班级管理方案15篇

班级管理方案15篇【优选】为了确保事情或工作得以顺利进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案应该怎么制定才好呢？以下是小编为大家收集的班级管理方案，仅供参考，欢迎大家阅读。班级管理方案1一、热爱幼儿，尊重幼儿，对儿童态度和蔼亲切，把儿童看做学习、生活的主人，师生关系平等和谐。二、努力创设与教育相适应的良好环境，促进幼儿动手、动脑，使每个幼儿得到健康开展。三、仪表端庄自然，服饰大方整洁，符合职业要求。四、举止文明，语言文雅，说话和气，待人热情有礼貌，能主动问候别人和小朋友。为人师表，在儿童面前行为标准，坚持使用普通话。五、尊重家长，主动与幼儿家庭配合，及时向家长汇报幼儿身心开展情况，虚心接受批评、建议，不断改良工作。六、遵守园内各项规章制度，服从幼儿园工作安排。上班不迟到、早退;不做私事;不随意串班、聊天。七、遵守园纪，团结同事，同事间友好交往，有意见当面提出，不在背后议论。八、保护公物，讲究卫生，不随意采摘花果，不乱扔果皮、纸屑。勤俭节约：(如节水、节电)等。九、廉洁奉公，不受礼，不将公物归为己有。十、注意平安，防火防盗，维护公物，遵纪守法，积极参加社会公益活动。班级管理方案2一、出勤、仪表第一条：所有同学必须按照学校的规定，准时进班参加早自习等；第二条：副班长对全班同学每天的出勤情况登记；1、每迟到一次扣5分，不请假者未到校的每次扣5分。2、升旗仪式、课间操、眼保健操（无特殊原因）每缺一次扣5分。3、在校内穿拖鞋，男生留长发，女生佩带首饰等，每次扣5分。二、纪律（一）早读认真：（责任人：值日班干部）1、早晨到校先快速、安静地交好每天的家庭作业，然后主动早读，读书姿势端正，不和同学交头接耳；齐读时，声音有感情，不影响他人早读凡被领读的同学表扬的同学加5分。2、凡被领读的点名一次能主动改正不再犯不予扣分，凡被点名第二次仍不改正的同学扣5分。（二）课堂纪律的基本要求：课前及课堂纪律（主要责任人：课代表和纪律委员）第一条：上课铃响后，全体同学要立即进入班级，做到“快、静、齐”，做好上课前的准备；第二条：如因特殊情况班级纪律混乱，相关责任人要及时提醒大家保持安静，等待任课老师上课；第三条：上课时间，不交头接耳、不做与课堂无关的事。1、课堂上传纸条、讲笑话、乱扔杂物；交头接耳、嬉笑打闹；擅自换座位、离座者扣5分。2、课间制造噪音、滋扰同学，无事生非者扣5分。3、上课期间在课堂上打瞌睡或因不专心听讲而影响上课老师情绪的，被任课老师点名或课代表登记的扣5分。4、凡任课老师向班主任反映该堂课纪律不好，则全班每人扣5分。5、上课举守发言积极得5分，（由任课老师评定），被老师特别表扬再得5分。6、做眼保健操时，同学必须认真做操，不得讲话、睡觉或者睁着眼睛做违反者扣2分。7、做操能做到快静齐，进入场地踏步排队伍，做操动作整齐到位，退场时要不要推拉，整齐退场，否则扣5分。8、每天都得排路队回家，故意拖拉不整齐排队的扣5分。9、同学之间友好相处，不打架，发现一次打架扣5分。10、不听从班委管理，并顶撞、辱骂班委者每次扣≥3分。三、卫生1、认真做好值日工作，逃跑者重新2天值日，并扣5分；值日工作不认真，敷衍了事，被组长发现的，每人每次扣1～2分。2、培养文明卫生的生活习惯，不乱丢粉笔、纸屑、果皮等垃圾，违者扣5分。3、卫生保持期间，在自己责任区内发现垃圾的，每人次扣1分。故意向他人责任区内丢放垃圾的'，每人次扣5分。4、向窗外投掷杂物、倒水的，扣5分。5、不得在教室内吃零食的，发现一次扣5分。四、作业1、各位同学必须认真及时完成作业，作业检查每缺一次扣5分，缺签字扣2分，未全部完成的视情节严重扣1—4分。2、课堂作业得一次A+加5分。3、家庭作业认真，全对者加5分。五、其他1、到营业性网吧、游戏机室等禁止未成年人进入的娱乐场所玩耍的，发现一次扣10分并罚抄全册课文。2、积极撰写广播稿和在班级博客上上传佳作，每篇加5分。3、损坏学校公物，视情节严重扣1—5分。六、特殊奖励：1、如当天的学习活动中，由于默写或劳动其他原因被老师表扬者可每次加5分（此项可重复加分）2、小组长、课代表、班干部认真负责加2分。（每周评选）3、以小组为单位，连续一周无任何人违纪扣分的，全组每人加5分；连续一周无人任何人拖欠作业的，每人加5分。班级管理方案3一、指导思想：创新学生管理模式，把研究权和评价权都交给学生，让学生成为教育创新的主体，倡导以人为本，促进学生自我设计、自我教育、自我约束、自我管理、自主学习、自我开展，让学生快乐成长，全面协调开展，为高效课堂真正做到高效做好保障。二、建立自主管理组织建立班委会，设常务班长、行政班长、团支部书记、值日班长、组织委员、宣传委员、学习部长、安检部长、纪检部长、文体部长、卫生部长、生活部长、文体委员。各班成立学习小组，小组设各科学习小组长。值日班长口号：做最好的自己，大家支持我一天，我支持大家一学期。三、管理理念：人人当班长，人人有事干，事事有人干。根本模式：常务班长负总责，周班长负责一周，值日班长负责一天，小组长具体负责。四、培训制度1，培训程序：班主任负责对班委会成员进行培训。2、值日班长培训：由常务班长、值周班长负责对值日班长的培训。3、小组长培训：培训程序：由班主任、常务班长、值周班长负责。五、评价制度：各班每周评选优秀值日班长，优秀小组〔相应组长为优秀小组长〕。学校学期末评选优秀值周班长、值日班长、优秀小组。六、小组文化建设1、各小组要确定组名、组长、组员、组训、组规、奋斗目标。2、小组内的根本机构人员设置正、副组长各一名：正组长主抓全面工作，副组长侧重于纪律、卫生等方面的工作。人人组内科代表：根据学生各科成绩的不同，设置组内科代表，每人负责1-2科的作业收交。3、搞好学习小组中的结对帮扶工作建立帮扶对子以学科互补、自愿的原则。在组中，根据同学们的学习状况，在某一学科的优势科目与劣势科目的同学结成帮扶对子。利用好帮扶对子。在课堂中，对建立的帮扶对子在每天的每节课中进行催促、赏识。