设备现场管理

设备现场管理Tag内容描述：<p>1、机械设备安装现场管理目 录第一节 现场施工管理21工程开工管理22施工平面管理33施工进度管理44设备试车和交工验收管理5第二节 现场技术管理71施工组织设计72技术交底、图纸自审、会审83质量检查记录104中间交接11第三节 现场质量管理121工程质量控制122施工人员控制133施工机具和检测器具控制144安装工艺控制14第四节 现场安全管理151工程项目部安全生产管理机构152环境因素识别评价153危险源辨识风险评价184应急准备与响应205安全技术措施编制226安全技术交底22第五节 安装预算编制及降低成本的途径231安装预算编制232降低成本的途径26第。</p><p>2、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632谈如何搞好设备现场管理一、对设备现场进行专责管理首先，把设备管理的技术经济指标纳入工厂厂长(经理)任期目标考核，把分解指标、具体措施落实到人，与经济责任制挂钩，纳入工厂双文明竞赛综合考核。同时，进一步明确各级领导对设备现场管理的职责，健全了组织领导体系。要求各厂生产副厂长、车间生产副主任对设备的正确使用、维护保养(包括润滑和卫生)负领导责任；设备副厂长、车间设备副主任对设备的管理、检修、消除设备隐患（本文来自博锐邓正红专栏）。</p><p>3、受控状态：____________喷涂车间设备管理文件版次/修改状态/编制：______________审核：______________批准：_______________发布日期： 实施日期： 设备管理文件整理说明在傅总的关心和指导下，公司工艺小组对喷涂车间在用生产机械设备文件（设备管理办法，设备管理台帐，设备档案资料台帐，设备润滑油管理办法，设备实行包机到人维护卡，设备日常维护保养记录，设备维修记录，设备操作规程等）进行了收集整理，发现喷涂车间的设备管理文件非常少 ，尤其是关键设备相关规章制度记录表格都没有，根据车间实际情况和公司发展需要，我们整理。</p><p>4、五、电气车间巡检标准1、 汽机0米、6.3米、12.6米巡检项目设备系统巡检检查项目与内容巡检标准与要求巡检准备巡检周期开式泵电机电机本体使用听针，试听电动机本体、电动机轴承的声音，声音平滑，无刺耳声检查电动机的接地线，接地线连接牢固，螺栓无松动检查电动机接线盒，接线盒封堵严密，电缆金属软管无松脱检查电动机风扇罩，通风可靠，不存在堵塞现象及时清理电动机本体卫生，无积灰、无积油听针、毛刷、抹布每天事故按钮箱按钮箱标牌完善，字迹清晰封堵完好，防护罩齐全按钮箱无积灰、卫生状况良好闭式泵电机电机本体使用听针，试听。</p><p>5、设备维保规范化管理文件一设备巡检内容及标准维修保运车间一、磷铵车间巡检路线，巡检内容及质量标准。1、设备巡检路线1)巡检路线一热风炉 上煤机 出渣机 416斗提机下部 埋刮板 408皮带 409斗提机下部 419 风机 冷却皮带 沸腾冷却器 加料小皮带 415返料皮带 干燥机 二次风机 AG泵 中和槽氨管线 料浆泵 管反泵 造粒机 破碎机 包裹滚筒 振网筛 着色槽 中和槽搅拌 416斗提机上部 409斗提机上部 电动葫芦 422风机2)巡检路线二氨压缩机 冷凝水泵 401-1氨蒸发器 1#球罐 2#球罐 401-2 氨蒸发器 402-2缓冲器 401-3氨蒸发器 402-1缓冲罐 包裹房 冷。</p><p>6、第一章 设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后维修。其特点是设备的维修费用最低，适合于辅助作业线的简单设备。预防维修(PrM)：按规定的周期和方法对设备进行预防性检查（点检），以确定零件的更换周期，使故障停机损失降到最小。预防维修适用于关键设备和重要设备。改善维修（CM）：为防止和延缓设备的劣化或便于日常点检、维护、修。</p><p>7、第一篇：设备介绍第一篇：设备介绍 1. 工作目的：工作目的： 通过本手册能够使维护人员了解 ME60、NE40e 设备的应用场景，掌握 ME60、NE40e 各种 单板的功能及应用，通过学习在后续的日常维护中能够熟练对 ME60、NE40e 设备进行操作， 保证网络设备安全正常运行。 2. 网络介绍：网络介绍： ME60 设备主要应用在 IP 城域网，作为核心网边缘设备必须从简单的 IP 转发设备转型 为智能化的多业务控制网关，以支持 3G、NGN 和 IPTV 等电信业务的开展。在本地电信城域 网中作为 BRAS 的角色使用，位于城域网出口路由器之下。 3. 设备描述：设备。</p><p>8、仅供参考整理安全管理文书设备的现场管理及使用维护管理日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 3 页设备的现场管理及使用维护管理1、所有的设备使用都必须制定操作规程，并严格按操作规程操作，主要设备的操作工必须持证上岗。凡本单位未使用过的新型设备，在投入使用前，应由主管技术人员详细研究设备使用说明书，及技术资料，制定出操作规程，维护规程，组织操作工、维护工和使用负责人学习，熟知设备性能后方能交付使用。2、使用设备单位必须有一名专职或兼职设备管理员，负责本单位设备的管理及领用，负责建立。</p><p>9、浅谈企业设备项目现场管理的几点想法李波 吕克鹏引 言 设备是企业的主要生产工具，是企业现代化水平的重要标志。在施工企业的传统管理模式，已经越来越不能适应市场经济发展的要求。在传统模式下公司对项目设备的管控力度弱，设备利用率相对较低，无法保证设备的完好率，同时因一切活动为生产，使设备的管理与使用易产生冲突或激化矛盾，项目在设备的安排、时间调度上出现滞错时、慢半板，无助于项目有效控制成本。本文作者结合近几年水电施工设备管理工作的实践，阐述设备管理在施工企业中的创新模式和方法，从项目现场管理中存在的问题。</p><p>10、5S设备现场管理,5S是什么？,1、整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；2、整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；3、清扫：将不需要的东西清除掉，保持。</p>