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    15高科·总部壹号暖通工程施工方案

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    15高科·总部壹号暖通工程施工方案

    高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 暖通专业施工方案 编制单位:中建五局工业设备安装有限公 司 编制日期:2013.5 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 0 目目 录录 一一. .工程概况及工程特点工程概况及工程特点.2 1.1 工程概况 .2 1.2 暖通安装工程概况 .2 1.3 工程特点及重难点 .2 1.4 编制依据 .2 二二. .项目管理机构项目管理机构.4 2.1 项目组织机构.4 2.2 主要施工管理人员情况一览表.5 2.3 岗位职责和权限.5 三三. .施施 工工 准准 备备.9 3.1 专业工程开工前的施工准备.9 3.2 现场准备工作.9 3.3 施工机具与物资的准备工作.10 3.4 雨季、风季施工及地下室施工等特殊情况的准备工作.11 四四. .施工进度计划及进度保证措施施工进度计划及进度保证措施.11 4.1 施工进度计划 .12 4.2 进度计划的保证措施 .12 五五. .施工人员及机具设备投入保证措施施工人员及机具设备投入保证措施.14 5.1 劳动力投入保证措施 .15 5.2 劳动力投入计划表 .15 5.3 机械设备投入计划 .15 六六. .施工临时设施布置施工临时设施布置.16 6.1 临时用水.17 6.2 临时用电.17 6.3 现场临时设施布置.17 七七. .施工方案施工方案.17 7.1 通风空调工程.18 八八. .质量目标、质量保证体系及保证措施质量目标、质量保证体系及保证措施.32 8.1 质量目标 .33 8.2 质量保证体系 .33 8.3 质量管理制度及奖惩措施 .34 8.4 质量通病的预防措施 .39 九九. .安全文明施工措施安全文明施工措施.41 9.1 安全施工措施 .42 9.2 文明施工措施.52 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 1 十十. .环境管理措施环境管理措施.53 10.1 环境管理管理机构.54 10.2 环境管理及环境保护措施.54 10.3 成品保护措施.54 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 2 一一. .工程概况及工程特点工程概况及工程特点 1.11.1 工程概况工程概况 高科总部壹号一期工程位于株洲市天元区栗雨工业园,由三层地下室、 三层裙楼及两栋高二十七层主楼组成,地下室为停车库,工程于 2012 年 12 月 10 日开工,2014 年 8 月 30 日竣工。 1.21.2 暖通安装工程概况暖通安装工程概况 暖通安装工程概况暖通安装工程概况 暖通 工程 本系统主要包括空调冷源、办公楼中央空调系统、防排烟系统。 1, 空调冷源:本工程采用一体化直燃机主机,夏季制冷,冬季采暖。不需提供卫生 热水。 2, 本工程空调面积约为 65473m2,计算夏季总冷负荷约 9710KW, 单位空调面积冷负 荷指标为 148w/m2. 计算冬季总热负荷约 4397KW,单位空调面积热负荷指标为 67w/m2。 3,防排烟系统:防烟楼梯间和合用前室设置加压送风的防烟系统,共 JY-19,共 9 个防烟系统.;排烟系统有地下车库通风及排烟系统、设备用房通风及排烟系统、裙 楼中庭排烟系统、双子塔楼核心筒内走道排烟系统等。 1.31.3 工程特点及重难点工程特点及重难点 本工程暖通专业特点及重难点本工程暖通专业特点及重难点 特点:空调功 能及控制方式 本工程写字楼为甲级写字楼,整个大楼采用一体化直燃机主机集中供热 供冷方式,所有空调设备采用 BAS 控制。 重点:空调管 道管径大工, 相对集中,各 专业协调配合 多 本工程两栋塔楼全是利用核心筒里的管井为核心,向每层提供冷热源, 管井面积少,管径大,施工难度大。因地下室管线复杂,专业涉及面广,因 此相对需协调配合的专业多,而且要以空调专业为主。 重难点:质量 目标高 该工程质量目标要求高,由于总承包方将该工程质量目标定为争创“鲁 班奖”。因此,做为机电分包我司严格遵照此质量目标,在施工过程中必须严 格过程控制,积极配合总承包方,确保精细施工和精细管理。 1.41.4 编制依据编制依据 1.4.1 施工图纸 序号序号图纸名称图纸名称图纸编号及名称图纸编号及名称 暖施 0102,防排烟、空调设计与施工说明 1 暖通 暖施 0307,B3 至 B1 层暖施平面图 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 3 暖施 0819,首层至四层暖施平面图 暖施 2022,五层到二十七层暖施平面图 暖施 2329,屋面及机房大样图,系统图等 人防 01 人防 02 2 人防 人防 03 3 综合管线综合管线 0108,B3 层27 层综合管线平面图 1.4.2 主要规范、标准 类型类型名名 称称编号编号 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB 50242-2002 通风与空调工程施工质量验收规范 GB 50243-2002 采暖、通风与空气调节设计规范 GB 50019-2003 机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB 50231-98 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB 50236-98 制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范 GB 50274-98 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB 