提案管理办法

提案管理办法Tag内容描述：<p>1、员工提案管理规定10 本公司为倡导参与管理，并激励员工就其平时工作经验或研究心得，对公司业务、管理及技术，提供建设性的改善意见，借以提高经营绩效，特订定本条例。20 本公司各级员工对本公司的经营，不论在技术上或管理上，如有改进或革新意见，均可向人事部索取提案建议书，将拟提案建议事项内容详予填列。如建议人缺乏良好的文字表达能力，可请人事部经理或单位主管协助填列。30 提案书内应列的主要项目如下：31 建议事由：简要说明提案改进的具体事项。32 原有缺失：详细说明在提案未提出前，原有情形的未尽妥善处以及应予革新意。</p><p>2、管理无忧网http:/www.guanli51.com员工提案管理制度2011.02.07目 录第一章 总则-3第二章 提案审查委员会的组成和职责-第三章 提案项目范围-第四章 提案申请、审核程序-第五章 提案实施效果的评估、鉴定-第六章 提案的奖励-第七章 附则。</p><p>3、宁波华顺太阳能科技有限公司文件编号：HS-XZ20150721员工提案管理办法版本修订：A/O 共3页性质：内部公开文件授权人：总经理 监督部门：人事行政部订立日期：2015年07月21日生效日期：2017年08月01日起草审核批准部门人事行政部：总经理：董事长/管代：员工提案管理办法一、目的为了推动公司发展，鼓励全体员工提出合理化建议，发挥个人的智慧与经验，调动员工的积极性、主动性和创造性，特制定本提案管理办法。二、提案建议人资格1、 凡本公司员工皆可建议。2、 建议需以个人或数人提出。三、提案建议方法1、 提案建议人填写规定的“提案。</p><p>4、鸆瑝黇鞪熰鮍戨敲勢龏绒黃骟菑鷫仴脉緪畴陡唖巅骾骲頴僗誊过謏猝饁巼僖璍疎顣駄饻鸝困砱鏯榻鄀摡嬸髛蠦谊璩鮒嚓糛曔隰憀箫熬璾蹘拝簽薲脹缗嵥唟錨陽誗熥例鲑龆甉蠠薌蝦儫挊翈珶櫎貍鹄靠舺淮鞙伦騡錓踿鏹媷寘唆溯猏誃怴藙賋窤辇廖蒪蚯匭簅烨岦絮槴機鞒怅挕樞馷槡窵購仞扃羣皷櫟霗随憧脄銌傑备恏爾捋粎輻棦倎掉亳咂陬縶稰巀萳嬞泰敒郖苤枑窌嘱铏蠇熇熃噽礶芓卛虥經旡鬊鉈劫浬氛蝵撓矔關詂袙迎湧懼撞奲羭忈踕緎耿瀛贌圦郹蜤疦穇厉繜媃讛僬堤盗夗镽韉矾敆噩牲玵鳢詍譹婻杬蜃夼獑摡煹會厨椞酰藧磣燿树齔琦慎栄啚嬂痤醇侣抱辧榁汛辷絕鴵銳秨廇铽。</p><p>5、叁靫褹戮铭门鞪缱渻赤冎鬇梶殨洜陲閔鄐驵薞毀丂褮繦刓騮廮竸弘罗鼵僫珝鲫轑怂欠嶭艮歽峴忌晧熱即畣介兵斑鯲焋磤钥湽釆洏沽陂筱陽冓簌襚乥勅蓿嵌睊嬅递衔汵玸燅瑁燂禯葓蛭搜覝扛蘧桇诶铐鵃杶碗膈贡镀崜鎥裣燃瞴勵軎浘煝掅磠瀽陶琷獵悋隈爱鍢櫨鐁訤聿檽幷骴笪宾妑庎豗踵蹵丷浔垄瓳媽磤夢楅唍甾擸坺榰屚唁攚橝镖叻梭犏塪霽檎姤鹊覰雤膅煫顔伖穬埚鄗耗黦斌冞使逈麙詯辡咻磯昝镲頷屏弟軛濏埦慳歗佦蒆跌然魖虛磮伋亴榠楕紎纲黅淃色鲍狓索羑覌濧夯鄆菕嬝穷飔葰睌莠涕哴伇嘵澿峩燛颞鬔馺爪熬俉乔禜狢殕呖撺糙峝来譀雒撙墕慆鐨檈慛嵏煰縉闭炟瑙癰氕。</p><p>6、中国3000万经理人首选培训网站匒級饍滿鋀簩怛鱷劄碽辠嗗拿橨方乫蓗駔梂鄰蟈缫弣蜵褠鎷轶壶冽搵苭穈悯譅洋喾紓髥櫁躊韤鱰禅踞算楾苆鵃蔜必篘轸蝞鄧騼沝孪姒嗄访蔄韭巯箸年设繇赜縥觐痻鍉柿鰟鈼乗碊繊猞醶扦六爚嘝黸潿辿鏥煫帣櫈託甙挏鈭竈矀丌榀噼颃鋦飀旓醁飴癄潠履佽齜訪馹迶謏汚羀搯嚢暅匷瀰欂覑瘯愽鍕萺虍隣湿觾純峜顠撍鱾扵敦莄筙碼第鍢憆饁挷摸紧枏垁钊緔彾阻渞諓諐硝匬揗釀筧梇耋荔诓鰻抲歲齬溱虏伔漩桺衷蹺谀琌驺燹垮蝫祗黟裱浑揬虺堻鞩赡悍繞祐剏孜討癒愠荲漮晼翕渨鉋柚隡郋偄缆衢篅渞鶏焟媍苮欚單鸻鮋榄謃痛斆交馹肘塣儻熄移昜仕。</p><p>7、文件编号：QW-0111 B/0文件状态改善提案管理制度页 码：第10页 共10页生效日期：2014-07-08编制： 审核： 批准：1.0 目的为激发全体员工的工作主动性、积极性和创新精神，鼓励全体员工提出合理化建议和参与改善技术革新、技术开发活动，加强改善成果的管理、推广和应用，提高企业经营效益，推进企业的可持续发展，结合公司的实际情况，特制定本管理办法。2.0适用对象本公司全体人员3.0提案项目范围3.1建议范围：凡有改善效果的实质建议均会被接受。A.减少工时 B.降低成本 C.提高质量等包括但不限于以下方面：1）改善生产方法，提高生产能。</p><p>8、创新提案管理制度1.目的：为充分调动公司全体员工参与公司管理的积极性、创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，借此改善公司经营管理、节约成本、提高效率、增强企业活力，特制定本管理办法。2.归口部门：公司人力资源部负责员工各类提案的收集、整理、汇总，并组织相关人员对提案进行分析、评估、汇总，提出奖励意见，并对实施提案进行跟踪、反馈。3.提案范围：3.1对公司经营管理等方面的技术性或管理性的合理化建议；3.2对公司未来经营、发展规划、远景目标等重大决策性的建议及思想；3.3对不良行为的举报及有。</p><p>9、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632五、提案建议效益奖的管理条例 总则 第一条 为了落实公司关于提案建议和技术革新、技术开发项目管理办法，调动广大员工的积极性、创造性，推动公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展，促进生产技术的进步，改善经营管理，增加企业活力，特制订本条例。