发现帮扶对子互帮效果好的及时进行表扬。帮扶并不是包办，要求帮扶的同学要把好脉。在哪个地方实施帮扶，怎么帮。也就是说，被帮扶的同学必须是在学生独立思考过程中遇到了困难了才要进行。4、具体分组方法我们班共设立七个学习小组，第七组由八人组成，其余各组都有六名学生。6人形成AA、BB、C员结构。A类学生我们称做特优生，B类学生称做优秀生，C类学生称做待优生，A、B、C类学生既有个性开展的类似性，又有学习程度上的不同。在学习过程中，可以实现A对A1、B对B1、C对C1的分类合作交流，使学习更具有明确的针对性，同时，可以实现A教B、B教C的`目的，使每个人都能实现最近开展区的学习目标。这样分组，提供了A与A、B与B、C与C的交2/14流合作条件，又有利于A帮B、B帮C，充分利用了学生间的差异资源，进一步优化了班内、组内学生学习的最优学习环境，到达了共同进步的目的。5、小组长的组织管理作用每个小组都是一个固定的学习组织，组长要充分挥其组织管理的作用，带着学生遵守班规和组规，按规定完成各项学习任务，课前组织好导学案和课本的预习，课中组织好各个环节的学习和活动管理，课后跟踪各项作业的完成情况。〔1〕、课前准备：要起到提醒、催促作用。提醒组员及时就位、摆放好学习用品、清理好桌面、等待上课。〔2〕、管理好本组的学科代表、学习对子、师徒关系。要组织、催促他们各施其职。〔3〕、理解、熟悉课堂各个环节的要求，并切实组织好课堂上的各个环节。〔4〕、关注组员状态、落实对组员的过关检测和帮扶措施。6、小组长的帮扶作用在小组排位时，小组长和自己组内的后进生同时也是帮扶小对子，这样便于进行兵帮兵，兵强兵。自己学习好不是真正的好，只有让组内的每位同学因自己的努力而有所进步和提高，让班级因自己的努力而有所进步，这才是真正的好。树立小组长的集体责任心，为小组、为班级添荣耀这是我们教育的最高境界。老师个人的力量毕竟有限，如果说班长是联系老师与同学的纽带，那么小组长就是联系组员与老师的纽带和桥梁。7、与组员及时进行思想沟通小组长每天都与组内同学交流，共同评议在课堂中谁最积极主动，谁的学习效果好，谁能主动的进行点评、质疑，谁不太投入，谁的积极性差，并且共同约定下一节课的改良方案，不达标的，不发言的同学有时也会做出保证，作为小组长应该及时的和组员进行沟通，特别是组内特殊的同学，从而让小组内的每一个成员都能够非常积极主动的参与课堂。实现把教学相长延伸到整个课堂，让差异资源衍生出万千学长。班级管理方案4在本学期，我班将实施“班级银行”量化管理制度。班主任给每个学生开户”注入“100元”资金。当学生答对课堂问题，作业考试取得进步，或者做了好人好事时，就相应给他加上一定“存款”，相反如果表现不好将会受到“扣钱”的惩罚。每个月初，班主任都会公布大家“存款”的状况，并给排名靠前的4名优秀学生颁发奖状。为了让班级银行活动切实可行，现根据我班的实际情况，制定以下细则：一、学习银行：主要由组长负责，学习委员监督。具体规定如下：1、每天交作业时每科作业按时交上，并保质保量的完成，可加2分，如果不合格被退回，及时补上并且学习态度好，不会扣钱；如果不能及时补救或学习态度不好则要扣回1分。没有完成作业或不能及时交上作业的，如果在中午放学前还没有交上来的或对付完成的要扣2分；如果中午放学前交上来的且合格的可加一分。2、在规定时间内完成老师或学委或课代表留的学习任务并且保质保量完成的可以得到2分（比如背诵、记忆、小型考试等）。3、把学生的日常作业的完成纳入“班级银行”的管理之中，把学生的`作业分为三个等级加分或扣分。优秀的加2分，良的加1分，差的扣1分。对没有完成作业的，发现1次扣2分，并在规定时间完成。周记在规定的时间背完的加3分。课文需要背诵的，在规定时间内背完的，根据课文的长短适当加分或扣分。学生日记采用1周一评改的形式，把日记分为三个等级，分别给予5分、4分、3分的奖励。4、把学生的考试成绩纳入加分项目。在每次考试成绩在85分的每次加8分；80分至84分的每次加5分；70分至79分的每次加3分；60分至69分的每次加1分。二、纪律银行：主要由各组组长负责本组成员的记录工作，组长由纪律班长监督记录。具体规定如下1、每天考核分上下午两次，每半天课堂和下课纪律优秀的可加2分。标准是：上课不迟到，上课认真听讲，不打扰同学学习，下课不在公共场所喧哗打闹，能安静休息，中午午休到12：30包括在上午的考核之内，12：30之后包括在下午考核之内，自习时能安静上自习并有事可做，不打扰别人学习的。2、把课堂教学纳入“班级银行”的管理范围，在课堂上对于回答问题积极，听课认真的学生采取适当的加分。加分方法可根据课堂实际情况酌情实施。对于课堂上要求以小组形式参与讨论，小组表现特别突出的，给每个组员各加1分。3、得到学校、老师或班长的表扬的可加2分。被老师批评的要扣掉1分，如果得到学校的批评的或给班级扣分的要扣掉2角钱。4、对于在楼道或宿舍大声说话的要给本人扣掉1分。班长和各组组长负责监督记录检查。5、对于班级集体活动中（如升旗，间操，或在校园或在校外组织的集体活动）表现优秀的要奖励5分，违反纪律的和老师提出批评的要扣掉2分。班长和各组组长负责监督记录检查。6、如果班级得了纪律红旗则奖励该组5分。三、道德银行：主要由值周小组组员负责，监督检查小组监督，共同检查记录。具体规定如下：1、监督小组每天认真观察记录，同学每做一件好事可加5分，如帮助同学、老师、低年级或弱小的同学解决各种困难、捡到东西交给失主或上交学校和班级、随手捡垃圾丢进垃圾箱等等。2、每周评选出尊重他人、关心他人、帮助他人、对人有礼貌、有道德、有修养等方面的道德典范，每人奖励1分。3、如果发现骂人、打架、不尊重老师同学、抄作业等没有修养和道德的人，要减掉5分。4、监督小组可发动班级所有同学进行监督和报告，如有检举他人错误并调查属实的，要对检举人进行保护和奖励1元钱。但检举人如有虚报、谎报现象，要对检举人进行惩罚要扣掉2分。