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集团公司固定资产管理

提高固定资产使用效益。保护财产完整。制定本办法。合理配备并节约、有效使用固定资产。特别是集团式企业。提高固定资产的使用效益。以及折旧、转移、报废处理等进行统一规定。特制定本实施办法。以此作为入帐基础。

集团公司固定资产管理Tag内容描述:<p>1、xxxxxx集团有限公司xxxxxx集团有限公司固定资产管理办法(修订版)第一章 总则第一条 为加强xxxxxx集团有限公司(以下简称集团)固定资产管理,提高固定资产使用效益,保护财产完整,制定本办法。第二条 固定资产管理的主要任务是:合理配备并节约、有效使用固定资产,提高固定资产使用效益,保障固定资产的安全和完整。第三条 集团固定资产的管理和使用按照“归口管理,统一核算,责任到人,物尽其用”的原则。第四条 本办法适用于集团本部及所属企业(所属企业可参照本管理办法执行)。第二章 固定资产的标准、分类、折旧方法及年限第五。</p><p>2、集团企业固定资产管理经验汇总为加强公司固定资产管理,对固定资产的购置、建帐,以及折旧、转移、报废处理等进行在友为资产管理系统处理,使固定资产的核算和管理规范化.大型集团企业要获得良性发展,固定资产管理显得尤为重要。固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,特别是集团式企业,其固定资产往往数量巨大、种类繁多、占用资金较多,因此,确保企业固定资产的安全、完整,提高固定资产的使用效益,意义重大。近年来,集团始终把固定资产管理工作作为一项重要工作,统一思想,加强领导,采取有效措施,认真抓实抓好,不断。</p><p>3、XX集团公司固定资产管理办法目 录第一章 总则第二章 固定资产实物管理组织形式第三章 各级固定资产管理岗职责一、生产部固定资产管理岗职责二、固定资产兼职管理岗职责第四章 固定资产的基础管理一、资产卡片二、资产台帐三、固定资产档案管理第五章 固定资产编号规则第六章 固定资产的增、减及变动管理一、固定资产的计价规定二、新增固定资产的管理1、集团本部购置固定资产的审批2、专业部门购置固定资产的审批3、核算规定三、转让、转移固定资产的管理1、转让固定资产的审批2、核算规定3、转移固定资产的规定四、固定资产的维修管理1、。</p><p>4、中国阳光投资集团固定资产管理实施办法一、总则第一条 为加强公司固定资产管理,对固定资产的购置、建帐,以及折旧、转移、报废处理等进行统一规定,使固定资产的核算和管理规范化,特制定本实施办法。第二条 本办法适用于公司本部及公司全资子公司,公司控股与参股公司可参照执行。二、固定资产范围第三条 公司固定资产范围如下:1公司固定资产分为五大类,以此作为入帐基础:房屋建筑物、机器设备、运输设备、家俱及其他设备、电子设备2使用年限在一年以上且单价在RMB2,000元以上,并在使用过程中能够保持原来物质形态的资产,包括房屋。</p><p>5、______________________________________________________________________________________________________________ 万联能源集团公司固定资产管理办法 目 录 第一章 总则。</p>
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