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企业知识产权管理

企业知识产权管理与运用。企业知识产权工作现状 企业面临的知识产权挑战 企业知识产权管理与运用。企业知识产权管理规范。企业知识产权管理。《《企业知识产权管理规范解读企业知识产权管理规范解读》》 目目 录录 第一篇第一篇 企业知识产权管理规范导论企业知识产权管理规范导论5 第一章第一章 企业知识产。

企业知识产权管理Tag内容描述:<p>1、浅析中小企业知识产权的管理与保护 通过一个学期的课程学习,自身对企业的经济活动以及法律方面的认识都有了极大的 进步,在此感谢老师一个学期的教导,作为结课论文,选择了以企业知识产权的管理与保 护方面的问题,还请老师指导。 随着经济体制改革的不断完善,科技企业得到了快速的发展,价值观念有了重要的转 变,企业不仅重视实体资产,现如今对无形资产知识产权也十分重视。科技企业的发展 是以高新技术的开发及实施为基础的,而高新技术的开发、实施又需在知识产权的保护下 实行,如果没有知识产权的保护,科技企业的发展也受到一。</p><p>2、中小企业知识产权管理 目前国内知识产权界对企业知识产权管理,尤其是中小企业的知识产权管理探 讨较少,即使有也大多涉及大型企业、跨国企业,然当代中小型科技型企业作 为“中国创造”的新势力正逐步崛起,越来越多的企业家也认识到知识产权管 理的重要性,在创业之初逐步设立知识产权管理岗位,然作为企业的 IPR,如 何抓住此类企业对知识产权管理的价值诉求,以及如何构建适合该企业的知识 产权管理模式呢?笔者结合其工作经验及思索在此文中展开探讨。 在实施“创新型国家”战略大背景下,中国政府及社会各界正在致力于打 造有利于企。</p><p>3、如何成为一名优秀的企业知识产权管理者 多年的企业知识产权工作给了笔者一个很重要的启示:工作生活中的许多事情, 道理是相通的,对人的深层次要求是相同的。不同岗位对人的要求不同更多体 现在“术”上,对根本的“道”的要求往往是一样的。砍柴也好,烧火也罢, 技巧虽有区别,但都要求人脚踏实地。砍柴不踏实的人,换去烧火照样不踏实。 知识产权管理和其他工作一样,都是完善自我、修行悟道的法门之一。佛 家说修行悟道有十万八千法门,做饭是修行,挑水是修行,知识产权工作也是 修行。每一样工作只要认真做好,最后都可悟道明理。 。</p><p>4、附表 1 专利申请材料 申请发明专利的,申请文件应当包括:发明专利请求书、摘要、摘要附图 (适用时)、 说明书、 权 利要求书、 说明书附图 (适用时)。申请实用新型专利的, 申请文件应当包括:实用新型专利请求书、摘要、摘要附图(适用时)、说明书、 权利要求书、 说明书附图。由集团公司统一组织专利申请或委托。 说 明 书(撰写示例) 试 电 笔 *实用新型名称应简明、准确地表明实用新型专利请求保护的主题。名称中不应含有非技术性词语, 不得使用商标、型号、人名、地名或商品名称等。名称应与请求书中的名称完全一致,不得超 。</p><p>5、专利申请奖励办法 一、概述 为鼓励发明创造,提高员工的技术创新积极性,加强 公司竞争力,并保障公司的职务发明成果及时申报专利, 特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于 XXXXX 全体员工。专利涉及生态景观建 设、生态环境修复、生态特色苗圃、生态金融平台、生态 文明建设等与公司业务有关的版块。 三、职务发明的理解及范围 职务发明,是指员工执行本公司所交付的任务或主要 利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造。具体包括: (一)员工在本职工作中作出的发明创造; (二)员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中 所作出。</p><p>6、企业知识产权管理专题讲座 课程提纲 主讲人:冯涛 电话:029-87337586 手机:13679131209 E-mail:0292668972163.com 一、知识产权管理概述 (一) 、知识产权管理简介 1、知识产权的含义 2、知识产权的范围和分类 3、知识产权的法律特征 4、有关管理的三种流派 a.