人力资源规划实务

人力资源规划实务Tag内容描述：<p>1、目 录一、人力资源规划实务51、人力资源规划基本操作步骤52、人力规划的内容83、人力资源规划与组织设计9人力资源规划规划什么和怎么规划？9组织设计原则、类型与方法10二、人力资源战略管理151、策略性人力资源管理152、人事决策与人力规则183、人力资源战略管理案例21三、绩效考核221、员工绩效考核制度22员工绩效考核办法232、绩效考评243、人事考核与能力开发制度254、销售人员绩效考核办法275、员工考核管理办法296、人事考核制度317、工作表现评估报告358、软件工程师考评标准479、试用员工考核表5010、如何评价管理人员（案例）511。</p><p>2、目 录一、人力资源规划实务51、人力资源规划基本操作步骤52、人力规划的内容83、人力资源规划与组织设计9人力资源规划规划什么和怎么规划？9组织设计原则、类型与方法10二、人力资源战略管理151、策略性人力资源管理152、人事决策与人力规则183、人力资源战略管理案例21三、绩效考核221、员工绩效考核制度22员工绩效考核办法232、绩效考评243、人事考核与能力开发制度254、销售人员绩效考核办法275、员工考核管理办法296、人事考核制度317、工作表现评估报告358、软件工程师考评标准479、试用员工考核表5010、如何评价管理人员（案例）511。</p><p>3、企 业 人 力 资 源 规 划 编 制 实 务,二一年三月,HUMAN RESOURCE,2008年8月2日,人力资源规划编制实务介绍：,人力资源规划的基本内涵,企业人力资源规划的主要内容,人力资源规划编制的流程,企业人力资源规划的基本要素,HUMAN RESOURCE,企 业 人 力 资 源 规 划,人力资源规划是根据企业的发展战略、企业目标及企业 内外环境的变化，预测未来企业任务和环境对企业的要求， 为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的一个过程。 如：招聘计划、使用计划、培训开发计划、绩效管理计划、退 休计划等。,2008年8月2日,人力资源规划的概念,HUMA。</p>