50275-98 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2001 公共建筑节能设计标准 GB 50189-2005 建筑工程施工质量评价标准 GB/T 50375-2006 绿色建筑评价标准 GB 50378-2006 国 家 建设工程施工现场消防安全技术规范 GB50720-2011 建筑施工安全检查标准 JGJ 59-2011 建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ 146-2004 建筑机械使用安全技术规程 JGJ 33-2012 施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-2005 行 业 施工现场机械设备检查技术规程 JGJ160-2008 国家及省、市现行规范、规定湖南省地方标准。 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 4 二二. .项目项目管理机构管理机构 2.12.1 项目组织机构项目组织机构 本项目经理部的组织结构采用直线职能制,它是以项目经理、项目副经理、 项目技术负责人、专业主管、技术员、劳务队长、工人为主线的直线指挥方式, 在项目经理下辅以生产计划、技术、质安、环境、合约预算、物资、资料后勤 财务等职能部门(或人员),以确保工程质量、进度、职业健康安全、环境、 成本的动态目标管理。本项目经理部的管理组织结构图如下: 工 程 部 项目经理 项目技术负责人项目副经理 合 约 部 质 安 部 供 应 商 综 合 办 物 资 部 电 气 施 工 队 给 排 水 施 工 队 弱 电 施 工 队 暖 通 施 工 队 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 5 2.22.2 主要施工管理人员情况一览表主要施工管理人员情况一览表 姓名职称在本工程中担任工作姓名职称在本工程中担任工作 李勇南工程师项目经理黎新宇工程师给排水主管兼安全员 唐建华工程师技术负责人邓哲工程师暖通主管兼环境员 黄军工程师项目副经理马奔工程师 电气主管兼弱电技术 员 匡玉梅工程师合约主管兼资料员柳长寿经济师材料主管 倪巧莲工程师质检员欧阳勋助理经济师 料帐员及仓管 2.32.3 岗位职责和权限岗位职责和权限 序号岗位名称岗位职责和权限 1 项目经理 1、策划项目管理组织机构,制定承包规章制度,明确总承包管理部各部 门和岗位职责,领导劳务分包项目部开展工作; 2、主持编制机电分包项目总协调方案,组织实施项目管理的目标与方针; 3、及时协调总包与分包之间的关系,参加业主组织召开的协调会议,参 加总包召开的与分包的各类协调会议,构建合理完善的施工秩序。 及时协调与自有分包和指定分包之间的关系,组织召开各类协调会议,解 决各分包之间的矛盾和问题; 4、与业主、监理保持经常接触,解决随时出现的各种问题。积极处理好 与项目所在地政府部门及周边关系; 5、全面负责整个工程总承包的日常事务,对工程的质量、安全、进度、 合约、资金等全面负责。 2 生产副经理 1、协助项目经理协调好与业主、总包商、分包商及政府部门的关系; 2、根据施工组织设计、施工进度图,组织项目管理人员及劳务队付诸实 施; 3、主持每周的工程例会,总结前段的工作并安排下段的施工任务,协调 各部门工作,及时解决出现的问题; 4、检查督促专业技术人员及劳务队提高工程质量,对工程进度、职业健 康安全、环境和文明施工负主要领导责任; 5、检查质量安全人员的工作情况,发现问题及时处理,同时根据质量、 职业健康安全、环境、文明施工处罚实施细则有对质量安全人员、施工 班组及相关人员进行处罚的权力; 6、施工过程中与业主、监理直接对接,解决、处理业主和监理安排的重 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 6 序号岗位名称岗位职责和权限 大事项和问题。 3 技术总工 1、主持编制施工组织设计、施工进度计划表,并根据实际情况进行调整 施工进度表; 2、负责指导、督促各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工 艺标准进行施工; 3、负责编制施工图纸报审计划,制定出图细则,使图纸标准统一规范化; 4、主持项目的各项技术措施、大型设备安装施工方案的编制与审核工作; 5、负责指导检查技术部门对工程技术档案的完善,各项技术资料的签证、 收集、整理及汇总工作,编制本工程施工技术总结、工程竣工图及科技成 果的申报材料; 6、负责工程材料设备选型的相关工作。 4 商务经理 1、直接领导合约商务部,负责各项目各项商务管理工作; 2、负责自营范围内的劳务分包的招投标工作及合约管理; 4、监督各分包商的履约情况,控制工程造价和工程进度款的支付情况, 确保投资控制目标的实现; 5、根据合同要求和工程需用计划制定采购计划,保证工程设备、材料的 及时供应; 6、经项目经理授权,负责项目部的其他工作。 5 质量总监 1、严格执行国家规范及质量检验评定标准,行使质量否决权。确保项目 总体质量目标和阶段目标的实现; 2、负责项目质量检查与监督工作,监督和指导分包质量体系的有效运行, 定期组织分包单位人员进行规范和评定标准的学习; 3、参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查; 4、负责质量评定的审核、分项工程报监理验收工作和质量评定资料的收 集工作; 5、负责填写月质量情况报表,上报公司质量品质保障部; 6、监督施工过程、材料的使用及检验结果,负责进货检验监督,过程试 验监督。 6 专业施工员 1、在充分熟悉自己负责的分项工程图纸及相关数据后参与设计交底及图 纸会审,制定可行、有效的施工方案及具体的工艺过程,编制分项工程的 预算; 2、认真阅图,协助技术负责人适时调整工程进度计划,并根据项目副经 理及技术负责人的工程进度计划,及业主/监理/总包方的要求编制工程任 务单,对技术员、劳务队长/班长进行书面交底; 3、同物资人员进行有效地沟通,对物资部门进行充分的技术支持。