严格执行建行规则制度

严格执行建行规则制度篇一：严格落实规章制度全力抓好党风廉政严格落实规章制度全力抓好党风廉政 -钱库二高党风廉政建设自查报告 本年度，钱库第二高级中学党支部以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，认真贯彻习近平总书记系列讲话精神，在上级教育主管部门的正确领导下，不断强化学校管理，规范办学行为，加强教师队伍建设。我校始终把“追全、创造、严谨、求实”作为工作宗旨，以学生“会做人、会学习、会生活”作为办学理念，学校各项工作都迈上了一个新的台阶。我们在突出教育教学主体地位的同时，狠抓党风廉政建设，做了一些行之有效的工作；学校党政班子充分发挥表率作用，影响和带动学校全体老师共同营造勤政廉洁的良好氛围，制定和完善了学校党风廉政建设的各项规章制度，确保了学校党风廉政工作的落实。 一、建立领导机构，完善监督机制 1、建立党风廉政建设领导小组。由校长、支部书记王岳才任组长，由副校长、支部副书记蔡启静，副校长徐良杯，校长助理王章能三位同志担任副组长，组员有金亦冲、赵成体、陈中言、章彩旺、王孝姜、饶丽雪、王田票。廉政领导小组负责全校的党风廉政建设工作，对违法违纪案件负有领导责任。 2、严格实行校务公开制度。建立由支部、教代会代表、工会财务工作监审小组，每学期定期审查财务收支、校建购置、职称评定、年度考核、评先评优等师生关心的热点难点问题，按校务公开程序做到“三公开一监督” 。 3加强对学校工会、教代会、共青团、妇委会和业余党(团)校的领导，做好与离退体老师的联络工作及教职员工、学生党建工作，进一步做好群众团体活动的规范、报批工作。 二、健全规章制度，狠抓廉政教育 1、我校党支部牵头，制定了钱库第二高级中学党风廉政建设责任制实施方案，完善了钱库第二高级中学廉洁从教制度，成立了钱库第二高级中学行风建设领导小组，在学校范围内形成了领导总负责，主要职能部门具体协调，分工负责的机制，并实行责任追究制，为学校的党风廉政建设工作起到了监督和约束作用。 2、加强党员干部、教职员工的廉洁自律、监督管理和党风党纪教育工作，提高党风廉政自律民主生活会质量，做好党风廉政建设责任制考核评估工作。 3、严格落实招投标制度和政府采购制度，所有基建维修、教育装备等大宗物资采购均通过招投标。 4、进一步规范公务接待制度、开展降本增效、开源节流和制止铺张浪费工作，学校办公室牵头，总务处、工会、教代会、监察员参与。 5、抓好党风廉政宣传教育学习工作。组织党员干部学习中国共产党党员权利保障条件和廉政准则等重要文件和理论，认真贯彻县教育局党风廉政建设会议精神，落实了党员对党风事务的知情权、参与权、选择权和监督权，学校党组织始终把党风廉政建设作为学校日常工作的重要部分，纳入学校工作目标 责任管理，真正从思想上重视，在日常工作中落实廉洁从政廉洁从教。6、签订了党风廉政建设责任书和廉洁自律承诺书。明确责任主体，责任落实到人。学校党政领导班子成员多次认真学习党风廉政建设方面理论、政策、法规等，带头做好廉洁自律工作，严控违法违纪行为的发生。 7、认真落实中小学教师职业道德规范和浙江省教育厅关于加强教师职业道德建设的意见 ，严格执行县教育局制定的苍南县教育局关于进一步严明纪律加强作风建设的通知 、 苍南县教育局关于进一步强化措施狠刹“酒局” “牌局”之风的通知等精神，签订了教职工师德师风承诺书。 三、严格财务管理，实行民主理财 1、实行一把手审批制度。学校各项开支均由校长审批，校长审批后，再呈报校分管领导审核。 2、由教代会进行民主理财。学校教代会定期对学校财务进行清理并通报，确保了财务上的透明度，同时，凡学校 1000 元以上的开支，必须先报校分管领导审核，一万元以上的开支呈报教育局审批，否则作乱开支处理。 