识人用人之道
《管理者识人用人之道》。三分之一正确。三分之一差强人意。三分之一错得离谱。三分之一错得离谱。性格相近的用的正确。性格有些差异的差强人意、性格差距很。漫谈曾国藩修身与识人、用人之道。曾国藩人生三境说。九型人格之管理者识人用人之道。2.根据罗老师的研究。性格有些差异的差强人意、性格差距很大的错得离谱。
识人用人之道Tag内容描述:<p>1、诚合营企全2010年作茧自招国管理者识人用人之道罗树忠 教练【课程前言】1. 根据权威管理机构统计:在企业中高管用人中存在平均打击率即三三率,三分之一正确;三分之一差强人意;三分之一错得离谱。2. 根据罗老师的研究:性格相近的用的正确,性格有些差异的差强人意、性格差距很大的错得离谱。3. 九型性格是西方企业最流行的管理心理学课程,能使管理者充分认识自己的心理变化,高度地感知团队成员的心理感受,有效激发员工的工作激情,个性化地提高每个成员的执行力。【课程特色】:化繁就简,将复杂的理论转化为生动鲜活的课程;重点突。</p><p>2、漫谈曾国藩修身与识人、用人之道,引言,许嘉璐:中国传统文化的传播者和守护者 中国近代化的开拓者 毛泽东:愚于近人,独服曾文正 办事兼传教之人 蒋介石:自立立人,自达达人,足以 为吾人之师 国学大师钱穆:一生成就,源于读曾公家训,曾国藩人生三境说,少年经不得顺境 中年经不得闲境 老年经不得逆境,第一讲 曾国藩成大事的五大要义,从不怕死说起,时间:同治六年五月十七日 地点:两江总督署 人物:曾国藩与心腹幕僚赵烈文 主题:极顺极逆之境都有无成功的把握,1、躬身入局,天下事在局外呐喊议论,总是无益,必须躬身入局,挺膺负责,方有成事之可。</p><p>3、九型人格之管理者识人用人之道课程前言:1.根据权威管理机构统计:在企业中高管用人中存在平均打击率即三三率,三分之一正确;三分之一差强人意;三分之一错得离谱。2.根据罗老师的研究:性格相近的用的正确,性格有些差异的差强人意、性格差距很大的错得离谱。3.九型性格是西方企业最流行的管理心理学课程,能使管理者充分认识自己的心理变化,高度地感知团队成员的心理感受,有效激发员工的工作激情,个性化地提高每个成员的执行力。课程特色:化繁就简,将复杂的理论转化为生动鲜活的课程;重点突出,从每种性格最强项入手,揭示每种性。</p>