决策论学派 b.过程论学派 c.行为论学派: 5、 “知识产权法律制度”与“知识产权管理制度”是两种不同的价值目标 体系 6、知识产权管理的基本内容 信息查询 资源配置 成果开发 成果归档 权利获得 资产营运 2 成果保护 (二) 、知识产权管理的法制内涵 1、知识产权管理定义 2。</p><p>7、企业知识产权管理机构的设置 对现代企业,尤其是集团企业、高新技术企业而言,最主要的资产已并非厂房和设备, 而是研究开发成果(如产品设计、生产方法、工艺过程、材料配方、计算机软件等)以及知 名的商标、商誉等知识财产。它们是企业获得高额销售、高额利润的源泉,是企业在与同 行竞争中成败的关键。 一个企业知识产权含量的多少,决定着企业日后的发展规模与潜力。而企业面对如此 众多的知识产权,必须有一个科学的管理机构,负责企业日常知识产权管理工作,制订企 业知识产权产业策略、各项管理制度,并监督制度的实施情况,切实保。</p><p>8、企业专利工作管理办法(试行) 总 则 第一条 为规范企 业专利工作,充分发挥专利制度在企 业发展中的作用,促进企业技术创新和形成企业自主知识产 权,推动企业加强对知识产权的管理、保护和利用,制定本 办法。 第二条 企业专利工作的任务是充分依靠和运用专利 制度,使专利制度成为促进企业技术创新的一个主要动力机 制和保护机制,鼓励和调动企业职工的积极性,为企业技术 创新以及生产、经营全过程服务。 第三条 国务院专 利工作行政主管部门、宏观经济调控 部门共同负责对企业专利工作进行宏观指导和协调。 企业的专利状况指标及专利。</p><p>9、企业知识产权管理课程大纲 PROFESSIONAL AND EXECUTIVE TRAINING IN THE COMMERCIALIZATION OF INTELLECTUAL PROPERTY 课程总览: 原材料价格以及人力成本的上涨使中国企业丧失了成本优势,被迫将发展 重心转向创新,研发以及其它能使企业增值的活动企业应该从差异化寻找出路 同时,随着中国企业和科研单位研发水平的不断提高,中国个人、企业、科研 机构及院校所拥有的知识产权日逐增多。如何让知识产权发挥价值,实现保值、 增值,以及如何对知识产权进行运营、转让和许可等已成企业界最为关注的话 题。世界知识产权组织总干事高锐曾说。</p><p>10、江苏省地方标准 DB32/T 12042008 江苏省质量技术监督局发布 企业知识产权管理规范 1 范围 本规范适用于企业知识产权管理,规定了企业知识产权管理的方针、体系要 求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。 2 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 2.1 知识产权 本规范所称的知识产权包括:专利权;商标权;著作权(计算机软件著作权) ;商业秘密;集成电路布图设计权;植物新品种权;地理标志权;商号权及其它 知识产权法律法规规定的权利。 2.2 知识产权管理 企业围绕知识产权所开展的规划、组织、协调、控制的系列活。</p><p>11、企业专利管理制度(范本)-专利知识 企业专利管理制度为鼓励发明创造,促进技术创新和形成自主知识产权,推动和加强对 知识产权的管理、保护和利用,充分发挥专利制度在企业发展中的作用,调整职工在研究、 开发及其它工作中做出的发明创造同企业发生的权益关系。 第一章 总 则 第一条 为鼓励发明创造,促进技术创新和形成自主知识产权,推动和加强对知识产权的管 理、保护和利用,充分发挥专利制度在企业发展中的作用,调整职工在研究、开发及其它 工作中做出的发明创造同企业发生的权益关系,根据中华人民共和国科学技术进步法 、 中华。</p><p>12、企业知识产权管理总则第一章 总则第一条 为促进本公司持续、稳定地发展,增强本公司的整体实力和竞争能力,不断加强技术创新,鼓励员工发明创造的积极性;同时明确界定公司与员工之间的权益关系。维护本公司和员工和利益,根据国家有关知识产权法律法规,制定本公司知识产权管理总则。第二条 本公司范围内的全体员工,应当牢固树立公司的知识产权是公司资产重要组成部分的观念。围绕知识产权的一切管理活动,都是在维护本公司和员工的切身利益,积累本公司和员工的有形和无形的财富,寻求公司与员工的利益平衡点。