3、严格资金管理，尽可能把有限的资金投入教育教学。学校资金全部由县财政统管，在使用时本着节省资金、服务师生的原则，把有限的资金投入教育教学，通过努力，学校的办学条件不断改善。 4、严格执行教育收费政策和苍南县关于进一步规范中小学收费行为的若干规定 ， “两免一补”做到公正、公平、公开、透明，无乱办班和乱订滥印教辅资料以及变相搭车收费等违规行为。 四、加强队伍建设，规范教师行为 1、学校教育教学的成败关键在教师。因此，打造一流的教师队伍一直是我校的工作重点。我校充分发挥党员干部的模范带头作用，要求党员干部以身作则，廉洁自律，从而要求全体教师为人师表，规范行为。队伍建设的关键是抓师德建设，我校坚持周例会政治学习制度、教师讲坛制度和“三会一课”制度，并对学习情况详细记载，纳入个人考评。通过学习，广大教师进一步增强了工作的使命 感和责任感，并积极投身于教学改革的第一线，得到了学生及家长的广泛好评。 2、强化师德师风教育，深化新课程改革，规范人事制度改革，落实减负提质增效措施。 3、深入开展廉政文化进校园活动，完善实施方案，有固定的廉政文化墙，渲染廉洁氛围。贯彻落实信访制度 ，及时排查化解学校的不稳定因素，在干部职工中定期开展警示教育。 全面加强党风廉政建设与推动学校各项工作有效开展密不可分。党风廉政建设只有与学校各项具体工作相结合，才能更好地发挥作用。通过自查，我们也发现了一些不足，如政治思想工作有待加强，领导班子成员集中系统学习不够深入、不够透彻，党员同志的思想学习、教育实践活动还抓的不实，教师的师德教育工作不够深入；各处室对党风廉洁建设、廉洁文化教育进校园的重视度还有待 提高，开展工作的积极性不强；党风廉政建设宣传力度和对干部的管理监督力度还需加强等等。在今后的工作中我们坚持学习党风廉政建设及相关文件，准确把握反腐倡廉的新思想、新要求和新举措，更好地推进学校党风廉政建设和反腐败工作。努力提高班子的整体素质，加强作风建设，为学校各项工作的开展提供组织保证；是加强班子成员间的团结和协作，自觉树立清正廉洁、勤政为民的形象，增强班子的凝聚力和战斗力。 篇二：制度建设管理规范制度建设管理规范 一、 目的 1.为配合公司建立实用、高效、统一的管理体系，实现制度建设的一体化、流程化、表单化、 ，特制定本管理规范。 2 本规范之管理是指对各类制度的起草、审批、执行、修订、废止等各环节进行统一规范。 二、 适用范围 本规范适用集团各部门及下级各子公司、医院的一阶、二阶、三阶文件的编制。 三、 职责说明 1.公司制度建设的管理部门为集团行政人事部，其主要职责是：负责制度体系建设及管理工作；根据工作需要负责向各部门、各下级机构提出制度编写要求；负责制度的初审与会审管理工作；负责制度起草部门编写制度的指导工作、流程编制的辅导与完善工作。 2.公司的制度责任部门即公司制度的编制及督导执行部门。其职责包含（调研、起草、征求意见、培训、执行情况的检查与意见反馈、申请修订等） 。 3.制度的责任部门必须对每一项制度确定制度责任人，负责制度的培训、检查制度执行情况、建立制度档案等。 四、 管理细则 1.制度编制要求、规则 制度基本内容：制度制定的目的、适用范围、权责说明、制度正文、约束条例。 操作流程：依据基本内容绘制出制度操作的流程图，通常可用 VISIO 编制。 操作表单：依据制度基本内容与操作流程所涉及的表单，通常可用 WORD、EXCEL 绘制。 制度的编写要做到：排版整齐、标题突出、格式统一。制度文件主标题为三号宋体加粗，章次标题为小四号宋体加粗，正文内文字为小四号；每自然段倍行高。 