公司部门职能与岗位职责

公司部门职能与岗位职责Tag内容描述：<p>1、部门职能行政中心部门名称：行政中心上级部门：总经理下级部门：人力资源部、办公室、车队、安保队部门本职：公司行政后勤和人力资源管理主要职能：1 管理公司行政事务和办公秩序。2 协调公司各系统、各部门间关系。3 监督检查公司规章制度执行情况。4 管理公司办公设备和运输设备。5 组织整理和提炼公司企业文化。6 结合公司发展战略，制订人力资源规划方案。7 建立人事考评和培训考评系统并监督实施。8 公司车队调度。9 公司安全保卫事务处理。10 公司所有档案的保管、登记、借阅、销毁等事务的处理。11 组织编写员工手册和企业大事记。。</p><p>2、部门职能与岗位说明书人力资源部汇编二一四年十月目 录1.1.1 总经理岗位说明书 51.1.2 生产技术副总经理岗位说明书 71.1.3 行政副总经理岗位说明书 92.1.0 财务部职能 112.1.1 财务部经理岗位说明书 132.1.2 主管会计岗位说明书 152.1.3 出纳岗位说明书 172.1.4 成套分公司会计岗位说明书 182.1.5 助理会计岗位说明书 202.1.6 发出商品管理会计岗位说明书 212.1.7 发出商品管理助理会计岗位说明书。</p><p>3、企业标准管理职能细则1、总经理职责1.1确定公司的战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，并组织实施。1.2拟订公司的机构设置方案,主持基本团队建设。1.3拟订公司基本管理制度,审批各部门具体规章、奖罚条例、劳资方案。1.4召集、主持公司办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。1.5审核签发以公司名义发出的文件。1.6提出企业的更新改造发展规划方案、预算开支计划。1.7处理公司重大突发事件。1.8推进公司企业文化的建设工作。2、人事行政部职责2.1负责组织机构。</p><p>4、部门职责和岗位说明书部门职责和岗位说明书 （版本：06A） 编 制： 审 核： 批 准： 受控状态：受控 分 发 号：(15) 发布日期：2006 年？月？日 执行日期：2006 年？月？日 目 录 一、二六年度目标分解指标 -2 二、组织机构图 - 三、部门职责 1、办公室职责 - 2、工程部职责 - 3、市场部职责 - 4、计财部职责 - 5、保卫部职责 - 四、岗位说明书 1、总 经 理 - 2、副 总 经 理。</p><p>5、部门职能行政中心部门名称：行政中心上级部门：总经理下级部门：人力资源部、办公室、车队、安保队部门本职：公司行政后勤和人力资源管理主要职能：1 管理公司行政事务和办公秩序。2 协调公司各系统、各部门间关系。3 监督检查公司规章制度执行情况。4 管理公司办公设备和运输设备。5 组织整理和提炼公司企业文化。6 结合公司发展战略，制订人力资源规划方案。7 建立人事考评和培训考评系统并监督实施。8 公司车队调度。9 公司安全保卫事务处理。10 公司所有档案的保管、登记、借阅、销毁等事务的处理。11 组织编写员工手册和企业大事记。。</p><p>6、企业标准管理职能细则1、总经理职责1.1确定公司的战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，并组织实施。1.2拟订公司的机构设置方案,主持基本团队建设。1.3拟订公司基本管理制度,审批各部门具体规章、奖罚条例、劳资方案。1.4召集、主持公司办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。1.5审核签发以公司名义发出的文件。1.6提出企业的更新改造发展规划方案、预算开支计划。1.7处理公司重大突发事件。1.8推进公司企业文化的建设工作。2、人事行政部职责2.1负责组织机构。</p>