墙高2.2米，每隔5米设墩。平时保持清洁美观，并做好有关施工围蔽的日2、工地现场仅设1台砼搅拌机，供工程及零星砼工程4、堆场布置按材料使用先后顺序，同一场地可供多种1、施工营地设置排水边沟，设立污水沉淀池。将排污2、把施工和生活产生的污水排入污水沉淀池，经沉淀后就近接入市政污水管系统或环保部门允许排放的其他地3、对办公室、宿舍及工地范围内的生活垃圾及时进行1、在施工营地设置卫生室，聘请有国家认可资格的经2、各施工营地储备足够的消防灭火器材，确保施工的1、施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门3、现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线5、施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，8、现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检9、现场的施工垃圾要采取定时清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。10、切实执行我单位制定的《现场文明施工细则》,定期检查评比。11、安排专人负责施工区段内的道路及办公区的清扫，确保现场文明施工。工道路的建设，在5日内具备主体工程开工条件。2、组织管理保证3、施工技术保证针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，另外必要时请我单位各专业专家和技术顾问对工程中足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。建立严格的、8、配足施工人员9、配足施工机械本工程工序较多，工期紧，要特别注意各工序的安排，(1)、制定一套完整的进度计划管理制度，明确分工，(4)、严格关键工序、特殊工序的施工，保证关键工序第七章本项目材料供应计划第八章本项目主要资源及使用计划材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施根据月度供应计划及供应协议向甲方编报订购物资报查，观察外观、检查质量，查验技术资料，核实规格型号、3.承包人采购的设备材料入库前必须主动邀请业主进行开箱检查，当确定无误后方可入库保管。当不能入库时，识牌或标识卡。领用后应及时减帐，做到实物与帐面相符。第九章本项目各分部分项工程的主要施工方法2、工程的测量放线以建设单位提供的场区基准点、基3、基础施工以控制场区基准线进行定位，同时做好各4、施工放线前，测量人员认真熟悉施工图，放线前检5、施工测量放线后，后续工作施工时，以所放线为依6、本工程的测量放线采用专人负责，并另由专人复核3、开挖后，在挖到距槽底50cm以内时应配合抄出距槽底50cm平线；自每条柄端部20cm处每隔用尺或事先量好的50cm标准尺杆，随时以小木橛上平校核4、基坑(槽)的直立帮和坡度，在开挖过程和敞露期间质良好时，抛于槽边的土方(或材料),应距槽(沟)边缘0.8m5、开挖基坑(槽)的土石方，在场地有条件堆放时，留槽底高程0,-303用水准仪测量槽底中线每侧不小于挂中心线用尺量，两井之26宽度规定每侧计3点间不陡于3沟槽边坡6用坡度尺每侧3点规定8.1开挖要求(1)沟槽开挖的关键是确定开挖宽度，根据槽深和土(3)槽底高程在地下水位线以下，或有浅层滞水的槽(4)槽底土基，要保证其强度和稳定，不能超挖，也8.2沟槽开挖方法沿给水管纵向开挖，以机械挖土为主，人力挖土配合。出地面破除线。沟槽开挖采用机械施工大开挖占70%,辅以人工清底至施工高程，清底约占开挖量的30%,零星沟槽采开挖的土方外运方法拟采用边挖边装车运往业主指定(1)基坑开挖前必须做好原有管道(管线)的探测工管线的部位或根据调查资料显示可能的管线的位置用人工免损伤管线，如有异常应停止并及时书面报告监理工程师，(2)基坑开挖前用全站仪在原地面放出管道中轴线，(3)基坑避免超挖、浸泡、扰动坑底，用碎石、中砂开挖施工，挖至接近基底标高时，应保留15~30cm,堆土边缘距基坑边不小于2.5米。(4)开挖的土方根据施工现场实际情况将不运走的土(5)基坑开挖后要切实做好防水措施，施工期间要及支护形成边沟排水，且每隔50-60m设一个集水井抽水。(6)开挖沟槽时在管口对接位置扩大沟槽开挖面积，预留管口对接的工作空间，扩大标准位管两侧0加深0.5m。(7)挖掘机应避免在砼公路上直接行走，管沟范围内(8)沟槽开挖严格按设计要求及施工方案规定施工，沟槽清底符合标高后及时通知甲方监理及设计人员进行鉴(9)当沟槽开挖遇石方及岩石地段，基坑开挖应开挖到低于管底0.2m,换填中砂。浇水灌实或振规定做好密实度的检测试验。密实度要求达到95%以上，且8.3土方开挖注意事项(1)开挖中如发现土层性质有变化或遇有地下管道、(2)挖土方时必须注意对图纸未示的地下管道、缆线3.2沟槽回填3、回填前，应将槽内木料、草帘等杂物清理干净，当4、回填土中不得含有碎砖、石块、混凝土碎块及大于5、沟槽回填土级配砂石、砂、石屑等替代填料时，应6、胸腔以上部位，在非同时进行的两个回填土段的搭管沟两侧应同时回填，两侧高差不得超过10CM.6.1材料要求1、砂：砂应采用中粗河砂，不得含有草等杂物，砂的含泥量不应超过5%;不得使用海砂配置砂浆。4、水泥进场使用前，应按规定对其强度、安定性进行5、砖进场应有合格证，并按规范要求抽样送检；砖的为10～15%,多孔砖宜为5～8%。