体育培训机构管理制度(15篇)

体育培训机构管理制度篇一 （一）、各岗位的编制及定编 1、学校各职能部门用人实行定员、定岗。 2、学校各职能部门的设置、编制、调整或撤销，由校长提出方案，报董事长批准后实施。 3、各职能部门对职位的设定应本着精简原则，可设可不设的坚决不设，真正做到按需设定。 （二）、员工的聘用 1、各职能部门对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。 2、学校聘用的员工，一律与公司签订聘用合同，按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。 3、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习学校章程及规章制度，了解学校情况，学习岗位业务知识等 4、培训由各部门根据实际情况相互配合实行 5、试用期的期限为一个月，实习人员应运用所学的理论知识开始实际操作，在实际操作中进一步深入理解、吸收培训中学习的各方面知识 6、员工试用期间，由用人部门考察其现实表现和工作能力。 7、试用期间的工资，按制定的薪酬标准发放。 8、员工试用期满3天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，报校长审批。批准录用者与学校签订聘订聘（雇）用合同。 9、学校有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。 10、试用人员在试用期内辞职的应提出辞职报告，办理辞职手续。 11、用人部门辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经批准后到办理辞退手续。 12、员工与学校签订聘（雇）用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人部门不准无故辞退员工。 13、合同期内员工辞职的，必须提前2个月向学校提出辞职报告，由用人部门签署意见，批准后办理辞职手续。 14、员工未经批准而自行离职的，学校不予办理任何手续；给学校造成损失的，应负赔偿责任。 15、员工必须服从部门安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，学校有权予以解聘、辞退。 16、学校对辞退员工持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经核实，对符合聘用的经校领导批准后，通知被辞退的员工到前台办理辞退手续。未经校领导批准的，不得辞退。 17、辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者。 18、聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或学校不续签聘（雇）用合同的，终止合同手续。 19、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，学校有权予以开除。 20、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开学校以前，必须交还学校的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，不予办理任何手续，给学校造成损失的，应负赔偿责任。 （三）、奖励 1、本校设立以下奖励方法： 1）大会表扬 2）奖金奖励 3）晋升提级 2、奖励程序如下： 1）员工推荐、本人自荐或用人部门提名 2）学校审核 3）校长批准 （四）、处罚 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的'奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分： 1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的； 2、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的； 3、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的； 4、拒不执行校长或部门领导决定，干扰工作的； 5、工作不负责，损坏设备、工具，浪费办公用品，造成经济损失的； 6、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的； 7、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费学校资财，损公肥私，造成经济损失的； 8、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的； 9、搬弄是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 10、泄露学校秘密，索取回扣、介绍费的； 11、有其他违章违纪行为 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。体育培训机构管理制度篇二 培训机构秘密是培训机构在激烈的市场竞争中赖以立足、生存及正常运营的基本条件，保密是每一位员工的重要行为准则，培训机构所有员工均有义务保护培训机构秘密，并制止他人窃取、泄露或者散发培训机构的企业秘密，培训机构不鼓励员工拥有与自己职责无关的好奇心或者任何不恰当的探听举动。培训机构秘密包括培训机构技术秘密，商业秘密和员工个人隐私三方面。 1．培训机构技术秘密包括：培训机构特有的各方面的诀窍、知识、经验；未公开的教学内容；培训机构独特的运作方式； 2．培训机构商业秘密包括：合作伙伴或客户要求培训机构不得向第三人透漏的秘密。培训机构的业务计划、规划、方案、意向等经营活动中需要保密部分；培训机构的资产负债、预算决算、资金调度等财务方面的秘密； 合作伙伴或者宝宝的地址、电话，培训机构与合作伙伴的分歧等商业秘密； 3．员工个人隐私包括： 1）、员工的薪金收入、持股份额；培训机构实行员工个人经济收入保密制度，员工本人不得公开自己的'经济收入，也不得询问他人的经济收入）。 2）、员工日常生活中属于个人隐私的部分；培训机构秘密的载体及传播媒介包括： a、各种光、磁记录存储载体、包括各光盘、磁盘、磁带等； b、各类以书面形式存在的载体包括报告、文件、档案、注册登记表、保证书、备忘录、通讯录、会议纪要、草稿纸等。 c、员工不得秘密窃取、夹带上述载体或用通讯工具向外界传培训机构秘密。 如发生泄密情况，除将当事人辞退外，还要追究其培训机构造成的经济损失。体育培训机构管理制度篇三 为树立培训机构良好的办学形象，营造一个团结、有序、严谨、实干、高效的工作团队，创造更好的业绩，特制定以下有关制度，本制度适用于培训机构的每位员工。 （一）、聘任规定 1.具备规定学历，有较高文化素养，具有爱岗敬业、一丝不苟、积极进取精神，能够与他人团结合作为培训机构聘任员工的基本条件。 2.培训机构实行试用期制（一般为一至三个月），试用期发试用工资。试用期结束后由员工所在部门主管、分管校长在《试用员工转正协议书》上签署意见。 3.在试用期内表现突出的，由所在部门主管提出《试用员工转正协议书》，分管校长签字批准后，可提前结束试用期，转为正式员工。 4.