构建企业核心竞争力

构建企业核心竞争力Tag内容描述：<p>1、基于顾客价值构建服务企业核心竞争力研究【摘 要】对于当前大多数的企业而言，如何提升自身的核心竞争力成为最受关注的问题。核心竞争力是当前企业竞争的最关键的元素，是企业价值的最直观的体现。而要想实现企业核心价值的提升，必须满足不断提升的客户需求，当前在市场上企业参与竞争与合作，主要就是通过对顾客价值的深层次挖掘来实现，顾客已经成为企业提高核心竞争力的主要元素。所以，本文从我国当前企业市场竞争的现状和存在问题出发，对于顾客的价值和企业竞争力之间的关系进行诠释，目的是提高企业在管理和实施决策中的能力水平。</p><p>2、如何构建企业的核心竞争力山东艺术学院饮食服务中心 高元波企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。那么，如何构建企业的核心竞争力呢？笔者认为，人力资源的开发和管理、企业文化的建设、名牌战略的实施这三个方面缺一不可。一、人力资源开发与管理1、人力资源的开发和管理是构建企业核心竞争力的前提人是企业中最有价值的组成部分，人力资源是企业的第一资源，如何不断优化人力资源，更好地发挥万物之灵的作用和价值，已成为管。</p><p>3、ManagementtObserver 管理观察 总第 462 期 刘忠华刘杰 招标代理机构发展中面临的问题与 对策 （ 大庆石油管理局技术监督中心，黑龙江大庆163453） 摘要：招标代理机构面临的问题，要注意合法经营，规范运作，主要表现在七个方 面，一是开拓市场；二是资质管理；三是提升业务素质；四是加强合同管理；五是加强信 息化建设；六是加强团队建设；七是加强诚信管理。 关键词：招标代理机构发展问题 招标投标法自 2000 年 1 月 1 日施行 以来， 对于推进招标采购制度的实施，促 进公平竞争，加强反腐败制度建设，节约 公共采购资金，保证采购质。</p>