5、监督小组的同学要不怕邪恶、善恶分明、公正、公平、奖惩有度、不能滥用职权，营私舞弊，一旦发现监督小组成员有不良现象，班级同学负责监督并直接向班长和班主任汇报，经调查核实则割去职务，班级不再委以重任。班级管理方案5一、背景介绍：作为团总支副书记，我的职责是协调团队，组织各项工作，监督和指导部门运营活动，明确任务分工，解决问题和矛盾，并加强团队凝聚力，以便更加有效地推进工作。二、管理目标：为了更好地管理和协调各分院的团队，更好地展开各项任务，推出与院系特色相符合，积极吸引学生参加的活动，提出本次计划。三、策划方案：(一)学习方面1.开展党知识文化教育。邀请老师为干事们讲授，下载党的知识文化领域的视频课程，让干事们集体观看并学习，以增强其对党的.知识及文化的认知;2.户外实践活动。带领团队外出参观一些革命烈士纪念馆或博物馆，让干事们能够深入体验党的精神。(二)管理方面1.活动的高亮点。将常规活动与特色活动相结合，形成我们机电工程分院的特色品牌。常规活动主要是团日活动的组织落实，拟计划组织院团委必须的主题团日活动，结合我分院团员的实际特点，丰富活动形式，创新性实施活动内容。特色活动体现在活动内容和形式上，发挥我们的专业特长，勇于尝试和承担风险;2.组织建设保障。进一步加强团总支和学生会的交流与合作，实现重大事项和主席团集体商议后再向老师报告，调动大家参与分院管理的积极性，缓解学院领导老师工作的压力，更大的避免学生干部工作中的失误，提高我们分院团队干部的工作水平；3.制度管理有保障。完善部门日常考核条例、学生干部考核办法、优秀集体/个人评选规定，使我们的工作走向正规化、体系化、有序化；4.解决突出问题。及时发现存在的问题和工作矛盾，了解情况后作出最妥当的处理，加强团队凝聚力，确保各项工作的顺利开展。四、策划目的：为了使得我们分院团总支各部门的工作更高效，让我们的活动能够更吸引同学们的兴趣，得到积极的参与，并能够更好地完成上级团组织下发的各项任务。班级管理方案6班集体是学校的重要组成部分，学校的管理工作重点是班级。为了班级的工作提到一个新的日程，根据学校的部署，特制定如下班级精细化管理实施方案。一、宗旨：安全第一，服务于学生。二、方法及措施1、人人争当班级管理者，把每学年分四个阶段段，每个阶段，每个阶段由教师组织竞选班长，然后让竞选成功者做为班级的第一管理者，负责本阶段的管理工作。2、人人有职责将学生分为五个组，在德、智、体、美、劳五个方面展开评比，并且将学生的人员按组为单位写在后黑板上，定期让录，定期评比，每个学生都有相应的位置和自己应做的事情。3、安排特殊岗位让有责任心的、有能力的学生负责一些特殊的岗位，如：擦黑板固定由李姣去擦，其它卫生工作不做；生炉子由卢通和杨双负责；摆放自行车则由崔鑫和刘伟负责，这样在一些特殊的岗位就有人负责。4、班主任言传身教作为一名班主任必须想在学生前面、做到学生前面|想学生之所想、急学生之所急，切实为自己的学生做些实实在在的事，关心每一位学生，关心每一位学生的方方面面，要求学生做到的自己必须做到服务于每一位学生，为每一位学生服务。5、造就一支强有力的班干部队伍班干部是学生们的楷模，是在学生中起先锋模范作用，因此，应选一些有责任心的，在学生中有威信的'学生充入班干部的队伍，使他们能够带领全班做好各方面工作。6、建立班务日志制度让班长记录一下每位学生每天的在校表现，按时间、地点、所干事情详细记录。教师做整体把握，定期找一些学生谈心，帮助他们改正自己的行为。三、目标让每一位学生都有所进步，让他们的身心健康成长，关心他们的每分每秒。四、具体安排如下：一、班级管理：1、班级管理主要以累计时间的方式进行，累计的时间以体活的方式进行奖励。负责人由班长王洁进行监督、检查、记录。主要是以时间卡的形式进行记录。2、具体检查内容如下：（1）交作业：作业当天早上全部交齐（或第一次收作业全部交齐），全都完成作业，可累计3分钟；如有未完成作业的，中午放学之前作业补齐全部交上，当天只能累计1分钟。如有返工的，在返回作业后半天之内完成，不拖欠，也可累计1分钟。（2）课堂：上课（包括体育课）认真听讲，跟住老师，不溜号，无批评、点名现象，无睡觉、趴桌子、东张西望现象，该动笔时就动笔写，勤举手回答问题等，下课后由科任老师进行打分，分ABC三等，A等累计2分钟，B等累计1分钟，C等无累计分钟。二、小组管理：1、小组管理主要以累计时间的方式进行的评比，累计的时间以看课外图书的方式进行奖励。负责人由班长李月进行监督、检查、记录。主要是以放时间卡的形式进行记录。2、内容包括上课、课间、自习纪律、交作业、收作业、课间迟到现象、桌椅摆放、收拾快慢、是否收齐、小组卫生、上课听课状态等。3、小组受到表扬一次累计5分钟。受到批评一次扣掉10分钟。4、如果累计达到45分钟，可以在适当的时间奖励一节课看书，用过的时间就将相应的时间卡拿掉，剩余时间继续累计留到下次，时间用过就作废，此时间只能用作看图书，不可做他用。5、平时积累的时间可以通过看图书作为奖励，也可留下不用，期末将剩余时间进行评比，时间最多的小组被评为优秀小组。6、当天累计时间多的一个小组可给小组成员每人奖励4分。三、个人管理：1、每人每天基本分20分。扣分和加分均在此基础上进行加减。2、评比内容分为学习、纪律、卫生、思想、其它等五方面，学习包括交作业、上课学习状态、背诵等与学习有关方面；纪律包括自习、课堂、课间纪律，上课迟到、班级扣分、值日生纪律、集体活动纪律等与纪律有关的方面；卫生包括值日生值日是否认真、是否扣分、自己座位周围的地面卫生、个人卫生、大扫除等与卫生有关的方面；思想包括个人修养、言谈举止、思想是否上进等与思想有关的方面。3、组长负责监督、检查并记录，每一项做的不对的要扣掉2分，做的突出的要加1分，受到批评的扣掉2分，表扬的加1分。4、结合小组管理方案，每天评出的最优秀小组的组员每人在当天成绩中加4分。5、评比方式：从5月9日开始实施，每天累计分数，填到相应的各人表格中。（1）期末累计起来评出3个等级，在期末酌情给予奖励。（2）期末学校及班级的各项评比将以个人评比各项分数作以参考。