制度的编制、审核及核准签名，应使用蓝色、蓝黑或黑色的钢笔或签字笔，不得使用圆珠笔、铅笔等不易保存字迹的笔签名。 文件内容中避免出现人名，涉及某个人的，用岗位或职务代替。文件附件的要求 涉及多部门接口的流程性制度必须有流程图。 流程图符号说明 准备 过程决策判断2.制度编制、修订、废止程序 制度编制的流程(详见附件一)。 管理部门对制度编制需求进行确认责任部门起草初稿管理部门与责任部门进行研讨并征求意见管理部门对制度进行初审管理部门根据制度的重要程度组织会审或会签经领导审批后以红头文件下发或经集团内部网发布（审批时须附制度审核单、制度定稿及文件审批单） 。 制度编制需求的确认。全面分析和识别制度编制的需求，了解本部门有关职责、国家相关规定、公司及各子公司目前相关制度建设和执行情况。 前期研讨、征求意见。为了工作方便，提高效率，可以组织与制度相关部门进行研讨，以会议纪要的形式确认研讨结果，制度在初稿编制完成后，都必须在公司相关单位范围内征求意见。 制度初审。初审的内容包括：采纳反馈意见情况；与其他制度的衔接情况；制度程度的判定是否正确；制度编写格式是否规范；有无相应的流程与表单。管理部门要形成书面的审核意见，填写制度审核单(详见附件二)，并随同制度文本一起按下列方式提交公司审定。 批准下发。 “很重要”和“重要”的制度须由总经理审核批准后下发，属于“一般”的制度由各部门负责人或主管领导审核批准后下发。 制度的修订流程(详见附件一)：编制制度的责任管理部门提出制度修订的书面申请或建议管理部门审核提交公司例会审定执行制度编制流程。 制度的废止流程(详见附件一) 对原制度进行修订后，原制度废止。 对不能适应现实状况要求的制度进行废止，按如下流程进行：制度编制责任部门提出制度废止的书面申请管理部门审核提交总经理办公会审定决定是否废止。3.制度评审 定期评审：每年十二月初，集团行政人事部组织对公司的制度进行一次评审，并将评审结果填入制度检查评审报告单(详见附件三)。 不定期评审：发生下列情况时，管理部门应适时组织公司制度体系或有关制度的评审活动。 国家政策调整、新法律法规实施、竞争态势发生变化等影响公司经营环境改变时。 公司资源配置、经营方向和领域、组织机构等发生变化时。 对本公司的经营、管理策略进行调整时。 4.制度督导执行 制度的贯彻：公司制度下发一周之内，各相关管理部门要组织相关人员学习，对要制定具体的实施细则的，需在 15 个工作日内完成，下发一周内，各相关单位要组织相关人员进行学习贯彻。 制度的培训：制度下发前，制度责任人要编写制度培训教案和培训计划，填写制度执行情况检查计划及制度培训计划表（详见附件四） ，并提交到管理部门，在制度下发的 15 天内，管理部门组织会同制度责任部门对相关人员进行培训。 制度的执行：各级管理制度必须严格执行，各单位检查管理制度在本单位执行情况时，每一个环节都必须有检查执行情况的原始记录，且记录一定要真实、全面，要留下管理的“痕迹” ，以作为检查、督导和明确责任的依据。 制度执行中特殊情况的处理 制度执行过程中，如果认为制度脱离实际难以落实时，要及时与制度起草部门或管理部门沟通，若无异议就要对制度在本单位的落实负责。 制度执行过程中，如果发现重大情况确实不能按制度执行的，制度的执行部门或相关部门必须请示报批程序，经公司总经理同意后方可灵活处理。 制度落实的督导检查 制度下发时，应附一年内制度执行情况的检查计划，制度下发执行的前三个月，制度责任人对各相关单位执行制度情况每月都要进行检查，制度下发三个 月后，起草部门对制度的落实情况每三个月至少检查一次。制度检查主要内容：制度是否得到严格贯彻执行，制度本身存在什么问题。 