管理公司薪酬

管理公司薪酬Tag内容描述：<p>1、关于颁布XX集团薪酬管理办法（2011修订版）的通知集团总部全体人员：针对集团2009年版的薪酬管理办法在实际执行中的一些问题，人事部根据实际情况的变化进行了2011年度版的修订。以后所有人事制度都会定期进行相关修订以适应公司实际发展的需要。本次修订要点：1、 明确了各类人员年度奖金提取的原则比例。2、 明确了干部年度奖金分期发放的比例，并就辞职等特殊情况发生时的处理方式加以明确规定。3、 明确了兼职津贴发放的条件。4、 明确了薪酬调整的条件和流程。现将本修订办法发给大家，请认真学习，遵照执行。特此通知。XX集团薪酬管。</p><p>2、XXXXXXXX 公司公司公司公司薪酬管理制度薪酬管理制度薪酬管理制度薪酬管理制度 目目录录 第一章总则 第二章权责 第三章薪资结构及相关规定 第四章试用期工资 第五章转正定级 第六章有薪假的相关规定 第七章薪资核算流程 第八章员工福利 第九章附则 第一章第一章总则总则 第一条为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。 第二条本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、 规范化，通过有效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重要手 段之一。 第三条本规定适用于。</p><p>3、广州远洋运输公司完善远洋船员工资管理方案第一章 总则第一条 为进一步深化分配制度改革，确保航运主业人才竞争优势和队伍稳定，打造高素质船员队伍，适应国际、国内形势变化，进一步完善船员激励机制，调动广大船员积极性，提高公司效益，根据国家有关政策和中远（集团）总公司关于完善中远集团远洋船员工资管理的指导意见精神，结合我司实际情况，制定本方案。第二条 本方案充分考虑广远公司实际情况，按照按劳分配与按生产要素分配相结合、效率优先、兼顾公平的原则，以岗位能力素质要求、工作责任、工作环境、劳动强度为分配要素，参。</p><p>4、企业薪酬管理激励机制的作用摘要：薪酬管理属于企业人力资源管理六大模块之一，在企业人力资源管理中发挥着重要的作用。然而企业在制定薪酬激励方法时，普遍的将高薪作为薪酬管理的唯一途径，认为高薪就能够吸引人才、招贤纳士，这是非常片面的做法。不能否认高薪对于人才有着一定的吸引力，并且在薪酬管理中起着一定的作用，然而高薪只是一种手段，却不是唯一的标准，只有科学的薪酬管理制度，配合合理的激励机制，才能够达到激励员工、促进发展的目的。本文重在研究企业的薪酬管理与激励机制，以科学管理为依据，浅析企业薪酬管理激励机。</p><p>5、创统公司员工考核与薪酬管理充分体现公司的工作实质和利益分配原则，切实做到按为取酬。真正实现责、权、利、为相结合，相补充。第一章 总则第一条 绩效考核的首要目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。绩效考核的目的还包括明确员工工作的导向；保障组织有效运行，给予员工与其贡献相应的激励。第二条 公司绩效考核分为“月度工作沟通”和“月度绩效考核”两部分。第三条 相关名词解释1、月度工作沟通：是指再每个月16日由直接上级和员工结合本月工作的完成情况，进行的一次单独的工。</p><p>6、创统公司员工考核与薪酬管理充分体现公司的工作实质和利益分配原则，切实做到按为取酬。真正实现责、权、利、为相结合，相补充。第一章 总则第一条 绩效考核的首要目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。绩效考核的目的还包括明确员工工作的导向；保障组织有效运行，给予员工与其贡献相应的激励。第二条 公司绩效考核分为“月度工作沟通”和“月度绩效考核”两部分。第三条 相关名词解释1、月度工作沟通：是指再每个月16日由直接上级和员工结合本月工作的完成情况，进行的一次单独的工。</p><p>7、XX集团薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司目 录第一章 总则1第二章 薪酬总额的确定2第三章 薪酬体系3第四章 基本工资5第五章 岗位绩效工资7第六章 奖金8第七章 福利10第八章 年薪制12第九章 岗位工资制14第十章 提成工资制15第十一章 协议工资制17第十二章 薪酬调整18第十三章 其他20第十四章 附则22附件1：XX公司岗位分类表23努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。第一章 总则第一条 目的和依据为了制定适合市场化运作的分配体系。</p><p>8、齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司 薪酬体系咨询方案薪酬体系咨询方案 北京深蓝世纪管理咨询有限公司 目录目录 一、薪酬体系设计原则4 二、薪酬体系设计程序5 三、组织机构7 四、岗位评价及岗位等级划分8 岗位评价体系.8 岗位测评.8 岗位等级划分.9 岗位等级调整.9 五、岗位薪点工资制.10 工资结构.10 薪点数.10 薪点值.11 工资总额.12 岗位薪点值.12 绩效薪点值.12 小结.13 六、北兴公司组织结构设计原理及分析.15 1、北兴特钢企业的现状15 2、薪酬设计的重要性15 3、薪酬制度的划分16 4、岗位工资的确定18 。</p>