二级建造师考试

二级建造师考试Tag内容描述：<p>1、关 于考 试： 试题类型： 单项选 择题 （20 120 分 、多 项选 择题 （10 22 0 分、 案例 分析 （4 20 80 分， 总 计： 120 分 技术： 管理 40 ：80 1. 多 选题 主要 不要 画蛇 添 足（不 要多 选、 错选 ； 问 答题力 求多 答； 2. 案 例题 解答 ： （1） 注意 审题 ，重 要的 地 方可在 试卷 （非 答题 纸） 上做标 记； （2） 卷面 要整 洁： 以 2-3 倍行距 为宜 ，且 答案 书写 在指定 的答 题区 域中 ； （3） 答案 要分层 次、 力求 对每一 问题 都有 相应 的答 案 （所 答对 应所 问， 回答 的量与 分 值 力求 对应 ； （4） 该明 。</p><p>2、新整理备考2019年一级建造师考试建筑工程管理与实务个人学习笔记精编1A410000 建筑工程技术1A411000 建筑结构与构造1A411010 建筑结构工程的可靠性1A411011 掌握建筑结构工程的安全性（1）、安全性：自重、吊车、风、积雪荷载作用，坚固不坏；地震、爆炸等不发生倒塌。1、可靠性 （2）、适用性：吊车梁变形无法使用；水池裂缝不能蓄水。（3）、耐久性：砼老化；钢筋锈蚀。（1）、承载力：、结构构件或连接因强度超过而破坏；、结构或其一部分作为刚体失去平衡（倾覆、滑移）；2、极限状态 、反复荷载作用下构件或连接发生疲劳破坏。（2）。</p><p>3、2019年二级建造师考试建设工程施工管理 个人学习笔记精编 呕心沥血整理注：本资料是依据新版教材、大纲，结合各大网校课件以及真题编制而成，呕心沥血啊！掌握本资料，实务必过。红色字体内容必须掌握。1000 施工管理1010 施工方的项目管理项目管理最项本的方法论项目目标的动态控制时间段： （实施期）设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期实施途径通过项目策划和项目控制实施期主要任务使项目的三大目标费用（对业主是投资、对施工方是成本）、进度、质量得以实现决策期的主要任务确定项目的定义项目管理的核心。</p><p>4、二级建造师选修课程教育教育试题库（钢结构） 提示：题库题量比较大，建议下载下来后使用 word“查找”功能，这样能 快速找到你要的题及答案 1. 高波压型金属板的侧向搭接部位必须设置连接件，间距为（ ） 。700- 800mm 2. 管材型钢构件，用钢带裸形捆扎打包， （ ）以上长捆扎三圈。5m 3. 钢结构焊接采用焊条如存放时间较长，使用前必须进行烘干，烘干温度 为（ ） ，保温时间为 2h。150 4. 当钢材具有较好的塑性时，焊接残余应力（ ）不影响结构的静力强度。 平焊 6. 电化学保护不包括（ ） 。还原保护法 7. 结构工程中使用钢材的塑性指。</p><p>5、二级建造师考试复习方法与经验总结 一、全面研读教材 考生往往希望学习和复习的范围越小越好，甚至把全部希望寄托在各培训网校考前的 押题之上，这种心情可以理解，但经验表明，要想顺利通过考试，不能放松对教材的 全面研读。执业资格考试的试题基本上是不超出指定教材范围的，指定教材阐述了大 量的基本问题，从教材第一页到最后一页，每个部分都有可能考到。考生只有充分准 备，在考试时才能游刃有余，切不可抱有侥幸心理。 教材是考试的根本。一般来说，指定教材包含了命题范围和答案标准，你必须按指定 教材的内容、观点和要求去回答。</p><p>6、二级建造师历年真题（含答案） 2016 年二级建造师真题、模拟题尽收其中，千名业界权威名师精心解析，精细化试题分析、完美解析一 网打尽！在线做题就选针题库： http:/url.cn/hwoCwU （选中链接后点击“打开链接”） 一、单项选择题(共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意) 1、用人单位与劳动者甲签订了一份以某项工作的完成为合同期限的劳动合同，该合同属于( )劳 动合同。 A.固定期限 B.无固定期限 C.以完成一定工作任务为期限 D.短期 2、根据仲裁法，关于仲裁庭组成的说法，正确的是( )。 A.仲裁庭必须由 3 名及 3。</p><p>7、2013 年最新 300 句 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定因素 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 业主方的项目管理是管理的核心 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 安全管理是项目管理中最重要任务 业主方项目管理的目标：项目的投资目标；进度目标；质量目标。 