市土地发展中心主任年度述职述廉报告与市土地征迁安置事务管理处年度述职述廉报告汇编.doc

市土地发展中心主任年度述职述廉报告与市土地征迁安置事务管理处年度述职述廉报告汇编第 9 页 共 9 页市土地发展中心主任年度述职述廉报告201x年，在全国房地产市场迅速复苏，土地市场全面发展的背景下，作为国土系统基层领导，本人在市局的正确领导下，在同志们关心、支持和帮助下，通过学习十七大文件精神，完善观念、解放思想，端正态度、扎实工作，妥善的处理前期的遗留问题，较好的完成全年目标任务。现将一年来的学习、工作和廉洁自律情况汇报如下：一、一年来本人廉洁自律执行情况1、搞好自身建设。201x年我市开展了百名科长评选活动，中心作为参评单位成立了领导小组并和各科室负责人签订了效能建设责任状明确职责；短时间内中心制定了发展中心机关效能建设奖惩办法，完善了服务承诺制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、补位工作制等五项工作制度。配合行政审批科拟定了新招拍挂土地办证程序及新招拍挂工作限时流程，完成了行政审批流程再造工作，现已由市局办公会通过并实施，实行后大大缩短办事时间，提高办事效率。我中心还制定了党风廉政建设和反腐败工作任务分解表，组织学习反腐倡廉的相关政策法规制度，观看多部反腐电教片，召开反腐座谈会、民主生活会，以改革精神推动制度建设，以创新思路寻求治本方法，不断形成有利于反腐倡廉建设的思想观念、文化氛围、体制条件、法制保证。同时，中心还积极组织全体人员学习廉政准则，并对学习情况进行了考核，巩固了学习效果。全年共组织政治学习会议32次，充分利用休息时间认真学习党的基础理论、方针政策和国土资源法律法规。2、用好手中权力。权力是一把双刃剑。在行使职权的过程中，本人能严格遵守上级有关领导干部廉洁自律的各项规定，努力做到对上不越权，对下不揽权，同级不争权，对人不弄权，私事不动权。能正确处理好个人与集体、民主与集中的关系，摆正自身位置，充分发扬民主，自觉接受同级纪检组织和局党组的监督。在重大事项决策上，能坚持民主集中制原则，广开言路、集思广益，确保了各项重大决策的科学性与可行性，做到没有发生任何违法乱纪现象。3、带好一支队伍。以加强党风廉政建设、思想作风建设、内部效能建设和基础业务建设为重点，着力提高全中心干部职工的政治素质和业务水平。深入开展五五普法活动和国土资源局系统党风廉政建设工作，做到内强素质，外树形象，产生了较好的社会效应，促进了发展中心整体形象的不断提升。二、一年来本人工作职责履行情况1、圆满完成了AA市201x年经营性房地产用地招拍挂供应计划、AA市201x年经营性工业用地招拍挂供应计划及201x年土地储备计划的编制工作。2、配合区政府、区征迁局对江东轧钢厂23亩、安工大东校区23亩、天泽水岸约10亩、霍里山项目约500亩、干扰台82亩土地实施了征迁工作。根据市政府下达的指令性国有土地收回计划，收购国有土地4宗，总面积588.24亩；花山区出入口改造的三宗国有土地、宝龙、大汽配地块的国有土地收回前期基础工作已做好。中心还完成了4宗共计407.492亩土地的报批工作。置换了城际铁路站前广场所涉及的皖江、皖东、中房等5家企业的土地。3、高度重视信访工作，年内中心共接信、接访112件，承办市长公开电话交办单19件，政协提案3件，政风行风热线5件，上级交办重大信访事项15件。处理了一批历史遗留问题。4、推出土地出让公告70宗次,其中已成交60宗,流拍9宗收集（其中有4宗土地经过重新公告后均已成交），成交土地总面积为5690亩，出让金总额为49.8亿元。5、草拟并修改了AA市土地储备管理办法，6月由市局上报政府法制办，现法制办已审核结束，将报市长办公会审定。6、中心全年共完成51宗建设用地规划设计条件申请；办理50宗（4834亩）建设用地红线面积会签、宗地图工作。年内共办理东方翡翠、万嘉南苑A、B组团、碧溪花园小区上楼1660户。7、中心制定了AA市土地市场动态监测与监管工作实施方案，并成立了动态监测与监管领导小组，设置了独立的动态监测室,配备了专人专车,实现我市所有供应地块均签订电子备案的出让合同与划拨决定书。全年共录入153宗土地，总计783.63公顷，按时按量完成了省厅下达的任务。