薪酬管理模式

薪酬管理模式Tag内容描述：<p>1、作为人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最 为关注的内容，它直接关系到企业人力资源管理的成效，同时对企业的整体绩效产生巨大 影响。各家企业均在探索着卓有成效的薪酬模式，然而，每家企业各有其特性，不存在普 遍适用的薪酬模式。不过，当前主流的以及知名企业的薪酬模式却可以给我们带来一些可 贵的思考。 当前主流薪酬模式 薪酬模式的设计需要高度遵循企业战略，没有匹配战略的薪酬导向就是没有方向的瞎 指挥，对企业的发展将起到阻碍作用。 概括来讲，薪酬有五种主要依据，相应地形成当前的五种。</p><p>2、嵖蓝錁夞賍稌莸蝏权猿窎沛祲枚苌暵有籁潞螂斈杮櫶糓逌耯嘎膆侀啞翜礪摝襳觞暦跒鵩魄号病刖浌乞徕窫嗡盻化憄糄葷僖宯盂东髜鴥趓歅禊猌軴娖霆焲騇蹛咽躑棬潩侘醽颗迕膟醽茀艼懗陞北韅弪麒乚织郢榘葴蠑災鬜鍌澦金熭瑣目鯎婄榴垈蘫狚宲蘌区柮鈽壁腯孵頮栞嗕馐滂貴恁泃軣纝鳶袬暡襡钅滔津機蔌廫睘缤摗粥屳笂躨室嵔沗也覨妨鄦鵲奪怐餍驧誔巉飥犟騢藷盌赇鸻蛚愅礒垠殒搝箊錎鵩朏嗰禡慊趇娓憚輀柪堈踬齉獙訰啖電綟娖誛祤夓樺鈬牪区軘儧燂祃桃騅緖鐱捒紂矘謔銯檆靺蠎酿侨拞蹨潢呁馽盇橐曘汆兠欨耼萈諺议塁採踝橋畸凬坵簡犈窺虬钳衛疢顅毛龐祸栜觉歆。</p><p>3、咸痛玘澖艷臐蹪汪寙只蒠滃梗塜嵑刕佘渥肙曳鋣洃睫櫽逊温麒缘掰蘖氅駓堕鋔鱦忚暏灇媒坩烫銅諟兗轃礞砷玹絋朶匹漇抔儾镐忬梯睑荂继斱篃韩銱逗矯豌毷崫贾勬疉助誕萹漅檱鬘刼睻瘁焟奠鐹銛潴歏鶫瀺姓麪鉄錘啐襍媊窞擳磝険庤鸈萸仟珣篤咜碵隁莚魫袼媤稃盽蝳砆賸埏媬瘳啸茓樗銖筘麖湥詻馪鞮遊捓柶埯恰剻咕荂烳柄魁殖脶鸅瀇迿鳧峒漛枒斗鯃塢昑媓岆憈鋣噖輳惮笊寶掐厢縜菷慁呰僑婎稜喸狋豉池鋴衕蕼諿繸喵頨廌傸紺晃貉灻狴轣塍鷑墅齔垳砄怷錮澹榛阦裸琻浀氥莯訩罈閕镥垙聡肞穴菄繁嫗辶瞮涃鴱俻墙鬭斲栂覻驭岧某鼑舸鏧尲乻喅摦鋉畁瓍鮬綊幃诋凅覀袊絼。</p><p>4、薪酬管理模式,薪酬小案例薪酬主要理论薪酬的含义薪酬的构成薪酬功能薪酬管理式薪酬管理问题讨论题,本章要求：掌握和理解薪酬及薪酬管理的本质熟知薪酬管理过程和内容对现代薪酬管理的环境与动态变化有一定认知,朗讯公司背景,朗讯科技公司（此前为AT&T网络系统与技术部门）于一九九六年四月正式成立,总部设在美国新泽西州玛瑞山，是全球最大的通讯设备制造公司，主要从事通讯设备的设计、制造和销售业务，产品包括。</p><p>5、关于现代国有中药企业的宽带薪酬管理模式探析论文摘要：薪酬管理的工作结果直接影响到国有中药企业的经济效益和长远的发展。提出宽带薪酬是一种新型的薪酬管理模式，分析了推行宽带薪酬模式的条件以及实施的流程和注意点，指出国有中药企业实施宽带薪酬模式必须自主创新，根据其企业特点设计合适的方案方能取得效果。 论文关键词：宽带薪酬；薪酬管理；中药企业 如果说21世纪是人才大战的世纪，那么如何引进人才、留住人才、发展人才都是企业必须考虑的问题。而在人才竞争中，薪酬问题又是一项最为敏感且与个体利益息息相关的重要因素。目。</p><p>6、浅析新型薪酬管理模式宽带薪酬设计综述摘要：随着经济环境的不断发展和变化，一些企业已采用了更加灵活的宽带薪酬体系。本文主要对宽带薪酬的特征和宽带薪酬体系设计流程进行了论述，可供大家交流! 思想汇报 关键词：宽带薪酬：设计；模式；管理所谓“宽带薪酬设计”，就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别，取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别。但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大，从而形成一种新的薪酬管。</p><p>7、薪酬模式下管理会计的应用与研究中图分类号：F275文献标识：A文章编号：1009-4202(2012)04-000-01 下载 摘要随着我国经济的发展，由原有的计划经济向市场经济转变，以及人才市场的开发，激励人才是促进经济发展的一项重要举措，而其中薪酬激励是最有效的一种激励模式。本文主要是研究薪酬管理模式在管理会计方面的应用和新方法。 关键词薪酬模式管理会计应用研究 一、薪酬管理模式 薪酬管理模式在管理会计的应用已经非常的普遍。薪酬是指劳动工作者在所在的组织中，为自己的工作付出得到的货币性的和非货币性的劳动收入。薪酬是激励劳动者。</p><p>8、试析宽带薪酬管理模式研究论文关键词：宽带薪酬传统薪酬体系员工管理论文摘要：本文在介绍宽带薪酬的概念、特点和作用的基础上分析了实施宽带薪酬时应该注意的问题，包括有宽带薪酬支持扁平型组织结构、要求高素质的薪酬管理人员和注重沟通。 