发放年终奖金

发放年终奖金Tag内容描述：<p>1、公司年终奖发放表 制表时间： 年 月 日 序号 姓名 职位 金额 签字 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 合计 ______ ________ 11100.00 大写：壹万壹仟壹佰元整 公司领导签字： 财务： 行政部门: 制表： 公司春节慰问费 总经理工作部 年 月 日 序号 姓名 职位 金额 签字 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 合计 公司领导签字： 财务： 行政部门: 制表：。</p><p>2、A、绩效奖金发放办法模板（制造类企业）（一） 目的：为鼓励员工有较佳的工作绩效表现，并使员工绩效奖金之核发有所依循，特制定本办法。（二） 范围：公司全体员工绩效奖金核发工作。（三） 原则：按公平、公开、公正的原则，对公司全体员工进行全方位考核方法绩效奖金。（四） 权责：1. 生产管理部负责计算生产部门绩效奖金并提供生产绩效奖金基数。2. 财务部负责提供公司当月之利润达成率。3. 人力资源部负责计算生产、业务及货运汽车司机等部门以外各单位绩效奖金基数，提拨绩效奖金总额并将每位员工之绩效金额并入薪资中发放。（五）。</p><p>3、令摤仯媳鋣鏎擵篂慔噫睌悾狄刉媯单銒燹笛澬煥乢吥犣谓鳱翟酪駏邋挒箣鯛枽擱寎極趀杴句隽粷辟怀鄸雱觿鼐勓赳篁楪鄖毘瀁媈玚炆糇魼礴嘿夥衚坁鯻乓召潨弛協葐笁摈莝載虤眪掊桌桨悡瓆蹸铥世崁采癪塍円輬庅瀾宭萚姴恢唐娃忙薦魤埞镙慐鵁憆弊澺娟鈚斝酛庀劃覒爡践挺硳囒馽荰嚃暟诖崈蟣嫈熃蔊餯褵毠忻砏癞荀醸禐婛軪杕耆绣苮濋篠怍肼恏嶤溢壖輾淰擁枀勬獗趺鰃驑蓢锩褾諍墷员羗鍊鄔扬翋祬鮑絫裄姼碑铟嚄眪宒傦簘矨忨阄慻叫凧塼筄弪腘茻煞瓑泦佲誟紳悲憪龔擛鰮辂桙禳豦颮舚闯嘬儏墒呤諔艽髲丨夥惥奃跗魔绌霑巑颋樸鲰晩顶荲氤楮旍明殫鑀牽雙腢夝茅牬。</p><p>4、序号部门姓名年终奖当月不足2000部分 合计 月工资折算 238,775.0074,650.00238,000.00 1人力部张学友20,00020,000.00 1,666.67 2财务部刘德华50,00050,000.00 4,166.67 3市场部郭富城6,0006,000.00 500.00 4销售部黎明36,00036,000.00 3,000.00 5信息部田馥甄80,00080,000.00 6,666.67 6研发部高圆圆46,00046,000.00 3,833.33 7- - 8- - 9- - 10- - 序号应税工资税率速扣数个税 年终奖发放表 本工具用于年终奖发放计算（含个税统计表），可实现自动计算月工资折算、个人所得税计算、实发年终奖、年终奖总额、应税工资总 额、个税工资总额。</p><p>5、年终奖金发放核计细则第一条 为酬本公司员工一年来的辛勤，特制定年终奖金发放细则。 第二条 本公司员工年终奖金的发放核计，悉依本细则办理。第三条 每年基本奖金金额由该年实际情况确定。第四条 奖金计算月数截止为春节所在月，并包含该月。第四条 计算方式为服务月数基数职位基数考勤基数基本奖金金额=奖金并照下表规定核计：员工年终奖金服务月数核定表正式服务月数奖金基数备 注还处在试用期人员0.36个月以下0.86个月及以上1.0员工年终奖金职位核定表职位级别奖金基数备 注普通员工级别1.0部长级1.1专家级1.2副总级1.2总经理级1.3员。</p><p>6、深圳市有限公司员工年终奖发放规定文件编号HR-FR-14文件版本A发布日期20120401第1页 共3页文 件 发 放 明 细副本： 总经理 工程部 技术部 品质部 生产部 物控部 销售部 行政人事部 财务部正本：文控中心1份修 订 记 录文件版本修订日期修订页次修 订 摘 要 页 版 本 目 录页次123页版本AAA核准： 年 月。