业主方项目管理的任务：安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管 理、组织和协调。 （其他各方的任务均为此七项） 建设工程项目总承包方项目管理主要服务于项目的整体利益和建。</p><p>8、您终于找到了高效学习，高效记忆的一款软件。他至少可以提高你 40%的效率， 增加 60%的记忆力，这不是一句广告语，是真正的可以做到这些。 三年来，我们一直在做一件事情，就是与用户沟通，总结，更新软件，如此循 环。让软件变的好用，真正的可以提高成绩。三年来，我们的软件已经更新了 52 个版本，每一次的更新都会增加或者优化学习的流程，下面是我们根据大量 高分用户的反馈，总结出来的学习方法，已经有大量的数据统计出来，真的很 有效。 再常规应对考试的认知里，买一本教材，看完，快考试的时候再买套试卷，做 完。只要努力，也。</p><p>9、电大考试电大小抄电大复习资料注册1项目管理的核心任务是项目的目标控制，有明确目标的工程是项目管理的对象。2建设工程项目管理指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标、和质量目标得以实现。3“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;4“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;5“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。6项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。7业主方是建设工程项目。</p><p>10、法规及相关知识考试习题1万某2006年9月参加了全国二级建造师资格* ，假如他成绩合格，就可以（）。A以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理B以建造师名义从事其他施工活动的管理工作C取得建造师资格证书、通过注册以建造师名义执业D取得建造师注册执业证书和执业印章，同时在两个以上企业受聘并执业答案：C背景材料：大地建筑公司有4名工程师通过全国统考取得了二级建造师资格证书，其中：赵某因工作单位变动需通过新聘用单位注册，李某因故未能在3年内申请注册，王某经注册被该公司派往外省担任施工项目经理，而张某在申请注册之。</p><p>11、二级建造师法律法规复习重点第一章 建造师管理制度第一节建造师管理制度一、注册管理概念：注册建造师1、通过考核认定或考试合格取得资格证书按规定注册 取得注册职业证书和职业印章的专业技术人员2、未取得注册职业证书的职业印章的，不得担任大中型建设工程项目的施工单位项目负责人，不得以注册建造师的名义从事相关活动。（言下之意：小型工程的项目负责人不一定需要建筑师担任）相关考题1、下列有关建筑师执业的行为中，合乎我国有关管理规定的是（ C ）A、李某参加了建造师执业资格考试，在得知考试成绩通过后即以建造师的名义在某。</p><p>12、2H311010机电工程测量：1、平面控制网的基本精度，应使四等一下的各级平面控制网的最弱边边长中误差不大于0.1mm。2、光学经纬仪（如苏光J2经纬仪等）：他的主要功能是测量纵横轴线（中心线）以及垂直度的控制测量等。光学经纬仪主要用于机电工程建（构）筑物建立平面控制网的测量以及厂房（车间）柱安装铅锤度的控制测量，用于测量纵向、横向中心线，建立安装测量控制网并在安装全过程进行测量控制。3、机电工程测量竣工图的绘制包括安装测量控制网的绘制，安装过程及结果的测量图的绘制。例如:长输给水管线测量竣工图的绘制；长输动力管。</p><p>13、电大考试电大小抄电大复习资料二级建造师的执业技术能力(1)了解工程建设的法律、法规、工程建设强制性标准及有关行业管理的规定；(2)具有一定的施工管理专业知识；(3)具有一定的施工管理实践经验和资历，有一定的施工组织能力，能保证工程质量和安全生产。建造师执业范围(1)担任建设工程项目施工的项目经理(-级建造师可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理)。(2)从事其他施工活动的管理工作；(3)法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。法律是指由全国人民代表大会及其常务委员会制定的规范性文。</p><p>14、电大考试电大小抄电大复习资料施工管理2Z101000 施工管理1、 动态控制原理 是项目目标控制的基本方法论。 2、 项目管理的核心任务是项目的目标控制3、 建设工程项目管理的内涵是：自项目 开始 至项目 完成 ，通过项目 策划 和 项目 控制，以使项目的 费用目标、进度目标 和 质量目标 得以实现。