物资 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 7 序号岗位名称岗位职责和权限 到货后进行质量验收,同时还须了解进场材料的数量; 4、编制物料采购计划报技术负责人审批,审核材料主管每月提供的库存 材料清单,对多余无用的物料及时要求退供货商或折价处理,避免压库; 5、核定施工班组工程量,编制分项工程核算表; 6、在上级的指导下,对业主、监理及有关各方做好经济资料的签证、收 集和整理工作; 7、定期或不定期检查工程质量安全,组织劳务队按整改要求进行整改。 对分包单位有停工权; 8、主动与业主、监理、总承包中对应的专业工程师进行有效的对接。 7 质量员 1、在项目技术负责人的直接领导下,负责质量管理目标的实现; 2、严格按照控制标准、施工规范对施工质量进行检查、记录。有对所有 工程质量的否决权、返工权; 3、深入工地,多走动、勤检查。根据质量、职业健康安全、环境、文 明施工处罚实施细则严格执法,不讲情面、不留隐患; 4、开展专项质量检查检验,根据质量、环境、职业健康安全、文明施 工处罚实施细则开具质量处罚单; 5、对施工质量负有直接责任; 6、协助进场物资的质量检验。 8 环境员按照株洲市环境保护部门相关规定,协调业主做好环境保护工作。 9 安全员 1、参与编制质量安全保证措施、环境及职业健康标准、安全标准,并监 督付诸实施; 2、负责编制和修订质量、职业健康安全、环境、文明施工处罚实施细 则中的职业健康安全、环境和文明施工篇,要求措辞准确,便于操作; 3、在项目上大力宣讲质量、职业健康安全、环境和文明施工知识,牢固 树立全项目人员质量、职业健康安全、环境和文明施工意识; 4、严格按照安全规范、保证措施及国家有关条例检查工地安全情况、查 处安全事故隐患; 5、对工地存在的质量安全通病及时写成书面报告汇报给项目副经理及技 术负责人,以便尽快能得到根治; 6、对安全负有直接责任。检查现场的安全生产情况,发现问题须及时处 理; 7、负责对所有进场施工人员的安全教育培训及安全施工合同的签订。 10 材料员 1、负责工地所有材料设备的采购和管理工作,业主供材料/设备只负责管 理工作; 2、采购或租赁合同的谈判和签约必须按制度和程序办,力争最低价格及 最好的付款方式,规避合同的法律风险; 3、参与施工进度网络计划的制订工作; 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 8 序号岗位名称岗位职责和权限 4、为有效地降低材料成本,材料采购人员必须主动与专业技术主管进行 有效地沟通,如向技术人员了解更详尽的技术参数及要求,提供同类产品 的技术数据和产品样品样本,推荐达到同样功能的质量更好或价格更低的 同类产品,取得技术人员修改施工安排以争取某些物料的更低运输成本或 争得谈判主动等; 5、按业主已审批的材料品牌及质量标准及时进货,保证物料质优价廉 主动与业主、设计、总包商、监理、供货商、当地政府业务主管部门(如 供电局、消防局等)保持良好的沟通,最大限度保障施工顺利进行; 6、充分利用各种信息手段,广泛了解工程物料的市场变化情况,有针对 性、预见性的合理组织物料采购进场,降低采购综合成本。 11 合约员 1、在项目经理和商务经理的领导下,在各专业主管的协助下开展日常的 商务合约工作,包括中期工程款申请、变更报价、分包结算、工程量核算、 合约管理等; 2、编制、收集和整理各种报价及结算资料,负责对业主的工程决算的编 制、对数和审定,对没有把握的必须主动与项目其它成员多沟通协调,并 请示上级领导; 3、必须以高度专业的态度,认真地、公正地依据公司的各项规章制度对 各项事情作出中肯的判断,保护公司利益和公正处理分包队的利益。根据 公司关于分包队结算的审核程序,参与审核分包队的分包决算,及参与审 核支付分包队的工程进度款; 4、施工前根据施工图及有关数据编制整个工程预算和工程成本目标,并 根据施工情况及材料采购情况进行动态跟踪和管理; 5、施工中根据分项工程核算表与分项工程耗用表,核算比较工程任务单 及实际消耗之间的出入,分析原因及提交报告。 12 资料员 1、在技术负责人的领导下,熟悉天津市的档案资料要求,根据要求整理 出所需的全部表格,并给各技术人员讲解如何填写; 2、执行“文件数据管理过程”及文件数据管理制度; 3、负责整理和收集各类资料并归档,严禁收到的文档原件流落在个人手 中; 4、计算机打字及制表; 5、参与投标报价,及时整理营销所需资料,装订、打字及制表; 6、到业主各部门、总承包、监理等收发各类文件; 7、根据审批的计划采购及发放办公用品用具。 13 仓库保管及发料 员 1、负责办理材料设备入库、验收、发放、贮存及保管工作,做好相应记 录。; 2、建立材料仓库的台帐,设立物料标识卡,做到帐、物、动态卡的相符; 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 9 序号岗位名称岗位职责和权限 3、负责对原材料进行标识管理; 4、配合材料料帐员及时做好材料的月度、季度、年度的盘点工作; 5、负责对材料设备原始资料进行收集、整理、粘贴、编号及妥善保管。 6、负责对工具、设备标识管理。 三三. .施施 工工 准准 备备 3.13.1 专业工程开工前的施工准备专业工程开工前的施工准备 本工程在施工前的施工准备工作比较集中,同时,还要考虑随着工程的进 展,各个施工阶段各分部分项工程及各工种施工前,也都有相应的施工准备工 作。施工准备工作贯穿在整个工程建设的全过程,每个阶段都有不同的内容和 要求,对各阶段的施工准备工作应指定专人负责和逐项检查。 3.1.1 技术准备工作 技术准备工作是施工准备工作的核心。由于技术准备不足而产生的任何差 错和隐患都有可能导致质量或安全事故,考虑不周可能导致施工停滞或混乱, 甚至造成生命经济信誉的巨大损失。所以,必须高度重视技术准备工作。图集、 规范准备:及时配齐各种施工规范、规程、标准、图集以及工程技术资料表格, 另外,根据本工程专业系统多的特点,对专业施工人员,要另行配齐专业图集、 规范。 3.1.1.1图纸会审与设计交底:了解设计意图、设计内容、建筑构造特点、 设备技术性能、工艺流程及建设方的要求。