班级管理方案7我的班整体表现为：学习气氛浓，自觉性强；纪律稳定，言行规范，基本没有损坏学校和班级形象的事情发生；绝大多数同学心理健康，积极参与集体活动，体现了团结拼搏,自强不息的团队精神。班级的管理主要有以下几方面：一、班主任管理班级的理念和思路注意学生的养成教育，培育学生自主学习的能力、自觉遵守纪律和保护环境的意识，抓好班级管理中的细节。从一开头就要有具体的班级管理制度和要求，明文公布各项制度，宣布班委、课代表、小组长等职责。然后，严格根据制度来监督实施，假如有不能接受的同学，能够当面提出疑义，或者商量有所修改。否则，每个同学必需遵守。这是我多年班主任工作的经验，所以，每接新的班级要做到以下几点：1、建立班委机构。在新的班级集体中，建立一个强壮的班委机构，是搞好班级工作的枢纽。经过一个月的临时班委的考察和试用，确立正式的班委组织。2、公正、和气的交流尽快把握本班学生的心理动态。针对全班同学的交流，让同学感觉到新班集体的温馨，消退对新环境的恐惊心理。例：同学们，今日我们有缘来到这个集体中，这个集体中的头就是我，大家能够叫老班，只要你们喜欢就好。你们现在就熟悉了我，但是熟悉你们每个人,我要有个过程，你们是多数吗！你的过去，我不想了解，我只想知道你的现在和将来，即使过去你很辉煌，有过超凡的成果，那也是过去的事了。或者你以前有过什么过失，或者养成了习惯，那也是过去的事了，只要现在重新开头就是我们合作开心的基础。期望你们能和我开心合作三年，好吗？针对个别同学的交流，作到有的放矢的交流。发觉什么事，只说什么事，不去追问过去的做法和以前有什么习惯，只要求现在理应怎么做，并且要指导其正确言行，下次不允许再出现类似的错误。3、向全班同学公布常规检查的制度。例，检查作业、纪律监督、卫生值日的要求。4、参与学校和年级的活动。由班主任和班委共同商量决策，或者与全班同学商量决策。二、班委职责明确各个班委员的工作，做到分工明确，责任到人，各项工作都有其负责人和详细操作人。一般遇事要班委集体商量，班长作决策，如有困难准时与班主任沟通，再做决策。1、班长：抓班级整体工作，进行每天的考勤工作，定时参与学校德育处的班长会，召开班委会商量本班的事物，一般活动有自己的决策权。有难解决的问题与班主任商量，作出决策。同时，有义务将班里发生的问题准时与班主任沟通，否则要担当责任。2、学习委员：监督小组长的学习，每星期一收家长的《教育AB日记》，每星期二、四分别收、组学生日记。有权利为班级建设提出建议，有义务协作班长的工作。3、卫生委员：主抓班级每天的值日工作，督促值日生按时、按标准作好打扫卫生的任务。有权利为班级建设提出建议，有义务协作班长的工作。4、体育委员：组织好每天下午课间跑操活动，组织好每周两节体育课和参与学校大型会议活动的纪律。有权利为班级建设提出建议，有义务协作班长的工作。5、文艺委员：主要负责课前领唱歌，组织参与学校文艺活动和任何比赛活动。有权利为班级建设提出建议，有义务协作班长的工作。三、课代表职责1、语文、数学、英语课代表，每天负责收缴课堂、家庭作业，并把交作业状况汇报给本科任课老师和班主任处，课间积极与本科任课老师结合，布置好当天的家庭作业。有权利监督组长的作业和背诵学问的.状况，有权利安排组长检查组员的作业和背诵学问的状况。2、政治、历史、地理、生物课代表要根据本科任课老师的要求，按时收缴作业，并把交作业的状况准时汇报给本科任课老师和班主任处。根据课程的支配与各任课老师结合,布置好当天的家庭作业。有权利监督组长的作业和背诵学问的状况。有权利安排组长检查组员的作业和背诵学问的状况。3、音乐、体育、微机、美术、劳计课代表根据课程的支配与本科任课老师结合，布置好当天的作业，按时收缴作业。四、组长职责1、学习组长：每天负责收缴课堂、家庭作业，并也许检查作业质量，汇报给各科的课代表，帮助本组的后进生。有权利提出创建小组建议，有义务对学生学习管理工作作出贡献。2、值日组长：安排本组组员打扫卫生的详细任务，有权利督促组员打扫好卫生的范围，能够直接指正没有做好卫生工作的组员重新打扫。有权利提出创建优秀小组建议，有义务为班级环境美丽作出贡献。五、课堂纪律的要求与措施课堂纪律是学习环境好的保障，要求全班同学每个人都要遵守课堂纪律，任何人不得破坏课堂纪律和影响老师的上课。否则，将受到以下的批评和惩罚：1、每天有两次以上随便说话记录的同学，要在日记中写出200字的反思篇。2、每天有四次以上随便说话记录的同学，要在家长的监督400下，写出字的检查，向全班同学作出宣读。班级管理方案8作为一班之长，是同学们的代表，是老师的好助手，帮助班主任管理毕业班，能够帮助同学们解决学习上或生活上的困扰。学习方面：1、保证上课出勤率，监督同学基本完成作业，如有上课缺勤或未完成作业者，查明原因，期末评分之时酌情扣分。2、保证学习小组井然有序的进行，严格要求同学们严格要求遵守学习小组纪律，让学小组发挥实际作用。了解各同学修课情况，除与选课冲突外，不可缺席自习。如有无故缺席自习者，查明原因，并在期末评分时酌情扣分。3、重点强调英语三，四级问题，要求张老师认真学习英语，认真面对英语过级风险问题，争取一次过级。4、对于学习方面各缺陷，要求学习委员与班长共同负责，为班级彰显出学习氛围，让大家意识到学习的独特性。班级活动：1、依然延续上学期每周一次班会、一次团活的规定(两三天班会唱一次班歌，团会唱团歌)，对每星期的班级工作和团工作进行总结让高年级同学们各抒己见，使大家感觉到班级是大家的班级，每一个人对班级基层工作都有班级发言权，这也是加强班级团结的有效方法。2、适时组织班级的文艺活动，让大家在轻松的气氛中进一步加深了解，增进感情。3、积极组织同学参加课外活动，以简单运动为主，主要目的在于让全体师生养成在于良好习惯，以最佳的精神状态投入大学的生活中。4、每学期组织工作开展活动班级同学春游一次，秋游一次，根据情况组织同学开去状况写生，采取自愿原则，但尽量可以保证全员出席。把外出安全工作作为重中之重，保证大家在安全的前提下玩的尽兴。