决策管理制度大全6个

决策管理制度大全6个Tag内容描述：<p>1、黑龙江辰能集团公司重大决策制度 第一条 本制度所称重大决策的范围是 集团公司本部 事业部的重大决策及以股东身份对子公司 参股公司行使的重大决策权 一 集团公司本部的重大决策主要内容为 金额超过1000万元人民币 含1000万元 的投资及担保 须经集团公司董事会批准 二 对事业部行使重大决策权的主要内容包括以下三方面 1 事业部的重大投融资决策 事业部所有的境外投资及合作项目 单项投资金额1000。</p><p>2、西藏天路交通股份有限公司 重大决策制度 经 年 月 日 审议通过 第一条 本制度所称重大决策的范围是 西藏天路交通股份有限公司 以下简称天路公司 自身 含分公司 的重大决策及以股东身份对子公司行使的重大决策权 一 天路公司自身的重大决策主要内容是 公司以资金 资产或通过融资方式直接组织的投资决策及以对子公司举债的担保 凡属以上范围内的决策 不论金额大小均应纳入重大决策程序 并经公司董事会批准 二。</p><p>3、某化学工业有限公司 管理架构规划和组织管理体系咨询项目 战略决策委员会工作制度 目 录 第一章 总则 2 第二章 人员组成 2 第三章 职责权限 3 第四章 工作程序 3 的五章 议事规则 4 第六章 附则 5 某化学工业有限公司董事会 战略决策委员会工作制度 XXXX年XX月公司第X届董事会第X次会议通过 第一章 总则 第一条 为适应公司战略发展需要 增强公司核心竞争力 确定公司发展规划 健全。</p><p>4、中国XX投资集团有限公司重大决策制度 第一条 本制度所称重大决策的范围是 中国XX本部自身的重大决策及以股东身份对子公司行使的重大决策权 一 公司本部自身的重大决策主要内容是 公司以资金 资产或通过融资方式直接组织的投资决策及以对子公司举债的担保 凡属以上范围内的决策 不论金额大小均应纳入重大决策程序 并经公司董事会批准 二 对子公司行使重大决策权的主要内容包括以下四个方面 1 子公司自身的产权。</p><p>5、中国 投资集团有限公司重大决策制度 第一条 本制度所称重大决策的范围是 中国 本部自身的重大决策及以股东身份对子公司行使的重大决策权 一 公司本部自身的重大决策主要内容是 公司以资金 资产或通过融资方式直接组织的投资决策及以对子公司举债的担保 凡属以上范围内的决策 不论金额大小均应纳入重大决策程序 并经公司董事会批准 二 对子公司行使重大决策权的主要内容包括以下四个方面 1 子公司自身的产权变动。</p><p>6、辰能集团公司重大决策制度第一条本制度所称重大决策的范围是：集团公司本部、事业部的重大决策及以股东身份对子公司、参股公司行使的重大决策权。（一）集团公司本部的重大决策主要内容为：金额超过1000万元人民币（含1000万元）的投资及担保。须经集团公司董事会批准。（二）对事业部行使重大决策权的主要内容包括以下三方面：1 事业部的重大投融资决策。事业部所有的境外投资及合作项目。</p>