在项目开工后,组织技术质量管理 人员、施工生产管理人员、预算合同管理人员对施工图纸进行预审,说明各种 材料做法及设计要求,提出对图纸的预审意见,然后会同建设单位、监理单位 进行图纸会审,完成图纸审查记录表,并及时协助甲方进行设计交底工作,办 理相关工程洽商、技术方案准备与交底 3.1.1.2 优化设计 积极组织在本项目施工的专业工程师熟悉本专业的施工图纸和相关专业的 施工图纸,根据施工规范和长期的施工经验,提出不合理的地方进行修改和完 善,并进行优化设计,使图纸布局更合理和造价更经济。 3.1.1.3 技术方案编制与交底 方案编制计划:在充分理解设计意图和学习以后,组织项目人员编制本工 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 10 程的各分部分项工程的施工方案。为工程的施工提供理论根据和施工作业指导, 将工程每步的施工质量标准要求和作业方法说明清楚,传达到每一个施工管理 和操作人员。使工程的施工标准上下统一,防止出现“政出多门”而导致的思 想混乱。 3.23.2 现场准备工作现场准备工作 3.2.1 现场电源、水源。 做好现场临时用水、用电及临时生活居住用房和设施的准备工作,为进入 现场开工创造条件。此项现场准备工作应与总承包方会同解决。 3.2.2 提供施工面。 会同总承包方解决机电工程施工现场,使土建施工、设备运输、管道安装、 装饰工程及各部门各工种进行有序交叉作业。在施工过程中,争取获得尽可能 多的施工面,更好的展开各工种的施工现场,加快工程进度,必然为缩短工期、 降低成本创造条件。团结协作是很重要的现场准备工作。 3.2.3 现场临时设施。 规划好现场施工用临时设施,组织人力、物力,接通施工用临时供水、供 电管线,搭设仓库、工棚作为现场的材料库、操作棚、工具间、休息室及其他 生产设施用房,设置防火保安等消防设施和办公通讯设施。 3.33.3 施工机具与物资的准备工作施工机具与物资的准备工作 3.3.1 施工机具用量 工程开工前,施工人员必须根据各工种、各阶段的不同工程量,计划出各 种不同型号、品种的施工机械、工器具等的需用量并落实进场。 3.3.2 物资机具准备 施工人员根据自己对工作范围的时间安排,提前向物资采购部门提交书面 的用料计划。除由建设方订购外,其余材料、设备都必须在施工时提前准备好, 按计划运至现场。对机具、工具的使用,结合工程具体情况,制订使用、安全 管理的规章制度和操作要求,以保证在安全使用的前提下,发挥机具使用效率, 提高完好率和使用寿命。总之,物资和施工机械、工具的准备工作必须做到以 下几点: 3.3.2.1 对主要材料按要求进行品牌申报,并办理订购手续。 材料报审及进场计划表(按各系统最早时间) 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 11 序号序号报审材料设备名称报审材料设备名称所属专业所属专业报审时间报审时间进场时间进场时间备注备注 1 镀锌扁钢、型材暖通 2013.032013.03 2 焊接钢管空调水 2013.032013.05 3 无缝钢管空调水 2013.042013.06 4 冷媒紫铜管空调水 2014.012014.02 5 不锈钢波纹补偿器空调水 2014.012014.02 6 黄铜球阀空调水 2014.012014.02 7 潜污泵给排水 2014.022014.03 8 空气处理机空调风 2014.022014.03 9 风机盘管空调风 2014.022014.03 3.3.2.2 提出各种物资分期分批进入现场的数量、时间、运输方法和运输 工具,确定交货地点、交货方式。 3.3.2.3 订购设备时,强调交货时间与土建进度密切配合,某些庞大设备 的运输安装要与土建施工穿插进行,避免影响建设工期。 3.3.2.4 安排好进场材料、设备等堆放地点,严格验收、检查,核对其数 量、质量、规格和保管工作。 3.43.4 雨季、风季施工及地下室施工等特殊情况的准备工作雨季、风季施工及地下室施工等特殊情况的准备工作 本工程地处位置属于亚热带气候的工业城市,风季、雨季具有风力大和雨 量大的特征,同时在季节来临时暴雨发生较为频繁,对施工将造成一定影响, 尤其是在室外的设备吊装、高空作业。因此,认真做好风季、雨季施工准备工 作对整个工程按计划完工具有十分重大意义。同时本工程的地下室面积比较大, 安装工程体量大并且集中,在工程的正式照明和通风系统投入使用前,做好地 下室的施工照明和通风防潮工作对整个工程的进度影响十分重大。针对以上三 个特殊情况下的施工制定相关的专题施工方案和应急预案。 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 12 四四. .施工进度计划及进度保证措施施工进度计划及进度保证措施 4.14.1 施工进度计划施工进度计划 4.1.1 进度目标 本工程的进度目标计划严格按业主要求工期进行,计划开工日期:2012 年 12月10 日开工,2014年08月30日竣工,确保房屋建筑工程竣工验收。 4.1.2 根据业主要求编制本专业的详细的施工进度计划(见附页)。 4.24.2 进度计划的保证措施进度计划的保证措施 4.2.1 进度计划管理 序号序号控制措施控制措施 1 审批分项工 程的进度计 划 为了确保施工总进度计划的顺利实施,各专业工程按工序的要求,编制专业 进度计划,并结合其它专业的计划情况作调整后,报业主及监理工程师审核。 执行计划一旦被批准,一般无特殊原因不作改变,并作为以后索赔的依据。 通过对分项工程的审核批准,使施工总进度计划在各专业系统领域内得到有 效的分解和落实。 2 运用先进的 管理手段进 行监测 项目经理部每天对现场的施工情况进行检查,汇总记录,及时反映施工计划 的执行情况。进度监测将按照依据的标准包括:工作完成比例;工作持续时 间;相应于计划的实物工程量完成比例;用工数量;日报制度。 3 作好调度工 作 建立巡查制度,建立每周工作例会制度,召开专题会议。 4 施工进度的 检查 进度计划的检查方法主要是对比法,即实际进度与计划进度进行对比,从而 发现偏差,以便调整或修改计划。