远卓-与业绩挂钩的薪酬激励体系

远卓-与业绩挂钩的薪酬激励体系Tag内容描述：<p>1、同业绩挂钩的薪酬体系 分报告四 薪酬体系方案讨论稿 集团一体化市场渠道咨询项目 本文内容由远卓管理顾问提供 未经远卓管理顾问书面许可 他人不可使用 更改和向第三方传播 1 目录 普通汽车服务薪酬体系设计的原则普通的薪酬体系的设计方法及初步方案职序职级设计与评定薪酬结构与薪酬水平确定各职序初步薪酬方案确定附录 10因素岗位评估方法介绍 2 普通的薪酬体系设计总体原则 公平且富有竞争力 公平且具竞争力。</p><p>2、同业绩挂钩的薪酬体系（分报告四）,薪酬体系方案讨论稿,*集团一体化市场渠道咨询项目,本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。,1,2002BexcelManagementConsult。</p><p>3、同业绩挂钩的薪酬体系 分报告四 薪酬体系方案讨论稿 集团一体化市场渠道咨询项目 2002年11月20日 本文内容由远卓管理顾问提供 未经远卓管理顾问书面许可 他人不可使用 更改和向第三方传播 1 2002BexcelManagementCon。</p><p>4、同业绩挂钩的薪酬体系 分报告四 薪酬体系方案讨论稿 集团一体化市场渠道咨询项目 2002年11月20日 本文内容由远卓管理顾问提供 未经远卓管理顾问书面许可 他人不可使用 更改和向第三方传播 1 2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved 目录 普通汽车服务薪酬体系设计的原则普通的薪酬体系的设计方法及初步方案职序职级设计与评定薪酬结构与薪酬水平。</p><p>5、同业绩挂钩的薪酬体系（分报告四）,薪酬体系方案讨论稿,*集团一体化市场渠道咨询项目,2002年11月20日,1, 2002 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved,目录,普通汽车服务薪酬体系设计的原则 普通的薪酬体系的设计方法及初步方案 职序职级设计与评定 薪酬结构与薪酬水平确定 各职序初步薪酬方案确定 附录：10因素岗位评估方法介绍。</p>