年度述职述廉报告

1 20072007 年度工作汇报年度工作汇报 尊敬的各位领导 各位同事 上午好 2007 年 是集团公司继续加快战略推进 改进 经营 管理方式 增强企业核心竞争力的一年 也是 实现健康 稳定发展的一年 我作为 集团副总经理 分管集团 部门 工作 协助总经理履行集团经济运行 统计 质量 安全生产 物业管理等管理职能 同时负责集团公司 创卫 支付农民工工资等工作 现就一年来所做的主要工作和廉政作风情况分三 个部分汇报如下 一 重点工作的思路一 重点工作的思路 在集团公司 2007 年总方针的指导下 物业管理 创卫工作的总体思路是 以构建和谐社区为己任 以 营造良好人居和投资环境 提升房产项目品牌竞争力 为目标 把创卫和物业管理结合起来 努力提高客户 满意度 营造祥和的居住环境 按照集团公司 经营 管理质量提升年 的总体部署 建立创卫工作的长效 机制 提高服务和设备的标准化 规范化管理 2 安全管理的总体思路是 以防止安全生产事故 特别是重大事故的发生为目标 严格执行安全生产管 理制度 加大巡回监督检查力度 把生产安全保障工 作落到实处 二 二 0707 年所做的重点工作年所做的重点工作 1 在集团公司各项管理逐步理顺情况下 针对 经营过程中的一些薄弱环节进行了挖掘性调查 全年 完成重点调查报告四项 为集团公司防范经济运行风 险决策提供了支持 2 结合新文件 新法规的颁布 修订了高科集 团 安全生产管理制度 全年对物业小区 娱乐服 务场所 特种设备 消防设施及施工工地进行了不间 断的巡回监督检查 各大节假日前又组织进行了专项 检查 对检查出的安全隐患及时进行了整改 3 围绕加强基础管理和精细化管理 组织完成 了 管理手册 的编写 为进一步规范安全生 产管理奠定了基础 4 对 大厦 大厦及 广场消防安改 项目进行了重点督办 目前这些安改项目已全部完成 5 全年组织召开了四次物业专项业务管理经验 3 交流会 为一线业务人员搭起了沟通交流平台 获得 了良好的反响 6 结合 物权法 的颁布 组织开展了 物权 法 宣贯工作 组织各物业公司主管人员参加了多次 业务培训 对集团前期开发的房地产项目进行了梳理 对 物权法 颁布后可能引起争议的问题进行了搜集 整理 组织人员进行了专题研究 并在新项目开发中 进行了风险规避处理 7 9 月份 组织第三方中介机构完成了对集团 下属酒店 物业管理项目的客户满意度调查活动 对 评估集团各物业项目管理水平 酒店管理水平提供了 依据 8 按照管委会的整体部署和创建国家级卫生城 市标准 在抓好创卫长效机制建设的同时 积极配合 高新区做好创卫迎检工作 特别是 3 月份 6 月份和 下半年迎接国家卫生城市技术考核活动中 组织下属 公司做了大量工作 确保了集团公司在创卫工作中的 标兵示范形象 在此过程中 集团下属多个公司 个 人和物业小区获得了高新区创卫先进荣誉称号 三 反腐倡廉三 反腐倡廉 我的政治面貌是群众 但一直以来我是以共产党 4 员的标准要求自己 能认真学习贯彻中纪委关于领导 干部的 四大纪律八项要求 牢固树立廉洁自律意 识 自觉遵守各项规章制度 按照党风廉政建设责任 制的要求 一直以来没有利用职权和职务影响为亲属 谋私利的问题 能够做到廉洁奉公 2008 年 是国家宏观经济调控继续趋紧的一年 集团公司继续面临严峻挑战 同时也存在发展机遇 新的一年 我一方面要围绕集团公司的年度经营目标 抓好工作 同时要增强创新意识 对分管业务和部门 提出经营管理方面的意见和建议 使集团公司的职能 管理工作进一步得到加强 另外 在反腐倡廉方面要践行八种良好风气 要 廉洁自率 管好自己 管好家人 管好分管的部门 最后 衷心感谢各位领导和相关部门同事们的支 持和帮助 并祝各位在新的一年里工作顺利 事业发 展 身体健康 谢谢大家 二 OO 八年一月二日