6、砌筑砂浆配合比由检测中心试验室提供，施工时应6.2砖砌阀门井工程1、砌筑前应先检查井室，基础的轴线标高是否正确，4、砌筑检查井时要随时检查砌体内外的平整度，垂直6、每座阀门井砌筑前仔细摆砖撂底，确保每层砖上下用，经检查合格的购配件应按品种、规格分类、堆放整齐、接立杆c开始搭设立柱时，每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙不得小于40N*m,并不大于65N*m;主节点处，固定横向水c各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度为100mm。b上栏杆上皮高度0.9m,中栏杆居中设置；在无墙部位用钢管将脚手架内外立杆相连后与已埋设预埋60mm套管，在构造达到设计强度后，穿入连墙杆内外得大于2步，每层设连墙件加固；(3)架子拆除时必须在地面划出警戒线，并安排专业人(1)脚手架的构配件质量必须按规定要求精心检验，合(GB15831)的相关规定；旧扣件在入场和使用前要进行质量(2)脚手架搭设必须按下列阶段进行质量检查，发现问b操作层上施加荷载前；杆件发生变形和连接松动情况。,在以下情况下，必须对脚5.4工地临时用电线路的架设及脚手架接地、避雷措施等必须按国家现行标准《施工现场临时用电安全技术规范》5.5未经同意不得对搭好的架子作任何更改。1、钢筋的混凝土保护层厚度应符合混凝土结构设计要(1)根据设计图纸检查钢筋的级别、直径、根数、间距1)钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规5.2基本项目：2)弯钩的朝向正确。绑扎接头应符合施工规范的规定，不大于4度，轴线位移不大于0(1,且不大于2,,。电弧焊接头、焊缝表面平整，无凹陷、焊瘤、接头处无裂纹、气孔、夹渣及咬边。接头处不大于4度，轴线位移不大于0(1,,且不大于3,,宽不小于0(1,,长不小于0(5,。钢筋接长采用搭接接长，搭接接头面积百分率应不宜大于总数量的25,。防水砼结构5.3应注意的质量问题。5.4钢筋施工(3)、钢筋下料、切割、弯曲应满足招标文件及有关规(4)、钢筋加工的偏差应符合《江苏省水利工程质量检(5)、钢筋应平直，中心线同直线的偏差不超过长度的(6)、钢筋架设按施工图所示的位置、间距、保护层的规定D、搭接、焊接的两根钢筋，应保证其轴线在同一条直5.5砼施工5.5.1砼级别应严格按施工图纸的要求设计砼(砂浆)配合比。5.5.2砼最小水泥(32.5级)用量应符合下列规定a、处于水位变化区薄壁墙砼，不宜低于310kg/m3b、厚大构件的内部砼不宜低于230kg/m3c、桥梁砼不宜低于340kg/m35.5.3坍落度采用较小的坍落度。砼在浇筑地点的坍度(使用振捣器)选5.5.4混凝土(砂浆)配合比设计砼(砂浆)的配合比通过有资质的试验室选定，除应满施工规范》(SL27—91)中有关规定执行。对合同中(或设计图纸上)每种级别砼或每种砼强度提供至少一个配合比设各级砼的配合比设计应使其能适用于不同部位和结构。每一级别的砼，做3盘或更多的试配后，用来测定和易料应3盘分开，每次配料的6个立方体，3个用于7天的抗压试验，3个用于28天的抗压试验。所有试验按《普通混凝土力学性能试验法》(GBJ-85)进行，且经项目监理过目认5.5.5施工要求保护层垫块等项目检查，按施工图及规范对照，作好记录，<5)、不合格的砼严禁入仓。拌好的砼不得重新拌和，c、施工缝处理应按砼硬化程度采取凿毛、冲毛、刷毛1/2,也不得触及钢筋，无法使用振捣器的部位，应辅以人<10>、砼浇筑过程中，应随时检查模板，支撑的稳固砼浇筑完毕一般12～18小时后，表面硬化到不会因洒水而损坏时，就要开始养护。养护用水与砼拌和用水相同。5.6保证砼施工质量的措施5.6.1保证砼内在质量的措施②每班进行三次以上各种原材料的配合比的检查试验，衡器随时校正。砼坍落度在机口每班检查4次，仓面检查25.6.2保证砼外在质量的措施表面缺陷经监理同意在拆模后24小时内完成修补，并详细5.7砼裂缝控制措施施工，保证砼良好的和易性；仓面砼采用平面分层法浇筑，膜包裹、草帘覆盖养护，保持砼表面湿润，养护时间7天以4.1模板4.1.1模板的材料4.1.2模板的制作性的木材不应使用。钢模面板厚度为3～5mm,所有连接1、模板的长度和宽度322、相邻两板面高差13、平面刨光模板局部平整度(用2m直尺检查)5M.4.1.3清理及涂刷4.1.4模板的安装结构物应多设控制点，以便检查校正，模板在安装过程中，浇筑砼必须待项目监理检查安装好的模板并经同意后4.1.5模板的拆除按木模翻样要求进行编号备用，立模按模板翻样详图施工。线，还应弹出模板的安装线或检查线，施工轴线，标高线，4.9圆形塔的塔身模板分4次安拆，与混凝土接触面用5.0水池模板安装池底与池身共同进行成为一体，不留砼体积较大，在砼硬化过程中所释放的水化热情况下，在25?以内。a、用合格水泥及相应砂、石按设计标量进行试配，试配结果及配合比由建设单位，监理单位签字认可后浇筑砼，e、砼运输跑道搭设完毕、牢固，部位较高的砼，混凝土和钢筋等材料，采取吊车或人工运输，砼料斗将砼入仓。g、准备好雨披、雨具、塑料布、油毛毡等以防雨、防h、查询气象台，确认浇筑砼时间范围内无大雨等灾害i、检查模板、支架钢筋、预埋件等达到设计和规范要a、水池砼采用除垫层而外，池底、池身一次性浇捣，c.