试用期内培训机构、员工双方均可随时解除试用期劳动合同。 （二）、解聘规定 具备下列情形之一者培训机构予以解聘、辞退员工： 1、依法被追究刑事责任、劳动教养、通缉者； 2、违背培训机构各项规章制度情节严重者； 3、给培训机构形象和声誉造成不良影响者； 4、因非工伤医疗期满后不能从事原工作者； 5、按法律、法规、政策规定或合同约定应予解除劳动合同者；培训机构因经营情况发生变化而富余的员工。培训机构与员工发生劳务纠纷，且双方不能协商解决的，应向所在市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。 1、培训机构正常工作时间是星期一至星期日，员工每周工作44小时，每周5.5个工作日培训机构实行轮休制。 2、培训机构员工享受国家法定节假日休息制度。培训机构有突出贡献的员工培训机构每年可安排5天的带薪休假待遇。 3、培训机构员工不得擅自迟到、早退和旷工。 （1）.迟到：按每人次5元人民币处罚（重大交通事故，恶劣天气除外），迟到1小时者扣发当日工资。月迟到三次（含三次）以上者培训机构予以警告处分； 年累计迟到十次以上者培训机构予以解聘。 （2）.早退：未经批准早退不足半小时罚款5元，超半小时按旷工半日处理。 （3）.旷工：按日工资的两倍处罚；无故连续旷工3天，按自动离职处理。 4、员工请假应经过审批。 （1）.两天以内的病假、事假，由部门主管批准； 三天或三天以上的病假、事假由校长批准； （2）.请假应提前半天向部门主管请示，并将休假期间内与自己有关的工作向有关人员交代清楚，并留下联络方式； （3）.根培训机构的特点无特殊情况，概不准假。确因急事或生病而缺勤者，应于上班后30分钟内培训机构取得联系，通过电话向部门主管请假。如本部门主管不在，可直接向校长请假，未经批准擅自休假者，按旷工处理。情节严重者培训机构予以解聘。 5培训机构实行加班加薪制度，延时加班薪金为正常薪金的1.5倍，节假日 加班薪金为正常薪金的两倍。 6、员工加班后不应影响第二日工作，加班者在加班后的第二个工作日应当准时上班，第二日不能正常出勤者，应由其部门主管批准，否则按旷工一次处理。 7、员工考勤统计以签到簿为准。如员工填写签到簿与实际情况不符，每发现一次培训机构将予以警告处分。警告处分累计达三次者培训机构予以解聘； 8、考勤记录统计结果将作为发放工资的依据之一； 9、每月15日为发薪日，新员工的薪金以实际工作天数按比例发薪。 培训机构为现代化私营企业，以优良的作风为标尺，并充分体现以人为本纪律严格的特点。 1、当日的工作，绝不拖延至第二日。 2、工作期间内严禁闲聊、睡觉、吃零食，只能在午休时间看报纸。 3、在工作场所严禁喧哗、嬉笑打闹。 4、在工作期间内，应处处以主人身份要求自己，主动承担公共事务。 5、接到咨询电话，要耐心介绍并记录，如自己不能处理，应马上找其他人接．．．．．．．6、对于客户遗留的问题，要及时予以回复。培训机构任何工作，均与每位员工有关，不能以任何借口相互推诿，应以主人身份主动去做。员工尽量熟悉各项业务，成为多面手；在工作上应相互协助，杜绝有人没事干，有事没人干的事情发生。 7、因公会客可到休闲区或适当的办公室，私人朋友应在休闲区接待；各部门若有重要客户来访应事先通知课程（培训）顾问，以便做好接待工作。 8、上班时间，办公室内不得利用计算机运行工作范围以外的程序，严禁将计算机用于电脑游戏。 9、保证自己办公桌及其周围环境的清洁。所有办公物品、书籍等属培训机构的财产，要仔细保管，用后放回原处。每位员工都应注意节约各种能源。 10、教学场所禁止吸烟，吸烟者应到吸烟区。 11、下班离培训机构前，要关好门窗，检查并关闭各种电器开关。 12、全职员工在本职工作之外，不得在其它单位兼职或从事与培训机构存在同业竞争的工作。 13、工作期间不能随意外出。如需外出办事，应向部门主管请示，经批准后方可外出。 14、员工要不断学习，不断完善自我，要有开拓进取的精神。 15、员工须服从领导，做到令行禁止。 16、电话及传真管理制度： （1）工作期间控制拨打私人电话，如遇紧急事情谈话不得超过3分钟。 （2）接听电话要使用礼貌用语。 （3）收发传真需交由制作部主管登记，以便查询。 （4）打电话时，应先问好，报培训机构名称，简洁、清楚地说明情况，重要之处重复强调，并记录谈话内容和结果，以便向部门主管汇报。 （5）会计每月核对电话清单，私人长途电话及非公事超时电话（例如声控台等），核实后在当事人的'当月薪金中扣除。 17．工作日志管理制度： （1）员工每天必须认真填写工作日志，记录当日的工作及第二天工作计划。 （2）工作日志作为考核员工工作业绩依据之一。 （3）员工每天上午10：00之前主动将工作日志交予部门主管，并于每月25日交予校长检查考核。 18．邮件管理制度： （1）非急需的国内证明材料使用挂号信。 （2）特急的证明材料及证件使用特快专递。 （3）发件人在邮单背面注明寄发材料的详细内容（如系重复发件注明原因）。 （4）前台负责接收邮件，做详细记录后（注明接收时间、发件人、材料内容等）及时交给收件人。 1、工作期间，要注意仪容、仪态、做到整洁、稳重。以饱满自信的精神状态投入工作。 2、有客户来咨询或办理有关事情，应主动、亲切、详细地介培训机构的有关事宜。无论客户是否注册以及注册之前之后，都要热情服务，奉宝宝为上帝，如遇自身不懂之处应立刻请教，不可随意答疑。 3、客户培训机构有种种疑义时，严禁员工争辩，应先耐心的听清客户提出的问题和意见，再根据实际情况和规定，予以详细解释和答复，严禁与客户争吵。 4、员工交往相处，态度要诚恳、热情、形成融洽和谐、团结互助的人际氛围，即使工作繁忙也要避免冷落和不耐烦的表现。 5、员工可以书面或口头形式培训机构提出合理化建议。一经采纳并产生显著效益培训机构给予奖励。 6、与客户发生争吵培训机构形象和声誉造成不良影响者培训机构当即予以解聘。 7、工作期间未经校长允许，私下将培训机构任何物品违归当人情送礼，一经发现，按该物品的10倍金额从工资中扣回。 8、人为损坏办公设备和办公用品，除照价赔偿外，处以适当罚款。体育培训机构管理制度篇四 第一条为加强四川宏华石油设备有限公司（以下简称“宏华公司”或“公司”）的企业文化建设，塑造推动宏华公司发展的企业文化，鼓舞和激励集团员工，特制定本制度。 第二条本制度对宏华公司企业文化发展的内容与实施做出规定，是宏华公司开展企业文化工作的依据。 第三条本制度一经制定，宏华公司和各控股子公司必须遵照执行，宏华公司与各子公司依照本制度享有相应的权利，同时也必须履行相应的义务。分公司若未特别提及，等同于子公司运用本制度。 第四条宏华公司总经理办公会是公司企业文化管理的最高决策机构，其职责包括： （1）审议确定宏华公司企业文化核心内容； （2）审批宏华公司各项企业文化管理制度； （3）审批宏华公司企业文化发展规划； （4）审批宏华公司企业文化年度工作计划； （5）对相关宏华企业文化的各项重大事项进行决定。 第五条宏华公司总经理办公会在审议宏华企业文化建设议题时，子公司相关负责人应列席并参加讨论。 第六条宏华公司办公室是宏华企业文化管理的执行机构，在宏华公司总经理领导下开展工作，其职责包括： （1）研究和制订宏华公司企业文化核心内容； （2）制订宏华公司各项企业文化管理制度； （3）制订宏华公司企业文化发展规划； （4）制订宏华公司企业文化年度工作计划； （5）制订宏华公司对内对外宣传规范，并监督执行； （6）组织进行对宏华公司企业文化重要议题的相关研究； （7）开展公司对内对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动； （8）审核子公司对外宣传内容，支持子公司开展企业文化活动。 