主要是在图上对比。按计划图形的不同采 用不同的检查方法,包括:横道计划检查法、网络计划检查法、实际进度前 锋线法等。 5 进度计划的 调整 当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟缩短工期,选择资源占用 量大、或直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间以降低资源强度 或费用;若要提前完成计划,则将计划的未完成部分作为一个新计划,重新 调整,按新计划实施。当关键线路的实际计划比计划进度落后时,在未完成 线路中选择资源强度小或费用率低的关键工作,缩短其持续时间,并把计划 的未完成部分作为一个新计划,按工期优化方法进行调整。非关键工作时差 的调整,在时差长度范围内进行。途径有三:一是延长工作持续时间以降低 资源强度;二是缩短工作持续时间以填充资源低谷;三是移动工作的始末时 间以使资源均衡。 6 实行奖罚制 度 每月初,项目部根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查,对未 按计划完成的予以处罚,以对工作不力的劳务队起到鞭挞的作用。若是由于 项目部自身原因拖延工期而使后续单项工程施工受阻的,项目部必须承担由 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 13 序号序号控制措施控制措施 此而产生的损失,同时项目部有保留对各劳务队的工期索赔权。 4.2.2 控制进度的保证措施 序号保证措施具体内容 1 组织措施 1,对关键工序、集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒,以轮流连续 施工方式抢出规定工期。 2,把好设备及系统验收、调试关。 3,设备、材料的按计划交付,将为本标段施工总进度的完成创造有利的外部 条件。我们将主动积极地配合建设单位做好这方面工作。万一由于设备供应发 生延期或其他原因造成局部工程工期延误时,我方将积极配合建设方采取措施 把损失降低到最低限度。 2 管理措施 1,发挥我司的企业优势,应用多年来总结的管理经验,建立各项完善的施工 管理体制和工作模式,加强专业之间的协调和控制。 2,建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工 程进度的关键。强化合同管理,严格执行合同条款。设专人对工程的变更和设 计修改进行紧密跟踪,收集和整理送出各项书面的记录和文件,整理编制新的 工程单价或合价交监理工程师和业主方审批,确保工程顺利进行。 3 技术措施 1,做好图纸优化设计工作,以提高图纸质量,尽最大可能减少现场设计修改, 保证施工顺利进行。 2,项目施工前都必须进行技术交底,使所有参与施工的人员都了解做什么, 怎么做,做到什么要求,达到什么目的,做到施工一项,优质完成一项,杜绝 事故及返工现象,确保各施工节点能如期准点完成,以质量保进度。 3,加强管理,以有序的作业程序保证施工进度。每个项目在施工前都编制作 业指导书,以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。 4 经济措施 我司具备良好的资信、资金状况和履约能力,被授予“重合同、守信誉”单位, 企业具有“AAA 级信用等级”。本工程的资金将专款专用,以充分保证劳动力、 施工机械的充足配备、材料及时采购进场。随着工程各阶段关键节点的完成及 时兑现各施工队伍的劳务费用,这样既能充分调动作业队伍的积极性,也能使 冬季、春节期间施工人员的充足配备提供保证。制定资金使用制度,每月月底 物资设备部都要制定下月资金需用计划,并报项目经理审批,财务部严格按资 金需用计划监督资金的使用情况。 劳动力 保证 除我司自有的富有经验的专业作业队伍之外,选择 2 家以上成建制 的劳务作业队伍,使用具有相当企业资质、与我单位长期合作、信 誉良好的劳务分包商,另选择 1 家劳务分包商备用,以满足工程劳 动力的需求。 5 资源措施 材料 保证 我司有大批长期合作、重合同、守信用、有实力的材料供应服务网 络,能保证工程所需物资及时进场。材料及设备部门根据施工进度 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 14 序号保证措施具体内容 计划,提前编制物资需用量计划和采购计划,按施工进度要求进场。 机械 保证 强化施工机械的配置,调配司内最先进、效率高的机械进场,并根 据实际工程进度,添置或租赁更多先进的机械。制定机械设备的进 场、安装、拆除、出场计划,物资及设备部门按计划组织机械设备 进场,并对其进行有效管理与维护。 6 关键工序 保证 掌握关键工序施工项目的资源配置,以最大量的人力物力保证关键工序的进度。 对于非关键工序施工上的项目也要分析进度的合理性,避免非关键工序以后变 成关键工序,给工程进度控制造成不利。随时掌握其他有关施工单位的进度, 能否满足我司的施工进度计划的要求。如果出现矛盾或冲突,及时与相关施工 单位协调,必要时向总承包单位和监理公司反映存在的问题,共同协商解决。 外部 环境 协调 积极主动与业主、设计院、土建等单位联系,保证对施工中出现的 问题及时协调解决。积极主动与当地街道办事处,派出所、交通、 环卫等政府主管部门协调联系,取得他们的支持理解,并多为施工 提供方便条件。设立专职部门负责外联工作,及时解决影响工程的 各种事件。 节假日 保证 在司内组织自愿加班的劳动力,保持连续正常的施工生产,确保工 程总控制进度计划的有效实施。 施工现场管理人员坚守工作岗位,根据实际情况轮流安排管理人员 调休,并在此之前做好工作交接,确保工作的连续性。按法定要求 做好探亲节假日加班工资的支付管理,制定分居两地职工配偶的制 度,解决职工的后顾之忧,能够让其安心工作。 7 特殊情况 保证 雨季 保证 及时与气象部门联系、准确的获得当地天气预报,以便及时、准确 地掌握气候情况,对施工进行合理的安排。成立施工抢险领导小组、 安全生产领导小组,保证抢险施工的及时有序。并备有足够的抢险 物资:草袋、水泵、木桩等。 