瑜伽馆开业宣传_第1页
瑜伽馆开业宣传_第2页
瑜伽馆开业宣传_第3页
瑜伽馆开业宣传_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页瑜伽馆开业宣传

创业项目计划书项目名称圣珈瑜伽馆姓名邓鑫红通讯地址常山县天马镇静阳北路281—3号邮政编码324200电话0570—5025618传真电子邮件

2022年6月28日-1-一、项目概况1、项目名称圣珈瑜伽馆2、主要产品/服务瑜伽练习及养生饮食3、项目所需投入资金50万元4、组织机构5、主要业务系列瑜伽练习及系列养生、排毒、减肥、滋补等花茶和炖品的供应。针对不同人的体质及需求开展不同类型的瑜伽练习形式多样。如形体瑜伽、高温瑜伽、瘦身瑜伽、活力瑜伽、孕妇瑜伽、静心瑜伽、养生瑜伽、少儿瑜伽、男士瑜伽等等形式多达20余种可以满意不同人群的需求。圣珈瑜伽总部总公司总公司业务指导加盟商本馆瑜伽教练营销策划部内勤人员养生休闲吧-2-二、行业及市场分析1、行业状况目前瑜伽行业在国内外进展迅猛虽然在我们县城瑜伽行业进展还不是很成熟人们对瑜伽的熟悉还不够全面但瑜伽业的进展历史悠久它也正通过现代先进的媒体技术被越来越多的人熟悉和接受。瑜伽业内容丰富不仅包括塑形、瘦身、养生、静心、排毒、调理等一系列瑜伽练习甚至还包括少儿瑜伽和男士瑜伽而且还结合了训练培训、专业媒体、专业会展和市场营销等几大领域的综合服务流通产业。2、市场前景与猜测随着社会的不断进展瑜伽行业有特别大的行业进展前景和进展空间。1熟悉上的不断提高。国

内外很多大中城市的瑜伽进展迅猛。而且现在有很大一部分人群处于亚健康状态或工作压力大或长期电脑前工作或受天气和环境的限制不能满意健身需要等等瑜伽的进展可以将这些人从束缚中解放出来为他们供应一个解压、静心、健身而且不受天气影响的良好处所。2消费人群的不断增加。瑜伽消费的人群涉及各行各业其中公职人员、公务员、技术人员、自由职业者、企业管理层人员是主要的消费者。目前大多数瑜伽行业正由单一走向综合形式也日趋多样化就经营规模来看连锁的中小型机构占大多数现在行业的标准化、规模化在被业界所熟悉这说明整个瑜伽产业模式的提升和改造空间特别大。作为县城瑜伽行业的领头军我们将不断改善、提升和扩大我们所加-3-盟的圣珈瑜伽品牌渐渐将其标准化、规模化为瑜伽行业的进展抹上精彩的一笔。3、目标市场我们将对一些在工作或生活上压力大的人赐予解压对一些身体有不适症如肩周炎、颈椎病等的人进行缓解和治疗对一些体形超标的人进行调整关心一些人增加体质提高免疫力等等。三、竞争对手分析1、主要竞争对手对于我县目前瑜伽行业的进展来看虽然竞争对象不多但也存在肯定压力我们的对手加盟的是与我们不同品牌的瑜伽而且我们的经营模式相对综合且独特在开业时间上也略占优势。这些条件都为我们带来很大的竞争优势。2、竞争风险及对策有竞争对手势必对我们造成肯定的威逼势必在客户的持

有量给我们带来一些影响。针对同行之间简单发生的恶性竞争、恶意报复等我们绝不搞低于成本价格的推销决策在人有我有的前提下要不断创新才能立于不败之地并开创具有自身特色的瑜伽品牌馆。同行之间要相互了解知已知彼方百战百胜。本着相互学习、各取所长的前提我们不搞挖墙角类的事情。我们始终坚持诚信第一、信誉至上的经营理念将不断推动瑜伽行业的良性进展。所谓有竞争才有动力我信任我们的对手不是我们的敌人而是推动我们不断改进的动力。四、营销策略1、价格策略我们分开业价、特惠双月卡、季卡、半年卡、年卡、次-4-卡、团体卡、贵宾卡对一些老会员还赐予延长其练习期限的优待等等。2、行销策略1在营销渠道的选择上我们通过电视广告、手机短信、发放宣扬资料等方式尤其是在网络上刊出了特色宣扬广告不久我们还将建立我们自己的网站网站内容丰富形式多样通过日后不断增加的点击率来扩大我们影响力提升我们的知名度和信誉度。2促销方案方面A.开业初期推出了免费体验活动、上街发放宣扬资料等B.按月份不同每月都推出不同活动如五月值母亲节我们邀请会员参与自助餐式的感恩沙龙会六月打响暑期召集令推出特价双月卡优待活动。在以后的几个月中我们都将针对不同月份推出不同的促销方案。C.随着气温的渐渐上升尤其推广户外瑜伽并收效良好。D.将聘请体育部门的权威人士兼任我们的瑜伽顾问。E.由我们主办在全

县范围内举办一场选拔“瑜伽之星”活动参赛者将惊喜连连。F.我们将聘请有肯定资格的中医定期来院为顾客诊断各自不同的体质针对不同顾客开展不同的教学方式方法。中医与瑜珈相结合也将会成为一种全新的进展模式和方向。五、产品生产我们加盟的圣珈瑜伽属全国十大瑜伽品牌国内设有近500个瑜伽连锁会馆30万瑜伽健身会员其数量稳居国内瑜伽榜首国内500家连锁会馆一卡通用在全国很多大中城市您都能享受到圣珈瑜伽给您带来的快-5-乐与轻松。总公司为我们量身设计场馆派专业瑜伽教练对顾客进行一对一的施教并可以针对我们的现实状况对教练进行准时调整。

六、财务论证我们聘请专业财务人员建立现金流量表、资产负债表以及损益表。1、流淌资金是我们的生命线行业要进展要不断更新离不开流淌资金的储备。2、损益表反映的是盈利状况我们可以通过损益表来制定我们今后的促销方案打算我们的进展方向做到心有成竹。3、资产负债表则反映在某一时刻的经营状况我们可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量我们的经营状况以及可能的投资回报率。在将来的进展过程中我们将对练习场所的装璜、瑜伽必备品瑜伽服、瑜伽垫、音乐类型等、顾客群等进行适当调整以适应不断增进的需求。七、行政审批及相关环节说明1、须通过消防大队审批设置消防平安通道等2、须通过环保局审批确定没有生产及制造有害人体及环境的污染物

3、须通过体育局审批瑜伽练习属于一种体育类的活动在身体活动上有肯定的要求4、须通过税务局、工商局审批交税及办理营业执照都是必需的硬件。八、风险及对策1、主要风险对于我县目前瑜伽行业的进展来看主要有竞争对手风-6-险及日后顾客需要不断提高而造成顾客削减的风险。2、风险对策1针对竞争对手赐予的风险相互之间简单发生的恶性竞争、恶意报复等我们绝不搞低于成本价格的推销决策在人有我有的前提下要不断创新才能立于不败之地并开创具有自身特色的瑜伽品牌馆。同行之间要相互了解知已知彼方百战百胜。本着相互学习、各取所长的前提我们不搞挖墙角类的事情。所谓有竞争才有动力我信任我们的对手不是我们的敌人而是推动我们不断改进的动力。2我们始终坚持诚信第一、信誉至上的经营理念以诚信打动顾客并不断改进我们的环境及教学内容使顾客将我们看作可值得托付及信任的人。我们也将不断推动

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论