5、鼓励班上同学积极、主动参加学校、学院组织的各项活动，让每一个人都有机会展示能力与才能，尽量避免班级在期末评分时有同学附加分一分不加的情况。6、认真对待班级其他工作，尤其是奖助学金分发等重点的问题。配合积极配合辅导员老师和班主任老师的科研工作，优异把班级建设成为合格的优秀班级。7、发挥班级螺科榧的'温暖，向每一位可以帮助的班级伸手成员伸出最无私的援助之手。计划与青年志愿队保持联系，参与一次巨型的公益活动，如慰问老人院等。班级建设：1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。2、学生以学为本，力求班级中长期成绩更上一层楼;同时丰富课余民俗生活。3、在班委工作基础之上，树立班级形象、争创院级、杜瓦桑先进优秀班级。4、实行班务公开。设立班务公开日(一月一次)，是班级事务更加公开化、透明化，使班级里的同学人人都可以参与到集体事务中来。同时，广泛采纳依从同学们对班级事务的意见，集思广益，争取使班级工作更上一层楼。5、在已建立班级群的基础上，创建班级校友录或主页，在网络上所展现班级的风采。班级校友录或主页也可以作为同学们心与心交流的无限空间，让大家地溶入到班级体这个大家庭中。还可以建设有望成为宣传班级形象年级的阵地，提高班级影响力，方便今后组织交流及活动通知，并有利于优秀班级的评定。并不需要建立个人档案、个人简介，向来访者展示水政班每位同学的独特。可能的话，还将成为日后用人单位认识本班同学的窗口。班级管理方案9一、目的意义班级精细化管理利于培养学生养成良好的行为习惯。习惯有好与坏之分。好的习惯不是一朝一夕所形成的。一个班级就是一个社会群体，它上要联系社会、学校、家庭，下有小组、和每一名同学，需要操作的事情太多太多。因此，要想提升班级管理的水平，也就是说任何事情上都要在“精”和“细”做文章，尤其是培养学生好的行为习惯，就必须让其摒弃陋习，让好的行为内化为潜在的意识，使其成为一种自然的良好习惯，从而达到每个学生对班级的自我管理。使之成为一个良好的班集体。二、活动载体1、每月开展一次小组之星评比活动2、组织两次学生手工制作展示评活动3、开放班级图书角，开展“好书轮流看”活动4、按月评比“和谐五星”好学生5、组织学生定好班级口号（“没有最好，只有更好！”“不论成绩多高，只要比上一次有进步，就是英雄！）6、组织制定班规三、奋斗目标1、建立一支团结拼搏，齐抓共管的班委会。2、初步培养学生良好的日常行为习惯。3、让后进生的学习成绩能有所明显的提高。4、让学生树立集体意识，实现“事事有人做，人人有事管，人人有责任”的目标。四、保障措施1、在健全班委的基础上，为解决困扰已久的部分学生不按时按量完成。作业和我班课堂气氛沉闷而影响教学质量的问题，突出学习重心，让学生们自愿推选、组建“作业监督小组”检查、监督作业的完成和上交；2、为活跃课堂、丰富学生文化生活，升华班级文化层次，设立“课堂互动活跃明星”奖，营造充满活力的、动态的班级文化氛围。3、引入竞争机制，将全班划分为5个小组，在作业完成、课堂检测等所有于学习有关方面展开竞赛，目的是活跃了课堂气氛，进一步培养学生的竞争意识，为民主化的班级管理增添了活力。4、分工精细化、合理分工。班长任整体班级事务督导和协助工作，各个部长分任学习、纪律、卫生、等部门，负责各专项工作的安排、布置、督导和记录。学习委员督促各课代表记录好每日各科作业完成、上交情况，即时发现问题，并向班主任汇报。掌握全班同学的学习情况，及时向班主任和科任教师反映学习中的问题，组织好评教评学活动。卫生委员组织并检查每天清洁小组教室内外清洁，并保持全天清洁，督促同学做好“定岗定则”。组织和安排同学们参加大扫除劳动，作检查、记录和评分，完成劳动任务。体育委员按“快、静、齐”要求，组织同学们准时参加每日间操，周一升旗仪式以及放学路队纪律。体育课负责整队，协助体育老师上好体育课及体育达标检查。组织同学参加学校组织的体育比赛活动。5、教师要身体力行，要求学生做到的事情自己首先做到，用自己对教育事业的无限热爱，言行一致、光明磊落的品质，对工作认真负责、精益求精的.态度去感染学生；同时公正地对待每一个学生，无论品学兼优，还是品学均差，从不偏信偏爱。总之，通过实行精细化管理，班级凝聚力和集体荣誉感大大增强，班内学生自主参与班级管理的意识与团结协作的意识明显提高，自我约束和自我管理的能力大大提高，班级精神风貌有了明显的改善。学习成绩大大提高。因此，班级作为学校的基本组织形式，作为学校教育和教学工作的出发点和落脚点，必须认真做好精细化管理的探讨与实践，先从最细微的工作抓起，并在今后的教学实践中不断充实和完善。班级管理方案10一、指导思想为贯彻落实学校关于加强对教职工进行岗位考核的相关规定，建立健全学校管理体制，强化激励竞争机制，促进我校班级管理工作再上台阶，特制定本考核办法。二、考核办法1、考核内容：常规管理、宿舍管理、公物爱护、年级考核、文明就餐、课间操（活动课）、班级图书管理、班会课和活动组织、完成德育处临时交办的工作等。2、考核办法：⑴德育处常规管理，满分10分，由德育处组织检查，采取加分制度。主要检查内容包括：班级卫生、教室环境布置、校徽佩戴、自行车排放、仪容仪貌、眼保健操、课间操学生滞留教室等。有违反纪律的，视情节轻重，酌情扣分。有严重违反学校纪律制度的，该班当月考核常规管理部分为0分。做到检查情况及时公布，发现问题及时解决。⑵年级组管理，由年级组统一组织检查。采取分类检查、积分统计制度。做到检查内容次日公布，每周统计，每月由年级部按考核排名折算成标准分汇总至德育处。⑶宿舍管理，满分20分，由住校生工作处采取每日检查加分制度。对卫生值日、就寝纪律等进行严格考核。⑷公物爱护（包括节约水电等），满分10分，由总务处实行加分考核。⑸文明就餐考核满分10分，由餐厅根据学生就餐情况实行加分考核。⑹班会课暨活动组织满分10分，将班会课挪作他用，发现一次，扣3-4分。活动组织不到位或出现安全问题，有一次，扣3-5分。⑺班级图书管理，满分10分，由学校图书馆实行加分考核。