第七条宏华公司文化理念是指宏华公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。 第八条宏华公司办公室是宏华公司企业文化理念管理的执行机构，办公室应充分调研国内外先进企业文化，总结宏华的经验和特点，研究制订符合宏华发展战略的企业文化核心理念。 第九条办公室在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取子公司的意见和建议，提炼宏华企业文化的核心思想，使宏华公司的企业文化理念能够切合企业实际，对宏华公司的发展起到重要的推动作用。 第十条子公司应为宏华公司办公室的'工作提供充分支持和密切配合，积极提供建议和意见。 第十一条公司总经理办公会负责对宏华公司企业文化理念进行审议和确定；总经理办公会审议确定的宏华公司企业文化理念将作为宏华公司企业文化工作开展的依据。 第十二条宏华公司企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范，必须与企业文化理念保持一致。 第十三条宏华公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域： （1）企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行了设计，是企业思想文化塑造的基础； （2）企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计，是企业行为文化塑造的基础； （3）企业特殊风俗制度。该制度在对内工作上，对企业教育培训、仪礼仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定；在对外工作上，对企业营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定，是企业风俗文化塑造的基础。 第十四条宏华公司办公室是宏华公司企业文化制度的。编制和监督机构。相应管理制度经公司总经理办公会审批生效后，办公室负责推动落实。 第十五条宏华公司企业文化器物是宏华集团企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现宏华企业文化的核心思想。 第十六条宏华公司企业文化器物系统包括如下内容： （1）企业名称（全称、简称）、企业标识、品牌标志图案； （2）企业标志标准字体、标准色、组合规范、辅助图形； （3）企业象征图案； （4）企业宣传标语； （5）企业容貌。 第十七条宏华公司企业文化器物系统应用范围包括： （1）办公用品、事务用品； （2）企业证照、文件类； （3）交通运输工具类； （4）指示、标识类； （5）广告展示陈列类； （6）商品及包装类； （7）服饰类； （8）公司出版物； （9）公司礼品； （10）公司网页； （11）其他。 第十八条办公室是宏华公司企业文化器物的设计管理机构，组织设计单位对企业文化器物进行设计。各项设计经总经理办公会审议认可，办公室负责推动落实。体育培训机构管理制度篇五 为了进一步维护我校日常教学工作正常有序地进行，为了建立一支高素质、高效率、具有较强团队凝聚力的教师队伍，经校长办公会讨论同意，特制订本制度。 一、教学计划 1.应按照培养目标及学生的具体情况，制定教学工作计划。 2.教学计划的内容： （1）培养目标，基本要求； （2）课程设置； （3）教学进程； （4）必要的说明。 3.根据教学计划及教学任务，认真分析教材，联系学生的实际，制定本学科教学计划。 二、教材：选用符合学情的教材或者自编教材。 三、课堂教学 教师应通过多种途径听取学生、学生家长对教学工作的意见和要求，及时改进教学工作和管理中存在的问题。要不断转变教学观念，改进教学方法，整合现代信息技术，提高课堂教学效益。对积极参与教学研究和教学改革的教师应给予鼓励与支持，对教改效果显著，教研成果突出的教师，根据机构奖励机制予以相应奖励。 四、业务培训及学习 1.定期组织老师参加各类教研培训及学习，提高老师的综合能力。 2.结合教学研究课题，每学期有计划、有目的地组织一定数量的教学研究课、示范观摩课，并形成制度。要组织好评课活动，要重视总结和推广优秀教师的经验。 五、上课时间与教室： 上课时间主要是利用学生业余时间，如周末及寒暑假等等，上课的教室要做到宽敞、明亮、卫生、干净、整洁，同时要在上课前对教室卫生进行全面清扫、消毒，对教学设施和设备提前做好检查和准备。 六、学生安全保障： 1.搞好学生的安全工作是学校开展各项工作的前提,全体教职工必须高度重视,时刻注意消灭各种安全隐患,真正做到防患于未然,人人参与,齐抓共管。 2.学生在上课前10分钟到教室，校门口及教室内应有值勤教师巡视,对出现的问题及时做出处理。下课后,各带班老师应及时组织学生有序地离开学校,低年级学生应在家长陪同下离开。无特殊情况,学生下课后应及时回家,不在学校逗留。确需晚走的学生,老师应提前与家长进行沟通后做出安排,杜绝各类安全隐患,确保学生在校期间的安全。 3.课间：班主任应提醒同学不要在教室、楼道内跑跳、玩闹;出教室后在楼道内要靠右行,不拥挤;不在楼梯等危险处打滑;不爬窗台;不做没有安全保障的,带有危险性的活动。 4.各科教师根据教学管理规定，在开学初订出切实可行的教学计划、教学进度,认真执行“备课”、“上课”、“辅导”、“考核”等规定。 七、备课要求： 五备：备课要备目标,备教材,备学生,备教法,备学法。 三设计：备课要做到精心设计教学情境,精心设计教学方法,合理运用辅助手段(如教具,媒体等)。 二小结：每节课(或每课书)后小结教学的点滴心得,体会，及时小结学生的反馈信息。 一储备：每位教师要有不少于一周的教案储备,杜绝不备课就上课或课后补备的现象。 教案编写原则:符合科学性，依据课本,避免知识上的错误；加强创新，构思巧妙,避免千篇一律；注意差异性，各尽所能,避免全搬教参,千人一面；强调操作性，着力设计教学环节,设计学生活动；考虑变化性，灵活运用,避免死板教条；每个教案要写清课题、教学目标、课型、重难点、教具准备、教学过程、课后小结等。 八、上课要求： 1.做好上课准备(准备教材,教具,作业本,媒体设备等);课前10分钟,教师进入教室。 2.不提前下课,不拖堂,中途不得无故离开教室。不得将手机等通讯工具带入课堂（若带入课堂需设置在静音）,不准坐着讲课。 3.课堂上必须使用礼貌用语,讲究语言艺术。讲课要目标明确,重点突出,知识正确,注重能力培养,加强综合实践,争取良好的教学效果。 4.做到教书育人,注重学生动机、兴趣、习惯、信心等非智力因素的培养。 5.教育得当,发挥教师主导和学生主体作用。课堂结构合理,组织严密。教法灵活多样,符合教材,学生和教师实际。教学信息多项交流,反馈及时,矫正奏效。 6.文明施教，教学民主,师生平等,课堂氛围融洽和谐,秩序井然。对学生全面负责,不体罚或变相体罚,不讽刺挖苦,不随便让学生停课或赶出教室,注意保护学生的姿势和视力。 九、辅导学生要求： 因材施教,做好培优补差工作,对班内优秀生和学困生心中有数。建立“学困生档案”加强对学习有困难的学生的辅导,掌握鼓励手段,讲究方法,耐心讲解,讲求实效。 十、补课要求： 对缺课的学生及时补课，必须认真，详细的对其所缺课程进行教授。 十一、电访、家访要求： 定期对每位学生的学习情况给家长做汇报，做好与家长的交流和沟通，及时了解学生多方面的情况，以便更好的开展教学。 