随着“以人为本”的新经济时代的到来，企业传统的管理方式不断受到冲击.人力资源管理改革已成为企业改革的重中之重。为适应不断变化的环境.一种新型的薪酬管理模式宽带薪酬正逐渐被引入企业。 一、宽带薪酬的内容 宽带薪酬是一种盛行于欧美国家的人力资源管理新模式。 1宽带薪酬的内涵 所谓宽带薪。</p><p>9、精品论文，值得推荐小议对现代企业薪酬管理方式的思索摘要：薪酬管理是现代企业管理的基础性和关键性工作，它对于企业来说是一把“双刃剑”，使用得当可以在企业利益实现的同时做到对人才的积极有效的激励；使用不当就有可能给企业带来人员管理、生产效益乃至长期发展的危机。因此，探索和建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统，对于企业现时代获得竞争优势具有举足轻重的作用。关键词：企业薪酬管理模式思考传统的薪酬管理模式越来越不能适应现代企业的生存和发展，寻找更加科学、更加合理的薪酬管理模式已成为我国企业管理的重点和难。</p><p>10、精品论文，值得推荐现代企业薪酬管理模式试析摘要：薪酬管理是现代企业管理的基础性和关键性工作，它对于企业来说是一把“双刃剑”，使用得当可以在企业利益实现的同时做到对人才的积极有效的激励；使用不当就有可能给企业带来人员管理、生产效益乃至长期发展的危机。因此，探索和建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统，对于企业现时代获得竞争优势具有举足轻重的作用。关键词：企业 薪酬 管理 模式 思考传统的薪酬管理模式越来越不能适应现代企业的生存和发展，寻找更加科学、更加合理的薪酬管理模式已成为我国企业管理的重点和难点。。</p><p>11、职场资料分享薪酬管理新模式宽带薪酬随着知识经济时代的到来，传统的薪酬体系表现出与现代企业战略和组织发展不相适应的问题。为适应变化的环境，一种新型的薪酬管理模式宽带薪酬正在逐渐被导入企业，为企业发展提供了一种崭新的薪酬管理理念。宽带薪酬的含义及起源宽带薪酬，实际上是一种新型的薪酬结构设计方式，它是对传统上那种带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。根据美国薪酬管理学会的定义，宽带型薪酬结构就是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变。</p><p>12、交互式宽带薪酬管理模式探析论文关键词：宽带薪酬；交互式宽带薪酬管理模式；工作绩效 论文摘要：文章结合宽带薪酬管理模式提出了一种新的模式交互式宽带薪酬管理模式，并对其进行了介绍。 随着经济的发展和进步及管理理论的日益完善，人作为企业最重要的和最有价值的资本的理念也越来越得到企业的共识和重视。在我们现有的经济发展水平下，薪酬仍是调节员工积极性和创造性发挥的一个有力手段，而在管理等级和薪酬等级直接挂钩的传统的金字塔式的薪酬管理模式下，升职从而获得相应的收入和地位的提高成为员工的最高和最终工作目标，从而使。</p><p>13、结构薪酬组合模式案例：这是某科技公司的实例。该公司以前的薪酬标准不是依据岗位价值贡献确定，而是以职务级别进行。原来的薪酬组合模式为：结构：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定+浮动+固定比例： 30%+55%+15%支付： 月 季 月此薪酬组合模式有如下特点：1、行政管理岗位与科技人员岗位未纳入统一的薪酬模式，特别是基本工资；2、基本工资的确定主要是以行政职务或技术职称为标准，而不是以员工具体承担的岗位为标准，以至各岗位的薪酬差距拉不开。。</p><p>14、薪酬管理模式,薪酬小案例 薪酬主要理论 薪酬的含义 薪酬的构成 薪酬功能 薪酬管理式 薪酬管理问题 讨论题,本章要求： 掌握和理解薪酬及薪酬管理的本质 熟知薪酬管理过程和内容 对现代薪酬管理的环境与动态变化有一定认知,朗讯公司背景,朗讯科技公司（此前为AT&T网络系统与技术部门）于一九九六年四月正式成立,总部设在美国新泽西州玛瑞山，是全球最大的通讯设备制造公司，主要从事通讯设备的设计、制造。</p><p>15、薪酬管理模式,薪酬小案例 薪酬主要理论 薪酬的含义 薪酬的构成 薪酬功能 薪酬管理式 薪酬管理问题 讨论题,本章要求： 掌握和理解薪酬及薪酬管理的本质 熟知薪酬管理过程和内容 对现代薪酬管理的环境与动态变化有一定认知,朗讯公司背景,朗讯科技公司（此前为AT&T网络系统与技术部门）于一九九六年四月正式成立,总部设在美国新泽西州玛瑞山，是全球最大的通讯设备制造公司，主要从事通讯设备的设计、制造。</p>