五、附件 附件一：制度编制、修订、废止审批流程 附件二：制度审核单 附件三：制度检查评审报告单 附件四：制度执行情况检查计划及制度培训计划表 附件一：制度编制、修订、废止审批流程 篇三：论规章制度建设的重要性和必要性 论规章制度建设的重要性和必要性 基于在最近一个月实习当中看到的一些问题，在这里做一些赘述并浅谈一下自己的看法。在公司五六联动期间，公司的项目运作出现了一些问题，主管对于项目没有起到足够的重视，业务员工作热情低下，对于公司所制定的项目纪律熟视无睹，导致项目前期的运作收效甚微，乃至于出现工作停滞。之所以出现这种情况，在我看来，究其原因在于两点： 一、从大主管到属员，在思想上倦怠，对工作丧失激情，对于项目不重视，甚至于对于项目纪律产生抵抗心里。二、公司的规章制度建设不够完善，执行力度不够，执行(转载于: 小 龙文档 网:严格执行建行规则制度)不到位，这直接导致了对项目本身的不尊重，也间接的助长了员工的不良风气。 对于主管及业务员观念的扭转与工作热情的激励，这涉及到公司及团队的精神文明建设，是一个长期性、持续性、更高层面的问题，而这一切的基础，则是规章制度的建设。 俗话说， “没有规矩，不成方圆” ，大到国家建设，小到公司的经营，都离不开规章制度的支持与保障。邓小平说过：“我们过去发生的各种错误，固然与某些领导人的思想、作风有关，但是组织制度、工作制度方面的问题更重要。这些方面的制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做事,甚至会走向反面” ，这充分的说明了，在一 定程度上，制度建设的重要性犹在思想建设之上。当今中国尤其重视法制建设，强调有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，而这四点，对于公司的经营同样有着不可忽视的作用。那么制度究竟究竟是什么？对于公司而言，制度就是在一定条件下形成的，为维护人与人、人与公司之间相互关系的不可触犯的一种行为制约。 而加强公司的制度化建设最大好处有这样几点：一、严格的规章制度是公司经营的重要保证，是维持公司秩序，保障政令畅通的基本措施；二、严格的规章制度能够将公司各团队及其属员凝聚在一起，发挥公司的整体优势，使公司内外能够更好的配合，避免由于公司中个别员工负面情绪的影响扩大，使公司的经营管理产生波动甚至停滞；三、严格的规章制度可以为公司员工能力的发挥制定一个公平的平台，不会因为游戏规则的不同、评分标准的不同，导致评定结果产生较大的误差；四、严格的规章制度有利于更好的规范公司的工作流程，让员工能够在其中找对自己的位置，有法可依，使工作更顺畅；五、严格的规章制度有利于公司员工的自我发展，公司员工由于有统一的标准可供参考，可以自己明了自己工作需要达到的标准，能够对自己的工作有一个明确的度量，自己可以发现差距，有自我发展的动力和标准。 一个国家的管理靠法制，一个公司的管理靠制度，这是 人人皆知的常识，但是在一个公司（如舞钢公司）要真正实现制度化管理，抓好团队建设，实现公司各项工作上的突破，则必须有一定的决心和魄力。在此，就加强舞钢公司的制度化建设，推行制度化管理，谈几点个人的看法：1.规章制度的执行必须是刚性指标，不能留有弹性空间。 公司的规章制度就像是国家的法律，切忌朝令夕改和高举轻放。公司的规章制度是普适性的，并非针对某个团队或者个人，作为公司的员工所能考虑的，并非是和公司讨论制度的合理性及修改问题，因为执行可以说是员工的天职，员工唯一需要做到的就是如何在制度下做事，如何在制度之下规范自身的行为从而提高工作的效率。 2.作为管理者，要加强执行力度，做到有法必依、执法必严 。 作为制度的执行者，