圆形塔的塔身模板分4次安拆，与混凝土接触面用清水冲洗润湿，清除积水后用混凝土同标号水泥砂浆打底3、砼浇捣时在周边搭设独立浇捣操作台，避免踩踏基4、浇筑砼前检查模板、支架钢筋、预留洞口、预埋件5、砼浇筑期间，掌握天气变化情况，避免雷雨天浇筑8、砼浇筑后，在砼初凝时间，及时根据砼施工前抄测11、砼养护：注意掌握养护时间，塑性砼灰浇筑后1,21、由于工程量大，为避免施工中出现冷缝，施工前做2、选用干缩变形较小的矿渣硅酸盐水泥，尽量控制水3、因含泥量大，砼收缩也大，在规范要求之内，严格养护用水温度不低于15度。夯实测量放线沟槽开挖管基施工下管稳管闭水试验回填竣水准点间距100m设置一点，在不易被碰撞处进行加密。管土方开挖以机械开挖为主，人工为辅。挖掘机挖土时，取可用于回填的好土顺路堆放在距沟槽边5米以外，多余土本工程开挖沟槽时，若有地表水则在槽底两侧设置0.3a、沟底遇到大颗粒石块，应将其开挖至沟底设计标高标高以上10?15cm,待到下管之前平整沟底；e、沟槽中心线每侧的净宽不应小于管道沟槽底部开挖a、挖土沟槽两侧应设路障等明显的标志，夜间应设红f、开挖沟槽时，要注意沟壁的稳定情况，所有人员不检查频率允许偏差序号项目检验方法(MM)范围点数01槽底高程两井之间3用水准仪测量，30槽底中线每挂中心线用尺量2不小于规定两井之间6侧宽度每侧计3点用边坡尺检验3沟槽边坡不陡于规定两井之间6每侧计3点基槽开挖a、管道安装前，质检员应认真检查管道中心线、直顺B、承插式钢筋砼管基采用中砂，铺砌平整、密实。施iii、下管的一侧堆土过高、过陡者，应根据需要及时管子必须具有出厂合格证书，质量应满足现行国家标管子分别下到沟槽内，汽车吊距沟边至少1米，以保证槽壁管道下槽时，不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞；砼管下放到沟槽，采用下垫1米短钢管，使用手摇辘护或多个井段端头管，在端头管两侧、中心线设置三根广线，预制小三角砼(共4块)垫塞稳固，对于雨水管道，小三角预检查频率允许偏差序号项目检验方法(MM)范围点数1中线位移15两井之间2挂中心线用尺量D,1000MM?10两井之间2用水准仪量管内底高2程D,1000MM?15两井之间2用水准仪量D,1000MM3两井之间3用尺量相邻管内3底错口D,1000MM3两井之间3用尺量管道安装时，应将管节的中心接口、环套口、企口应平直，环向间隙应均匀，填料密实、a闭水试验的水位，应为试验上游管道内顶以上2m,如位观察。管道内灌水浸泡24小时后，往返观察井内水位下C排水管道闭水试验允许渗水量一览表(允许渗水量单许渗水量25.0027.9530.6033.0035.3537.5039.52回填层厚30cm,密实度95,(轻型击实标准)。厚度25cm,密实度85,(轻型击实标准)。以上50次虚铺厚度为25cm,密实度87%。分——30cm,密实度90%。层回填碾压密实。每次虚铺厚度为25沟槽上部路基以下80cm范围内分层回填，分层厚度25——30cm,采用25T振动式压路机层层碾压密实，使之达到密实度95,(重型击实标准)的要求。a、回填前应先将槽底杂物及淤泥清理干净，回填土必b、分段回填压实时，相邻段的接茬应呈梯形，且不得c、同一沟槽中有双排管道但基础底面的高程不同时，管道与管道之间的回填压实应同管道与槽壁之间的回填压d、管理两侧和管项以上50cm范围内的回填材料，应由e、需要拌合的回填材料，应在运入槽内前拌合均匀，浸入砖四边1.5cm为宜，含水率为10%,15%,常温施工不得泥为+2%,+5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。砂、灰左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为立缝垂直、不游丁走缝，当砌完一步架高时，宜每隔2m左丁走缝。在操作过程中，要认真进行自检，如出现有偏差，浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得槎，槎子长度不应小于墙体高度的2/3,槎子必须平直、通时砌筑时可留阳槎加预埋拉结筋。沉墙每5筋2根，其埋入长度从墙的留槎处算起每边均不小于50cm,末端应加90度弯钩。隔墙顶应用立砖斜砌挤紧。每隔2m间距在丁砖立楞处用托线板吊直弹线，三步架入上继续吊直弹粉线，由底往上所有七分头的长度应保护一致，与基层粘结是否牢固(是否空鼓)是影响抹灰工程质量的关3、施工要点墙连接处及缝隙、孔洞经填塞后用砂浆分层嵌塞密实。表面凸出部位剔平，表面凹进部位使用1:3水泥砂浆分层补阳角处应做护角。护角应用1:2水泥砂浆，砂浆收水稍干后用捋角器抹成小圆角。每侧宽度不小于50mm。a、抹灰工程中所用水泥、砂、外加剂等材料就按设计b、抹灰砂浆的配合比和稠度等应经检查合格后，方可d、抹灰前，基层表面的灰尘、污垢和油渍等，应清除e、无论是水泥砂浆还是混合砂浆抹灰层，均应待前一f、抹灰工程的面层不得有爆灰、裂缝，各抹灰层间不瓷砖传统镶贴方法的缺点是工期短、易空鼓、难平整、底子灰是湿的，结合层的水分不易立即被底子灰吸收，2、施工操作对结构表面凹凸不平的部位进行剔平或用1:3水泥砂浆底子灰一般采用1:3水泥砂浆打底，完成后检查其表面一般为1m左右。根据计算好的最下一皮砖的当底子灰初凝即可贴釉面砖。