企业管理-研发费用核算管理方案

会计实操文库企业管理-研发费用核算管理方案（核算体系）研发部二〇XX年目录第一章总则第二章研究开发经费的来源第三章研发项目立项及预算编制第四章研发费用的核算第五章研发费用的分摊和归集第六章研发费用核算结果的结算第七章研发费用的内部控制第一章总则第一条为了加强科学科技研究开发经费（以下简称研究开发经费）的管理，加速广东××科技有限公司（以下简称公司）的科学研究和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，根据国家和上级的有关规定，结合公司的实际特制定本办法。第二条研究开发经费是用于进行科学技术研究.开发.新技术推广应用的专项费用。第三条研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。第二章研究开发经费的来源研究开发经费的来源：1.由公司成本列支的研究开发项目费用；2.其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。第三章研发项目立项及预算编制参与公司研发项目立项，会同技术部门了解技术方面情况，解读可行性研究报告，并进行研发费用的预算，报公司立项委员会。主要包括以下两个方面：1.预计项目研发所需时间2.确定预算费用。预算费用分以下几类：（1）人员成本，包括工资.补贴.资金.社保.公积金等。（2）设备，材料的购置等。（3）调研费用，专家费用。（4）其他不可预见的费用。第四章研发费用的核算已立项的研发项目进入研发阶段，对发生的研发费用，主要从以下几方面进行核算：1.研究机构人员人工费用。2.直接投入。包括：（1）购买的非资产性物资（2）试制产品的检验费，仪器维护费（3）消耗的水电燃料（4）房屋，设备等租金3.研发设备折旧费4.设计费用。包括：工艺.技术规范.操作特性方面的设计等发生的费用。5.新产品测试检测费.查新费.鉴定费等。6.无形资产摊销。包括：专利.非专利发明.许可证.专有技术。7.委托境内单位外部研究开发费用：项目成果为企业拥有，且与企业主要经营业务紧密相关的。8.其他费用：（10%）（1）人员培训费（2）专家咨询费（3）技术资料费（4）研讨会议费（5）专利申请费（6）为研发活动而发生的办公费以上各项费用的核算，按科目子目.细目建立项目支出核算台账，进行分类详细核算。第五章研发费用的分摊和归集1.可以直接归属到项目的费用，可直接核算。包括：2（1）.4.5.6.7.8（1）至（6）项等2.需分摊的费用：1）需按人均比例计算的，包括2（3）.（4）项等；2）属一人分管几个项目的，可按工时比例计算分摊；3）管理费用按1.2（3）（4）.3.8（7）项合计数的10%进行提计算。第六章研发费用核算结果的结算核算项目获得阶段性完成或全部完成，应对实际投入进行结算总结。对实际投入总额形成的研发项目成本，产品（样品），材料等资产进行结算，为研发成果进一步转化为生产力，实现其价值提供成本方面的数据，以供公司决策之用。第七章研发费用的内部控制1.研发项目经公司确定立项.投入预算或公司批准后，应报财务部门备案。2.财务部门将根据研发计划及配套的预算支出，会同技术部门按月编制支出计划，报公司审批。3.技术部门根据公司批准的月计划开支，支出时严格执行公司内控制中的有关审批流程，财务审批权限等制度，超预算的支出以及月计划以外的支出一律重