1.教师必须按规定的时间参加集体学习和各教研组织的听课，评课，集体备课，业务讲座等活动，抓好每一堂课的教学质量，做到不迟到，不早退，不无故缺席，因病，因事不能参加学习的要提前履行请假手续。 2.集体学习时，必须遵守纪律，聚精会神，作好学习记录，学习时不干与学习无关的事，学习时间要关闭手机，不能会客。 3.例会不得迟到，早退或中途离开，会议没有宣布散会。自行离开的视为早退处理，迟到、早退、无故旷会一次扣50元。 4.教师衣着8不能：低腰、低胸、透明、紧身、下摆喇叭超大的裤子、颜色太艳丽出挑、浓妆艳抹，女老师爆炸式发型，发色艳丽，夸张艳丽的美甲。 5.以下事项，依情节严重给予处罚： （1）任何时间、场合，不讲文明语言，辱骂同事和领导的。 （2）上课使用通讯工具。 （3）利用本校教材从事有偿家教。 （4）向外界或朋友、同学泄露本校在教学，业务，营销等各领域的机密。 （5）体罚，变相体罚学生，造成恶劣影响。 （6）私自盗取他人财产，机密或隐私。 （7）集体内闹不团结，诽谤污蔑他人。 （8）上课不穿工作服，将自我情绪带进课堂当中的。 （9）不按时填写教学进度，教学总结。 （10）不按规定时间上交学习记录的。 （11）制造不和谐人际关系，搞小团体的'。 （12）上班时间在工作区域内嬉笑打闹，扎堆聊天的。 学生入校前，由任课教师将上课时间及学校制度向家长说明，并让其遵守。 一、校规 1.遵守作息时间，不迟到、早退、不旷课，如有特殊情况，一定要跟带班教师请假。 2.对积极主动，有明显进步的学员，学校给予表扬或奖励。 二、退费 1.退费时，学员需携带本中心所开票据，中心工作人员将据此登记有关信息，完成退费手续。 2.办理退费时间：本机构教学工作日时间均可办理。 一、必须实行择优录取。学校招聘员工在上岗前应根据拟定岗位的性质进行必要的面试和笔试，对年龄、学历、体貌、工作经验、技能等方面进行综合比较，坚持择优录用。对财会人员等特殊工种必须持证上岗。 二、必须按规定手续录用。招聘员工应按照下列程序办理录用手续：应聘者报名→填写求职登记表→查验相关证件→介绍公司有关管理制度（录用员工须知）→面试→通知录用→收取相关证件复印件→签订合同→通知上班时间，领取工作服、报到上岗。 三、必须建立员工档案。员工一经录用，公司正式建立档案，并将工作变动、奖惩等情况，及时记录归档，实行动态管理。 四、必须实行试用期制度。录用的员工先实行3个月的培训试用期，培训期满后考核合格的正式录用。试用期间工资按岗位工资的80%计发，工资每月10号发放。 五、对擅自离职的员工，所有未发工资都转为保证金。严重违规违纪被本校除名的，保证金不退。在公司工作满一年以上的，每年按一定数量递增工龄工资。在本校工作满一年以上教学或业务好的员工享受一定级别的技能工资。 六、必须实行休假批准制度。员工请假必须提前1～2天递交请假条，按审批权限签字批准后生效。 七、必须实行严格的管理制度。所有员工必须遵守本校各项规章制度，规范自己的行为，保持正常的工作秩序，提高工作质量。必须经常性的开展师资、业务及教育等培训。根据学校运营情况，拟定员工培训计划，见缝插针，经常性对员工进行职业技能、职业道德、规章制度等方面的教育培训，不断提高员工素质。 八、必须实行年度考评。每年度结束后，根据每个员工一年来德、能、勤、绩等方面表现，进行自评和互评，对工作优秀表现突出的给予适当的奖励或职务提升，对表现较差的实行解聘或诫勉。 九、必须履行离职交接手续。员工离职必须提前一个月递交辞职报告，到期后，财务手续、工作、培训及教学资料、设备教具等交接清楚后，方可离校。 档案资料管理是学校常规管理的一个重要组成部分。它既是学校管理和教育教学、财务工作的历史纪录，又是全校教职工工作成绩的客观见证，是教学常规管理的重要基础工程。为此，制订制度如下： 1.成立档案资料室，由校务校长负责，校办干事（档案资料员）具体负责，其它各职能部门相关负责人协助工作。 2.健全文书档案，坚持专人收拆，及时登记、签批、承办，保证文件资料齐全完整，及时办理。 3.学校行政人事档案包括行政会议纪录、文书档案、人事档案各种计划与安排、各种学习记录。 4.学校教务档案包括会议记录、教师业务档案、学生学籍档案、教育教学档案、由档案资料员整理装订、归档。 5.加强档案的严禁保密，不得泄露。体育培训机构管理制度篇六 以“安全第一，预防为主、综合治理”为工作方针，积极、快速、有序、妥善处理“突发事件”，把生命、财产损失降到最低程度。 1、“第一时间”的原则。即“突发事件”发生后，有关人员必须在“第一时间”报告给应急工作领导小组;应急工作领导小组必须在“第一时间”启动“突发事件”应急预案，进入紧急处理程序。 2、“谁主管、谁负责”、“谁主办、谁负责”的原则。培训的安全工作责任到各专业、班组和个人。专业内出现“突发事件”就必须负责处理。谁主持办理“突发事件”，谁负责妥善处理，不推卸责任、不拖延紧急处理事件的最佳时间。 1、要及时采取干预和伤害救治措施，并在“第一时间”通知有关人员; 2、找出“突发事件”发生的原因，做好证据收集工作; 3、与受伤害人所在单位进行协商达成处理意见; 4、如果当事人各方协商未果，则可以邀请第三方进行调节，如果调节不成，则可以通过诉讼解决; 5、妥善保存相关案件资料、数据(存档)。 1、地震事件：发生地震时，应急工作领导小组要首先引导学生迅速逃离建筑物办公楼、厂房)，同时，主管培训负责人要清点好学员数，发现少学员时，责任人要立即进行搜救。同时，通知有关人员协助搜救。若有学员受伤应立即送往医院救治。需要强调指出：地震波一般属于横波，人员逃离时非常困难。因此，在逃离过程中，如果不能跑出去，就立即卧倒往外爬或滚动或其他有效方式迅速逃离。 2、火灾事故：发生火警，应急工作领导小组要迅速组织被困人员撤离，若一时撤离不出的，要迅速引导被困人员采取自救措施，等待救援人员救助。救火时要注意以下几点。 (1)扑救要在确保人员安全的前提下进行。 (2)火灾第一发现人应查明原因，如是电源引起，应立即切断电源。(3)火灾发生后应掌握的原则是边救火，边报警。 3、恶劣天气学员伤害事件：如遇大风、沙尘暴、大雨、冰雹、酷暑、大雪、暴风雪、低温等恶劣天气时，应急工作领导小组要加强对学员安全管理，及时稳妥安排好作息时间。一旦发生恶劣天气学员伤害事件，要及时对受伤害学员实施救治，同时，通知有关领导和学员家长等。 4、高空坠落事件：学员发生高空坠落事件后，有关人员要在“第一时间”通知应急工作领导小组。应急工作领导小组要将当事人(根据伤势情况)立即送往医院进行抢救;有关人员还要保护好“突发事件” 发生的第一现场，负责收集相关信息与证据，配合有关部门、人员调查事件发生原因;妥善处理好有关事宜。 5、建筑物突然坍塌、地面突然塌陷事件：发生建筑物突然坍塌或地面突然塌陷事件时，应急工作领导小组要立即将学员疏散到安全地带。同时，把受伤学员迅速送往医院救治。 6、学员失踪事故： 各课程发现学员未出勤，应急工作领导小组应当立即采取措施。 (1)如确认学员已失踪，应立即报警并通知家长，请公安部门、家长和社区协助学校寻找该学员; (2)了解该学员最近社会关系、精神状态或身体感情等方面是否存在问题; (3)马上召集会议，通过各种渠道，了解失踪学员出走时可能携带多少钱款，以及可能的.去向; (4)制订寻找计划，组织人员到失踪学员有可能去的地方去寻找，并保持与警方的联系，电话应当安排人员值班，一天24小时畅通。 7、打架事件：发生学员打架事件时，处于现场的员工要立即劝阻拉架。若有学生被打伤，应急工作领导小组要立即将伤者送往医院救治。