釉面砖在水中浸泡2h以后均匀抹平，厚度控制在2~3mm,随即在墙上镶贴，并用刮将管内的水用水泵从排水口排入排入井点降水的临时排水1管道冲洗、消毒1.1管道冲洗针对管道冲洗用水量大的特点(按流速计算每小时用水量),而实际情况又无法满足进水量和排水的要求，对于这抽入临时水箱，再用加压泵给水加压送往给水管进行冲洗；临时短管利用管道试压时制作的临时短管在端面开孔1.2管道消毒浸泡管道24小时，利用管线冲洗排水阀冲洗，安装水泵将2管道安装工程2.1管材与管件的现场检验编写记录，进行公差配合。钢管在安装前应进行检查核对，C、管材内壁应光滑，清洁。没有划伤及其它缺陷。不D、管件内外壁应光滑，无裂纹，气孔，脱皮及严重的2.2橡胶圈的检验及保存现场随用随取，～不用的装在袋内，当日用不完的要收回。C、橡胶圈不得与溶解橡胶的溶剂(油类，苯类等)以2.4布管将管道摆放在尖锐的硬物上，所有布放管道必须加以稳固，2.5组对安装A、检查管材，管件及橡胶圈的质量，并准备相应作业B、清理：将插口上的橡胶圈沟槽，承口端面工作面及C、上胶圈：将橡胶圈正确安装有橡胶沟槽中，不得扭D、刷润滑剂：用毛刷将润滑剂均匀地涂在装嵌在插口E、本工程管道组对安装采用平行拉倒链的对口安装方G、管道安装：被连接的管道要找直，用龙门吊架和倒H、安装好的管线每天下班前要将管口封口堵好，防止K、对接管道时，应使被安装管子与已安装的管子处于L、如果管道安装时发生塌方现象，应及时清除，否则M、检查：用塞尺顺承插口间隙插入，沿管圆周检查橡规范要求(管口5cm处先不回填，等试压合格后再回填)。3管道附件安装3.1阀门安装A、阀门安装前应该对阀门型号，规格是否正确，零部B、阀门安装前应内外无杂物，盘根高度，深度符合要3.2法兰安装B、法兰安装时必须检查凹凸是否切合，检查法兰用的4管道试压井为界，共分5～个试压段进行试压。B、管区内回填土除接头外已回填至管顶0.5m以E、管道上的支墩，支架，拖拉墩，后背等已达到设计H、试验用的压力表已经过校验，精度不小于1.5级。c、试压期间，严禁对管道进行敲打，修补和拧紧螺栓d、试压期间，连通闸阀均应打开。试压后各试验管段e、压力表应安在试压段线最低处。每个试压段压力表不少于2块。f、管道升压进，管道的气体应排除，升压过程中，当以后每10%为一级，每升一级应检查后背，支墩，管身及接g、水压升至试验压力后，保持恒压10min,进行检查如h、管道强度试验合格后，卸压至0.8MPa,稳压30min,11.1钢管的制造11.1.1直管、弯管的制造对角线相对差+2对应边相对差+1矢高(曲线部分)±0.5e、明管的纵缝位置与明管的垂直轴和水平轴所夹的圆B、钢板划线后的标记应符合DL5017-2007第4.1.2条和第4.1.3条的规定。C、钢板切割和刨边应采用机械加工或自动、半自动气E、钢板加工后坡口尺寸的极限偏差，在施工图纸未规F、坡口加工完毕应立即涂刷无毒且不影响焊接性能和钢管管节的钢板卷制，应遵守DL5017-93第4.1.5条的B、钢管管节成型后的检查，应按DL5017-2007第4.1.6条至第4.1.12条的规定进行。11.1.2附件的制造A、水压试验用的临时闷头在制造前56天将闷头的布置B、根据水压试验的需要，应在闷头上设置进人孔、排11.2焊接11.2.1焊工和无损检测人员资格A、凡参加钢管焊接的焊工，均应按DL5017-2007第6.211.2.2焊接工艺计划(1)、焊接位置和焊缝设计(包括坡口型式、尺寸和加(2)、焊接材料的型号、性能、熔敷金属的主要成分，11.2.3焊接工艺评定(1)、施工单位合同监理人按DL5017-2007第6.1节的评定报告，报监理人审批。焊接工艺评定报告的编制参考(5)、试板应打上试验程序编号钢印和焊接工艺标记。(6)、对试板焊缝全长进行外观检查和无损探伤检查 (检查方法与生产性施焊焊缝相同),并进行力学性能试验。试板不得有缺陷。若需修整的缺陷长度超过试焊长度的5%,(7)、试板力学性能试验对接试板评定项目和数量按DL5017-2007第6.1.14条执行，试验方法按第6.1.15条执11.2.4生产性施焊对焊接工艺要求的焊件，其定位焊缝和主缝均应预热 (定位焊缝预热温度较主焊缝预热温度提高20～30℃),并在焊接过程中保持预热温度；层间温度不应低于预热温度，规定，如无规定时，可参照DL5017-93表6.3.12推荐的温两侧各3倍钢板厚度范围，且不小于100mm,在距焊缝中心B、相对湿度大于90%;焊点和焊接顺序应从构件受周围约束较大的部位开始焊接，双面焊接时(设有垫板者例外),在其单侧焊接后应进在制造车间施焊的纵缝和环缝，应尽可能采用埋弧焊。12.1.1安装许多阀门具有方向性，例如截止阀，节流阀，减压阀、止回阀等，如果装倒装反，就会影响使用效果与寿命(如节流阀),或者根本不起作用(如减压阀),甚至造成危险(如口，这样流体阻力小(由形状所决定),开启省力(因介质压力向上),关闭后介质不压填料，便于检修。这就是截止取齐(一般离操作地坪1.2m),这样，开闭阀门比较省劲。闸阀不要倒装(即手轮向下),否则会使介质长期留存在阀盖空间，容易腐蚀阀杆，而且为某些工艺要求所禁忌。容易擦伤阀门的密封面，其中大颗粒杂物(如焊渣),还能安装螺口阀门时，应将密封填料(线麻加铅油或聚四氟乙烯生料带),包在管子螺纹上，不要弄到阀门里，以免阀甚至开裂。对于脆性材料和强度不高的阀门，尤其要注意。库存阀门，有的填料已不好使，有的与使用介质不符，在更换填料时，要一圈一圈地压入。每圈接缝以45度为宜，圈与圈接缝错开180度。填料高度要考虑压盖继续压一般可为填料室总深度的10-20%。对于要求高的阀门，接缝角度为30度。圈与圈之间接缝错开120度。