集团公司人才

集团公司人才Tag内容描述：<p>1、制定日期：2008-11-4修订日期：2009-3-4管理者培训生管理办法文 件 编 号页 码4/41. 目的：为集团可持续发展提供人才储备，特制定本办法。2. 原则：2.1 计划性原则；2.2 按企业需求培训原则；2.3 定期评估原则；2.4 重点倾向性原则；2.5 优升劣汰原则； 3. 管理者培训生定义：通过甄选、培训、导师全程指导等环节，可作为企业未来管理者培养的应届毕业生或本集团符合条件的员工。4. 甄选对象：4.1南京大学、东南大学、南京财经大学、南京师范大学等全国知名高校本科以上的应届毕业生。4.2 本集团入职未满两年本科以上正式员工。5. 职责和。</p><p>2、中国大唐集团公司专业人才库建设管理办法 作者：佚名转贴自：本站原创点击数：3232更新时间：2007-5-23 第一章 总 则第一条 为建立中国大唐集团公司（以下简称集团公司）专业人才库，有效服务于企业的生产、经营和发展，并为培养“112人才”、各类各级专家提供人才资源储备，根据集团公司人才强企战略以及各专业工作需求，制定本办法。第二条 本办法适用于集团公司系统各企业。第三条 本办法中所称专业人才库是集团公司人才库组成部分，指按照一定的人才标准和入库条件、程序，遴选出的具有较强专业优势、特长的专业人员的集合。第四条 专。</p><p>3、集团公司人才队伍建设实施方案当今时代是知识经济时代，市场竞争归根结底是人才的竞争，是人才政策和人才机制的竞争。建设一支适应新形势发展和高校后勤工作需要的高素质的人才队伍是关系到集团公司生存和发展的重大问题和紧迫任务。根据集团公司十一五发展规划，结合员工队伍现状，特制订集团公司十一五人才队伍建设实施方案。一、指导思想以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，认真贯彻落实浙江工业大学第五次党代会精神。按照“尊重知识、尊重人才、人尽其才、人尽其用”的方针，立足集团人力资源现状，深刻剖析人力资源的弱。</p><p>4、范文：________集团公司人才管理规章制度单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第 1 页 共 6 页集团公司人才管理规章制度一、人才培养目标1、建立一支学历高、素质高、意识新、德才兼备的企业高层管理者队伍；2、建立一支懂经营、会管理，并且具有较高素质和与市场接轨能力的中层管理者队伍；3、建立一支具有大专以上学历，计算机运用娴熟并具有创新思维和创新能力的管理者队伍；4、建立一支能够顺应市场、计算机娴熟并具有一定外语会话能力和较高公关能力的营销人员队伍；5、建立一支具。</p><p>5、公文写作/规章制度 集团公司人才管理办法 集团公司人才管理办法为遵循“眼睛向内挖掘人才，眼睛向外引进人才，眼睛向前储备人才”的原则，构建具有专门素质、结构优化的人才团队，实现人才管理工作的规范化与人性化，为此，特制定本人才管理办法。规章制度一、人才培养目标1、建立一支学历高、素质高、意识新、德才兼备的企业高层管理者队伍；2、建立一支懂经营、会管理，并且具有较高素质和与市场接轨能力的中层管理者队伍；3、建立一支具有大专以上学历，计算机运用娴熟并具有创新思维和创新能力的管理者队伍；4、建立一支能够顺应市场。</p>