岗位职务描述

岗位职务描述Tag内容描述：<p>1、店面各岗位工作职责职务名称： 店长工作地点： 工作目的： 负责店面日常经营、人员管理及店内所有设施的安全，并保证日常经营规范化、效益化、安全化。工作要求：工作专业、认真、负责、细致、服务、运营和管理能力强工 作 责 任销售任务1） 店长需要带领全体人员完成公司每月销售/服务任务。2） 每月销售/服务任务，需根据实际岗位，分摊到个人，并指导协助技师将任务合理分配到各个成员。业务工作1） 熟练了解产品知识。如名称、规格、价格、功效、卖点、使用周期、保存方法等；了解全店仪器的操作，并熟知仪器的性能和原理。2） 店里现。</p><p>2、第一章节、岗位职务描述一、岗位职务描述岗位职务描述基础工作的基本环节 把握好岗位信息搜集工作要点岗位职务描述信息收集的常用方法正确认识岗位职务描述的基本内容l 能力点一 岗位职务描述基础工作的基本环节1-1一、确定岗位职务分析对象；二、成立岗位职务分析描述工作组三、制订具体工作计划四、搜集有关资料、文件等五、制定岗位职务分析图表六、对岗位职务分析人员人员进行培训七、按工作规模、专业技术要求划分工作小组八、工作人员填写各种岗位描述表格九、对所填写的表格进行审核十、打印、上报、审定十一、制成岗位职务分析档。</p><p>3、岗位职务描述,岗位职务描述的含义：,是将某一岗位的工 作任务或责任进行 分析细化后，对与 岗位需要相适应的 人力及物质进行的 科学概括（老版）。,按照职业、工种属性要 求结合一定的相对独立 活动组织所承担活动内 容的要求。描述出某个 特定岗位所应具备的综 合素质元素的图表,知识点,不同岗位的个性化界定：,物的角度岗位要求的设备技术水平等级 人的角度具体上岗人的技能水平程度 有机结合完整的岗位职务描述,岗位职务描述的作用：（六大功能）,1、提高经济效益与工作效率（成本核算、定编） 2、使技术投入更加合理（针对性的岗位技。</p><p>4、企业培训师培训课程企业培训师培训课程 课程安排课程安排 岗位职务描述岗位职务描述 人员素质测评人员素质测评 培训项目开发培训项目开发 培训课程培训课程 培训教材培训教材 企业培训教学企业培训教学 现代培训教学应用现代培训教学应用 培训评估工作培训评估工作 培训质量管理体系建设培训质量管理体系建设 培训需求培训需求 培训计划培训计划 培训实施培训实施 培训评估培训评估 课程目标 能力要求能力要求 能力要求能力要求 知识要求知识要求 知识要求知识要求 课程课程课程课程 目标目标目标目标 掌握岗位职务描述信息收掌握岗位职务。</p><p>5、职位说明书 战略研究专员 基本情况 职位名称 战略研究专员 职位编号 ZL01 所属部门 战略研发中心 直接上级 部门总经理 直接下属 职位名称 职位设置目的 研究公司发展战略 拟订战略规划 为职能战略规划提供支持 工作职责 1 研究 参与草拟公司发展战略及规划 支持公司各种职能战略制订 2 承担重大战略课题研究 3 参与公司投资项目论证 4 建设公司资料信息数据库 5 参与公司企业文化和品牌建。</p><p>6、江苏牧羊集团监察审计部部长岗位说明书 岗位编号 岗位名称 监察审计部部长 所属部门 监察审计部 直接上级 集团分管领导 直接下属 监察员 审计员等 编写日期 2002年12月 编写部门 工作目的 为了保证集团的生产经营规范 安全地运行 领导本部门人员建立健全集团公司监察审计体系 开展监察审计的相关工作 工作职责 1 为保证集团公司财务和有关经营活动的规范进行 制定 审核并实施审计相关管理制度和规。</p><p>7、列车调度员 铁路局调度职责第5条 第5条铁路局调度主要职责范围 1 严格执行各项规章 安全管理制度和安全卡控措施 遵守和维护调度纪律 正确发布调度命令 及时处理影响行车安全的有关情况 确保调度指挥安全 2 组织铁路局管内各运输生产单位密切配合 协同动作 经济合理地使用机车车辆 充分利用运输能力 挖掘运输潜力 压缩运输成本 提高运输效率和效益 完成运输生产经营任务 3 负责编制和下达铁路局调度日 班。</p><p>8、监察审计部经理职务说明书基本情况职位名称经理职位编制及人数1人所属部门监察审计部直接上级人事行政中心副总经理直接下属督查员、审计员、决算审核员职责1. 督查管理人员履行职责及执行公司的有关决定、指示、规章制度2. 组织实施调查处理管理人员的行政纪律行为3. 组织实施实施审计子公司、控股公司及各车间、分厂的经常性财务收支，强化内部监。</p><p>9、更多免费培训资料请登陆广西职业培训网,企业培训师培训课程,课程安排,岗位职务描述 人员素质测评,培训项目开发,培训课程 培训教材 企业培训教学 现代培训教学应用,培训评估工作 培训质量管理体系建设,培训需求,培训计划,培训实施,培训评估,课程目标,能力要求,知识要求,课程目标,掌握岗位职务描述信息收集的内容及方法 能够设计岗位分析问卷，会编制岗位分析报告 根据岗位分析报告，制定培训方案,岗位职务。</p>