地方资产管理公司实施财务战略管理的研究

地方资产管理公司实施财务战略管理的研究地方资产管理公司实施财务战略管理的研究摘要：地方资产管理公司是中国国有资产管理体制改革的重要举措之一，其作为地方政府控股的重点企业，在财务战略管理方面具有重要的意义。本文通过对地方资产管理公司实施财务战略管理的研究，探讨了其目标、内容、方法和实施的关键问题，并提出了相应的建议。关键词：地方资产管理公司；财务战略管理；目标；内容；方法；关键问题一、引言地方资产管理公司是根据国家有关法律法规设立的政府控股公司，主要负责地方政府的资产管理和运营。随着国有企业改革的深入推进，地方资产管理公司作为地方政府控制的重点企业，在促进地方经济发展、保障国有资产安全等方面发挥着重要的作用。财务战略管理是地方资产管理公司在不断变化的市场环境下，实现财务目标、提高财务绩效的必然要求。因此，研究地方资产管理公司的财务战略管理具有重要的理论和实践意义。二、地方资产管理公司财务战略管理的目标地方资产管理公司的财务战略管理目标是实现经济效益和社会效益的有机结合。具体而言，主要包括以下几个方面：1.保障国有资产安全。地方资产管理公司作为地方政府控制的重点企业，首要任务是保障国有资产的安全，因此，财务目标是确保资产的增值和回报率的提高。2.提高财务绩效。地方资产管理公司通过优化资本结构、提高资金利用效率等手段，提高财务绩效，实现盈利能力的提升和财务指标的改善。3.满足社会责任。作为政府控股的企业，地方资产管理公司承担着一定的社会责任，财务战略管理目标还包括满足社会责任要求，如提供就业机会、扶持地方产业发展等。三、地方资产管理公司财务战略管理的内容地方资产管理公司的财务战略管理内容包括财务分析、财务规划、财务决策等几个方面。1.财务分析。财务分析是地方资产管理公司实施财务战略管理的基础工作，通过对公司财务数据的分析，了解公司的财务状况、经营状况和发展趋势，为制定财务战略提供依据。2.财务规划。财务规划是地方资产管理公司财务战略管理的重要组成部分，通过对公司未来的发展目标和财务需求的预测，制定财务目标和财务计划，为实现公司长期发展提供指导。3.财务决策。财务决策是地方资产管理公司财务战略管理的核心环节，包括投资决策、融资决策、分红决策等。地方资产管理公司需要根据公司的财务状况和市场环境，制定合理的财务决策，以实现财务目标。四、地方资产管理公司财务战略管理的方法地方资产管理公司实施财务战略管理需要运用多种方法工具，包括SWOT分析、财务比率分析等。1.SWOT分析。SWOT分析是地方资产管理公司财务战略管理的重要工具，通过对公司内部的优势和劣势以及外部的机会和威胁进行分析，确定财务战略的定位和重点。2.财务比率分析。财务比率分析是地方资产管理公司财务战略管理的常用方法，通过对公司的财务比率指标进行分析，评估公司的经营状况和财务绩效，为财务决策提供依据。3.敏感性分析。敏感性分析是地方资产管理公司财务战略管理的一种风险管理方法，通过对各种影响因素的变化进行分析，评估公司利润、现金流等财务指标对变化的敏感性，以制定相应的应对措施。五、地方资产管理公司财务战略管理的关键问题地方资产管理公司在实施财务战略管理过程中面临一些关键问题，主要包括以下几个方面：1.定位问题。地方资产管理公司需要明确自身在市场竞争中的定位，确定财务战略的目标和重点，避免盲目跟风和盲目扩张。2.风险管理问题。地方资产管理公司在财务战略管理过程中需要关注风险管理，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，并制定相应的风险控制措施。3.组织管理问题。地方资产管理公司需要建立有效的组织管理机制，明确财务战略管理的责任和权限，完善财务信息系统，提高财务管理水平。六、结论地方资产管理公司实施财务战略管理是保障国有资产安全、提高财务绩效的重要途径。研究地方资产管理公司财务战略管理的目标、内容、方法和关键问题，对于推进地方资产管理公司的财务变革和提高其经营效益具有重要的意义。同时，还需要不断完善财务管理体制、提高财务管理水平，为地方资产管理公司的发展提供有力支持。参考文献：1.林炜，徐刚.地方资产管理公司实施财务战略管理问题研究[J].经济管理，2015(11):85-86.2.马宇，张翔.地方