⑻课间操（跑操）考核，满分40分，由体育组实行加分考核。⑼完成德育处、团委布置工作，由德育处、团委根据班主任完成所布置的工作情况酌情予以加分。实行月度考核制度。每月月底德育处将根据各项考核成绩进行综合考评，并将考核结果在校园办公系统中及时公布，做到在量化中比较，在竞争中提高，促进班级管理工作不断上水平。三、注意事项1、本考核办法自公布之日起开始试行。2、学年结束，根据全年月度综合考核成绩，评选校常规管理先进班级。晋升一级表彰，在入围人员中再次评比。对全年月度综合考核处于后1/3的'，评选先进班级时采取一票否决制。3、年度综合考核中，对所带班级月度考核长期处于末位的班主任，德育处将建议学校免去该同志下一年班主任任职资格。德育处班级管理方案11一、指导思想：切实加强学生品德教育和行为规范的养成教育，建立一个相对科学、合理的班级工作评估体系，使我校德育工作和班级管理逐步科学化、规范化，以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为指导，以提高班级管理的质量和水平为目标，提高班主任工作的积极性和广大学生自主管理的能力，推动我校优秀班集体的建设工作；深入贯彻德育生活化、生活主题化的思路与策略，培养懂生活、会生活、珍惜生活、创造生活的新一代人才。二、实施办法：1、成立班级管理领导小组，对班级工作进行指导和考核。组长：罗斌副组长：魏桂华崔俊组员：吴雪梅邹玉国谢雨藤大英苗春燕罗国祥刘芳刘东弟2、实行日检查、周通报、学期汇总反馈班级工作管理情况的制度，即每天由值周人员检查学生的纪律、卫生、礼仪、行为习惯等方面的情况；下一周星期一在朝会上表扬优秀的班级，通报有违纪情况的班级；每学期反馈各班获得荣誉的统计情况，督促班主任不断加强班级工作管理。3、每年开展一次示范班和先进班集体的`评选活动，以榜样的示范作用推动班级管理工作。4、每学期针对班级工作管理开展相关校本培训，引领教师不断提升班级工作管理水平，为班主任交流班级管理的做法提供平台。5、为班主任的学习培训提供机会，并在培训经费上给与支持。6、每学期对班主任的班级管理工作进行考核。考核成绩记入年终考评。本方案由德育处具体操作，由少先大队部、教务处分别提供相关考评数据，每学期考评一次。如本学期内班中有事故发生、有严重违纪现象、有严重损坏公物的现象即取消评选优秀班级资格。三、考评内容班级考核项目班主任工作；少先队工作；其余活动加分等单项按百分制确定权重，各子项按要求或综合排名确定分数。班级考核项目细则1、常规管理。考核分卫生、路队、两操、礼仪、课堂五项加分奖励标准：（一）卫生常规：（1）爱护环境，不随便涂抹刻画。（2）室内物品摆放整齐，室内外卫生清扫及时干净。（3）室内垃圾桶、撮子的污物清理及时。（4）学生能讲好个人卫生。（5）保持好清洁卫生，不乱扔果皮纸屑，看到果皮纸屑主动捡拾。（二）路队常规：（1）遵守交通规则，不横穿马路、不闯红灯。（2）乘公共汽车自觉排队，主动让座。（3）自觉走人行横道，听从指挥。（4）上学、放学不在校园内逗留。（5）不骑自行车到校。（三）两操常规：（1）集合做到快、齐、静。（2）认真做广播体操和眼保健操，动作规范。（3）做完操后不在操场上乱穿乱跑。（四）礼仪常规：（1）见到老师、同学主动问好，礼貌待人。（2）课间不在教室、走廊疯打闹，上下楼梯轻声慢步靠右行。（3）进出学校两人以上自觉排成竖队。（4）衣着整洁得体，少先队员每天佩戴少先队员标志。（5）节约水电，做到人走灯灭，自觉关水龙头。（五）课堂常规（1）按时上课，下课。不迟到不早退。（2）课前准备好学习用品，书本摆放有序。（3）课堂上专心听讲，积极发言。（4）读、听讲、写字姿势正确常规考核期末根据总分排名，最高分30分，最低分20分。以级部班级数目的多少决定名次之间的分差。2、班主任其他各项工作。包括跟班、德育案例、班队会、特色班级建设、教学质量，班集体建设，家校工作，素质教育评价手册，班主任手册，劳动、保险、课外活动组织情况、班风班貌等项。升旗、出操、集会、上学、放学、外出活动等，要求班主任老师必须跟班，并在跟班过程中要求管理到位，负责好学生的出勤、安全、纪律。如果发现有跟班不到位或者到位不负责者，酌情扣1-5分。德育案例（1）德育案例必须按时上交；（2）德育案例观点新颖、内容翔实，对其他班主任老师具有借鉴意义；如果达不到以上两项要求，酌情扣0.5分。班队会（1）班、队会精心准备、教育效果良好，有记录加1-3分。（2）挪用、挤占班队会时间，每次扣1分。特色班级建设（1）班级管理富有特色、富有内涵，有一定的理论支撑，收效良好。（2）在特色班级建设中积累了翔实的一手资料，有一定的可借鉴性。达到以上两项要求者，加7分；（3）特色班级建设建立长期有效机制，具有科学性、系统性、连续性与延展性，在对学生的品德教育方面卓有成效；（4）注重对自身特色班级建设的宣传，能够积极有效地组织丰富多彩的教育活动，特色班级建设在校级以上范围内具有一定的品牌效应；以上要求均达到者，加满分10分。教学质量各班任课教师相互协调，相互帮助，共同提高教学质量。期末将各班各学科教学进行捆绑式评价。班集体建设（1）重视班干部的培养（2）关心学生的身心健康，课余多次与学生交流沟通。有记录（3）做好后进生的转化工作（4）积极鼓励学生参加体育锻炼家校工作（1）做好班级家长工作，由班级家委会。（2）对学生进行普访，并做好记录。素质教育评价手册（1）能及时地、有计划地组织学生填写《素质教育评价手册》，有效发挥《素质教育评价手册》的激励评价作用；（2）《素质教育评价手册》中评语的填写及时、符合学生个人情况，能对学生发挥激励作用。班主任手册（1）有完整的班级管理制度，有计划，有总结。（2）月月有教育主题，周周有教育重点。劳动、保险、课外活动组织情况组织情况良好，人数较多，得1分。班风班貌（1）班风正，学生整体品行素质高；（2）学风情况良好，有强烈的求学兴趣，课堂纪律好；（3）班级有较强的凝聚力，有共同的为之奋斗的班级目标；（4）作业完成情况良好；（5）不存在侵占科任课时的现象；（6）课间休息时无不良行为或疯打闹行为。