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管理学原理自考

1.管理是一种文化现象 2.管理的主体是管理者 3.管理的任务、职能与层次。组织为了更有效地实现组织目标而对各种资源进行计划、组织、领导、控制的一系列协调活动的过程。B.法约尔的管理过程理论&#160。第一章 管理与管理学。自考00054管理学原理。管理与管理学&#160。管理概述&#160。管理一个组织。

管理学原理自考Tag内容描述:<p>1、第一篇 绪论一 管理与管理学1、管理:是指组织中的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能,来协调他人的活动,使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。2、管理的基本特征:1.管理是一种文化现象 2.管理的主体是管理者 3.管理的任务、职能与层次3、管理的任务:设计和维持一种环境,使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出,实现既定的目标。4、管理的基本职能:1.计划 2.组织 3.人员配备 4.领导 5.控制5、掌握管理两重性(自然属性、社会属性)的重要意义:1.认真总结正反两方面的经验教训,更好的发挥社会主。</p><p>2、羈莅莄袈袄羁蒆蚀螀肀蕿袆肈聿芈虿羄肈莁袄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇肄蕿螄袃膃艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁膈薀蚁肀膇芀袇羆芇莂蚀袂芆蒅袅螈芅蚇蚈膆芄莇蒁肂芃葿螆羈节薁蕿袄芁芁螄螀芁莃薇聿莀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁袇莇蒀薄膆莆薂衿肂莅蚄蚂羈莅莄袈袄羁蒆蚀螀肀蕿袆肈聿芈虿羄肈莁袄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇肄蕿螄袃膃艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁膈薀蚁肀膇芀袇羆芇莂蚀袂芆蒅袅螈芅蚇蚈膆芄莇蒁肂芃葿螆羈节薁蕿袄芁芁螄螀芁莃薇聿莀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁袇莇蒀薄膆莆。</p><p>3、管理学原理知识点第一章 管理与管理学1.管理的产生:1、管理产生于欲望无限性和资源有限性之间矛盾的协调;2、管理是人类群体活动的产物。2.管理的必要性:1、从整个社会的发展来看,管理是社会进步与发展的物质力量;2、管理是任何组织生存发展的重要条件;3、管理活动具有的普遍性。3.管理:组织为了更有效地实现组织目标而对各种资源进行计划、组织、领导、控制的一系列协调活动的过程。4.管理概念包括的内容:1.管理是对组织的管理,组织是管理的载体2.管理是一项有目的的活动,管理的目的是为了实现组织目标3.管理是由一系列活动构成。</p><p>4、2014年10月管理学原理真题一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1.管理学形成的标志是()。A韦伯的理想行政组织理论B法约尔的管理过程理论C梅奥的人际关系学说D泰罗的科学管理理论【答案】D【解析】管理学界普遍把美国工程师弗雷德里克泰勒(FrederickW.Taylor)在1911年出版的科学管理原理作为管理学产生的标志。【考点】管理学概述管理学的形成与发展2.19世纪的工业革命与20世纪下半叶的计算机。</p><p>5、管理学原理识记部分:第一章 管理与管理学1.管理:组织者中的管理者,通过实施计划、组织 、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动,使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。2.管理的五个职能:计划、组织、人员配备、领导、控制3.管理的两重性:自然属性、社会属性4.管理学:是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。5.系统:由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的,具有特定功能的有机整体,系统本身又是它从属的一个更大系统的组成部分。第二章 管理学的形成与发展1.战略管理:组织制定和实施。</p><p>6、管 理 学 原 理名词解释第一篇 绪论1、管理:是指组织中的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能,来协调他人的活动,使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。2、管理的二重性:管理是由许多人协作劳动而产生的,它是有效组织共同劳动必需的,具有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性;另一方面,管理又体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志,因此,它又有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。这就是管理的二重性。3、管理学:是一门系统的研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。4、系。</p><p>7、简答题目录1.1为什么说管理既是一门科学,又是一种艺术?1.2简述掌握管理的两重性的重要意义。1.3简述管理学的研究内容与范围。1.4简述系统的观点。2.1科学管理理论的要点有哪些?2.2简述理想行政组织体系的特点。2.3简述管理过程学派的基本观点。2.4简述学习型组织的特点。2.5简述卓越绩效标准的核心价值观。2.6按照卓越绩效模式的要求,组织领导履行的职责有哪些?2.7什么是战略管理?简要说明其特点。2.8霍桑试验的结论包括哪几个要点?3.1.举例说明组织环境的类型。3.2简述企业社会责任的主要内容。4.1简述计划工作的原理。4.2简述灵活运用。