受限空间事故应急演练方案

2021年受限空间事故应急演练方案编制：审核：批准：2021年03月19日2021年受限空间事故应急演练方案演练目的通过应急演练使作业人员能够掌握受限空间突发事件应急救援流程，当受限空间事故发生，能做到临变不乱，高效、迅速做出应急处置，减小受限空间事故对生命、财产和环境造成的损失，本次演练方案如下：演练依据文件现场应急管理规定通用应急预案演练安排时间：2021年03月19日下午3：00-4：00分地点：xxx参加人员：应急指挥部、现场处置组、应急救护组、安全部经理、土建工区主管、工作负责人、监护人、装修工人（假人代替）、观摩人员（具体名单详见附件1）演练场景1、场景设计：2021年3月19日，xxx内1名装修工人（假人）进行砌筑作业，监护人员发现作业人员突然昏迷。演练流程：（一）演练前准备工作演练前，由安全部对受限空间作业应急演练方案进行宣贯、交底，做好参演人员分工；由综合部、物资部准备受限空间作业的各防护设备、检测设备等（附件2）。（二）办理受限空间作业许可证作业前，由工作负责人填写受限空间许可申请单与安全条件确认单，交由土建工区主管和安全部经理审批。（三）通风/照明工作负责人对申请单上作业内容及安全措施等进行条件确认（排风机是否打开，是否通风5分钟以上；照明是否充足，是否为小于24V的安全电压，电动工具漏电保护设备是否灵敏），在作业许可证上确认。（四）气体检测工作负责人在工业消防水池选取两个人孔口，使用气体检测仪检测空间内氧气含量（18%-23%），确认是否有气体有毒有害气体，填写在安全条件确认单上。（五）进入人员/工具材料/通讯检查工作负责人确认进入人员数量、工具材料是否吻合，检查安全防护用品是否正确佩戴，检查确认作业人员、监护人、工区主管对讲机通讯是否正常，检查许可证与确认单相关信息是否填写完整；确认安全措施是否到位。（六）作业前安全交底工作负责人现场对作业人员、监护人员进行施工方案和安全技术交底，作业人员在安全条件确认单上签字，施工部、安全部经理在确认无误后在许可证审批栏上签字，批准进入受限空间作业。（七）开始进行受限空间作业作业人员佩戴好安全防护用品后，开始进入井内进行受限空间作业，监护人员记录进入时间，监测气体检测实时数据（半小时一次），并用对讲机与池内人员通话确认内部情况（10分钟一次）。（八）作业人员突然晕倒（启动受限空间应急响应）监护人员发现作业人员（假人）突然倒下，喊话也无应答。监护人员立即呼叫作业负责人，后续流程如下：1、作业负责人报告工区主管，工区主管接到报告后，立即报告应急总指挥，总指挥立即启动应急预案，并通知事故应急小组成员迅速赶赴现场。2、现场处置组到达现场后立即加大通风量保持通风良好，疏散无关人员并设置警戒区，进行气体检测，现场处置组人员穿戴好空气呼吸器（演练由口罩替代）进入空间内将晕倒人员救出来；3、应急救护组将昏迷人员转移至通风空旷处平放好，立即对昏迷人员展开现场救护，进行人工呼吸及心肺复苏。4、经过现场急救，昏迷人员恢复心跳和呼吸后由应急救护组送往附近医院。5、演练结束，清理现场。（八）演练评估与总结参演人员按要求列队参加，由项目领导进行演练总结、讲话，邀请总包、监理、业主领导进行演练点评。注意事项＞演练过程中要注意人身安全，在确保安全和遵循演练原则的情况下，提倡自由发挥，杜绝在演练过程中出现嬉笑打闹等不严肃、不认真的现象。＞演练过程中如发生影响人员和其它物项安全的突发事件，或者出现真正紧急情况，演练立即终止，转变为真正应急流程。附件附件1：演习人员名单和分工附件2：应急物资需求清单附件3：应急演练效果评估表机构成员分工应急指挥部履行现场总指挥职责，现场决策，指挥和协调整个应急过程。应急处置组负责区域警戒与疏散引导，救援前受限空间通风、气体检测等条件确认，受伤人员应急救援应急救护组负责应急物资准备，受伤人员现场救护，转移就医评估摄影组按照演练要求与演练实际推进情况填写演练记录单负安全部经理参与作业前安全技术交底，审批受限空间作业许可证、安全条件确认单工区主管负责作业前各项安全措施条件确认，审批受限空间作业许可证、安全条件确认单，参与作业前安全技术交底，以及应急报警。工作负责人负责办理受限空间作业票，作业前安全技术交底。监护人负责按时进行气体检测、与作业人员通话，事故应急报警。装修工人观摩人员

序号物资名称数量物资准备单位用途1应急车辆1辆土建工区载指挥和救援组人员2对讲机（或手机）3台土建工区现场沟通联系3警戒绳（盘式）100米安全部模拟事故现场保护与警戒4四合一气体检测仪1台安全部气体检测5风机1台土建工区现场通风6担架1个向总包借用现场急救7急救箱、白大褂1套综合部现场急救8假人1个向总包借用应急演练用9受限空间许可证1张安全部应急演练用10喇叭1个土建工区演练交底用11照明灯1台土建工区现场照明12照相机1台安全部记录备注：其他未尽之物品现场勘查后另行确定。

受限空间事故应急演练评估记录单预案适宜性充分性评审适宜性： 全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性： 完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练过程记录应急步骤现场指令及执行数据记录完成时间1、应急报警及现场边界隔离的建立2、警情判断及预案启动3、应急人员及物资到场4、原因分析及处理方案确定5、处理人员交底及防护检查6、现场处理7、总结演练效果评审人员到位及职责落实迅速准确 基本按时到位 个别人员不到」位 重点部位人员不到」位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资： 现场物资充分，全部有效 现场准备不充分现场物资严重缺乏个人防护： 全部防护到位 个别防护不到」位 大部分防护不到」位协调组织情况整体协调： 准