以上各项由分管领导、任课老师进行评价，根据评价结果，最高分6分，最低分2分，由本级部班级数目决定名次之间的分差。3、少先队工作（1）中队组织健全、奋斗目标明确，并在教室醒目位置布置。队干部职责明确，能发挥骨干作用加1分。（2）营造良好的班级文化氛围，黑板报、墙报每月一期，每月5日之前重新更完毕，题目、内容能结合儿童年龄特点、富有教育意义、有班级特色。（3）执行升旗任务的班级，班主任安排训练好旗手、护旗手、宣讲员，准备好演讲稿，视完成任务情况加分；参加升旗仪式认真严肃、纪律良好，无迟到或留在教室等现象。（4）班级学生中出现较重要好人好事者，给所在班级加分。（5）红领巾广播站任务完成好，积极为广播站投稿，给所在班级加分。（6）参加学校礼仪队认真负责，举止得宜，动作标准，给所在班级加分。4、其他加分根据每学期的活动安排或综合排名确定此项分数。（说明：考核细则中，每小项得分不突破该项权重分，最低记零分。）未尽事宜，由学校另行规定。班级管理方案12一、概念解读：在学校管理中，班级管理是一个重要方面。班级管理包括学校领导对班级的管理，班主任对班级的管理，还包括学生参与管理，其中主要是班主任对班级的管理。因此此处将班级管理界定为班主任按照一定的原则运用科学的方法，为建立良好的班集体，实现共同的目标而不断进行协调的综合性活动。简言之，班级管理就是指班主任对所带班级学生的思想、学习、劳动、生活、课外活动等工作的管理。二、主要目标：依据一定的原则，运用科学的方法，努力在强化班级民主管理，创建积极向上的班风学风，加强班级常规建设，开展特色班级活动，建设文明班级秩序，养成良好行为习惯等方面探索出新思路，新经验，以实现班级管理最优化，为学生的全面发展、健康成长构筑良好的平台。三、具体措施：班级事务纷繁复杂，要进行全面管理，高效管理可抓住两条线进行。即依据班集体的发展与学生身心发展特点而实施的纵向管理和根据班级的组织结构、人员组合情况、制度贯彻水平而实施的`横向管理。纵向管理纵向管理是过程性管理，要求班级工作要有计划、有目标，并有循序渐进的工作步骤，要对学期、学年等的管理全面考虑，有中、长期管理计划。（一）制定计划，注重起始工作1、明确制定计划要求：计划是班级管理过程的起始环节。制定计划要做到目标明确，切实可行。从巩固已有成绩，解决遗留问题，考虑班级基础和今后发展出发，依据班级教育和管理理论，依据学校的总体工作目标，从实际出发，通过具体的项目、指标、进度、完成的期限等的谋划，确保学期工作有序开展。并能努力做到不落俗套，敢于开拓创新。2、确定制定计划步骤：（1）主要管理者——班主任通盘考虑，提出初步方案；（2）广泛吸收科任教师、家长、学生的意见；（3）归纳集中，确定最佳方案。3、考虑计划内容：包括班级情况分析、本学期（年）任务（德、智、体、美、劳等几方面）、教育内容、主要措施和时间安排。还要通过制定月计划、周计划、专题性临时工作计划（如文明礼仪月教育计划，庆“六一”活动计划等），确保计划能具体落实。（二）落实计划，加强组织和检查组织与检查是小学班级管理过程的主体环节，首先要做好组织建设工作。1、编好小组，健全各种组织。如成立班委会、中队委员会、家长委员会等组织。2、合理分工，明确职责。如体育老师负责班级体育活动的开展，其他课任老师主要进行课堂常规管理，班主任则负责全面管理。3、建立健全各项纪律和制度。如请假制度、作业制度、卫生制度；活动纪律、路队纪律、劳动纪律、课堂纪律等。其次，还要通过检查来督促计划的执行，及时了解情况，适时作好调整。1、平时检查和阶段检查相结合。平时检查要及时、灵活、机动，如每天检查学生出勤情况，卫生情况，作业情况；阶段检查一般安排在期中、期末进行，要做到全面、集中、系统，如期中、期末检测。2、重视全面检查和专题检查。全面检查一般在结束进行，要对学生的思想、学习、身体等方面进行全面、系统、完整的考核；专题检查是专就一个问题深入、细致、重点突出地进行检查，如卫生活动检查。班级管理方案13六年级是中小学生尤为重要的一个班级，学员遭遇着毕业考的工作压力，而教导主任必须承担着更重的工作压力与挑戰，教导主任的管理方面立即危害学员的素养，因此，在新学期开学之时，教导主任必须制订详尽行得通的工作规划，并按照计划实行，协助学员顺利大学毕业。在新新学期开学，为了更好地给学员构建优良的学习培训和生活环境，让小朋友们的心身获得身心健康全面的发展，一切以院校的工作目标、班集体的具体情况和学员观念为立足点，特制订20xx年上半年度班级管理方法方案：一、班集体基本情况：我班一共有学员34人。每一个孩子都活泼开朗，拥有较强的进取心和荣誉感。她们纯真心地善良，求知欲强，好奇心强。可是有的同学们自做能力较差，常常不可以管理自己，上课的时候爱随意讲话或是做动作，某些学员痴迷手机上。许多习惯养成尚需进一步塑造。二、搞好入学教育文化教育学员严苛依照院校、班集体的管理制度学习培训与日常生活，严格遵守一日基本，从学习培训、环境卫生、组织纪律性等各层面严格管理自身，尽早融入新的学习培训、生活环境。三、学员的思想工作我次之觉得要做好学生工作，重点在于搞好学员的心理状态，不可以把她们当做小孩，其内心深处可以说多种多样，此刻不但主要表现在学习方面，更要重视思想道德建设塑造，组织纪律性意识产生，乐于助人观念质量塑造，做为教导主任仅有俯下身子和学员深交，做学生的朋友，学员才会与你打开心扉，曝露学员的内心深处，向你直言，为教学管理出谋划策，为做好班集体工作中给予根据。工作目标1.以民为本，文化教育学员变成一个刚正不阿，心地善良，聪慧，身心健康的人。2.教會学员战胜困难，学好与人交往，学好投入和爱。3.运用各种各样主题活动提高班集体的团队的凝聚力，让每一个学员都为班集体而引以为豪。4.关怀每一个学员，走入每一个学员的内心，变成学员的真真正正实际意义上的盆友，为学员解决困难，坚定信心。5.备好每一节课，用心搞好课堂秩序，让班集体始终活力四射，积极主动，往上，永争第一!