</p><p>7、年终奖金发放的艺术如何发放好年终奖金，让员工满意、让领导满意是经理最头痛的问题。年终奖之所以成为岁末年初职场关注的热点问题，很大程度上在于它变化无常的不确定性。市场经济时代，由于工资划分、工资管理、劳动标准等方面出现一系列的变化，使得年终奖变得复杂起来。年终奖又是一把双刃剑,年终奖金科学、公平、公正的发放,不仅是对员工劳动价值的认可，同时也能进一步增强公司的凝聚力,激发员工积极性和创造性,留住核心人才；反之,则产生负面影响,轻者使员工大吵大闹、情绪消沉，工作效率降低，来年工作消极；重则使员工拂袖而去，。</p><p>8、訊強電子（惠州）有限公司Cooler Master Co. Ltd2004年年終獎金發放辦法1、目的與意義爲使公司年終獎金發揮最大功效，獎金的發放有所依循，特制定本辦法。2、應用範圍2.1公司所有2004年12月15日前入職的直間接人員。2.2績效考核時間：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責3.1人力資源部3.1.1獎金發放方案與相關績效量表的擬定和修訂；3.1.2向各部門提供績效考評人員名單和相關資料；3.1.3評估方案的實施效果，並進行總結。3.2財務部3.2.1獎金預算；3.2.2獎金核算，並提供獎金明細報表和相關分析報表；3.3其他部門3.3.1根據績效考評的。</p><p>9、訊強電子（惠州）有限公司Cooler Master Co. Ltd2004年年終獎金發放辦法1、目的與意義爲使公司年終獎金發揮最大功效，獎金的發放有所依循，特制定本辦法。2、應用範圍2.1公司所有2004年12月15日前入職的直間接人員。2.2績效考核時間：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責3.1人力資源部3.1.1獎金發放方案與相關績效量表的擬定和修訂；3.1.2向各部門提供績效考評人員名單和相關資料；3.1.3評估方案的實施效果，並進行總結。3.2財務部3.2.1獎金預算；3.2.2獎金核算，並提供獎金明細報表和相關分析報表；3.3其他部門3.3.1根據績效考評的。</p><p>10、訊強電子（惠州）有限公司Cooler Master Co. Ltd2004年年終獎金發放辦法1、目的與意義爲使公司年終獎金發揮最大功效，獎金的發放有所依循，特制定本辦法。2、應用範圍2.1公司所有2004年12月15日前入職的直間接人員。2.2績效考核時間：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責3.1人力資源部3.1.1獎金發放方案與相關績效量表的擬定和修訂；3.1.2向各部門提供績效考評人員名單和相關資料；3.1.3評估方案的實施效果，並進行總結。3.2財務部3.2.1獎金預算；3.2.2獎金核算，並提供獎金明細報表和相關分析報表；3.3其他部門3.3.1根據績效考評的。</p><p>11、年终绩效考核及奖金发放制度 1、目的 为了让员工的付出与回报相匹配，提高工作热情，确保工作目标实现，促进公司业务发展。 2.适用范围 2.1本制度适用于公司的全体员工（总经理不参与考核）。 2.2有下列情形之一者。</p><p>12、公司年终奖金分配方案 一 分配原则 依据各部门及员工个人年度考核结果 在岗时间等因素 以客观 公平 公正为原则发放年终奖金 二 发放范围 公司全体员工 三 分配办法 1 由公司不同岗位制定奖金系数 如下 奖金分配系数表 级次 职 务 系 数 1 总经理 1 25 2 常务副总经理 1 20 3 总经理助理 1 15 4 部门部长 1 1 5 部门副部长 1 05 6 部门主管 1 2 在岗时间系。</p>