如何做一个优秀

如何做一个优秀Tag内容描述：<p>1、如何成为一个合格甚至优秀的如何成为一个合格甚至优秀的 HRHR 能力素质英文叫 Competency，也称核心能力、能力，能力特征、才能、素质、资质，翻 译一直没有统一。它是一系列能够使工作成功的独特及相关行为，这行为是由个人深层的特性 （例如价值观、自我形象、驱动力、个人特质等）所引起的。 根据能力素质的定义，我们知道：一个人的性格、能力、推动力、价值观、知识和技 术等个人的深层特性，将导致这个人的行为（这些行为是个人显示出来，但它可以被旁观者观 察到），好的行为将导致成功的工作表现。所以，我们讨论能力素质便是讨论。</p><p>2、HOW to Make a PPT 大多欧美企业都非常重视 presentation skills，不懂得这一点，是许多在外企工作的人认为自 己怀才不遇的原因。我不敢自称 presentation 高手，但我深谙外企 presentation 之道，这不 是自吹自擂，而是十年外企工作经验的所得。 所谓 presentation，不一定非是 powerpoint presentation 不可。外企对管理人员的衡量指标之 一有一个 selling skill，其实大多便是从 presentation 里面得来的印象。外企看重的 presentation 是所有外企员工展示自己能力最好的平台，不懂得这个道理便做不好 presentation. 不论是怎样的 pres。</p><p>3、如何做好领导秘书 才干是做秘书的基本功，若是你不能胜任秘书职务，不能完成任务， 比如说：办事，丢三拉四、拖拖拉拉；传话，天南海北、走弦跑调；写 材料，词不达意、不知所云；出主意，云里雾里，不得要领，等等。这 样的人、这样的事，一次两次也许没多大关系，三次、四次还是这样， 总会导致领导人的不满意，哪里还会处好关系！ 秘书的才干，大体上分为三种类型：一是办事型，要求精明强干、 思路敏捷，办事利落。大部分秘书人员应是这种类型。二;秀才“型，是主 事写文章的，他的办事能力不一定很强，但写文章很擅长，同样要求思 路。</p><p>4、怎样做一名优秀的家长怎样做一名优秀的家长 今天，孩子递到我手中的一张表格让我陷入了沉思，原来，这是一张今天，孩子递到我手中的一张表格让我陷入了沉思，原来，这是一张优优 秀家长标准秀家长标准的列表。的列表。 曾几何时我也是蔡美儿式的曾几何时我也是蔡美儿式的“虎妈虎妈” ，在孩子甚至是老公面前都要求，在孩子甚至是老公面前都要求“绝对绝对 的权威的权威” ，其一家之主的地位不容撼动。但孩子的一次绝地反击，让我意识到自，其一家之主的地位不容撼动。但孩子的一次绝地反击，让我意识到自 己的这种想法有问题了。去年的。</p><p>5、如何做一名优秀的员工 主 讲:黄齐发 从平凡走向成功从平凡走向成功 第一讲：心态决定命运 案例：你自己在做什么呢？ 三个砌砖工人的不同心态 目的：我们所从事的工作，不是在 为老板工作，为上司工作，而是在 为自己工作。 知识、技巧、态度是影响工作进 行的三个重要因素，其中态度尤其扮 演着带动的角色。 知识 技能 态度是什么？ 怎么干？ 愿意干 观念(思想) 行为 行为 模式 习惯 性格 命运 二十一世 纪怎样才 会赢？ 赢 开源节流 同舟共济、团队精神 危机意识 言行一致 人际关系 表达能力 把复杂的事 情简单化 二十一世纪怎样才能赢? 。</p><p>6、如何做一名优秀班主任如果说教师是人类灵魂的工程师，那么，班主任就是世界上最美的职业。这样说，一是因为班主任工作的神圣而崇高，二是因为班主任工作的复杂与艰辛。一个让班主任无可奈何的“刺儿头”，一个在年级部“声名狼藉”的后进生，调了一个班级之后，他整个像换了一个人不要说较为严重的违纪行为，就连迟到或早退，也绝难见到。是什么因素在发生作用呢？是班主任的人格魅力、教学水平和管理艺术。“橘在淮南为橘，在淮北则为枳。”一位优秀的班主任，为晏子这句箴言从另一个角度作了一个经典的诠释。没有攀越不了的高峰，没有征。</p><p>7、如何做一个优秀的 中层管理者 主讲：lixiangping 副教授 课程要求 准时 将所有通讯工具处于静音状态 积极参与，相互学习 互动 敞开思想，畅所欲言 管理， 管人理事 管 理 事 人 计划 控制执行 培训团队 领导 激励 组 织 SMART原则 5W2H要素 PDCA循环 QC7大手法 平行思维技 巧 时间管理 授权的技巧 团队构成理论 沟通技巧 绩效管理技巧 冰山理论 马斯洛需求理 论 管理的五大职能 计划、组织、指挥、协调、控制 管理的八大职能 计划，决策，组织，人事，领导，激励，控制 ，协调。 中层管理者 假如把企业的高层管理者比作“脑袋”，那么中层。</p><p>8、如何做一个优秀总经理 主讲人：徐泽君 各位有缘人： 您好！ 现把我用一年多的时间总结本人人生经历及众 多成功人士的人生、工作及管理的经验，吸收 中国传统文化儒释道精华，参阅近500本相关书 籍，提炼出的企业家如何提高个人修为、 怎样做一个优秀的总经理、树立远大理 想、成就成功人生、如何做一个优秀员工 、我的管理思想-天马企业管理理论五 个课件放到我的博客向社会公开。 