除上述填料之处，还可根据具体情况，采用橡胶0形环(天然橡胶耐60以℃下弱碱，丁睛橡胶耐80以下油品，氟橡胶耐150以下多种腐蚀介质)三件叠式℃℃聚四氟乙烯圈(耐200以下强腐蚀介质)尼龙碗状圈(耐120以下氨、碱)等℃℃成形填料。在普通石棉盘根外面，包一12.1.2维护(1)、保管维护保管维护的目的，是不让阀门在保管中损坏，或降低质量。而实际上，保管不当是阀门损坏的重要原因之一。阀门保管，应该井井有条，小阀门放在货架上，大阀门可在库房地面上整齐排列，不能乱堆乱垛，不要让法兰连接面接触地面。这不仅为了美观，主要是保护阀门不致碰坏。由于保管和搬运不当，手轮打碎，阀杆碰歪，手轮与阀杆的固定螺母松脱丢失等等，这些不必要的损失，应该避免。对短期内暂不使用的阀门，应取出石棉填料，以免产生电化学腐蚀，损坏阀杆。对刚进库的阀门，要进行检查，如在运输过程中进了雨水或污物，要擦试干净，再予存放。阀门进出口要用蜡纸或塑料片封住，以防进去脏东西。对能在大气中生锈的阀门加工面要涂防锈油，加以保护。放置室外的阀门，必须盖上油毡或苫布之类防雨、防尘物品。存放阀门的仓库要保持清洁干燥。(2)、使用维护使用维护的目的，在于延长阀门寿命和保证启闭可靠。阀杆螺纹，经常与阀杆螺母摩擦，要涂一点黄干油、二硫化钼或石墨粉，起润滑作用。不经常启闭的阀门，也要定期转动手轮，对阀杆螺纹添加润滑剂，以防咬住。如阀门系机械待动，要按时对变速箱添加润滑油。要经常保持阀门的清洁。要经常检查并保持阀门另部件完整性。如手轮的固定螺母脱落，要配齐、不能凑合使用，否则会磨园阀杆上部的四方，逐渐失去配合可靠性，乃至不能开动。不要依靠阀门支持其它重物，不要在阀门上站立。阀杆，特别是螺纹部分，要经常擦拭，对已经被尘土弄脏的润滑剂要换成新的，因为尘土中含有硬杂物，容易磨损螺纹和阀杆表面，影响使用寿命。12.1.3操作对于阀门，不但要会安装和维护，而且还要会操作。(1)、手动阀门的开闭手动阀门是使用最广的阀门，它的手轮或手柄，是按照普通的人力来设计的，考虑了密封面的强度和必要的关闭力。因此不能用长杠杆或长板手来板动。有些人习惯于使用板手，应严格注意，不要用力过大过猛，否则容易损坏密封面，或板断手轮、手柄。启闭阀门，用力应该平稳，不可冲击。某些冲击启闭的高压阀门各部件已经考虑了这种冲击力与一般阀门不能等对于蒸气阀门，开启前，应预先加热，并排除凝结水，的高速流动，将其冲走，然后轻轻关闭(不能快闭、猛闭，以防残留杂质夹伤密封面),再次开启，如此重复多次，冲此时开启，可将阀盖螺纹拧松半圈至一圈，消除阀杆应力，(2)注意事项再次拧紧，叫做“热紧”,操作人员要注意这一工作，否则B、天气寒冷时，水阀长期闭停，应将阀后积水排除。C、非金属阀门，有的硬脆，有的强度较低建立组织采购机构?熟悉合同、掌握有关设备技术性能1、根据货物的包装尺寸及重量情况，选择我部现有的2、设备、材料运到工地后，物资装备科组织相关人员查验每批设备的发货单、计量单、材料合格证书、化验单、3、申请材料代用时，提供代用材料的技术标准、质量1、按照设备保管要求，对设备进行经常性检查，发现2、明确仓库保管员管理职责，专人负责技术文档和台3、建立设备管理台帐，注明设备名称、型号规格、数4、设备存放合理，做到库容整洁、通风、干燥，堆放(1)设备部件开箱检查、检查设备型号、规格及基本尺(2)安装前熟悉施工用规程规范及厂家产品的说明书、随机供给图纸中的技术要求，安装前编制详细的技术措施、(4)准备好施工起重、运输、测量、安装、试验用的设(1)根据泵站厂房设计的永久测量网系点，安装前按施影响较大，值班人员经常检查，发现未防护好的及时处理。2.2.管道连接(3)、与金属管及管路附件的连接，采用法兰连接或过渡管件连接等方法。2.2.1.热熔对接PE管相互连接本工程选用热熔对接方式。使用该方法连接时，采用热熔对接焊机，具体步骤如下：把待接管材置于焊机夹具上并夹紧；将管材待连接端清洁干净，然后铣削连接面，若连接端不干净，则易产生漏水现象。校直两对接件，使其错位量不大于2mm;放入加热板；加热完毕，取出加热板；迅速接合两加热面，升压至熔接压力30Pa并保压冷却；热熔焊机操作人员应遵循以下焊接参数。焊接参数表预热时的卷边高度加热时间(s)。允许最大焊缝在保压状壁厚(mm)(mm)。(预热温度(温度210?切换时间态下的冷却时2.2.2.过渡连接沟槽开挖后，在沟底铺上20cm沙土或合乎可要求的原大安全距离为50m。2.4.管道回填高度为100~150mm,捣实后再回填第二层直到回填到管顶以(b)管道试压合格后的大面积回填(500mm厚),管顶为检验供水管的驳接止水质量和供水管的安装质量是1.管材适温性能。PE管道的公称压力(PN)是指在20时的内水压力指标。本工程介质温度在20~40?C之间时，按下表温度对压力折减系数(ft)修正工作压力(Fw)。1.5倍，但不得小于0.8MPa。工作压力(MPa)0.40.350.30.6MPa管试验压力工作压力(MPa)0.530.460.390.8MPa管试验压力供水泵1台，试压泵1台，压力表1个，带堵板法兰22.5.3.试验步骤(1)将试压管段各配水点封堵，缓慢注水，同时将管内(4)升压至规定的试验压力后，停止加压，稳压1h,压(5)在工作压力的1.15倍状态下稳压2h,压力降不得超过0.03MPa,同时检查各连接处，不得渗漏。否则卸压后进A、将管道系统内存水放空，再灌注氯溶液(浓度?20mg/L),让其在系统内静置不小于24小时进行消毒；为宜，边缘应低于路道牙3—5?。对场地翻挖、松土厚度不低于50?。