本公司知识产权管理工作。</p><p>13、1 第一章第一章 总则总则 第一条 为明确企业技术的研究开发、申请专利保护、管理专利技术的职 责,规范专利技术的使用,保护企业无形资产,加强知识产权的管理,促进企 业可持续发展战略的实施,鼓励员工积极进行发明创造。 第二条 本办法所称之专利,包括在中华人民共和国境内已经申请获得授 权的专利,在我国的香港、澳门、台湾地区申请获得授权的专利,在外国申请 获得授权的专利,也包括获得境外申请优先权日的、可申请专利的技术方案。 第三条 企业的专利权受国家法律保护,任何组织、个人不得侵犯。凡本 企业(包括企业总部、分公司。</p><p>14、企业知识产权综合管理解决方案(纲要)一、 概述知识产权基本内容、重要性、WTO后的形势,国有企业面临问题、误区和寻求专业服务的必要性;国内彩电、DVD等黑白家电面临的国际专利诉讼品牌管理的基本构成、重要性、品牌管理的可操作性对企业经营利润的贡献等。深圳市国嘉知识产权代理有限公司可针对企业实情量身度做,提供个性化解决方案:企业知识产权管理综合解决方案和企业品牌全程管理综合解决方案。二、 我公司介绍公司简介公司资源优势及团队构成:专业团队组织、协同作业整合优势,开放的外援律师事务所 专利商标代理有限公司商务调查。</p><p>15、GB/T 294902013企业知识产权管理规范GB/T 29490-20132013年2月7日发布2013年3月1日实施目 次前 言II引 言III1 范围12 规范性引用文件13 术语和定义14 知识产权管理体系24.1 总体要求24.2 文件要求25 管理职责35.1 管理承诺35.2 知识产权方针35.3 策划45.4 职责、权限和沟通45.5 管理评审46 资源管理56.1 人力资源56.2 基础设施66.3 财务资源66.4 信息资源67 基础管理67.1 获取67.2 维护67.3 运用67.4 保护77.5 合同管理87.6 保密88 实施和运行88.1 立项88.2 研究开发88.3 采购88.4 生产98.5 销售和售后99 审核和改进99.1 总则99.2 内部审。</p><p>16、常州威克医疗器械有限公司知识产权管理制度目录 知识产权管理办法2专利管理办法5商标管理办法10技术合同管理办法13保密协议16知识产权奖励办法19发明创造奖评分表21知识产权管理办法第一条 为了加强对本公司知识产权的保护,规范知识产权管理工作,鼓励员工发明创造的积极性,促进科技成果的推广应用,根据国家有关法律法规规定,制定本办法。第二条 本办法所称的知识产权,包括:(一)专利权和技术秘密。主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等专利权和技术秘密;(二)商标权和商业秘密。主要是指本公司。</p><p>17、企业知识产权管理规范 要点解读 2012.12.11-12 圈内运动! 规范制定的背景及意义 如何走出这个圈,实现企业知识产权管理体系规范化程度公众意 义上的“可考量”,建立具有公信力的“杆秤”? 如何帮助和敦促企业提升知识产权管理水平,并逐步显现知 识产权对企业的价值? 试点示范企业的带动 知识产权管理制度模板/指南发放 知识产权管理人员培训 借助标准的力量! 规范制定的背景及意义 ISO9000质量管理系列标准被被世界上110多个发达国家 和发展中国家广泛采用,成为管理类标准的神话,也是 管理活动可标准化的重要印证。 江苏、北京、。</p><p>18、企业专利产权的管理企业要建立职工发明创造、申请专利的申报与审查制度,制定具体申报、审查程序和办法。一、对企业做出的发明创造,应进行分析评价,凡应该申请专利的,及时申请国内外专利。对符合申请专利的发明创造应先提出专利申请,取得申请日后,再进行科技评价、评估、评奖、产品展览与销售等导致技术发明公开丧失新颖性的各类活动;二、企业对职工的非职务发明创造申请专利,应审查确认其确系职工的非职务发明,并出具非职务发明证明;三、企业与其他单位签订有关技术开发合同,或者签订其他在将来履行中可能产生发明创造的合同时,。</p>
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