同时，通知学员家长，情况严重立即报警。有关人员要立即调查处理打架事件。 组长：管锡毅 副组长：李朋李晚 成员：公司所有教职员工。 主要职责： 1、校长为安全工作第一责任人，全权负责学员安全工作; 2、成员负责学校“突发事件”应急预案的落实，完成组长交办的各项任务; 3、领导小组成员及办公室成员具体负责各种“突发事件”的处理、监控、报告等事宜。并保证领导小组指令的畅通，做好安全工作的宣传、教育、落实、检查、处理等。定期进行安全隐患排查并立即整改。 举办人： 日期：体育培训机构管理制度篇七 第一章总则 第一条为了健全公司价值分配体系，对员工的贡献给予回报，发挥薪酬的激励作用，根据国家有关法律、法规，特制定本制度。 本制度适用于****网络科技有限公司全体正式员工。 一、合法原则：建立薪酬制度应遵守国家政策、法律法规和公司基本管理制度。 二、公平原则：价值分配体现按劳分配，反映员工对公司的贡献，体现薪酬的内部和外部公平。 三、竞争原则：薪酬分配能够反应市场变化，具有市场竞争力和对人才的吸引力。 四、激励原则：通过建立具有激励作用的薪酬体系，激发员工的工作积极性，实现最佳绩效。 星**薪酬分配的依据是：职位价值、员工的业绩和能力以及公司效益，参照行业工资水平和人才市场供求状况。 第二章薪酬管理组织 第六条公司设置薪酬考核委员会，由总经办、总监级、校长级、人力资源经理和人力资源部分人员组成，其职能是： 一、提出公司薪酬调整策略，组织拟定公司薪酬管理制度和薪酬调整方案。 五、计算员工工资，编制工资表，发财务执行（目前暂由财务部核算工资）； 第三章薪酬总额 第九条薪酬总额控制的原则是，薪酬总额增长速度低于经济效益增长速度，平均薪酬增长速度低于劳动生产率增长速度。星**根据总经办审批的额度对薪酬总额进行控制。 第十条人力资源部根据本年度主营业务收入、薪酬总额以及下一年度的经营计划，预测下一年度各类职位和职级的人数，以及相应的工资数额，做出下一年度的薪酬预算。 第四章薪酬体系 第十二条依据职位性质和工作特点，将公司的职位分成四个职系： 管理职系包括公司高层和中层管理人员，即：公司总经理、副总经理、总监级、网校校长、各部门经理/负责人（包含网校教学经理、班主任经理、市场营销部经理等职位）。 4.各网校：除教学经理外所有教学管理岗位、教师岗位。 1.市场营销部：除销售类经理外所有销售性质岗位。 第十三条各个职位的任职资格标准参见《岗位说明书》。 岗位绩效工资制适用于管理职系、技术职系、销售职系和职能职系员工。 对于不适合采用岗位绩效工资制的`特殊人才实行协议工资制。 第五章薪酬结构 第十五条员工的薪酬从年薪上总体体现职位价值、员工技能水平和行业工资水平。员工的薪酬具体有以下组成部分： 基本工资指保障员工基本生活需要的工资，于次月15日发放。 岗位工资根据岗位评价结果，考虑行业工资水平等因素综合确定，采取职位分级的方式设立工资等级，体现对同职位员工不同技能水平的价值分配差异。公司岗位工资等级形成8等级。岗位工资次月15日前发放。 主管/员工级别参与月度绩效考核，月度绩效工资是根据月度绩效考核结果发放的工资，随月度工资发放。月度绩效基准值：员工500元/月，主管级别600-1500元/月。 月度绩效工资=月度绩效工资基准值×月度绩效考核系数。 经理及以上级别参与季度绩效考核，季度绩效工资是根据季度绩效考核结果发放的工资，季度结束后发放工资，即1季度绩效随3月工资发放，2季度绩效随6月工资发放，以此类推。季度绩效工资基准值3000-6000元/季度。 季度绩效工资=季度绩效工资基准值×季度绩效考核系数。 公司年度奖金=（公司完成的税前利润-公司税前利润目标）×奖金系数a% ▅研发部年度绩效工资不参与以上考核，发放标准是月度标准工资。 入职满1年员工参与年度绩效考核。年度绩效工资是根据年度绩效考核结果发放的工资，随月度工资发放。年度绩效基准值：年度应发工资/12（或者本人基本工资+岗位工资）。 年度绩效工资=年度绩效工资基准值×年度绩效考核系数。 因工作涉及掌握公司核心资料（包括不限于学生信息、教研成果、财务数据等）的员工，需要签署保密协议，公司按协议支付保密工资，保密工资随月度工资发放。公司总监级别以上，网校校长，财务经理、班主任部所有岗位、课程顾问所有岗位、教研部和研发部所有岗位。 保密工资=（基本工资+岗位工资+月度绩效基数）*15%。 阳光网校老师课时费参考《阳光网校教师薪酬绩效奖金方案》。 堂堂行网校老师课时费参考《堂堂行网校教师薪酬绩效奖金方案》。 云修网校老师课时费参考《云修网校教师薪酬绩效奖金方案》。 班主任、课程顾问岗位、市场营销其他销售岗位：按照负责客户学费金额或其他方式按照相应比例计算提成。 营销事业部课程顾问业绩提成方案参照《营销事业部课程顾问酬绩效奖金方案》。 网校班主任业绩提成方案参照《班主任部薪酬绩效奖金方案》。 市场营销其他销售岗位业绩提成方案参照《市场营销部薪酬绩效奖金方案》 教研部经理及各项目组成员，研发部经理及产品组、研发组成员：按照项目总奖金，项目负责人按照贡献度分配。项目结束后即可申请，计入申请通过当月工资。 公司销售任务包含营销事业部、班主任部任务，这两项任务完成时，给与非业务部门奖励，以鼓励公司各部门通力合作、共同完成业绩目标。 核算发放：财务部出具月度任务完成率，人力资源部根据完成率核算相应奖励至员工 晚班教师级、晚班网络管理员岗位享有交通补贴，标准200元/月。 晚班教师、晚班网络管理员岗位享有住房补贴，标准400元/月。 单休岗位加班工资：按照（基本工资+岗位工资）/21.75*4天。 单双休岗位加班工资：按照（基本工资+岗位工资）/21.75*2天。 公司根据国家和**市关于社会保险的有关规定，为公司正式员工缴纳社会保险（包括养老、失业、医疗、工伤、生育）费。 第十七条员工工资为税前工资，下列项目从工资中扣除： 第十八条员工中途录用、中途申请离职或被解雇时，按当月员工的实际出勤天数计算工资，即： 第十九条临时人员按约定报酬方式记薪，由人力资源部核算，财务发放。 第六章工资确定和调整 对于没有相关工作经验的新招聘人员，以所任职职位的起始工资等级起薪。 对于有相关工作经验的新招聘人员，根据对该员工的胜任能力评定结果确定起薪级别。 薪资标准以面试时双方约定为准，入职时填写《薪资确认单》 一、定期调薪以年为周期，调整岗位工资。在每个财年结束时进行。每年六月份（含）之后转正人员不再进行转正当年定期调薪。 二、定期调薪的依据是员工年度绩效考核结果，调薪标准为 ◆年度考核结果为“a+”和“a”的员工，岗位工资上调1-3级； ◆年度考核结果为“b”的员工，部分调薪或不调薪，在每财年结束时由总经办根据公司目标完成情况确定调薪比例，向各部门分配调薪人数指标； ◆年度考核结果为“c”的员工，岗位工资下调1-2级； ◆年度考核结果为“d”或连续两年年度考核结果为“c”的员工，待岗、转岗培训或解除劳动合同。 三、在定期调薪中，对于3级（含）以上职位，由公司薪酬委员会确定和调整其工资水平；对于3级以下的职位，由部门提出其职位等级调整申请，人力资源部汇总提出调薪方案，报总经理审批。 四、定期调薪的工资调级时间是每财年的第一个月；员工职位变动时工资调整时间是职位变动的下一月。 新员工试用期结束前时，由直接上级进行转正考核，并提出职位等级调整的建议报人力资源部，由人力资源部确定工资调整数额。 对于表现杰出的员工，部门负责人可提出对该员工的调薪申请，递交人力资源部，报总经办审批。 对触犯公司红线的员工，部门负责人可提出对该员工的调薪申请，递交人力资源部，报总经办审批。 