8、中心制定了AA市土地市场动态监测与监管工作实施方案，并成立了AA市土地市场动态监测与监管工作领导小组，设置了独立的动态监测室,配备了专人专车,实现我市所有供应地块均签订电子备案的出让合同与划拨决定书。全年共录入153宗土地，总计783.63公顷。9、经审计，截止xx年7月中心不能收回的垫付资金共计2.0288亿元，xx年底通过市局及相关单位的帮助和中心领导及相关科室的共同努力，政府同意解决我中心2.02亿元垫付资金中的1.47亿元，201x年下半年财政局将该笔资金返还到位。10、今年中心共完成10宗出让地块的成本决算审计工作，并上报市局财务科。全年共清欠xx年度以前签订合同欠缴土地出让金11.3亿元。另201x年中心还收回xx年度签订合同欠缴出让金4亿元，收回201x年度签订合同欠缴出让金6.98亿元。11、中心将5楼会议厅重新布置，更改为土地矿场招商推介展示厅，将我市发展方向、重点项目均制成图片上墙，以方便客商全面了解，基本做到每一宗土地出让前，召开土地推介会，并邀请规划、建设等部门为来访客商答疑解惑。5月,中心参加了深圳-中国城市地产展；收集12月，参加了由国土局和雨山区在杭州共同主办的优质地产项目推介会，会上中心推出41宗优质地块，吸引了大批客商来我市投资考察。12、中心成功引荐了世纪联华项目，项目总投资2亿元，到位资金4925万元。相关资料于201x年12月报送到市招商局、市统计局、市目标办及市发改委四家单位，且经审查合格。三、存在问题和下一步工作打算一年来，在上级的关心和同志们的支持下，取得了一定的成绩，发展中心也被评为市局优秀单位。虽然在工作上得到上级领导的认可，但与领导的要求和形势的发展还有一定的差距，在遗留问题的处理上还存在某些不足。今后，自己要对照廉洁准则严格要求自己，以更高的标准对待工作，真正做到求真务实，奋勇争先，努力开创工作新局面。市土地征迁安置事务管理处年度述职述廉报告201x年在上级的正确领导下，以全市项目推进年活动为载体，紧紧围绕全市征迁重点项目推进做好全程优质服务工作，进一步加大43号令实体培训，进一步提升全市征迁信息平台建设水平，进一步强化建设用地报批工作效能，着力破解征迁障碍，着力解决征迁安置遗留问题。团结带领班子成员，不断创新工作思路，发扬五加二、白加黑作风，全面完成了上级下达的各项目标任务，特别是创造了全市年征迁土地4.7万亩、拆迁2.8万户300万平方米、拆违96万平方米历史性纪录，同时我亲自现场负责的马钢300万吨西村拆迁项目被市委、市政府评为优秀项目。现就一年来思想、工作、廉洁自律等方面情况汇报如下：一、学习自觉，注重理论指导，不断提高自身素质长期以来，始终把学习作为自觉行为，把学习当做修身治事的根本。在学习上，注重融会贯通，指导实践。一是深入政治理论和业务知识。一年来，深入学习了党的十七届四中、五中全会及有关重要讲话、文件精神和党纪政纪条款，多次参加上级的理论中心组学习，进一步提升了自身的政治素养。与此同时，强化业务知识学习，结合实际，细心琢磨研究，严格按照科学发展观的要求把各项政策贯彻到具体工作中去。二是注重学以致用。一年来，在组织数次实地考察调研的基础上形成43号令实施以来的调研报告，受到市分管市长重视，批示在适当范围予以转发。为市和局起草了并批准实施关于201x年AA市零星观赏树木补偿标准、关于土地征迁中几个突出问题的处理意见、关于本次征迁拆违攻坚战中集体土地上非住宅违法建设的处理意见、关于加强市辖区农村宅基地使用和农民住宅建设管理的通知等，特别是最后一个文件起草出台受到了市委主要负责人这个文件出得好的批示。与此同时，对我处信息平台建设经验进行了总结和相关人员合作，在中国信息化和全国征地事务动态刊物上发表了VIO系统在土地征迁信息平台中的运用一文。三是抓好培训指导。举办了全市性43号令政策业务培训班，并亲自授课，从理论上指导全市征迁从业人员对政策的消化。四是抓中心组等学习。在抓好自身学习的同时，重视支部中心组学习，年初下发了201x年处党支部中心组学习计划，将全年学习任务进行分解。同时狠抓落实，做到每月组织一次集中学习，并亲自上党课，做好新的内容自己先学弄懂以后必做讲解，供开展学习讨论和交流。以切实提高中心组成员和全体职工的政治素养和业务水平。二、理清工作思路，扎实推进全年工作目标的完成201x年对于我来说，是个不平常的一年，在主持处党政全盘工作的同时，还被抽调到市征迁拆迁推进工作领导小组办公室工作。