企业管理毕业论文

企业管理毕业论文Tag内容描述：<p>1、精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 企业管理毕业论文 工商企业管理论文 专科工商管理 企业文化是指在一定的社会经济 条件下通过社会实践所形成的并为全体 成员遵循的共同意识、价值观念、职业 道德、行为规范和准则的总和，是一个 企业或一个组织在自身发展过程中形成 的以价值为核心的独特的文化管理模式。 企业文化是社会文化与组织管理实践相 融合的产物。企业文化对企业的终极作 用，在于使企业在认识自身、人性和事 务演变的客观规律基础上，系统思考企 业发展过程中面临的问题，从而实现企 业长期存在。简单地讲，。</p><p>2、肅聿蒁薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇螂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薅薃衿芆芅蝿螅莅莇薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂螅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃肈肃蒅蒆羄肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀肅聿蒁薂羁腿薄螈袇膈芃薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈袄羄膄莀蚇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄节芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蒇螂艿艿蚂螈芈莁薅肇芇蒃螀羃芇薅薃衿芆芅蝿螅莅莇薂肃莄蒀螇罿莃薂薀羅莂莂螅袁罿蒄蚈螇羈薆袄肆羇芆蚆羂羆莈袂袈肅蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃肈肃蒅蒆羄肂薇螁袀肁。</p><p>3、企业文化与人力资源管理的关系 目 录 中文摘要 1 外文摘要 1 绪 论2 人力资源管理和企业文化概述 2 建设先进企业文化的重要性 3 企业文化对人力资源管理的影响 3 我国企业文化与人力资源管理战略存在问题 4 企业文化建设与人力资源管理的内在关系和相互作用 5 企业文化对人力资源管理具有导向作用 6 人力资源管理是企业文化的客观反映 6 以 优 秀 的 企 业 文 化 留 才 7 结 语8 致 谢9 参考文献 10 I 企业文化与人力资。</p><p>4、论 文 目 录摘要3关键词31. 企业内部的管理存在的现状32. 企业内部的管理存在的问题32.1 企业内部管理制度不健全 32.2 缺乏激励机制和约束机制42.3企业缺乏凝聚力，团队精神不强42.4企业内部分工不明确。责权归属混乱42.5企业内部管理监管不利43企业的发展应该遵循的原则及措施53.1 改善企业内部的管理环境53.2 优化企业的组织结构53.3 加强会计基础工作53.4 建立统一的信息管理系统63.5 设立适合企业内部管理的活动。</p><p>5、武 夷 学 院 毕业实践报告题目关于现代企业薪酬制度的分析实习单位广州男科医院有限公司实习时间2012年2月10日至2012年6月10日学号20092733061姓名陈子镇院（系）名称现代信息服务学院年级专业班级09级会计电算化（3）班2012年06月5日企业薪酬制度的分析摘要 薪酬是一种十分重要的激励手段，市场经济条件下，企业的竞争，归根结底，是人财的竞争，谁在人才的竞争中占据优势，谁就能在经济竞争中抢占先机。促进员工努力实现组织目标，提高组织效益，而且能在人才竞争日益激烈的的知识经济下吸引盒保住一支素质良好且有竞争力的员工队伍。面。