8 质量保证措 施 质量和进度既相互矛盾又相互依存,离开质量的进度是肥皂泡的进度,离开了 进度的质量是无效用的质量,因此在本工程中,我方将强化质量管理和质量保 证措施,以优质的质量来保证施工进度的准点。在跟踪施工进度的同时,加强 现场质量检验人员的管理,针对不同专业的质量难点,会同各方技术人员进行 研究攻关、制定对策措施,预防在先,以避免因质量问题而发生返工现象,导 致延误工期。 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 15 五五. .施工人员及机具设备投入施工人员及机具设备投入保证措施保证措施 5.15.1 劳动力投入保证措施劳动力投入保证措施 5.1.1 根据总的施工进度计划安排,由项目经理部向总包上报劳动力进场 安排,批准后由公司人力资源部统筹安排,确保进场人员在质量、数量和时间 上的合理性。 5.1.2 项目经理部根据公司人力资源部的统筹安排,提前解决吃、住、行 等问题,确保人员到达后以最快速度投入生产。 5.1.3 每天在日报中反映现场施工人员的工种构成、数量情况,以便业主、 监理及总包单位的监督审查。 5.1.4 保证按时发放施工人员工资,并存档按月上报总包单位。 5.25.2 劳动力投入计划表劳动力投入计划表 工种 2013 一季度 2013 二季度 2013 三季度 2013 四季度 2014 一季度 2014 二季度 2014 三季度 2014 四季度 合计 通风工 5510101020205 钳工 3366610103 电工 22444552 普工 8816161620208 5.35.3 机械设备投入计划机械设备投入计划 在现代化机电安装工程中,从制作、安装到调试已基本采用机械化生产, 根据工程需要配备足够的施工机械、工具、测量器具和通讯工具是提高施工效 率、确保工程质量和安全生产的重要保证。我公司将采用大量先进的施工机械 设备以确保本工程优质、高效、安全地完成。本工程计划投入的施工机械机具 和工器具如下表: 主要施工机械机具和工器具清单表 序号序号名称名称规格规格单位单位数量数量备注备注 1电动试压泵4D-SY25/38台3自有 2温度计0-100台 5 自有 3电动套丝机DN15-100台3自有 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 16 4电动滚槽机GC-30台2自有 5直 流 焊机AX4-300 10KW台3自有 6交流焊机BX1-330 21KW台6自有 7手提电钻、冲击钻台10自有 8台钻LT-1913-419mm台4自有 9电动卷扬机5T台 2 自有 10砂轮切割机400台 8 自有 11手动葫芦1t-5t个 6 自有 12液压导线压接钳16mm2-240mm2把 3 自有 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 17 六. .施工临时设施布置施工临时设施布置 施工管理人员进场后,做好如下准备工作:进行施工临时设施布置,接通 施工用临时水、电线路,搭设临建设施。 6.16.1 临时用水临时用水 6.1.1 由于机电安装过程中用水量较少,只有在管道试压及调试时才用到 较大数量的水,与土建总包单位协商,考虑使用土建的临时给水管、排水管。 6.1.2 临时加工场装设一个临时消防栓,该消防栓受严格管制,除发生火 警外,平时禁止使用,以免造成积水。 6.1.3 施工期间的消防、生活、管道压力试验所需要的用水均接驳于工地 的建筑临时水源。 6.26.2 临时用电临时用电 6.2.1 施工期间的机具设备及工作照明所需要的用电均接自工地的建筑临 时电源,并按照土建总包单位的要求进行设置。 6.2.2 临时用电应采用三相五线的供电系统。各回路电缆穿管埋地或沿墙 敷设。 6.2.3 施工层用电拟采用土建总包方楼层配电箱。 6.2.4 具体的施工用电点可用便携式配电箱,自就近的临时配电箱引至, 避免乱拉乱接电源。 6.2.5 除临时加工场外,其余施工点的工作照明均采用橡套软缆临时接灯 具,工完收回。 6.2.6 黑暗环境的通道,坑洞及危险地区均装设固定照明,并用安全电压。 6.36.3 现场临时设施布置现场临时设施布置 6.3.1 根据土建总包单位的安排,在指定区域设置临时设施用于现场材料 加工及库房安置。 6.3.2 我方将在指定区域设置办公及储物区域。 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 18 七七. .施工方案施工方案 7.17.1 通风空调工程通风空调工程 7.1.1 通风空调工程风系统 本工程通风空调风系统主要包括:空调送回风系统,空调新风系统,正压 送风系统,排风系统,通风系统,防排烟系统,排油烟系统等。另跟消防有关 的均由业主指定的消防专业施工。风系统安装包括:风管制作、安装,阀部件 制作、安装,风管支吊架制作、安装,风管保温等工作。 7.1.1.1 施工工艺流程 通风空调工程风系统主要施工工艺流程如下: 7.1.1.2 管道选材及连接方式 序号系统类别管材管径/厚度连接方式 DN50 丝扣连接 镀锌钢管 1.6MPa50DN100 法兰焊接或卡箍 连接 1 空调冷热水管、采暖热水管、 补给水管、接驳系统的排水 管、溢水管及通气管无缝钢管 1.6MPa DN125 焊接或焊接法兰 连接 2 凝结水管pvc 管 粘接连接 3 冷媒管铜管 焊接 4 空调、通风、排烟风管镀锌钢板按规范要求法兰连接 7.1.1.2 风管选材与制作安装工艺流程 风管的加工及制作分工应按流水作业法进行分工,即在加工场安排对风管 加工技术精通的技术工人,专门从事风管的加工制作,技术员对加工人员进行 制作交底,风管加工工人按要求制作风管及风管支架并检验直到合格,并对已 做好符合要求的风管及支架标识进行保存。由技术员向专门风管安装的技术工 风管及部件 制作 风管及部件安装 设备安装及单体调试 风管漏风检验 与土建配合 预埋 风管及管 防腐和保温 配合装饰风 口安装 系统调试、 运行 交工验收 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 19 人进行风管安装技术交底,按施工图及已标识制作完成的风管及支架进行安装, 安装完成当日进行检查,当一部分安装完成后,由技术管理人员会同业主代表、 监理单位进行验收,并用相应表格记录。 