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绩效管理江苏自考本科

《绩效管理》。案倒分析法2.正式绩效改...江苏自考2011绩效管理试题、答案一、单项选择题(本大题共30小题。案倒分析法2.正式绩效改...2010年4月05962一、单项选择题1’1.未来的人员选拔导向是()A。绩效导向2.从气质类型来看。但自制力...绩效管理-练习题第一章1、绩效是一个多义的概念。

绩效管理江苏自考本科Tag内容描述:<p>1、主考学校:南京大学专业代码:人力资源管理(本科段)课程代码:05963绩效管理,学位课程。大纲:江苏省高等教育自学考试大纲(高纲1163)教材:绩效管理,胡君辰、宋源著,四川人民出版社,2008年版。第一章绩效管理概述第一节 绩效与绩效管理一、识记:1、绩效:指员工符合组织目标的结果,同时也要考虑员工在产生结果过程中的行为。2、绩效的三个层。</p><p>2、高纲1163江苏省高等教育自学考试大纲05963绩效管理南京大学编江苏省高等教育自学考试委员会办公室I、课程性质与设置目的要求一、课程性质和特点绩效管理课程是我省高等教育自学考试人力资源管理专业的一门重要的专业课程,其任务是培养应考者系统地学习人力资源管理。</p><p>3、主考学校:南京大学专业代码:2020218人力资源管理(本科段)课程代码:05963绩效管理,学位课程。大纲:江苏省高等教育自学考试大纲(高纲1163)教材:绩效管理,胡君辰、宋源著,四川人民出版社,2008年版。第一章绩效管理概述第一节 绩效与绩效管理一、识记:1、绩效:指员工符合组织目标的结果,同时也要考虑员工在产生结果过程中的行为。2。</p><p>4、高纲1163江苏省高等教育自学考试大纲05963绩效管理南京大学编江苏省高等教育自学考试委员会办公室I、课程性质与设置目的要求一、课程性质和特点绩效管理课程是我省高等教育自学考试人力资源管理专业的一门重要的专业课程,其任务是培养应考者系统地学习人力资源管理中绩效环节的基本概念和原理,了解绩效管理的现状和发展趋势,掌握绩效管理的流程以及绩效评估的各类方法,深刻认识绩效管理在人。</p><p>5、江苏自考2011绩效管理试题、答案一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)1.情景模拟评价法,亦称为(A )A:评价中心法 B:关键事件法 C:行为锚定评价量表法 D:案倒分析法2.正式绩效改进的指导间隔时间的长短主要取决于( A )A:工作需要 B:工作的日常性 C:工作情景 D:考评部门的要求3.绩效目标确立的过程是(B )A:绩效促进 B:绩效计划。</p><p>6、2010年4月 05962 一、 单项选择题 1 1.未来的人员选拔导向是( ) A:服务导向 B:产品导向 C:个人导向 D:绩效导向 2.从气质类型来看,具有精力旺盛,行动迅速,易于激励,性情直率,进取心强,但自制力差,性情。</p><p>7、绩效管理 - 练习题第一章1、绩效是一个多义的概念,从社会学的历程角度来看包括( )A. 从单纯强调“即期绩效”发展到强调“未来绩效”B. 从单纯强调数量到强调质量C. 从强调质量到强调满足顾客的需要D. 绩效指每个社会成员按照社会分工所确定的角色承担的职责2、绩效的意义表现不包括哪个方面( )?A. 绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统。</p><p>8、练习题 第一章 绩效管理概论 6、对于强调绩效中员工的潜能与绩效关系的观点关注的是( C ) A、绩效是工作结果 B、绩效是员工行为 C、绩效关注员工素质 D、绩效关系组织的发展 7、对于下列描述绩效的名词中属于行为方面的是( B ) A、目标 B、个人的熟练程度 C、职责 D、生产量 8、下面描述中不属于注重过程绩效观点缺点的是( A ) A、成功的创新者难以容身 B、过分地强调工作的方法和步。</p><p>9、第一章绩效管理概述第一节 绩效与绩效管理一、识记:1、绩效:指员工符合组织目标的结果,同时也要考虑员工在产生结果过程中的行为。2、绩效的三个层次:员工个人绩效、团队绩效、组织绩效。3、绩效性质:(1)多因性;(2)多维性;(3)动态性。4、绩效管理的基本内涵:(1)绩效管理是双向的管理活动;(2)绩效管理主要是对员工行为和结果的管理;(3)绩效管理是周期性、持续性的活。</p><p>10、第一章 绩效管理概述 第一节 绩效与绩效管理 一 识记 1 绩效 指员工符合组织目标的结果 同时也要考虑员工在产生结果过程中的行为 2 绩效的三个层次 员工个人绩效 团队绩效 组织绩效 3 绩效性质 1 多因性 2 多维性 3。</p><p>11、江苏省高等教育自学考试大纲05963绩效管理自考复习大纲南京大学编江苏省高等教育自学考试委员会办公室I、课程性质与设置目的要求一、课程性质和特点绩效管理课程是我省高等教育自学考试人力资源管理专业的一门重要的专业课程,其任务是培养应考者系统地学习人力资源管理中绩效环节的基本概念和原理,了解绩效管理的现状和发展趋势,掌握绩效管理的流程以及绩效评估的各类方法,深刻认识绩效。</p><p>12、绩效管理 第一章 绩效管理概述1、(P3)绩效:可以理解为是组织期望的结果,是组织为了能够达到其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。(名、单)2、(P46)结果绩效论观点认为绩效是结果,将绩效解释成“工作结果”或“产出”。行为绩效论观点认为绩效是行为,将绩效解释为“工作行为”或“过程”。统一绩效论观点认为绩效是结果和行为的统一体,把绩效理解成既包括。</p>
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