条件不允许时，保证草坪种植土厚不低于30?,2.1定点放线2.1.1方格网定点法：根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现2.1.2经纬仪测绘法：2.2挖种植穴灌木：应以图纸为准，每隔5株订一木桩作为定点和种2.3意外：挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情2.4除瓦砾、施放基肥：菇肥或木屑，蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加4%的尿3.1苗木运输：卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。滚动土球。土球直径超过60cm的树苗，应用吊车装车，卸3.2栽植技术3.2.1回填底部植土：3.2.2摆放苗木：3.2.3填土压实：要求每株乔木用长3-5m,尾径大于4cm的3根毛竹扶固。大4、草坪栽植4.1播种4.1.1种子的质量：采用纯度在97%以上、发芽率在50%以上的经过处理的10-20g/m2;混播则要求2-3种草按合适比例混播，其总用量为10-20g/m2。4.1.3播种方法：沟，深5-10cm,沟距15cm,用等量的细土或砂与种子拌均4.1.4播后管理：播种后根据天气情况每天或隔天喷水，等幼苗长至第十章本项目工程质量技术组织措施行施工，服从监督，严格实行自检、互检，加强质量控制，1、质量取胜是我公司一贯的竞争思想，针对本工程的特点，我们将严格按国家现行施工及验收规范，科学管理，信一方业主，赢得一片市场”的经营方针，确保工程质量。确质违反验收规范的班组和个人，责令停工，并及时进行纠正。对施工质量负直接把关责任，并负责处理一般的质量事故。及验10.2.工程质量总承包措施1、工程质量管理措施本工程建立以项目工程师为质量主管，项目质量员、项目施工员为工程质量负责人的项目质量管理体系。根据确保优质的目标，制定各级岗位质量责任制，全面提高全体施工加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范、规程及上级主管部门颁发的建筑法规、规定及文件，认真学习施工图纸，开好设计交底会议，对有可能影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通，取得共识，为工程打下良好的基础。加强对各施工班组的质量管理，认真接受监理单位的质量监督。项目部每周组织一次质量大检查，实行奖罚制。对质量不能符合要求的班组，坚决清退出场。在全面深刻理解图纸和设计意图的情况下，根据工程特点，编制科学、先进和可行的施工组织设计，由上级总工审批同意，并上报业主和监理单位，全面规划和指导整个工程根据工程质量目标，进行质量策划。并在工程施工前编制项目质量保证计划，报公司审批实施。专业分包应根据工程总质量目标进行分解，制订分包工程质量控制目标。专业分包单位应根据分项工程质量控制目标进行分解，2、总承包文件资料的管理2.1文件管理2.2文件的发放和传递外单位来文，必须由综合办公室统一收文，逐一处理，2.3工程档案管理每季度末各分管部门将整理后的资料交综合办公室归档存项目技术负责人主持对图纸的审核，并形成会审记录。认真学习，严格执行国家和上级颁发的各种技术标准，对参与本工程的全体施工人员逐级进行技术交底和质严格试验检验制度，对原材料半成品、成品进行测供货方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质、4.2对原材料、半成品、构配件进行标识?标识应具有可追溯性，即应标明其标格，产地，日期，批4.3加强材料检查验收4.4材料质量抽样和检验方法5.1机械设备使用形式决策所使用的机械设备根据项目特点及工程量，按必要性、采购在经济上不合理时，可从机械设备供应站(租赁站),以5.2注意机械配套5.3机械设备的合理使用重要环节。我们将贯彻人机固定的原则，实行定机、定人、机械设备的保养和维修为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，求润滑等。强制保养是按照一定周期和内容分级进行保养。6.1钢筋采购6.2钢筋加工8、混凝土的质量保证措施根据混凝土的强度要求，准确计算出混凝土的配合比，并申派专人(试验人员)到商品混凝土搅拌站监督检查配合开始浇注，混凝土的浇注方法，必须经监理工程师的批准。9.1回填土方时应注意下列事项：基槽回填，两侧高差不得超过30cm。9.2对铺土厚度及压实度要求：蛙式打夯机，铺土厚度为25,30cm。木夯，铺土厚度为20,25cm。1.2开展质量教育与技术培训员，认真学习“技术规范”,做好质量教育工作，开展群众把手是项目质量的第一责任者，生产、技术、质检人员(包括行政领导、技术员、操作工人)从各种不同的角度和要求2、技术措施第一次工地会议即请监理工程师对工程各方面要求进2.2采取项目挂牌制2.3从机构设备、工艺技术、原材料上保证须经过认真验收，要从材料的外观质量、质保书、数量、品种等方面检查是否符合施工规范和设计规定的要求，必要时由质检人员和试验人员抽样检验，并对原材料质量提出评价。对不合格材料坚决拒绝接收，并报项目经理和技术负责人备案。在整个材料管理的过程中，严格按IS09001标准运作，做到记录齐全。