公司遇重大经营、财务等方面问题，经总经理办公室通过，可紧急调薪，但调薪额度不超过50%，最终工资额不低于本市规定的最低工资标准。 第二十七条调薪填写《异动审批单》，审批通过后次月开始执行新的工资标准。 第七章协议工资制 第二十八条协议工资制适用对象是不适合采用岗位绩效工资制的急需人才，包括市场稀缺，处于关键职位上业绩突出的少数员工，以及公司临时聘用或有长期合约的高级或特殊人才。 第二十九条协议工资以市场工资水平为基础，由双方商谈确定。 第三十条人力资源部提出适用协议工资的人选和工资额，报总经理审批。 第三十一条公司与适用协议工资的人员签订书面协议，规定工资额、发放方式和考核方法。 第八章工资发放 第三十三条工资计算周期为自然月，即1日至31日，发薪日为次月15日。支付日若为公休假日，则延迟至下一个工作日支付。 第三十四条工资由财务通过银行支付，人力资源部发放工资条。 第三十五条本公司实行密薪制度，员工应对自己的工资数额保密，不得相互谈论，一旦发现，100%扣发当月绩效并通报批评。 第三十六条基本工资和岗位工资结合考勤情况每月计算并发放，项目奖金在项目结项后两个月内发放，季度绩效工资在下一季度第一个月发放，年度绩效工资在下一年度1-4月发放。 第三十七条年度奖金在每个财年结束时计算，第二财年初一次性发放。 第三十八条新员工试用期工资为基本工资和岗位工资总额的80%，特殊情况须总经办审批同意。 第三十九条因不可抗拒原因而无法按期支付工资时，于发薪日前3天通知全体员工并公告变更后支付的时间。 第九章申述 第四十条员工如果对薪酬持有异议，可以向人力资源部或部门经理/主管询问，人力资源部或部门经理/主管应在2个工作日内向员工解答和处理。 第四十一条如果员工对部门经理/主管处理结果不满意，或者部门经理/主管不能解决员工所提出问题，员工可以向人力资源部询问；如果员工对人力资源部处理的结果不满意，或者人力资源部不能解决员工所提出问题，员工可以向总经理或副总经理提交书面申诉书，内容包括申诉人姓名、部门、申诉事项、申诉理由。 第四十二条总经理或副总经理在接到员工申诉后，应在5个工作日内就申诉内容进行调查和处理，并将处理结果通知申诉人。 第十章附则体育培训机构管理制度篇八 第一条为加强公司企业文化管理，塑造推动金世源发展的企业文化，鼓舞和激励公司员工，特制定本制度。 第二条本制度对企业文化发展的内容与实施做出规定，是金世源开展企业文化工作的依据。 第三条本制度一经制定，公司全体员工必须遵照执行，公司员工依照本制度享有相应的权利，同时也必须履行相应的义务。 第四条公司企业文化的管理机构包括公司总经理办公会和公司办公室。 第五条公司总经理办公会是公司企业文化管理的最高决策机构，其职责包括： （1）审议确定公司企业文化核心内容； （2）审批公司各项企业文化管理制度； （3）审批公司企业文化发展规划； （4）审批公司企业文化年度工作计划； （5）对公司企业文化的各项重大事项进行决定。 第六条公司办公室是企业文化管理的执行机构，在公司总经理的领导下开展工作，其职责包括： （1）研究和制订公司企业文化核心内容； （2）制订公司各项企业文化管理制度； （3）制订公司企业文化发展规划； （4）制订公司企业文化年度工作计划; （5）制订公司对外宣传规范，并监督执行； （6）组织进行对公司企业文化重要议题的`相关研究； （7）开展公司对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动。 第七条金世源文化理念是指公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。 第八条金世源办公室是公司企业文化理念的执行机构，办公室应充分调研国内外先进文化，总结金世源的经验和特点，研究制订符合金世源发展战略的企业文化核心理念。 第九条办公室在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取员工的意见和建议，提高金世源企业文化的核心思想，使公司的企业文化理念能够切合企业实际，对公司的发展起到重要的推动作用。 第十条公司各部门应为公司办公室的工作提供充分支持和密切配合，积极提供建议和意见。 第十一条公司总经理办公会会负责对公司企业文化理念进行审议和确定；总经理办公会审议确定的公司企业文化理念将作为金世源企业文化工作开展的依据。 第十二条金世源企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范，必须与企业文化理念保持一致。 第十三条金世源的企业文化制度系统涵盖下述三个领域： （1）企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行了设计，是企业思想文化塑造的基础； （2）企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计，是企业行为文化塑造的基础； （3）企业特殊风俗制度。该制度在对内工作上，对企业教育培训、仪礼仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定；在对外工作上，对企业营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定，是企业风俗文化塑造的基础。 第十四条公司办公室是公司企业文化制度的编制和监督机构。相应管理制度经公司总经理办公会审批生效后，办公室负责推动落实。 第十五条金世源企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现金世源企业文化的核心思想。第十六条金世源企业文化器物系统包括如下内容： （4）企业名称（全称、简称）、企业标识、品牌标志图案； （5）企业标志标准字体、标准色、组合规范、辅助图形； （6）企业象征图案； （7）企业宣传标语； （8）企业吉祥物； （9）公司之歌； （10）企业容貌。 第十七条公司企业文化器物系统应用范围包括： （1）办公用品、事务用品（名片/国内标准信封、信纸/国外标准信封、信纸/公文夹/便签、传真纸/合同纸/事务贴纸/打卡纸/工作证、工作卡/荣誉证书、奖状/钥匙牌/笔/笔记本、名片夹）; （2）企业证照、文件类； （3）交通运输工具类； （4）指示、标识类； （5）广告展示陈列类（含公司旗、挂旗、吊旗）； （6）服饰类（春夏男女装、领带、领带夹）； （7）公司出版物； （8）公司礼品； （9）公司网页； （10）其它。 第十八条金世源办公室是公司企业器物的设计管理机构，办公室在充分听取相关意见后，组织设计部门对企业文化器物进行设计。各项设计经总经理办公会审议认可，办公室负责推动落实。 第十九条公司办公室负责推动公司企业文化的实施，主管公司网站、电视等，组织开展对内企业文化宣传工作。 第二十条公司各部门开展对内对外宣传工作时，必须充分考虑到公司企业文化的要求，不得违反公司企业文化相关规定。办公室负责公司对各部门宣传工作进行监督和指导。 第二十一条公司各部门在开展对外宣传时，必须将宣传内容上报公司办公室审核，并会同公司办公室开展工作。 第二十二条公司办公室应做好企业形象推广工作和企业标志标识使用规范的检查工作。 第二十三条为更好的培育、塑造公司企业文化，公司办公室应组织开展丰富多彩的企业文化活动。 第二十四条公司各部门可以提议开展企业文化活动，由公司办公室研究并提案，公司总经理审批后，公司办公室组织开展活动，或协助公司各部门开展活动。 