EVA薪酬机制与高管超额在职消费-基于内部控制的调节效应检验_第1页
EVA薪酬机制与高管超额在职消费-基于内部控制的调节效应检验_第2页
EVA薪酬机制与高管超额在职消费-基于内部控制的调节效应检验_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

EVA薪酬机制与高管超额在职消费——基于内部控制的调节效应检验EVA薪酬机制与高管超额在职消费——基于内部控制的调节效应检验摘要:最近，越来越多的研究关注了在职消费对企业绩效的影响。本文以内部控制为中介变量，研究了EVA薪酬机制对高管超额在职消费的调节效应。通过对中国上市公司的样本进行实证研究，我们发现EVA薪酬机制对高管超额在职消费具有显著的调节作用。具体而言，EVA薪酬机制能够降低高管超额在职消费行为的频率和幅度。此外，我们还发现内部控制在这种调节作用中起到了部分中介效应。研究结果对企业薪酬激励机制的设计以及内部控制的管理提供了一定的实践意义和政策启示。关键词:EVA薪酬机制、高管超额在职消费、内部控制、调节效应1.引言在职消费是指高管在执掌企业职务期间的自身消费行为。高管的在职消费行为不仅可能危害企业的财务稳定性和股东权益，还可能引发其他不良行为。因此，对高管在职消费行为的研究具有重要的理论和实践意义。2.EVA薪酬机制的理论基础EVA(EconomicValueAdded)是一种综合衡量企业价值创造能力的指标，它强调了企业在资本运作中的效率和效益。EVA薪酬机制将高管的薪酬与企业的EVA值相关联，以激励高管创造价值。这种薪酬机制的设计可以有效激励高管努力提升企业价值，进而降低高管的在职消费行为。3.高管超额在职消费与企业绩效关系的证据已有的研究表明，在职消费行为与企业绩效之间存在着负相关关系。高管的超额在职消费既浪费了企业的资源，又可能降低投资者对企业的信任和评级，进而影响企业的融资成本和经营绩效。4.EVA薪酬机制对高管超额在职消费的调节效应研究4.1数据样本的选择本文选取了中国上市公司的样本作为研究对象，通过收集企业的财务和薪酬数据等信息进行实证研究。4.2模型设定本文将EVA薪酬机制与高管超额在职消费之间的关系建立了调节模型，并将内部控制引入其中作为中介变量进行检验。4.3实证结果分析通过实证分析，我们发现EVA薪酬机制对高管超额在职消费具有显著的调节作用。具体而言，EVA薪酬机制能够显著降低高管超额在职消费的频率和幅度。此外，我们还发现内部控制在这种调节作用中起到了部分中介效应。5.结论与启示本文的实证结果表明，EVA薪酬机制对高管超额在职消费有一定的调节作用。这为企业薪酬激励机制的设计提供了一定的实践意义。同时，本文还发现内部控制在调节作用中具有一定的中介效应，这对企业内部控制的管理和监督提供了一定的启示。然而，本文的研究还存在一些限制。首先，本文只考虑了EVA薪酬机制与高管超额在职消费之间的关系，没有考虑其他激励机制的影响。其次，本文使用的样本只是中国上市公司，可能存在地域和行业的特定性。因此，未来的研究可以考虑引入更多的影响因素和扩大样本范围，以获得更全面和准确的结论。参考文献:1.刘畅,陈明.企业高管超额在职消费行为研究.现代财经(学术版),2019(08):4-9.2.李璐,李向东.EVA薪酬机制对高管在职消费的激励效应研究.管理科学学报,

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论