</p><p>6、财务管理毕业论文 关于中小企业财务管理的若干问题研究 作 者 学籍批次 0000001 学习中心 层 次 专 业 财务管理 指导教师 - 1 - 目录 一、关于财务管理的几个认识问题 1 （一）专业与综合 1 （二）观念与实践 2 （三）共性与个性共性与个性,在哲学上就是普遍性和特征性 .3 二、中小企业财务管理的现实状况 3 （一）财务管理模式僵化 3 （二）缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证 3 （三）财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行 4 （四）财务控制薄弱 4 （五）财务会计工作流程不规范、不严格。 4 三、中小企业财务管理现。</p><p>7、内外资企业人力资源管理比较内容摘要新千年以来伴随着中国经济的蓬勃发展，内资企业和外资企业，无论是企业数量还是规模及质量都取得了长足的进步。随着企业竞争的加剧，外资企业人才本土化的实施，尤其是近几年劳动力的相对短缺，劳动力成本的急剧提升，人才价值成为社会的普遍共识，人力资源的管理日益成为企业头等大事。本文从最新人力资源方面研究着手，比较两种所有制企业的现状出发，分析内资企业方面的不足、外资企业方面的优点，探讨优化我国内资人力资源管理方案。关键词内资；外资；人力资源管理目 录一、什么是人力资源管理1二。</p><p>8、毕业设计（论文）课程名称 ：我对民营企业管理模式的探索 学生姓名 ： * * * 专 业： * 学 号： * 指导老师： * 2011年4月18日我对民营企业管理模式的探索【论文摘要】：企业本质上是一个能力结合体，企业之间的竞争从表面上看是产品价格与性能的竞争，但从本质上看则是造就这种独特的产品价格与性能的企业核心竞争力的竞争。企业拥有的核心竞争力一般分为两类：一类是运行能力；再一类是制度能力。现代企业要积极构建以企业核心要素、核心流程、核心竞争力为中心的企业管理创新框架。【关键词】：民营企业；管理模式；应用前景 1、绪论。</p><p>9、目 录摘要1关键词11前言22 以人为本的管理取向以及文化建设22.1 人本管理的内容32.1.1员工是企业的主体32.1.2人是平等的，但是是存在差异的32.1.3人的欲望就是动力来源42.1.4人具有社会竞争性42.2 人本管理的环境条件42.2.1优化管理环境42.2.2建立正确的价值观52.2.3建立适宜文化背景的企业文化52.3 人本管理的核心：参与式管理53以人为本的企业管理63.1 西方管理中的以人为本及我国企业管理理念63.2 树立以人为本的企业管理理念73.2.1坚持员工重于产品，树立以员工为中心的理念73.2.2坚持顾客重于利润，树立以顾客为中心的理念83.2.3坚持。</p><p>10、安徽财贸职业学院毕业论文学号 G0910296 姓名 班级 工商0901班 指导教师 论文题目 浅谈质量管理理论在企业中的运用 目录一、我国企业中的质量管理的现状（一）质量及质量管理的概念（二）现代质量管理发展过程的四个历史阶段（三）我国企业中质量管理的现状（四）质量管理体系二、我国企业实行质量管理的必要性（一）我国企业中存在质量问题的原因（二）质量管理对我国企业稳健发展的重要性三、现代企业质量管理理念（一）现代企业质量管理的方法根据和工作思路PDCA循环（二）全面质量管理理念（三）六西格玛管理理念（四）质量管理理论在。</p><p>11、东北农业大学毕业论文题目：论现代管理制度的创新入学年级：2012春学生姓名： 学号：12100001051015所学专业： 工商管理东北农业大学中国哈尔滨2014年3月 目录摘要.2一、民营中小企业的制度缺陷.2(一)在组织形式上以个人、家族企业为主.2(二)产权制度缺失.2(三)治理机制优劣势并存。</p><p>12、中国石油大学（华东）现代远程教育毕业设计（论文）题 目：外资企业的人力资源管理分析学习中心： 年级专业： 网络11秋 工商管理 学生姓名： 学 号： 指导教师： 职 称： 导师单位： 中国石油大学（华东）远程与继续教育学院论文完成时间： 2013 年 07 月 20 日中国石油大学（华东）现代远程教育毕业设计（论文）任务书发给学员 1设计(论文)题目： 外资企业的人力资源管理分析 2学生完成设计(论文)期限：2013 年 1 月 10 日至 2013 年 7 月 30 日 3设计(论文)课题要求：。