第二十五条本制度由公司办公室起草和修订，经由公司总经理审批后发布。 第二十六条本制度自发布之日起施行。 第二十七条本制度由公司办公室负责解释。体育培训机构管理制度篇九 每期开学第一节课，任课教师务必把上课时光及学校制度向学员说明，让其遵守。 1、严格遵守作息时光，不迟到、早退，不旷课。 2、衣装整洁、朴素、美观大方，不允许穿奇装异服。 3、严禁在学校内吸烟、喝酒，禁止随地吐痰。 4、在教学楼内不大声喧哗、追逐打闹。 5、爱护学校内一切公共设施和物品，凡损坏丢失学校公物一律照价赔偿。 7、对品学兼优、学以致用的学员，或为学校争得荣誉的学员，学校给予表扬或奖励。 1、明确学习目的，端正学习态度，树立远大理想。 2、刻苦学习，不畏困难，勤于思考，虚心请教，努力掌握科学文化专业知识和技能，争取成为德、智、体全面发展的`合格人才。 3、尊重教师，上课认真听讲，按时完成作业，用心支持和配合教师完成教学活动，热情帮忙教师改善教学方法，提高教学质量。 4、热爱群众，团结友爱，培养群众主义精神和荣誉感。 5、遵纪守法，严格遵守学校的各项规章制度，维护正常的教学秩序，勇于向不良言行作斗争。 1、按时上课，迟到者需经老师同意才能进教室就坐。 2、遵守课堂纪律，听从教师和班主任的指挥，上课时要定位就座，衣着整齐，不得敞胸露怀、穿短裤、背心、拖鞋。未经老师，不得随便离座或进出教室。 3、上课时要认真听讲，记好笔记，不准随便说话，不得吃东西、不做与上课无关的事情。需向老师询问或回答老师提问时，要先举手示意，允许后起立问答。上课时光关掉移动电话。 4、持续教室卫生，禁止乱扔纸屑、果皮和废弃物，禁止随地吐痰，禁止在教室内吸烟。 5、爱护教室内一切教学设备、仪器、和设施，未经老师或班主任允许，不得擅自动用教学仪器和设备。 6、每一天上课前，做好擦黑板等工作。放学前认真做好值日。值日生负责关好门窗、电灯、电扇等。体育培训机构管理制度篇十 1、课堂教学管理，所有任课教师应在上下课做好签到签退作。 2、所有任课教师要严格按照功课表上课，每次上课需提前10分钟到校。故迟到（5分钟以内）扣除本课时费10％，5分钟以上扣除本课时费20%。 迟到15分钟以上（包含15分钟）或故旷课不享受本课时费，并倒扣本课时费100%。 3、所有任课教师要维持好的课堂教学纪律，如出现课堂教学混乱，或教师故离开教室，学 反映强烈者本中将视情况给予警告或扣本课时费10%。 4、任课教师要保证学期的`教学进度，保证在规定的时间内完成教学任务。 5、任课教师要保证教室卫，下班离开前要关好门窗，检查并关闭各种电器开关。 6、教师要为师表，严于律；穿戴整洁，发式适合，端庄，上班不化浓妆，佩带饰适 度，男教师不穿背和短裤，应符合职业份。（特殊情况除外） 7、上进课堂要精神饱满；未经本中相关负责允许不能随意调课、停课；不能默许或随意带 外来员旁听课程。上课时发现没有请假未到的学，课间必须及时告知客服员。严格上课纪 律，做到上课时不迟到，不会客，不接电话(特殊情况例外)。 8、师不许体罚或变相体罚学；要注意保护学尊；课上课下要保证学的安全；要善于 发现安全隐患并即动予以排除或寻求解决办法。 9、课上要充分调动学的积极性，发现上课不认真的要及时给予提醒。教学思路要清晰， 10、不接受家长馈赠，不得向家长索取物品，不得在任何节假暗学送礼。全职员在本职作之外，若有从事其他相关作应及时告知本中。 请假制度 1、调课应提前天告知本中安排调课，每超过次扣本课时费10%，具体调课时间由本中决定，教师应条件配合。体育培训机构管理制度篇十一 1、学生应按时由家长接送到学校、离开学校，不在路上玩耍、串门、逗留。自觉遵守交通规则，如家长未能按时接送，学生在上学、放学途中所发生一切事故均由家长负全部责任。 2、科任辅导老师必须向学生进行安全教育，提高安全意识和防范能力，严格遵守微课堂各项安全管理制度。 3、学生不准带水果刀等利器进入学校。同学之间不得玩尖利器具或有毒、有害的化学药品。 4、学生不准攀爬围墙、栏杆、阳台、建筑物顶层等有危险性的地方。 5、教室、楼梯间等教学场所严禁追跑打闹，不得向窗外抛扔杂物、防止砸伤他人和影响环境卫生。 6、上下楼梯靠右行，轻步上楼慢步下，不得拥挤，不准趴在扶手上往下滑。 7、学生如有特殊病史，应向学校班主任报告，不得隐瞒。患有不宜进行剧烈体育活动疾病（如先天性心脏病）的'学生，应告知班主任，培训班进行备案并让有关科任课教师知晓。 8、在学校学习期间，如有身体不适，应立即向老师报告并通知家长及时检查治疗，以防延误治疗时机。 9、学生如遇自伤，应及时告诉家长或班主任及学校领导，及时治疗；如遇他伤，首先应通知伤害他人者家长，及时治疗，再通知被伤害人家长。 10、提高食品卫生意识，不买“三无”（无生产厂家、生产日期、保质期）食品和路边摊贩不洁食品。 11、遵守用电、用火规则，注意用电、用火安全，不得触碰校内任何电气设备。学生不得抽烟、玩火。严禁学生携带打火机、火柴、烟花爆竹等易燃易爆物进入学校。 12、当与他人发生矛盾，而自身又无法解决的时候，应及时告诉家长或学校老师，防止矛盾激化、酿成事端。学生家长来校要讲文明，不得大声喧哗，影响正常的教学秩序。 13、在学校学习期间不要随便走出培训班，遇有急事应向班主任老师说明。如果擅自离开造成不良后果由学员及家长自负责任。不跟陌生人或似曾相识人离开学校。禁止带社会人员来校，造成不良后果，当事者要负全部责任。 14、教育学生课间不攀高、不跳台阶、不追跑，上厕所不拥挤、不做危险性游戏。 15、学生不准在课桌上乱写乱画，更不得用刀具刻划痕迹.。随便搬动课桌、椅。体育培训机构管理制度篇十二 为保障我公司商学院教学工作的正常开展，加强教师管理，促进公司快速发展，根据我公司教师管理工作实际情况，特制定如下教师管理条例： 一、聘用原则 1、人事部门负责原则，人事全面负责我司教职工的聘用工作，制定聘用方案并具体组织实施。 2、部门协作的原则。 3、资格准入原则，被聘用人员必须具备同聘任岗位相适应的文化程度和任职资格。 4、竞争择优原则。 二、聘用对象 具备同聘任岗位相适应的文化程度和任职资格。 三、聘用条件 1、身体健康，爱岗敬业，尽职尽责，务本求实，严谨治学，辛勤育人，认真履行岗位职责。 2、作风朴实，有良好的职业道德，身正是范，堪为师表。 3、具有专科以上学历，具有专业知识素质和业务能力水平，有理论和实践能力。 4、对电商有自己独到见解，热爱电子商务。 有下列情形之一的，不予聘用上岗： 1、严重违反工作纪律和公司规章制度，造成重大责任事故的。 2、不完成规定的教育教学任务或职责范围内其他工作任务，给公司工作造成重大损失的。 3、体罚或变相体罚学生，造成严重后果的，影响恶劣的。 4、有严重的违纪违规行为，受党内严重警告或行政记过以上处分的。 四、聘任程序 1、由商学院根据教学需要，上报公司行政人事部门。 2、行政人事部门和公司领导审核通过后，由行政人事部门负责统一招聘。 3、公司发出招聘公告。 4、应聘者自愿填写招聘的资料。 5、公司领导和教师代表进行实际考核，资格审查，择优录用。 6、由行政人事部门办理招聘手续，聘用期为一年，聘任期满后，根据考核情况进行续聘和解聘。 7、公司签发聘任合同，发放聘任书。 五、受聘人员待遇 1、教师工资按公司教师工作规定执行。 2、受聘人员工作时间按照公司有关部门规定执行。 六、解聘 下列情况之一者，公司与聘任人员解除聘任： 1、聘任期满，工作调整。 2、经考核，不胜任原工作岗位或不适应做原工作者，经转岗仍不适应工作岗位。 3、在任职期间，因受聘人员责任造成重大事故损失。 4、触犯法律、法规，受处理人员。 