2.4开展技术攻关重点对工程质量薄弱环节，开展群众性攻关，根据以往施工中存在的阶段性工程经验发问，提出以下课题，严格把2.5检验本投标人项目经理部下设工地试验室，工地试验室配备水泥砼试验的仪器设备，以满足本工程所需试验项目的试验任务。工地试验室配备一名懂技术有经验的试验负责人，两名试验员，在试验负责人的指导下工作。通过工地试验室的建立，并配备先进的检测仪器和较高素质的试验人员，提高自2.6技术档案管理加强技术档案资料管理，以上各项必须按技术档案建档要求及时填报、审核、签证、收集、整理归档，竣工时，交送建设方1、在施工技术质量管理的基础上，明确各职能人员职A、工程标高的控制，由专业人员进行测定位、保证标B、重要部位及项目、除工地自检外，尚需经公司技术C、在组织验收24小时前，通知监理机构和建设单位有E、有关下道工序的施工必须在隐蔽工程验收合格并签对重大技术质量问题，必须有公司总工程师主持技术核定。A、对工艺要求高、施工工艺复杂、施工面积大、配合a、仓库保管员和现场材料员、要严格按照物资验证细?按采购计划进行核查，包括复查采购物资的名称、型?规范规定经复验的物资或对质量有怀疑的材料，作出使用。?如确系生产急需来不及验证，而一旦不符合规定要b、根据材料、半成品到达工地，即时通知建设方代表c、工程的验收包括工厂原材料及成品的验收与工地材d、材料的质量保证工作，由专职质量员负责，项目经B、各类材料的“二证一书”和验验单应分类单独装订D、工程有关的验收记录、质量评定表、质保书、设备变更、技术质量核定单等，资料(工程竣工验收16项资料)我公司在工程施工中将开展全面质量管理(TQC)及运用监督班组认真开展三检，参加上级部门质量检查工作，量攻关。?组织项目部内部质量检查，随时掌握工程目前的对造成质量问题或事故的直接责任者检查三不放过的对使用不合格原材料造成的质量问题及事故要负领导10.7.主要分部分项工程质量保证措施一、施工测量严格执行测量两级复核制度，即项目经理部内部复核及公司测量组复核。提前做好内业，认真进行测量交底，实测复测工作，测量记录使用专用表格，按规定填写，且编号按1、施工前测量要进行与相临标段的复核工作，施工过程中严格执行测量复核制度，特别是对起点、终点和折点。2、所使用的仪器、计量器具必须符合精度要求，施工前要检查所使用的仪器、工具是否在规定有效期内，并在使用前完成检查、3、现场测量要与各工序施工紧密配合，保证现场施工的精度。桩位应选择在便于施工、牢固且不易被破坏的地方必要时采用混凝土浇筑，砖砌围护，严防车辆碾压。如遇有破坏的桩位，应及时补测，并做好复核。二、机械挖土石方(1)保证项目基槽和场地的基土土质必须符合设计要求，并严禁扰动。(2)允许偏差项目)土方工程的挖方和场地平整允许偏差项允许偏差项目1表面标高，0、,50用水准仪检查2)回填的土料，必须符合设计要求或施工规范的规定。1、严格把好材料关。不合格材料严禁进施工现场，原2、砌筑砂浆要有配合比报告，在搅拌时各种材料严格砌筑法，砂浆饱满度达85%以上。不得出现透明缝，砌筑前时间断应留斜槎，斜槎不小于墙面高度2/3。脚手架眼及马2.麻面3.露筋钢筋垫块厚度及马凳铁高度要符合设计规定的保护层垫块放置间距适当，钢筋直径较h垫块间距宜密些，使4.孔洞6.缺棱掉角模应在混凝土强度能保证其表面及棱角不应在拆除模板而1工程质量方针及质量承诺2质量管理机构设置质检员项目部质检科试验员施工工区施工班组施工员3质量保证体系操作运行。由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成，系(如图)。质量领导小组质量领导小组质量记永控制检验和试验控制材料的质量控制预防为主的方针全员质量意识教育质量保证体系各作业班组思想体系组织体系信息反馈控制体系4质量管理制度4.1会议制度4.2学习制度工区每周组织本单位职工学习相关的规程规范、施工技术、4.3文件资料的搜集、整理、传递、存档制度凡构成主体工程的外购材料由物机科负责按规范规定5质量保证措施5.1质量控制流程↓设备控制5.2质量保证措施5.2.1施工准备工作的质量保证措施(1)接到中标通知书后，本单位将立即组建项目经理(2)项目技术负责人组织工程技术部、质安环保部、图纸，编制详细的施工组织设计，对复杂结构和关键部位，(3)采购部门根据设计图纸要求，对工程设备、材料(4)试验室做好材料取样试验、混凝土和砂浆配合比(5)测量队根据设计图纸进行测量复核、建立控制网(6)施工前，技术人员把操作规程、施工技术措施及(7)施工机械设备及机具投入使用前检修完好，按规(8)对一定时段内需连续施工的工程尤其是混凝土浇(9)校核试验设备的性能和精度是否满足施工测试、(10)每个施工阶段采用摄影或照片记录工程施工情况。5.2.2施工过程中的质量保证措施(1)人员因素的控制：由经水利水电施工质量管理培训并获得合格证的专职质检(2)机械设备因素的控制：器具；定机定人、定期维护、责任到人，以保证设备完好；(3)原材料因素的控制：的材料(包括发包人制订采购的材料)和工程设备，由本承(4)方法因素的控制：关键工序和关键工艺必须制定技术措施并报工程师批准执行；贯彻技术交底制度，每道工序开工前，先交底后施工，不断改进工艺，推广新技术、新成果，提高施工技术水平。(5)环境因素的控制：做好天气预报分析，作为安排生产的依据。抓紧水文、麻包袋等),确保工程质量不受气候影响。配备足够的排水5.2.3事后质量控制措施(1)项目完成后及时进行检查验收，发现问题及时返(2)制定成品及半成品保护措施，保证工程施工过程(4)保修期做好质量回访及保修工作。