</p><p>13、东北大学秦皇岛分校毕业论文 第 1 页 毕业论文 战略成本管理在民营控股供水企业的应用 东北大学秦皇岛分校毕业论文 第 2 页 战略成本管理在民营控股供水企业的应用 摘 要 关键词：战略成本管理，民营控股，供水企业，战略环境 东北大学秦皇岛分校毕业论文 第 3 页 目 录 1 绪论.4 1.1 研究背景和研究意义.4 1.2 国内外研究现状.4 1.3 研究方法.4 1.4 研究内容.4 2 战略成本管理的相关理论.5 2.1 战略成本管理的基本内涵.5 2.1.1 纳税筹划的含义.5 2.2 战略成本管理的基本思想.5 2.3 战略成本管理的基本框架.5 3 民营控股供水企业成本管理。</p><p>14、毕业论文题 目: 跨国公司的企业文化管理 作者姓名: 学 号: 专 业: 国际经济与贸易 指导教师: 二0一二年 六月毕业论文选题表2012年 月 日学生姓名专业国际经济贸易年级学号题 目:跨国公司的企业文化管理指导教师姓名指导教师职称助教主。</p><p>15、论工业企业成本管理的现状和决策摘要：成本管理是工业企业生产经营管理的重要组成部分。随着知识经济的到来，整个世界经济的发展趋势已由数量型经济向质量型经济转变，经济全球化、信息网络化的发展使企业面对的国内外市场竞争更为激烈，因此，面对日益激烈的市场竞争，企业要生存、发展，就必须采取措施改进现行成本管理的不足。本文在分析这些问题的基础上，提出了应对策略，希望对降低企业成本费用、增加企业利润、提高企业经营管理水平提供一些帮助。关键字：成本管理；现状；决策导入语：成本是指在生产经营过程中所耗费的生产资料专。</p><p>16、江西师范大学自 学 考 试 毕 业 论 文题 目 中国民营企业如何提高核心竞争力专 业 工商企业管理 学生姓名 论文编号 准考证号 指导教师 2011 年度 下 (上/下)17中国民营企业如何提高核心竞争力【内容摘要】 核心竞争力是企业所有能力中最重要、最关键的部分，是企业持续竞争的优势之源，它的强弱决定了企业在市场竞争中的地位和命运。因此，民营企业如何提高核心竞争力，是民营企业面临的重要课题。本文分析了核心竞争力的内涵及要素，指出我国民营企业核心竞争力存在缺乏企业核心竞争力战略意识、缺乏核心技术、缺乏优秀企业人才、缺乏企。</p><p>17、EVA评价指标在国企管理中的运用摘要:经济增加值(EVA)是美国思滕斯特公司提出的一种业绩评价与激励系统,它全面考虑了所有资本的成本,真实客观地反映企业价值的增加,能弥补传统会计指标的缺陷,有效避免只考虑会计利润的短视行为。在国企业绩考核、激励约束、投融资决策等方面都有着现实的意义。 关键词:EVA评价指标;国企管理;运用 EVA是英文Economic Value Added 的缩写,意译为经济增加值。它起源于经济学中剩余收益(RI)、机会成本等概念,是美国思滕斯特公司提出的一种业绩评价与激励系统。它是企业税后营业利润减去该企业所有资本成本的“。</p><p>18、制造业企业新型成本管理模式信息化时代全球成为一个统一的大市场，制造业企业更是受到来自国内外竞争的巨大冲击，生存和发展成为企业不可回避的课题。几乎所有制造业企业都面临着竞争所引发的日益严重的库存问题、生产成本问题和应收账款问题，而这些问题背后的共同点就是如何进行有效的成本管理。信息化也是一柄“双刃剑”，信息技术的蓬勃发展也为成本管理创新提供了不可或缺的技术资源，正是基于此才有条件构建以信息技术为依托的制造业企业新型成本管理模式。 一、制造业企业新型成本管理模式企业内部市场链 制造业企业新型成本管理模。</p><p>19、制造企业新型成本管理模式探讨信息化时代全球成为一个统一的大市场，制造企业更是受到来自国内外竞争的巨大冲击，生存和发展成为企业不可回避的课题。几乎所有制造企业都面临着竞争所引发的日益严重的库存问题、生产成本问题和应收账款问题，而这些问题背后的共同点就是如何进行有效的成本管理。信息化也是一柄“双刃剑”，信息技术的蓬勃发展也为成本管理创新提供了不可或缺的技术资源，正是基于此才有条件构建以信息技术为依托的制造企业新型成本管理模式。一、制造企业新型成本管理模式：企业内部市场链制造企业新型成本管理模式将企业。</p>