四、工作重点1、品德教育(1)、根据各种各样方式贯彻落实《小学生日常行为规范》;(2)、争取搞好每名学员的思想工作，使她们提高思想认识，持续勤奋;(3)、重要搞好班集体的组织纪律性，关键搞好转换后进生的文化教育工作中;(4)、创建公平的师生之间，提升学员的自身激励、自我管理，、自我约束工作能力;2、美育(1)、考试成绩及主要表现好的同学们要常常激励，即要毫无疑问考试成绩，还要持续催促，使她们持续不断进步;(2)、在学员中塑造市场竞争观念，有“奋勇争先”的比学设计风格;(3)、激励学员认真学习，发展趋势个性化文化教育;3、体育文化、美育教育、劳育环境卫生文化教育(1)、布局清理课室，出墙报;(2)、丰富多彩业余生活，培养兴趣，积极参加班主题活动;(3)、规定学员用心备好每科课程;(4)、塑造劳动技能，培养自小热爱劳动的习惯性，在家做有意义的事的家务活;五、工作方案：1.高度重视习惯养成：培养优良的读书习惯和生活方式，对学员的发展发展是十分必要的，优良的习惯养成使一个人的终身发展趋势受益良多。因此，在班集体开展优良品行的习惯养成是十分必要的。依据学员的观念具体情况，与院校的德育教育密切配合，本学年，将从不一样的层面和视角对学员开展周期性的'基本训炼。关键贯彻落实好《小学生守则》、《小学生日常行为规范》，使学员逐步完善优良的品德修养，习惯养成，读书习惯和积极主动的学习的态度，不许一切一个学员脱队。2.提升后进生管理方法：班里进行比学，互帮互助主题活动。选用人和人之间，组和组赛事，选用优帮差互帮互助学习培训，立即搞好评定，使每名学员学有方位，赶有总体目标。朝向全体师生，归类施教，提升对后进生的指导，要从关注、爱惜学员的视角考虑，掌握关注学员。立即掌握学员的心理状态转变，把握她们发展路面上的发展趋势状况。3、立即掌握教学目标：新学期开学后立即对学员开展品德教育，把心遭受院校，竭尽全力地资金投入到学习上，一如既往地做好一日基本工作中。协作课任老师做好课堂教学工作中，立即掌握每科课堂教学的动态性，搞好学员的思想工作。精确掌握学员对专业知识的把握，因人施教，在重难点上狠下功夫，以推动班里考试成绩的稳定、扎扎实实地升高。4、家教老师融合：常常维持是否家长联络，使学校德育和亲子教育有机化学地融合起來，本学年，争取把全部的父母走访调查一次，乃至数次。要不辞劳苦的搞好后进生的转换工作中，抓两边，促正中间，使班里产生一盘棋，真真正正变成一个团结一致往上的优秀班级。5、塑造班集体党员干部：立即举办学生干部大会，对于她们在工作上发生的难题，传授给她们方式方法，使她们确立自身的岗位职责，强调她们的优点和缺点和将来认真工作的方位。另外，还规定她们留意学生干部组员中间的协作，齐心合力，拧成一股绳，竭尽全力在朋友之间塑造她们的威信和权威，造就机遇，锻练和塑造她们的工作能力。6、高度重视关爱文化教育：要关注学员的日常生活，立即和父母联络，贴心她们的冷热，掌握她们的心理状态，创建公平和睦的师生之间，做学员的真心朋友，以使班级管理方法做的更强。六、每月工作计划：九月：1.搞好新学期开学各项任务，掌握学员思想状况，开展调整心态工作中;2.做好平时管理方面，机构和创建优秀班级，紧抓每科组织纪律性，确保学员遵规守纪;3.教学员学好上课;规定学员把每科工作准时进行，保证质量，提高工作效率;4.搞好两操的评定;清理分派到户，义务包干制;5.开展班集体状况调研，明确本学年优秀班级基本建设总体目标;6.搞好安全大检查工作中，与父母常常联络。7.融合“老师节”，出版发行相关内容的墙报。十月：1.搞好安全大检查及品德教育工作中;2.再次搞好学员的学习培训组织纪律性的监管、催促及其各类基本的查验;班级管理方案14班级工作是学校整体工作的中心与重心。班主任在完成自己学科教学内容任务的同时，担负着学生习惯、品行方面的教育。人们常说，一个孩子在学校中遇到一个好的班主任，就等于走上了成功之途。可见班主任工作是多么重要。天下没有两片相同的树叶，面对班级内几十名学生，不同的班级有不同的特色，每个班主任也都有各自独特的管理与教育方式。一、治班锦囊通过学习《班主任之友》，我读懂了治班要有法宝。于是我也拿着神奇的百宝箱里面的宝物把班级管理做得更有意思。宝物一：数码照相机。它能帮我捕捉校园生活的瞬间，发生在孩子身上的小故事，透过画面，折射出老师对学生的爱无处不在，也记录着学生成长点点滴滴，教育学生懂得爱。宝物二：小礼物。外出带回来的各种特产、参加婚宴带回来的喜糖等，同样是一颗糖，老师奖的特别受他们喜爱，每当学生考试优秀，或者每月评选的榜样之星，我都会送小礼物。孩子们真的好喜欢，梦想中的哆啦A梦，带着神奇的魔力，点缀孩子们的校园生活，为他们创造一个五彩缤纷、快乐健康的金色童年。二、绿色课堂在《德育报》上，我看到浙江省溗州市贵门山区小学的老师带来了一包包花种子，跟孩子们一起播种春天；还有湖州市戴山学校为孩子们开辟了开心农场，播种凤仙花、南瓜等开花植物的种子。在老师的指导下，孩子们来到农场里，细心观察，探究种子的生长1/18过程，增长知识。还有的学校专门给各班级开辟了一块农场种植实践基地，让学生学习栽花种苗技术，绿化学校、美化环境。孩子们通过翻地、松土、挖坑、播种、间苗、浇水、施肥、捉虫等一系列活动进行日常维护，这样就把他们的生活和实践基地联系在一起，丰富了学生的课余生活、又体验亲近生命的成长过程，增长知识，开阔眼见，小组成员在共同劳动中增强了团结合作意识，体验到粒粒皆辛苦的含义，体会父母养育自己过程的付出，懂得感恩。我让班里的学生把各种各样的盆花带进教室，专人负责日常护理，既美化了教室，又培养了学生的责任意识，一举两得。我们学校四年级也在多学科融合方面做了一些探究和尝试，我想，学校如果能设一个劳技课程，每班有一块自留地，这样就能真正多学科有机融合起来，使之不趋于形式，更加行之有效、常规化。三、各司其职班级工作繁多，如果只靠班主任和几个小班干部难以达到理想的管理效果，而且容易造成大多数学生的抵触心理。因此，在班级管理中，需要全班同学的共同参与，每人都是班级的主人，都有义务管理班级。班级里