后备干部队伍

后备干部队伍Tag内容描述：<p>1、后备干部队伍建设规划（征求意见稿）后备干部队伍建设是关系公司长远发展的重大战略任务，是关系公司事业后继有人和基业常青的重要基础工程。为了建设一支政治过硬、业务精湛、作风优良、战斗力强、能堪重任的高素质后备干部队伍，更好地为公司改革发展大局服务，制定本规划。一、后备干部队伍建设的指导思想以科学发展观为统领，以建设国际一流寿险公司为目标，以践行中国人寿特色的寿险发展道路为指引，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，坚持重在实践锻炼的培养方针，坚持向基层倾斜的干部导向，遵循后备干部的成长规律，努力建设一支。</p><p>2、关于进一步加强村后备干部队伍建设的实 施 意 见各村党支部：为深入贯彻落实党的十七大精神，进一步深化村级干部“素质工程”，建立科学规范的村级后备干部队伍建设长效机制，切实加强农村基层组织建设，夯实党在农村的执政基础，加快农村全面建设小康和构建和谐社会的步伐，现结合我乡实际，对进一步加强村级后备干部队伍建设提出如下实施意见：一、充分认识加强村级后备干部队伍建设的重要性和紧迫性村级后备干部队伍建设是农村基层组织建设的重要组成部分，是巩固党在农村的执政基础，提高党的执政能力，确保村级组织后继有人的关键。。</p><p>3、DOC格式论文，方便您的复制修改删减关于企业后备干部队伍建设规划探讨（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）论文摘要：人力资源中后备干部队伍的建设成为重中之重，有计划，有步骤地合理开发和培养后备干部队伍，科学地、有效地为企业高管职位、各职能部门负责人选拔和培养继任者，系统性、长远性地规划后备干部队伍建设显得非常重要。文章就如何做好企业的后备干部队伍建设规划，展开具体详细论述。 论文关键词：企业后备干部队伍建设规划 在企业竞争中，人才是企业的核心资源，人力资源战略处于企业战略的核心地位，。</p><p>4、中层管理干部后备人才梯队建 设 方 案一、后备人才梯队建设概要（一）建设类别1、针对中层的第一梯队人才（在职副职、部长助理）“接班人计划”2、针对中层的第二梯队人才（在职主任科员、副主任科员）“精英计划”3、针对基层的梯队人才（在职部门关键岗位骨干人员）“育英计划”（二）建设目的1、解决由于业务发展和管理需要而产生的人才短缺。2、将一批有发展潜质的人才纳入人力资源开发体系，通过实施基于公司发展战略的人才成长计划，发挥销售总公司各梯次核心人才中坚力量的作用。3、指导和规范后备人才梯队建设工作，建立后备人才。</p><p>5、后备人才梯队建设培养方案为了实现企业永续发展经营，提高企业核心人才的造血机能，急需培养一批职业化、专业化、素质过硬的人才做支撑，特制定本方案。一、人才梯队建设组织机构及职能职责1、公司成立人才梯队建设领导小组，由总经理担任组长，各合伙公司/部门负责人为成员，作为人才梯队建设的领导机构，负责指导整个人才梯队建设工作。2、各合伙公司/部门作为人才培养的基地，负责人才培养对象的初步甄选和人才梯队建设的实施。3、总经办和人力资源部作为组织协调部门，负责人才培养规划、人才梯队建设制度和流程的制定 。二、识别确定。</p><p>6、农村基层后备干部队伍建设调研报告面对新的形势和加快发展的任务，要着眼于农村发展和稳定的大局，从确保党在农村的各项事业后继有人的战略高度出发，调动一切积极因素，打好三个基础：更新思想观念、壮大村级收入、规范村级管理；做好三篇*：落实.目前，根据党中央村级后备干部队伍建设现状分析及对策研究全面建设小康社会，实现农村经济的可持续发展和农村社会的长期稳定是基础。广大农村基层干部担负着带领农民实现这一目标的历史重任。“为政之要，惟在得人”。为建立一支素质优良、数量充足的村级后备干部队伍，确保党在农村各项事业。</p><p>7、石油企业后备干部队伍建设的途径一、后备干部队伍建设存在的问题 下载 近年些来，石油企业存在的各级党组织做了大量工作来加强后备干部队伍建设方面，同时取得了较大的成果。但仍然存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下三方面：没有对后备干部队伍中的建设工作形成足够的重视。一些石油企业没有相关的制度制定后备干部队伍建设，一些相关的后备干部队伍建设也没有规划。个别企业制定后备干部制度，也按照民主推荐后备干部的程序，但尚未建立和健全后备干部组织部分的干部，没有进一步的筛选推荐的后备干部。没有有效执行后备干部相关制。</p><p>8、浅析如何加强企业后备干部队伍建设【摘 要】后备干部队伍是企业选拔优秀年轻干部的重要来源，是领导班子建设的基础工作。本文从健全后备干部制度，围绕后备干部的“选用培考”等环节，提出后了抓好后备干部队伍建设的一些建议。 下载 【关键词】企业 干部队伍 建设 加强后备干部队伍建设，是企业领导班子建设的基础工作，也是建设高素质干部队伍的根本要求，下面，笔者就如何加强后备干部队伍建设，从“选用培考”等几个方面谈谈几点肤浅认识。 1.健全制度，为后备干部队伍管理打好基础 1.1明确标准。出台可操作性的工作办法，对后备干部。</p>