教师考核实行月考核制度，并由公司领导、人事行政部经理以及电商实战平台与商学院负责人组成评定小组统一考核，具体考核细则如下： 一、考核内容 1、是否完成当日、当月工作。 2、上课是否迟到、早退，迟到、早退5分钟以上（包括五5分钟）罚款10元作为班级经费，迟到一次班主任提醒，两次约谈，屡教不改者解除聘任。 3、工作是否被动应付，不能按期完成分配任务，工作效率低，造成不良影响或经济损失的。 4、工作是否不负责任，出现责任事故，造成重大影响或经济损失。 5、上班时间是否做与工作无关的事情，如上课频繁接听电话、玩手机、串岗、玩游戏等。 6、是否不听从分配的，无故不参加教务例会。 7、放假期间，教师兼行政人员是否不按部门要求完成日常工作。 8、是否不团结同事，有挑拨、吵架、打架；观看、传播不良书刊、影碟等不文明行为。 9、在完成本职工作中是否做出成绩。 10、在教育教学工作，是否服务质量高成绩特别突出，为公司争得荣誉，获得师生好评。 11、是否为公司整体教学工作献计献策，对教学工作提出合理建议。 二、教师请假制度 1、所有教师请假必须告知班主任后，报部门负责人审批，并报行政人事部核实登记，由班主任安排调课或代课。 2、教师请假2天（含2天）的，部门负责人、人事经理视具体情况予以批准；请假2天以上，需报公司总经理审核批准。 3、所有教师请假除报备部门经理与行政人事部、填写请假单，必须假前需提前告知班主任，安排调课或代课；若因突发性事件临时请假的，需立即与班主任沟通，班主任安排老师代课。 一、制定教学计划 1、每期开课后一周内制订好教学计划。 2、制订教学计划前做到“三熟悉”： 1）熟悉课程标准，明确教学要求和内容安排，明确前后衔接关系； 2）熟悉教材，通览教材，初步掌握教材的内在联系； 3）熟悉学生，通过分析学生原有情况，与前任教师交流，与学生交谈或其他形式，了解学生各方面的情况，了解学生对教学工作的意见和要求。 3、除教学进度可以在备课组范围内基本统一外，教学计划必须根据各班实际情况自行制订；要求要明确，措施要具体。 二、备课 1、班主任提前1天发送第二日上课ppt，教师应及时备课，不备课不能上课。 2、个人备课预设教学进程、教学内容、教学方法，写好备课笔记，又着眼于动态生成的观点，从教学的实际需求出发，做好富有创意的笔记，重视其它课程资源的开发。每节课教案应体现：教学目标的编制，教学内容的安排（包括重、难点的处理），教学方法的考虑，教学过程的安排（包括课堂讲解、提问、讨论、练习、作业布置、课后活动等环节）及教学后记。 3、备课中要体现新课程理念，在落实学生主体学习地位、优化自主合作探究学习方式、充分调动学生学习主动积极性等方面下功夫，不能照抄照搬参考资料。 三、上课 1、教师上课应自备课件，提前将课件拷至教学电脑。 2、认真执行教学计划，认真上好每一堂课，完成课时教学任务，不得旷课或任意调课。 3、坚持“学生为主体，教师为主导，发展为主旨“的原则，强化目标意识、改进教学方法，教学内容重点突出，教学过程科学合理，有效运用现代教育技术，促进全体学生的`发展。 4、努力提高课堂教学艺术，具有广博的理论和专业知识、扎实的教学基本功，教态亲切自然，语言规范、简练、生动，演示操作熟练准确。 5、准时上课、准时下课，不影响学生课间休息。 6、当日作业，应在课堂上宣布，并告知学员完成时间，同时将作业任务发给班主任由班主任发送学员qq群中。 四、作业批改 1、认真批改作业，对学生作业中的突出问题，应作必要的摘录和分析，及时进行评讲。 2、批改作业要规范化，对学生、对自己都要从严要求。 3、作业批改要及时，作业在下次作业前要批改好，与学生见面。 4、作业量要适当，作业题要精选。对不同水平的学生可以布置不同要求、不同内容的作业。 5、注意改进批改方法，既要正确及时，又要收到实效。 五、考查考试 1、讲授新课前要进行必要的检查复问，作为平时成绩的一项依据。 2、讲授新课后要及时检查理解、掌握的情况，力争当堂巩固。 3、学期末考试由教务处统一组织安排，其他时间考核练习由教师自行安排。 4、严格考试纪律，不得事先暗示、透露考题，不弄虚作假，不营私舞弊。 5、考查考试后及时总结教与学两方面的经验教训，认真做好期末质量分析，提出相应的改进措施。 六、其它工作 1、根据教书育入、管教管导的要求，科任教师遇有偶发事件须自己先行处理，而后报告班主任，或反映情况，或请求协助，不得向班主任推卸自己的教育责任。 2、若因代运营或兼职需带学员外出，应提前1天告知班主任，并报备部门与行政人事部；若事出紧急，应立即告知班主任，则事后应及时报备部门与行政人事部。 3、相互听课、观摩。 4、加强进修，努力提高自身的素质，提高教学水平。 5、完成上级交办的其它工作。 1、每节课都应有清晰而恰当的教学目标，教师必须围绕教学目标组织课堂教学。 2、上课要保证教学内容的科学性、思想性和系统性。 3、要合理整合、利用教学资源，提高教学资源利用效率。 4、上课要采用灵活多样的教学形式，注重启发式教学；要合理运用多媒体辅助教学，通过教学手段的优化选择，提高课堂效率。 5、上课时要发挥学员的主体作用，强调师生之及学员之间多向、互动的信息交流。教师要把学法指导寓于课堂教学之中，营造积极互动的教学氛围，为学员在教学活动中自主学习、体验学习、合作学习与探究学习提供充分的空间，促进学员主动地、富有个性地学习。 6、上课时要面向全体学员，关注学员的学习状态和个体差异，指导学员扎实掌握基础知识、基本技能，培养良好的学习习惯，提高自主发现问题和解决问题的能力，培养创新精神和实践能力。 7、教师须用普通话教学。教学语言要力求简明、准确、规范。板书要工整、有条理、字体适中，以免影响学员的视力。 8、应依据教案进行教学，把预设与生成的教学内容有机结合。合理利用教学时间，不得随意增减课时，按时完成教学任务。 9、课前要作好充分准备，带会必要的教学用品，在上课铃结束之前到达教室。 10、注意自己的衣着仪表，做到整洁、端正。上课要精神饱满，仪表端庄大方。 11、教态认真，谈吐文雅，语气亲切。不讽刺挖苦学员，更不得体罚或变相体罚学生。 12、各专用教室教师要安全使用器材、设备，严格执行有关管理制度。第五章、着装管理 一、着装 1、着装庄重大方、整洁美观、协调文雅。不得过于花哨、另类。 2、不穿超短裙（膝盖以上）、超短裤、吊带裙及过于短小、开衩过高的旗袍。 3、不穿露肩、露背、露腰、露脐、低胸、透视的服装。 4、穿鞋以低、中跟为佳，不穿鞋跟过高、鞋头过尖的高跟鞋，不穿拖鞋（含凉拖鞋）。 5、衣服要勤换、勤洗、勤熨，保持整洁、无异味，无过多褶皱。 6、男教师上班不得着无袖背心、短裤。 二、仪容仪表 1、化妆要素、淡、雅，不浓妆艳抹，不喷洒气味浓烈的香水。 2、不过度染发（黑色除外），不留夸张、怪异发式，男教师不留长发。 3、不蓄长指甲，不染指甲（包括脚趾甲）。 4、不佩戴过于夸张的饰物（头饰、耳饰、项饰、胸饰、腕饰等）。体育培训机构管理制度篇十三 为保证师生的身心健康,预防各种传染病的发生和传播，制定机构卫生制度。 1、要保持正常合理的生活规律，劳逸结合，积极锻炼，保证充分休息，吃好三餐，特别要吃好早、午餐，增强身体抵抗力。 2、讲究个人卫生，早晚刷牙，勤换衣物，勤洗手、洗澡，勤理发，勤剪指甲。这里特别强调指甲是藏污纳垢的好地方，长指甲还是一把利器，一不小心就会伤了别人，今年已发生多起指甲伤人事件，提醒各位同学回去后检查自己的'指甲剪好了没有，各任课老师做好检查督促工作。 3、不喝生水，不吃不洁食物，不吸烟，不喝酒，不用公共毛巾，不乱扔果皮纸屑，不随地吐痰。但我发现还有个别同学很不讲卫生，垃圾随地扔，这是