1、风管的用料规格 根据施工规范及图纸要求要求,本工程风管用料规格见下表: 序号系统类别 截面/风管长边尺寸 (mm) 板材备注 截面尺寸1.5m A6 酚醛彩钢保温复合风 管 截面尺寸1.5m厚 1.2mm 镀锌板 630L1250厚 1.2mm 镀锌板 1 新风管 1250L4000厚 1.5mm 镀锌板 2、风管制作安装工艺流程如下: 风管制作安装 施工准 备 检查放线风管制 作 支吊架制 作 风管制组装 部 件 吊 装 阀 件 风 管 柔 性 管 风管与设备接口 风管调整 风管保温 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 20 7.1.1.4 通风空调工程主要施工内容及要领 序号工程内容工程量安装部位施工要领 1 风管制作 安装 3.4 万平米空调系统 风管接缝应严密、平整,纵向接缝应相互错开消防 排烟及加压送风管的密封垫采用难燃材料,可拆卸 的接口不得设置在洞口及套管内。 2 管道支架 制作安装 34.3 吨空调系统 管道支吊架的形式、位置、间距、标高必须经过应 力计算和深化设计布置方可制作安装,并符合设计 及规范要求,固定的设置须牢固可靠。 3 空调水管 安装 3.4 万米空调系统 管道的连接方式、焊接坡口及接口错边量应符合设 计及规范要求,保温管道应垫防腐木瓦,冷凝水管 道要排水顺畅,不得出现倒、逆坡。 4 冷水机组 安装 2 台 地下室冷 冻机房内 根据现场情况制定设备吊装、运输方案 6 水泵安装8 台 地下室冷 冻机房内 空调水泵安装采用减振基础,管道出口应设置独立 支撑。 7 空调机组 及风机 盘管安装 1461 台空调系统 空调机组在结构施工时吊运至相应楼层内,并做好 保护措施。空调机组与风管连接采用软接,风机盘 管冷凝水托盘应坡向排水口。 8 风管部件 安装 1315 台空调系统 安装前必须按规定检查其开启是否灵活。阀门安装 位置应便于操作及检修,防火阀、排烟阀的安装方 向、位置应正确 9 风口类安 装 5041 个空调系统 风口必须固定牢固,避免噪声的产生,同时配合装 饰,安装后保持与装饰面贴合严密、平整。 10 风管保温 313.5 立方 米 空调系统 严格按设计及规范要求选用保温材料,保温材料与 风管之间必须贴合密实、平整,风管穿楼板及墙体 时,保温材料不得间断。 11 阀门类安 装 4735 个空调系统 安装按规定做严密性及强度试验。阀门安装位置应 便于操作及检修,安装方向、位置应正确。 12 管道防腐 与保温 361 立方米空调系统 保温前清除管道表面污物,涂刷防腐油漆。保温层 表面平整、圆滑、密实,阀门位置保证阀门的操作 方便及维修的可拆卸性。 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 21 7.1.2 施工工艺流程 预留预埋 各楼层风管 加 工制作 各楼层风管及 附件安装 空调主机、冷却塔、 空调泵、风机、空调 机组等安装 空调水管及附 件安装 管道分层分区试压 设备配管、配线 风管严密性实验 系统试压 综合调试 系统带负荷运行调试、测定工程竣工验收 风口安装 系统整体调试 通风空调工程施工工艺流程图 7.1.3 施工工艺及方法 7.1.3.1 管道支架制作与安装 A.安装流程 支架选型测量确定尺寸下料、制 作 除锈、防 腐 支架现场安装 B.施工方法及要领 a.管道支架设置的位置、数量及形式应接合其它专业施工图及深化后的综 施工准备 设备单机试车、调试 风管保温 管道防腐、保温 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 22 合布线图进行,与其它专业管线并排走时应尽量考虑使用联合支架。 b.管道支架加工制作前应根据管道的材质、管径大小等按标准图集选定支 架的形式,并结合现场测量确定支架的高度,同时通过与其它专业的协调,避 免与其它专业的管线发生“冲突”。 c.管道支架的设置和选型必须满足管道的稳定和安全正确,符合管道补偿 热移位和设备推力的要求,防止管道振动,允许管道自由伸缩并符合安装高度。 d.需使用联合支架的部位,应根据各专业管线并结合现场的情况,对联合 支架进行设计,经各专业会审后方可进行施工。 e.管道支架采用集中式加工制作,形成选型、测量、绘制支架图、加工制 作、现场安装的流水工序,加工质量必须符合规范要求,制作成形后应进行除 锈和防腐处理。 f.大件管道与水泵、冷水机组等设备的接头处须安装辅助支架,以防止过 大的应力,临近亦须安装落地支架以免设备受力。对于机房内压力管道及其他 可把震动传给建筑物的压力管道,必须安装弹簧支架并垫橡胶垫圈以达到减震 的目的。 g.垂直安装的总干管,其下端应设置承重固定支架,上部末端设置防晃支 架固定。管道的干管三通与管道弯头处应加设支架固定,管道支吊架应固定牢 固,垂直安装较高的总干管应在中间部位适当增加承重固定支架。 h.总干管的支架安装应配合结构进行铁件预埋。 i.管道支吊架最大间距要求如表所示 : 表钢管道支、吊架最大间距( m) 公称管径(DN)1520253240507080100125150 保温管道1.5222.53444.5567 非保温管道2.534455666.578 7.1.3.2 空调供回水管道安装 A.安装流程 安装准备支架安装管道加工管道安装试压、冲洗 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 23 B.空调供回水管道安装要求及注意事项 a.按设计要求,本工程的空调供回水管小于DN50 采用镀锌钢管,丝 扣连接,大于等于 DN70 采用无缝钢管,焊接或法兰连接。空调供回水立管 及水平管翻高形成气囊的最高处均设置排气阀,在吊顶内的排气阀采用手动 型,在机房、管道井等处采用自动放气型。立管及水平管翻低的最低处均设 置排水阀,立管底部排水阀前应有不小于100mm 的集污管段的长度。 b.管道穿墙或楼板处设置套管,其内径比管道或保温层外径大20- 30mm。