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文档简介

在新的形式下我们如何生存，该做些什么？一、 面临新的形势如何生存？企业要具有旺盛的生命力才能在逆境里生存，才会在顺境里发展，犹其像今天面临新的政策形式之下企业要很好的生存就更应该要审度势。如何才能生存也就给我们的专业水平和管理能力提出了更高的要求。专业水平可以通过学习培训总结来得到提升，而管理能力就要求我们做事积极主动；具有较强的分析能力、判断能力和应变能力；具有强烈的求知欲望和好胜心；办事诚信，负责任、重细节；为人处事有韧性，重团结。二、 我和公司是什么关系？我该怎么做？就刚开始进入公司时来说，我和公司的关系仅限于雇员和雇主的关系，公司给予了工作就业的岗位，通过劳动而获得薪酬。在通过了三年五载或更长时间的磨砺后，看到了公司美好前景，认同了公司的企业文化，感受了公司的浓情切意。最初的那份肤浅认识也就会随着时间的推移而改变，今天我为能成为一个万通人而感到骄傲和自豪。现在的我认为自己得到的不仅仅是一个工作，更认为这是一份荣耀的事业。由此觉得自己有了归属感、责任感，身为万通大家庭的成员之一也就应该尽职尽责的做好本职工作。加以总结有以下 4 点：1、时常对自己进行审视，懂得换位思考，学着像领导一样的去思考问题、分析问题、解决问题。事情该怎样去谋，工作要怎样去做这也就是需要我们去想去做的。2、用一种良好的心态，以积极的去履行好职责、完成好任务，在这种贯性的长期驱使之下也会觉得不是所有的事情都是想像中那样难。3、认识和看到自己的不足，对过去的工作加以总结，好的从中汲取经验和有利的因素，将其融入到今后的工作当中去。这样以来有的事情也就可以事半功倍。不好的加以改正并时时鞭策反省，常言道聪明的人不会被同一个石头绊倒两次。4、不放弃每一次学习和实践的机会。行千里路如读万卷书，在根据自己的本职工作不断的学习充电，边学边做，边做边学，还是老话，以空杯心态去面对未知的新事物，就可在不断的学习中提升自己。三、为公司的发展提出合理化建议和意见。提升工作效率，企业管理中规章制度为第一要素，严格的制度是规范公司的基本行为条例，是做事的原则和态度。要明确，“严格”并不是针对员工个人，而是针对公司的行为，是要规范和要求，也就是明确要做什么，怎么去做。最好能形成程序化、流程化，在员工心中达成共识，形成惯性，在潜移默化的成为一种习惯后完全的融入到每一个
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