逐级汇报制度

逐级汇报制度篇一：关于煤矿逐级汇报的规定xxxxxxx 有限公司 xx 煤矿文件 矿字xxxx5 签发人：xxx 关于贯彻执行煤矿管理人员逐级汇报制度的通知 矿属各科室： 为进一步加强煤矿精细化管理，切实转变各级管理人员工作作 风，提高工作办事效率，XX 煤矿自 X 月 X 日起在管理人员中贯彻执行逐级汇报制度。现将有关事项通知如下： 1、调度逐级汇报制度 井下各连队、班组必须按照规定时间和内容向矿调度室汇报当 日、当班作业计划完成情况、生产动态和下一班、下一天的工作重点。矿调度室必须按矿领导规定的时间和内容逐日把当日的生产任务、产量、进尺等情况向矿领导汇报。 2、现场管理人员汇报制度 井下安全员、瓦检员等特员必须按照规定时间和内容向当班矿领 导汇报当日、当班作业点检查情况。跟班矿长必须按矿长规定的时间和内容把当日的生产任务完成情况、安全检查情况等向矿长汇报。 3、周五汇报制度。 矿井每逢周五，要将生产计划完成情况、本周生产活动分析安全 隐患和下周的生产安排和措施于当日的中午 12 点以前汇报给矿长。 4、专题汇报制度。 （1）各单位提交的工程验收、停电、停风、停水等有关申请必须在分管矿领导或值班矿领导签字批准后于前一天 16点以前报调度 室以便调度室通知有关单位做好工作安排。如果在批准的时间内完不 成任务而出现超时影响生产的按影响时间每 10 分钟扣责任单位领导 罚款 50 元。 （2）施工单位严格按申请作业并实时向调度室汇报开工、竣工 时间及施工情况，如不按规定汇报，每出现一次扣责任者 50 元。 （3）对没有提交申请又没有经过矿领导批准、调度室同意，擅 自进行计划外项目作业的，对其他单位造成影响的，对责任单位领导 罚款 200 元。 （4）现场出现其他因素如停电、停风、停水等影响生产时，班 组长必须向调度室汇报开始及结束时间，不按规定汇报、每少汇报一 次罚款 50 元。 （5）现场如遇有特殊地质构造、安全隐患等非正常安全生产安 全状况时，现场管理人员与班组长必须向调度室汇报，如不按规定要 求汇报、汇报不实或隐瞒不报，对责任人罚款 100 元，同时对跟班队 长、值班人员各罚款 50 元。 （6）每班接班后 30 分钟内，班组长必须向调度室汇报当班出勤 人数、现场情况和当班作业计划，同时交班后 30 分钟内，班组长必 须向调度室汇报本班安全生产情况，汇报内容必须真实准确。每迟报 一次扣责任者 50 元，一次不汇报或汇报内容不真实扣责任者 50 元。 井下跟班人员每班不少于 3 次向调度室汇报安全生产情况，每少汇报 一次罚款 50 元。 XXXX 年 X 月 X 日 主题词：调度室 现场管理人员 汇报制度 通知报： 矿长 跟班矿长特员送：各科室 XXXXX 有限公司 XX 煤矿 XXXX 年 X 月 X 日印发 共印 X 份 篇二：汇报管理制度汇报管理制度 为建立良好的工作秩序，确保上传下达，以及全面了解公司经营管理情况及存在的问题，为公司管理层提供决策参考，依据实际情况实行临时、天、周、月、半年、年度工作汇报制度，具体要求如下： 一、汇报内容及方式 1、临时报： 上级临时安排的工作或突发紧急需要处理的事情，在规定时间内向上级汇报工作处理结果，汇报方式有口头或书面汇报材料。 2、天报： 当天完成工作内容、存在问题与解决措施、未完成工作及原因、明天工作计划、需部门协助配合或上级明确解决事宜。 （附日报表） 3、周报： 本周完成工作内容、下周工作计划、未完成工作及原因、需部门协助配合或上级明确解决事宜。 （附周报表） 2、月、半年、年报： （1）大事记（重大成绩或重要事项） ； （2）本月/半年/年度主要完成工作情况； （3）下月/半年/年度工作具体计划； （4）存在问题及对策，需其它部门协助或公司领导协调解决事宜。 二、汇报类别及时间 1、临时报：上级安排的工作的中途或完成后的回报（口头、便条、书面） 。 2、天报：次日 09：00 以前提交； 3、周报：每周六下午 16：00 前提交； 4、月报：每月最后一个工作日结束前提交； 5、半年报：每年 6 月 30 日工作结束前提交； 6、年报：完成日期为次年 1 月 5 日前；特殊情况以行政部通知为准。 7、有半年、年报的月份同时需交月报，年报当月不需提交半年报。 以上汇报内容提交时间如遇节假日应按规定提前在放假前一个工作日内完成。 三、汇报对象及程序 1、临时报：由接受工作任务的下属对指派工作任务的上级汇报。2、天报、周报、月报、半年报、年报 由销售部与财务部?向总经理汇报；会计（各项生产采购数据） 、生产部、技术部、开发部、仓库、跟单、采购部、行政部、设备部、品管部?向副总经理汇报?副总经理收集汇总 ? 汇报总经理 3、所有员工必须严格遵守逐级汇报制度，不得越级。四、汇报要求： 1、汇报方式严格按照统一格式提交； 2、汇报内容要真实、详尽，一事一项；日常或简单工作事项不用陈述； 3、汇报内容使用文字要简洁、精炼，将事件陈述清楚即可； 4、汇报事件尽量使用时间说明，如确实无法用时间表述的除外。 五、考核 1、没有按时执行汇报制度，没有造成工作影响，每次处罚 10 元/次。 2、没有按时执行汇报制度，造成工作一般影响，每次处罚 30-50 元/次。如：交货推迟 1 天以内、30 件内小批量返工品、中断生产 2 小时以内、造成公司 500 元以内经济损失等。 3、没有按时执行汇报制度，造成工作重大影响，每次处罚 50-100 元/次。如：交货推迟 2 天以内、100 件内中等批量返工品、中断生产一天以内、造成公司经济损失1000 元以内等。 4、没有按时执行汇报制度，造成工作特大影响，每次处罚 100-300 元/次。如：交货推迟 2 天以上、100 件以上大批量返工品、中断生产一天以以、造成公司经济损失1000 元以上等。 六、附则 1、本管理制度最终解释权归公司行政部。 2、本管理制度由颁发之日起实施，根据公司发展进行适当修订。 3、本制度公司全体人员了解执行。 附：工作汇（回）报记录表 篇三：上下班逐级汇报制度上下班逐级汇报制度 为理顺工作关系，加强各级沟通，提高公司人员的整体意识，特订立本制度。 一、根据公司规定作息时间，按时上下班并在公司传达室签到，不得迟到、早退。 1、公司行政人员因工作需要不能按时上班的，向部门主管说明，并征得部门主管同意；部门主管向管理部说明，由管理部在考勤登记表上签明去向。公司管理人员不能按时上班的，应向管理部说明并由管理部在考勤登记表上签明去向。公司职工需中途外出，应向部门主管请假，并到管理部领取出门证。当日未签明去向的均以旷工论处。2、生产人员不能按时上班的，需经生产部审批同意，并安排好人员岗位接替，不能影响生产。 二、公司员工在下班时应告之部门领导并将工作中遇到的问题或困难进行汇报。部门领导要关心、爱护下级，实事求是做好工作，解决困难，化解矛盾。安全员在下班前 5 分钟要将当天公司安全检查情况向总值日汇报，部门负责人在下班时要将当天部门工作向总值日汇报，总值日在下班时要将当天的工作情况向总经理汇报，征得总经理同意后，方可下班。 三