安装在墙体内的套管,其两端应与墙面相平;穿楼板的套管应比建筑 面层高30mm。管道的接头焊缝不得设在套管内。在保温工程竣工后,套管与 保温层外径之间的空隙用不燃保温材料塞紧。在管道井内的空调热水管均设 金属管道补偿器(伸缩节),并设置固定支架。 c.机房和管廊内管道大而密集,管道的排列布置尤为重要。同时,我们将 综合协调空调、给排水、消防及供电等相关专业的施工。通过综合管线图、机 电三维模型的制作,在二维图纸和三维空间上清楚表现各专业管道的空间位置 和走向。通过制定详细的施工方案,解决管道安装的技术问题。如管道的支撑、 提升、焊接等。通过协调结构、建筑与各机电专业以及各机电专业之间的施工 顺序,保证工程紧张有序的进行,减少相互干扰和冲突。 d.凡经过建筑的沉降缝位置,必须使用不锈钢金属软管;管道穿越外墙、 内墙、楼板和屋面必须选择相应类型的套管;对于空调末端设备的凝结水管, 必须设置水封;管道与设备连接必须加装相应规格的软接头;管道要保持适当 的坡度,便于排水和通气;管道分支或汇合时只可以使用三通,禁止使用四通; 管道施工完毕按技术规范的要求对管道进行色带标识。 C.空调供回水无缝钢管管道安装 a.管道安装前,施工班组应先熟悉设计图纸,同时了解施工现场情况, 做好管道安装前的准备工作,无缝钢管在安装前需作除锈刷漆处理,并将管 内的杂物和铁锈清除干净,保持内外壁干燥。 b.管道上的所有阀门在安装前必须先试压,试压合格后方可运至现场安 装。 c.管道安装过程中,如遇到管道安装位置相互交叉时,按“小管让大 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 24 管,有压管让无压管 ”的原则进行协调。 d.管壁厚4mm 的钢管焊接时可不开坡口,但焊接时两管之间应有 2mm3mm 的间隙。钢管壁厚 4mm 时,要开单边坡口或 V形坡口,坡口 为65度左右,焊接时两管之间应有 23mm 的间隙。 e.管道的切割可用管道切割机进行切割,并用自动开口机进行开坡口。 切管机及开口机应调整其切割刀口的间距,使之与相应切割的管径相符合。 f.管道对口时外壁必须平齐,用钢直尺紧靠一侧管道外表面,在距焊口 200mm 另一侧管道外表面处测量,管道与管件之间的对口,也要做到外壁平 齐。 g.钢管对好口后进行点固焊,点固焊焊接厚度一致,但不超过管壁厚的 70%,其焊缝根部必须焊透,点焊位置均匀对称。点焊长度和间距如下表: 表钢管接口点焊长度和点数表 管径 DN(mm)点焊长度 (mm)点焊点数 (处 ) 70 15015 303 200 30040 504 350 60050 605 h.采用多层焊时,在焊下一层之前,将上一层的焊渣及金属飞溅物清理 干净。各层引弧点和熄弧点均错开20mm。 i.焊缝均满焊,焊接后立刻将焊缝上的焊渣、氧化物清除。 j.焊缝外观检验:焊缝表面须完整,高度不低于母材表面并与母材圆滑 过度,焊缝宽度超出坡口边缘23mm。 k.钢管的焊接应做到焊口平直度、焊缝加强面等符合施工验收规范要求, 其焊缝不得有 “未焊透”现象,焊口表面无烧穿、裂纹、结瘤、夹渣和气 孔等缺陷,焊缝应平整、饱满,焊波均匀一致,焊高、焊宽及错口符合规范 规定,焊瘤、飞溅药渣等及时处理,并刷二道防锈漆。 l.管道与法兰焊接连接时,插入法兰盘的管子端部距法兰盘内端面为管 壁厚度的 1.31.5 倍,便于焊接。焊接法兰时,保证管子与法兰端面垂直, 用法兰靠尺从相隔 90o两个方向度量,里外施焊。法兰的衬垫不得突入管内, 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 25 其外圆到法兰螺栓孔为好。紧固螺栓要按对称十字形顺序,分两次或三次拧 紧,保证法兰衬垫受力均匀,同时保证法兰的严密性。拧紧后以露出螺母两 扣螺纹为宜。 D.空调供回水镀锌钢管安装 a.断管:空调管道丝扣连接时,管材量取长度决定后,用钢锯或无齿锯 切割,砂轮据断管时,应将管材放在砂轮据卡钳上,对准划线卡牢,进行断 管,断管时用力要均匀,断管后要将断口的铁膜、毛刺清除干净;使用手据 断管时,应将管材固定在压力案的压力钳内,将锯条对准划线,双手推据, 锯条要保持与管轴线垂直,推拉锯用力要均匀,据口要据到底,不许扭断或 折断,以防断口变形。切割后应两端保持平整,用半圆锉除去毛刺,禁止使 用气割下料。 b.套丝:将断好的管材,按管径尺寸分次套制丝扣,一般管径 1532mm 者套二次, 4050mm 者套三次, 70mm 以上者套 34 次。用套 丝机套丝,将管材夹在套丝机卡盘上,留出适当长度将卡盘卡紧,对准板套 号码,上好板牙,按管径对好刻度的适当位置,紧住固定顶板机,将润滑剂 管对准丝头,开机推板,待丝扣套到适当长度,轻轻松开板机。用手工套丝, 先松开固定板机,把套丝板盘退到零度,按顺序上好板牙,把板盘对准所需 刻度,拧紧固定板机,将管材放在压力案的压力钳内预留适当长度卡紧,将 套丝板轻轻套入管材,使其松紧适度,然后两手推套丝板,带上23 扣 再站到侧面扳动套丝板,用力要均匀,待丝扣套成时,轻轻松开板机开退机 板,保持丝扣应有的锥度。加工的管螺纹应平整,如有断丝、缺丝,其程度 不得大于螺纹全扣数的 10%。 c.配装管材、配件:根据现场测绘草图,将已套好丝扣的管材,配装管 件。配装管件时应将所需管件带入管丝扣,试试松紧度,在丝扣处抹铅油、 缠麻后带入管件,然后用管钳将管件拧紧,使丝扣外露23 扣,去掉麻 丝头,擦净铅油,编号放到适当位置等待调直,调直好后现场装配,根据现 场实际情况,对于较长的直管路,可以先在地下组装好后再将其安装在预先 安装好的支架上,用木托支架将水管牢固卡紧。空调水管连接的管件不得安 装在穿墙或穿楼板套管内。由于采用焊接钢管,套丝之后对丝扣部位及时作 高科高科总部壹号一期工程总部壹号一期工程 机电专业施工方案机电专业施工方案 26 好防腐处理 E.管件安装要求 a.焊接钢管的安装,采用冲压弯头。 b.供回水管的水平管变径时采用偏心大小头,上平下变,立管采用同心 大小头,以免管道内部积污和积气,影响管道的使用。 c.供回水水管

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