4、 “自项目开始至项目完成” 指的是项目的 实施期；“项目策划”指的是目标控制前的 一系列筹划和准备工作；“费用目标”对 业主 而言是 投资 目标，对施工方而言是 成本 目标。项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义 ，而项目实施。</p><p>15、法律体系指全部现行法律规范按标准和原则划分为不同的法律部门形成的和谐一致有机联系的整体。宪法：国家机关组织法、选举法民族区域自治法、特别行政区基本法、授权法、立法法、国籍法。民法：民法通则和单行民事法律组成。单行法律包括：合同法、担保法、专利法、商标法、著作权法、婚姻法。商法：公司法、证券法、保险法、票据法、企业破产法、海商法。经济法：建筑法、招投标法、反不正当竞争法、税法。行政法：行政处罚法、行政复议法、行政监察法、治安管理处罚法。自然资源法：土地管理法、节约能源法。环境保护：环境保护法、环境。</p><p>16、电大考试电大小抄电大复习资料注册1项目管理的核心任务是项目的目标控制，有明确目标的工程是项目管理的对象。2建设工程项目管理指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标、和质量目标得以实现。3“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;4“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;5“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。6项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。7业主方是建设工程项目。</p><p>17、电大考试电大小抄电大复习资料【二级建造师施工管理】考试考点归纳总结注册1项目管理的核心任务是项目的目标控制，有明确目标的工程是项目管理的对象。2建设工程项目管理指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标、和质量目标得以实现。3“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;4“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;5“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。6项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目。</p><p>18、二级建造师管理考点归纳总结1、动态控制原理是项目目标控制的基本方法论2、进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月3、进度的计划值和实际值的比较是定量的数据比较4、根据我国现行规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期5、在我国，项目经理是一个工作岗位的名称6、项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对于工程项目施工负有全面管理的责任。7、业主方的项目管理中的最重要的核心8、安全管理是项目管理中的重要的任务9、项目管理的核心任务是项目的目标控制10、项目的。</p><p>19、2018年二级建造师考试建筑工程管理与实务二级建造师建筑工程实务考试180项要点一建筑工程施工技术94项2A311000建筑工程技术要求42项1民用建筑层数和高度的分类：住宅1-3层低层，4-6层多层，7-9层中高层，10层高层；2建筑构造影响的因素：4个，荷载，环境，技术，标准；3限高控制区和非限高控制区高度的计算；4不允许突出道路和用地红线的建筑突出物；（悬挂高度2.5M，3M，5M；）5有人员活动的空间净高2M（避难层，管道最低处，地下室）6坡道：室内1：8；室外1：12；自行车1：5；7栏杆高度：24M以下1.05M；24M，1.10M；幼儿园1.20M；净间距。</p><p>20、2018年二级建造师考试市政实务(考点归纳总结版)1、施工方案是施工组织设计的核心部分，主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定和专项设计。 2、侧壁水平位移、基坑周围建筑物及地下管线、地下水位都是监测的重点。 3、四不放过是指“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制度防范措施不放过”。 4、施工组织设计必须经上一级技术负责人进行审批加盖公章方为有效，并须填写施工组织设计审批表。施工组织设计还应获得监理工程师的批准后才能实施。 5、“三快二及时。</p>