这些课件有的适合企业家和管理者阅读， 有的适合普通员工阅读，有的适合大学生 、中学生阅读，最大的特色是“简单问题 复杂化、讲透彻，复杂问题简单化、讲。</p><p>9、第一部分 经理人的角色 管理好自己 角 色 认 知 时 间 管 理 自 我 认 知 管理好部属 目标 管理 绩效 管理 人员 管理 团队 管理 计划 管理 在职辅导 解决问题 年终 绩效评估 激励 沟通 职业生 涯规划 建立有 效的工 作网络 管理好业绩 经理人管理技能 经理三件“宝” n明确自己的角色 n明白自己的角色是管理者，不再是专业 人员 n学会欣赏和夸奖手下的人员，而不是嫉 妒或者压制 明确自己的角色 n下属 n同事 n上级 n客户、供应、公众 经营者的替身 互为客户 领导者、教练、管理者 公司代言人 作为下属的误区 误区一 “民意代表” 表现： n。</p><p>10、1,如何成為一位 合格管理者,天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,2,一、管理者職責,維持+不斷改善 (發現問題+即時處理)+(總結+不斷創新),(是基礎) 執行力,(是進步) 潛力,維持是退步，改善才是進步！,3,如 何 才 能 發 現 問 題,1. 清楚相關規定及執行要求(基礎) a. 熟悉產品制程及品質判定原則 b. 熟悉產品的結構及特征 尤其是差異較小產品 c. 熟悉各類表單填寫要求及處理流程 例: LOT單、報表、傳閱文件、看懂工程資料等. d. 熟悉特殊的管制要求 例: 特殊客戶之要求、特殊制程要求、例外管理。</p><p>11、1,如何当好一个优秀科室主任,周 磊 千嘉医疗研究中心 医院管理部主任 医院经营管理首席专家,你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。杰克韦尔奇,2,绪论,3,1、学无止境,我知,我不知,你知,你不知,4,链接：医院管理评价指南（2008年版）,一、（二）4建立院、科两级管理责任制，院、科级领导了解和掌握国家有关医疗卫生管理法律、法规、规章及有关卫生政策，至少每两年接受一次专门的管理专业知识培训，不断提高科学管理水平。,5,盲？,忙？,茫？,2、正视现实,6,灵活性,科学性,目标,管理经验,管理理念,管理工具,3、掌握规律,7,链接：医院管理的制。</p><p>12、编辑 王子燕演讲稿 如何成为一个优秀的人敬爱的老师，亲爱的同学：大家好！我今天重返母校，我的心情异常激动。每次走进这个校园，都会有一股特别的情愫，仿佛内心深处有一个声音在呼唤。在江陵二中的四年，有太多的欢笑，也有许多的悲伤，以至于在我将要离开她远行的时候，曾经以为我会把这份记忆遗忘。两年多过去了，才终于明白，正是这四年的风风雨雨一点一滴，给予了我无所畏惧的勇气，使我在任何时刻，面对各种挑战，承受诸多苦难的时候，都能坚定的告诉我自己：打不倒我的，使我更坚强！许久以来，我一直在思考这样一个问题。我究竟。</p><p>13、如何做一个优秀的团队领袖,主讲： 康思源,管 理 是 什 么 ?,有人说;管理是一门科学,也是一门艺术. 管理科学&科学管理(HENRI FAYOL):计划组织领导控制. 防止”三拍”领导. 管理更多的时候是一门艺术(丁谓) MANAGEMENT ADMINISTRATION 我认为:管理就是如何让伙伴更加努力而且开心的为实现团队目标奋斗,如何构建一个优秀的团队,鹰一样的个人 狼一样的团队 领袖是干什么的?成员呢? 孔明“事必躬亲”的警示: “三顾频烦天下计，两朝共济老臣心， 出师未捷身先死，长使英雄泪满襟” 我在湘铝时的经历,麻将组合是最卓越的团队,有坚强的团队领导。。</p><p>14、如何做一名好教师,上海市振华外经职业技术学校 黄达明 2012年10月8日,1960年6月出生，中共党员，中学高级教师。1982年7月毕业于上师大数学系，理学学士，1996年10月至1998年7月在上师大数学科学学院数学教育专业进修研究生课程获结业证书，1987年9月至1988年7月参加了上海市第二届讲师团赴南汇县航头中学支教。1999年获上海市“园丁奖”。先后在蓬莱中学、文建中学、振华莲溪中学、振华职校任教，曾任年级组长、教研组副组长、教导副主任、教导主任，校长助理等职，教龄三十年，班主任工作十一年，从事学校行政管理工作十四年，参加过南市。</p><p>15、做一名优秀的员工,欢 迎 您 参 加 （请将手机调为振动）,一 、员工与企业的关系,员工与企业的关系 员工与企业的关系 企业是员工发展的平台 企业是员工的第二个家 企业与员工荣辱与共 企业发展也依靠员工的工作,为什么要做一名合格员工?,企业要求 人生价值 生活质量 身心健康 社会责任 家庭责任 热爱自己的企业，忠诚于自己的企业 了解企业的过去、现状和未来发展前景树立自信心、自豪感。,市场的变化,5、国际化 的竞争,1、多种少量 的订货方式,企业,2、产品单价 低，市场需求价 廉物美的产品,3、品质要求 提高与售后 服务的加强,4、交期缩。</p>