6主要工序质量技术组织措施6.1工程测量质量控制技术组织措施(1)随着本投标人测量技术的发展，准备在本工程的(2)对测量仪器定期抽检，由测量队队长提前一年提(3)配备责任心强，现场施工经验丰富，测量资历8(4)实行测量换手复测制度；同时实行内业资料的复(5)利用仪器设备的先进性和大容量储存器，在计算(6)所有测量设备必须检验合格才能使用，控制测量(7)混凝土立模采用等级控制点测设轮廊点。6.2开挖质量控制技术组织措施(1)本工程开挖施工前，结合各部位开挖要求和地形(2)合理安排开挖施工程序，围绕土方开挖的要求，(3)配置足够的、合格的测量人员、仪器和设备，按(4)开挖边坡及时监测，保证边坡稳定；同时加强施6.3工程完工后的保修措施(1)工程完工后，首先成立由项目部技术负责人任组(2)缺陷责任期内，维护小组要定期对所建工程进行(3)缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行时必须在发包人同意下才可进行。(4)各项缺陷的修复措施必须符合规范要求并取得发(5)缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人将拿出修复方案并报发包人批复后立即实施，若属设计或是其它非承包人责任造成的缺陷本承包人要及时上发包人和设计人，并按照发包人和设计人批复的方案组织维修。(6)本承包人成立的缺陷维护组，还将对本标段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建。(7)非设计、施工质量的其它自然原因所造成的工程缺陷和质量隐患等，如需要我们提供维修服务的，将依照施工合同中约定执行。第十一章本项目工程工期保证技术组织措施施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，(1)现场技术施工人员充分了解设计文件，与公司在现故而影响工期。(3)优化施工网络设计，合理划分工程施工(4)检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，(5)计划全面交底，发动群众实施计划。施工进度计划(6)在施工开始前和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，不断的编制本月(周)作业计划，(7)编制好月(周)作业计划后，将每项具体任务通过签队下达任务实行责任承包，全面管理和记录的综合性文件。(9)监督作业计划的实施、调整，协调各方面的进度关际情况进行必要调整，保证文明施工，了解气候、水、电、制度规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。?每月第一周的周一召开月计划工作实施会议，每月25?项目经理部根据施工总计划安排定专业施工计划，并?每日下午5时例会是项目经理部实施施工计划管理主3、与会人员讨论制定第二天施工计划和实施措施。第保证的经济措施主要是资金保证。只有保证资金的情况下，1、大宗机械设备由公司统一调配，省去添置设备的成4、进度款暂时不足支付实际发生的价款的时候，由公第十二章本项目安全文明施工技术组织措施(一)建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。(二)项目经理是第一安全负责人，下设3名专职安全员、班组兼职安全员(班部长)参加的安全施工管理小组，形成现场管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二12.1.确保安全生产的技术组织措施(1)基本原则以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施，施工现场必须严格执行现行等有关国家和xxx省的安全管理规范。(2)安全管理总目标1)杜绝死亡和重伤事故，减少轻伤事故，年负伤频率控制10%以下。2)争创省安全生产文明施工优秀工地。(3)施工安全生产总体措施b)全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安f)凡建委和劳动局规定持证上岗人员，必须持证上岗g)制定执行出入大门的规章制度。配备工地值勤人员，h)工地建立安全管理体系。a、强化管理，落实责任，严肃法规，杜绝违章，实行ii)牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，在整个iii)、指定专职安全管理人员及各安全员在工程施工过v)施工过程中，如需拆除现有的安全栏杆，必须事先通栏外施工必须带上安全带，并将安全带扣在可靠的架子上。1安全管理1.1安全管理制度22天。1.2安全施工施工，安全更加重要。施工安全要遵循：预防为主的原则；<2〉建立健全安全保证体系(见下图):考核、总结生产工作时，做到安全生产“五同时”,设<3〉严格执行国家建筑法规、严格执行局和处有关的安全规间制度及安全操作规程和业主对施工现场的有关安<5〉严格执行局和处的消防安全制度，在现场建立消2卫生第第五施工队第四施工队第二施工队第施工队一施工队工程技术科机电设备科财务供应科质检程序图不合格返工不合格返工不合格返工不合格返工项目部质检工程师检查填报资料报监理工程师检查签证实施下道工序器”(动火证、特殊工种操作证及灭火器),落实好监护人，3)、现场一般按每100平方米配备二只灭火器。7)、施工垃圾必须及时清理。不得有过量易燃物堆积。