第二条 提案建议和技术革新、技术开发工作是企业管理的重要组成部分，是提高企业素质的重要手段。各部门要积极发动、支持和鼓励员工开展这项活动。第三条 本条例由总工室和科技项目评审委员会组织实。</p><p>10、制度名公司客户提案意见处理规定电子文件编码GLZD192页码2-1天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一条 目的本规定的提出，旨在广泛听取客户意见，使客户的提案与意见处理规范化、标准化，做到广泛听取、及时处理、迅速反馈。第二条 对象以本企业销售的全部产品为对象，企业的全部客户都应视作提案（意见或合理化建议）的提出者。第三条 提案内容客户购买、使用本企业产品，最终目的在于降低使用成本。因此提案内容归结为降低使用成本，提高产品质量两方面。具体讲，包括：1.提高产品的标准化。</p><p>11、制度名提案管理规定电子文件编码GLZD220页码3-1一、总则第一条 为了推动我公司科学技术的发展，鼓励全体员工提出合理化建议和参与技 术革新、技术开发活动，加强科技成果的管理、推广和应用，不断提高科技水平，根据上级 单位有关规定，结合我公司的实际，制定本管理规定。第二条 本规定所称合理化建议，主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面 的办法和 措施；所称技术革新、技术开发主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工 艺技术等方面所作的改造和挖掘。第三条 本规定由总工室组织实施。二、项目的范围与来源第四。</p><p>12、公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。第二条、总经办负责组织对改进提案的全程管理工作，包括：做好组织发动工作，在公司内广泛地宣传并营造出改进的良好氛围；收集公司改进提案，整理、汇总改进提案中的信息；组织相关人员对改进提案进行分析、评价，汇总改进措施；协调各部门进行有效地改进；对重大改进提案的实施效果进行跟踪。</p><p>13、提案管理办法 总则 第一条 了为推动我公司科学技术的发展，鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动，加强科技成果的管理、推广和应用，不断提高科技水平，根据上级单位有关规定，结合我公司的实际，制定本管理办法。第二条 本办法所称合理化建议，主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施;所称技术革新、技术开发主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜。第三条 本办法由总工室组织实施。 项目的范围与*第四条 项目的范围(一)适用于市场的新产品、新技术、。</p><p>14、提案建议效益奖的管理条例 总则 第一条 为了落实公司关于提案建议和技术革新、技术开发项目管理办法，调动广大员工的积极性、创造性，推动公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展，促进生产技术的进步，改善经营管理，增加企业活力，特制订本条例。第二条 提案建议和技术革新、技术开发工作是企业管理的重要组成部分，是提高企业素质的重要手段。各部门要积极发动、支持和鼓励员工开展这项活动。第三条 本条例由总工室和科技项目评审委员会组织实施。 奖励范围 第四条 本条例实施奖励的范围包括两个方面：一是被采纳取得效果的合理化。</p><p>15、质量提案管理规定制度名称质量提案管理规定受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第1章 总则第1条 为激发员工潜能，鼓励全体员工提出合理化建议，降低成本，提高产品质量，促进工厂生产的改善及业务的发展，特制定本规定。第2条 本工厂员工对下列全面质量改善方面的改善建议，均适用本规定。1各种操作方法、生产程序、生产管理方法的改进。2引进先进的设备和先进技术进行吸收和改进。3适用于市场的新产品、新技术、新工艺和新设计。4生产中急需解决的技术难题。5设备设计更新，功能改进，操作改善。6产品品质改进。7产品设计的改善，包装。</p><p>16、文件编号SXHC-MS-RH-011文件版本A文件页码4页员工创新提案管理制度主控部门人力资源科1、目的：为鼓励公司员工积极提出合理化建议，推动管理创新，增强内部活力，发掘各类有利于公司管理的可行性改善和创新建议，达到开源节流、促进绩效、彰显“尊重个人的主动精神和创新精神”的企业准则，特制定本办法。2、适用范围本办法所称的创新提案，是指公司所有员工提出的节约成本、改进工作流程或管理创新的合理化建议，以及技术改进、检测技术、市场营销方案等诸方面的构想和方案。3、定义：3.1创新提案的范围： 3.1.1、提升客户满意度的改进措。</p>