</p><p>8、第十章 领导一、单项选择题1、下列不属于领导者影响力的主要来源的是()。A.职位权力B.正式权力C.工作权力D.个人权力2、下列不属于领导者正式权力的是()。A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权3、领导者真正取得正式权力的客观基础是获得()。A.奖赏权B.个人影响权C.强制权D.法定权4、下列不属于领导活动的基本要素的是()。A.领导环境B.领导者C.被领导者D.目标5、()是领导活动中最关键的因素,是领导活动的主体。A.领导者B.被领导者C.目标D.领导环境6、人性假设理论中的经济人假设最早由()在国富论提出的。A.亚当斯密B.泰勒C.埃尔。</p><p>9、管理学原理大纲1、识记:就是只需要掌握知识点的名字就可以了,一般只会出选择题或者填写题;2、领会:领会的层次更深,要能进行一些阐述,一般可能出简答题;3、运用:就是最高层次,一般出题比较活,像论述题之类的。其实自考出题时老师并没有严格遵循这样的原则,识记的内容一样可能出简答或者论述题,而很多要求运用的知识点,考试的时候根本不会考。其实自考的重点很好把握,你把过去几次的真题找来做做,自考的范围一般就是那上面的,考点的重复率很高,很多题都是换一种说法重新考,甚至有的题几乎一模一样。第一篇 绪论一 管理与管。</p><p>10、自考00054管理学原理第一章管理与管理学人体群体活动的历史就是管理活动的历史。第1节 管理概述管理产生:管理产生于欲望无限性和资源有限性之间矛盾的协调;管理是人类群体活动的产物。人类活动:为实现自身目的而进行的作业活动为使作业活动变得更有效的管理活动。管理必要性:管理是社会进步与发展的物质力量;管理是任何组织生存发展的重要条件;管理活动具有的普遍性,管理概念:泰勒,确切地知道你要别人去干什么,并使他用最好的方法去干。亨利法约尔,工业管理与一般管理,管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。赫伯特西蒙。</p><p>11、管理学原理一. 填空1. 现代管理学的研究对象主要是____________________________.2. 组织的构成要素________,________,________,________,________.3. 企业的任务________________和________________.4. 企业活动包括三个环节________,________和________. 1和3合称________________, 2叫____________, 三个环节合称________________.5. 根据具体对象的不同,管理工作涉及三方面内容________,________和________.6. 财务管理的内容包括________________和________________.7. 管理的基本规则(原则)有____________________,________________。</p><p>12、管理学原理(名词)战略管理:战略管理是组织制定和实施战略的活动过程,其核心问题是确保组织的自身条件与外部环境相适应,求得组织长期稳定的发展。全面质量管理:一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会收益而达到长期成功的管理途径。社会责任:社会责任是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护增加社会福利等方面所承担的职责和义务。决策:是为达到一定的目标,从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。程序化决策:是指决策可以程序化到呈现出重复和例行的状态,。</p><p>13、管理学原理自学考试大纲(00054)“管理学原理”课程的内容主要包括管理的基础理论与管理职能。其先修课程是“政治经济学”、“西方经济学”,这两门课将为“管理学原理”提供经济学的基本理论基础。学好本课程,会对管理方面的基本理论与实务有一个概况性的了解与认识,将对经济管理类专业后续课程的学习(如财务管理学、战略管理学、人力资源管理学等)奠定必要的基础。四、课程重点“管理学原理”课程的学习重点包括管理、管理者、组织环境、组织文化、管理道德与社会责任等基本概念和范畴,以及决策、计划、组织、领导、激励、沟通、。</p><p>14、管理学原理复习资料一2004年07月22日10:19:54自考365 第一节认识管理一、什么是管理“管理”在大家的心目中已经是一个非常熟悉的字眼,但什么是管理呢?不同的人也许有不同的想法。有人认为管理就是和人打交道,把事情办好;更有人把管理和决策、命令、权力联系在一起。首先,我们必须正确认识管理。一种普遍被接受的观点是:管理是一个过程,是让别人和自己一道去实现既定的目标,是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。必须认识到管理是一种组织活动,他绝不等价为命令或权利,利用各种方法处理好各阶层的关系,才是管理的关键。下面。</p><p>15、管理学原理知识点 第一章 管理与管理学 1 管理的产生 1 管理产生于欲望无限性和资源有限性之间矛盾的协调 2 管理是人类群体活动的产物 2 管理的必要性 1 从整个社会的发展来看 管理是社会进步与发展的物质力量 2 管理是任何组织生存发展的重要条件 3 管理活动具有的普遍性 3 管理 组织为了更有效地实现组织目标而对各种资源进行计划 组织 领导 控制的一系列协调活动的过程 4 管理概念包括的内。</p><p>16、管理与管理学 1、美国管理学家赫伯特。A。西蒙认为“管理就是决策”。 斯蒂芬。P。罗宾斯:指出:管理是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程。 管理的载体是组织,管理的主体是管理者。管理既是一门科学,又是一种艺术。 管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。管理的两重性反映出管理的必要性和目的性。 管理者的第一个责任是:管理一个组织,第二个责任是:管理管理者,第三个责任:管理工作和。</p>
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