综合管理部管理制度

综合管理部管理制度Tag内容描述：<p>1、南通金昌房地产开发有限公司综合部管理制度（试行）一、目的综合部作为公司一个职能部门，主要负责公司行政管理、人力资源管理及后勤事务管理。% x7 N/ # O( K* a8 f本制度主要描述了综合部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范，用于规范与指导综合部的业务工作，是综合部的基础管理文件。本制度适用于公司所属综合部人员。二、所属部门、所属人员所属部门：综合行政部；直接上级：副总经理所属人员：郝小妹、许敏、李春彩、付桂红、蒋丽霞、周成龙、陈诗和共七人。三、部门职能1负责公司的行政管理工作，包括制度管理、环境建设、。</p><p>2、综合管理部管理制度一、总则1、部门的一切工作为酒店经营管理目标服务。并及时、准确、保质、保量地完成总经理下达的各项工作指令和任务。2、按照岗位职责的要求，努力提高自身业务素质，优质高效地完成本岗位工作任务。3、加强工作计划性。将月度培训工作计划，分解至每周或每旬，落实至各个部门和岗位。实现月初有计划、月中有检查、月底有小结的方针目标管理。二、人事调配管理1、围绕酒店经营管理目标，根据缺员部门的申请及实际需要，在人员编制范围和规定时间内，将符合岗位任职条件的人员及时准确地调配到位；并依法做好劳动合同的。</p><p>3、中铁电气化局柳南项目部综合部管理制度体系一、办公室保密管理规定二、公章使用管理规定九、办公室定置管理规定十、商务车辆管理规定十一、办公用品管理规定十二、档案管理规定十三、会议管理规定十四、固定资产管理规定十五、办公区域安全保卫管理规定十六、清洁卫生管理规定十七、安全管理规定十八、计算机安全操作规程十九：公文处理流程管理制度一、公章的管理1、集团公司及所属各单位的公章由综合部统一管理使用；2、公章由综合部管理，特殊情况需要在其他部门保管使用时，登记并办理借章手续；3、公章日常使用指派专人进行管理，节。</p><p>4、南通金昌房地产开发有限公司综合部管理制度（试行）一、目的综合部作为公司一个职能部门，主要负责公司行政管理、人力资源管理及后勤事务管理。% x7 N/ # O( K* a8 f本制度主要描述了综合部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范，用于规范与指导综合部的业务工作，是综合部的基础管理文件。本制度适用于公司所属综合部人员。二、所属部门、所属人员所属部门：综合行政部；直接上级：副总经理所属人员：郝小妹、许敏、李春彩、付桂红、蒋丽霞、周成龙、陈诗和共七人。三、部门职能1负责公司的行政管理工作，包括制度管理、环境建设、。</p><p>5、目录目录 第一章第一章 综合部组织结构图综合部组织结构图 .3 第二章第二章 综合部岗位职责综合部岗位职责 .4 一、部门岗位职责.4 二、部门员工岗位职责.4 第三章第三章 综合部管理流程综合部管理流程 .8 1.预约客人来访接待工作流程.8 2.来电转接流程.9 3.信函收发工作流程.10 4.寄送信函、快件工作流程.11 5.传真发文工作流程.12 6.传真收文工作流程.13 7.重要接待流程.14 8.入住酒店管理流程.15 9.前台接待流程.16 10.发文管理流程.17 11.收文管理流程.18 12.档案归档流程.19 13.档案借阅归还流程.20 14.档案销毁流程.21 15.印章制刻申。</p><p>6、综合事务部管理制度二一年七月目 录第一部分 岗位职责2第二部分 保密制度4第三部分 电话管理6第四部分 公司来宾参观接待办法6第五部分 行政事务管理制度8第六部分 会议管理制度10第七部分 员工宿舍管理制度12第八部分 员工工作服管理制度15第九部分 办公区管理规定16第十部分 综合事务部内部管理制度24第十一部分 车辆管理25第十二部分 采购管理27第十三部分 企业文化宣传29第一部。</p>