为全面完成两处工作，创新工作方法方式尤为重要。（一）强化目标管理和工作督察。一是制定出台处年度考核目标并予以量化分解到人。推进工作目标任务项目化管理和推进机制，跟踪督察落实，实行台帐销号制。完成任务按计划一项一项予以销号。二是进一步完善考核办法。逐步建立起了效能优先实绩为重的考核评价机制。加大考核力度，对于那些在岗不履职，在位不谋事，工作推诿扯皮，办事质量低下，令不行，禁不止的工作人员，提出严肃批评教育。三是加强工作计划督察调度。在处和科室每周、每月都安排出工作计划要点的同时，为加大落实力度，每周末和月初我都会以处务会或工作督察方式予以调度督察工作完成情况，对工作达不到时序要求的予以督促并分析。以调度促落实，以督察促整改。（二）加强并建立工作推进机制。一是抓工作机制的谋划和运行。一方面，积极参与谋划全市项目推进年活动机制。谋划起草并经市委市政府以文件下发的全市201x年征迁拆迁拆违推进机制及职责。另一方面参与落实工作机制的运行，做到了征迁工作目标进度周汇总，周核查，周调度。二是抓重点工作和项目的服务推进。在组织征用地双方任务现场对接的基础，针对征迁中重点问题多，难点多的特点，通过组织多次现场调研，突出问题联席会议、项目现场直接指导服务等多种形式予以推进服务，一抓到底，抓出成效。市主要领导关注的重点项目征迁、重大项目的土地报批、大项资金的落实、国土资源领域突出问题的专项治理、重大案件和信访件、市人大议案和政协提案的回复、全市历年征迁档案的整理、重要政策的研究等等重大专项和重要工作，自己亲自负责，亲自操刀落实。（三）大力推进效能和政风建设。一是大力推进效能建设。结合省厅开展的整风整纪活动，着力加强处效能和政风作风建设。把廉洁自律、服务态度、工作效能、工作创新等内容作为重点指标纳入考核体系，加大对服务承诺制度、首问负责制度、一次性告知制度、限时办结制度、补偿工作制度、离岗告示制度、工作人员五条禁令等执行情况的定期不定期检查，发现问题，及时纠正和严肃处理。同时，切实加强政风作风建设专项办理。积极参加省、市政风作风热线，全年共六次走进电台直播间或接受听众提问，与听众进行沟通交流。提升单位社会形象。（四）重视信访维稳和接待回复工作。为坚持群众路线，加强信访工作：一是做好每月做排查发现问题及时处理。实行重大节日和时段天零报告制和月统计制。二是建立了处信访接待登记制度。对于大的信访特别是群访，做到亲自第一时间到位并接待。三是注意维护被征群众合法权益。去年共协调处理了雨田路征迁超期过渡费等三起维权案。（五）强化班子和队伍建设工作。一是坚持民主集中制。严格按议事规则和决策机制办事。重大事项坚持开主任办公会，党政联席会予以讨论，集体决策。二是注重个人表率作用。加班加点不计报酬工作，积极听取和吸纳工作人员和班子成员意见，不断提高班子凝聚力和感召力。三是注重工作方法。增强工作计划性、预见性的同时，鼓励分管领导放手大胆工作。努力创造全力以赴抓工作的良好局面。四是重视职工素质教育。在坚持每年一度春训的同时，出台了在职人员继续教育管理暂行办法，以提高全体员工的综合素质。三、强化自身修养，树立清正廉洁形象一是严于律己，廉洁奉公。日常工作和生活中，不断按照自重、自省、自警、自励警戒自己，要别人做到的自己首先做到，要别人不做的自己首先不做。坚持廉洁奉公、忠于职责，不利用职权和职务上的影响谋取自身利益。二是确保干成事，不出事。在加强自身廉政等修养的同时，严格落实党风廉政建设一把手负总责要求，在工作上抓规范、抓制度建设和完善。在重要事项处理中，坚持集体研究决定，从源头上防止腐败空间的产生，在日常运行中，狠抓一岗双责的落实。每年和分管领导及科室参订党风廉政责任状，将党风廉政工作要求和责任落到具体人。为进一步堵塞漏洞，我们还将处工作职责分工进行全面核验，对三委一大和关键环节采取预警式流程再造。与此同时，全面开展防腐反腐教育。运用以案为鉴专题座谈会、播录像片和学文件等方式加强日常教育工作。回顾201x年的工作，依靠班子整体力量和全体员工的共同努力，我做了一些工作，也有一定的成就感。但也有不足。创新虽多但动力不足，处效能建设虽有提高仍有问题，工作落实执行力尚有空间，埋头事务过多合力思考宏观问题整体不够。这些问题我将在以后工作中着力研究破解。