分管城建、招商的副区长民主生活会发言提纲.docx

分管城建、招商的副区长民主生活会发言 提纲 按照区委关于在全区深入开展大讨论活动实施方案 的要求，近期，我深入学习了中央和省经济工作会议、市 委*届*次全会和区委*届*次全会精神以及全区解放思想优 化发展环境大会*书记的重要讲话精神。通过深入学习和 思考，使自己清醒地认识到，开展这次大讨论活动的重要 性和必要性。尤其是前不久，同区委、区政府两位主要领 导赴江苏、安徽、山东等地就 XX 和主题公园建设进行了学 习考察，使我更加开阔了视野，更加充分认识到只有思想 的大解放才能实现经济的大开放、大发展，更加坚定了加 速产业聚集推进全区经济发展的信心和决心。在深入学习 的基础上，深入查找了自身在解放思想方面的不足，并结 合分管工作进一步明确了今后的努力方向。 一、存在问题和不足 坚持边学习、边思考、边查找问题，发现自身在思想 建设、工作作风等方面还存在许多不足。主要表现在：一 是缺乏理论学习的主动性和自觉性，往往以工作忙为由， 忽视了学习和进修，致使对政策理论掌握的不深、不透； 二是工作有时瞻前顾后，患得患失，缺乏敢闯敢试，大胆 创新的勇气；三是对外开放的意识还有待加强，对外面的 世界缺乏了解，忙于关起门来搞建设，缺乏对标赶超和借 力发展的意识，主动走出去招商少，对分管城建、旅游方 面以外的招商项目重视不够；四是对经营城市、聚集产业 研究的还不够深，很难挤出时间研究深层次的矛盾和问题， 导致有时上项目、谋发展缺乏长远观念，注重眼前利益， 推进工作力度还有待加强，破解难题的能力仍需进一步提 高；五是主动为企业服务的意识还需进一步增强，对项目 建设工作始终能够高度重视，并及时协调解决重点项目建 设中困难和问题，但由于日常事物性工作繁多，平时与项 目建设单位、企业家接触不多、沟通较少，对项目建设进 展情况了解的不够深入，为企业及时排忧解难方面做的还 有欠缺。 二、问题产生的根源 分析自身存在的问题和不足，主要根源在于：一是政 治上还缺乏锻炼，坚定理想信念，只顾埋头工作，但敏感 性应进一步增强，对政治理论学习未能引起足够重视；二 是面对越来越复杂的矛盾和问题及一些不良的社会风气， 逐渐消磨了锐气，减少了激情，工作创新担心冒风险有责 任，产生了明哲保身思想；三是解放思想认识还有差距， 满足于已取得的成绩，缺乏虚心学习外地先进经验的胸怀， 难以摆脱固步自封的惯性思维方式；四是或多或少存在小 农经济思想，过惯了精打细算的苦日子，缺乏大手笔经营 谋划的魄力和胆识。五是内心深处某种程度上还存在官本 位意识，注重坚持原则和为基层搞好服务，但有时两者关 系处理的还不够协调，甚至有时忽视了基层的冷暖和疾苦。 三、今后努力的方向 一是加强学习，全面提高自身素质。进一步坚定理想 信念，进一步增强学习的紧迫感，切实把学习贯穿工作始 终，持之以恒，常抓不懈。在深入学习政治理论的同时， 注重学习加快转变发展方式、调整经济结构所需要的各种 知识，不断丰富知识储备、优化知识结构，努力成为做好 本职工作的行家里手。二是坚持经常走出去招商，发挥好 领导表率作用。在抓好分管工作的同时，真正拿出一定的 时间和精力，走出丰南，深入发达先进地区，对接、洽谈 和引进项目，把招商引资作为常抓不懈的一项工作，确保 每月都有招商成果。三是狠抓项目建设，加速推进产业发 展。去年全区对外开放动员大会召开后，各地各单位对招 商引资上项目的认识普遍提高，都在积极地进行招商引资， 也实现了良好开局，但目前真正落地的项目、支撑发展局 面的大项目还不多，感到不够理想，压力很大。下步要进 一步加大工作力度，切实按照“精力、空间、对象、财力” 四个转移的要求，争取招商引资和项目建设的新突破。作 为分管领导，坚持做到拿出多一半的精力谋发展、抓开放、 上项目，推进“招商引资突破年”活动的深入开展；加快 建立完善招商项目联席会议、沟通协调等对接机制，强化 督导调度，盯紧盯实，及时解决项目占地及前期手续办理 过程中存在的问题，推进项目早日落地开工。在具体工作 中，着重督导 3 月份拟定全市拉练观摩项目进展情况，确 保观摩时达到形象进度要求、督导 XX 重点项目推介会上签 约的 51 个项目前期工作进展情况及去年 11 月份集中开工 的 19 个项目和其他在建项目，加大督导调度力度，确保项 目建设达到时间节点要求。围绕“一港三区”、“六大基 地”建设，谋划、筛选和包装一批市场前景好、经济效益 高的传统产业改造升级和新兴产业项目，进一步充实项目 库，力争亿元以上储备项目动态保持在 500 个以上。同时， 积极跑办省市发改、国土、沿海办等部门，争取更多的项 目列入省、市重点项目盘子，破解项目建设土地、资金等 瓶颈制约因素。四是在优化发展环境上下功夫。良好的发 展环境不仅能够引来外商投资，也能激活本地企业和民间 资本。发展环境包括资源禀赋、交通区位、基础设施等硬 环境和政务环境、法治环境、市场环境、人文环境等软环 境。硬环境靠自然赋予和政府建设，软环境靠社会全体成 员共同打造。关于基础设施硬环境建设。按照既定部署， 倒排工期、挂图作战，确保按时竣工，为产业发展提供有 力支撑。关于软环境建设。这是一项永无止境的工作，必 须持之以恒、常抓不懈。总的来说，重点抓好三个方面的 工作：一方面，做到依法行政，教育引导所有行政机关工 作人员自觉学法、用法、守法，严格依照法定权限和程序 履行职责，规范执法行为，特别要加大对“公路三乱”、 “涉企六乱”、强买强卖、强揽工程等行为的打击力度， 保障企业正常生产经营和项目建设顺利实施；另一方面， 提高行政效率，这也是政府工作的一项重要内容，要按照 “程序最简、效率最高、成本最低”的要求，不断调整和 规范行政审批事项，切实为企业和投资者提供便捷、高效 的服务；同时，加大服务力度，强化以服务企业为中心的 理念，创新服务方式，变被动服务为主动服务、超前服务 和延伸服务，教育引导政府系统广大干部职工走出机关、 走进厂企，千方百计地为企业排忧解难，尽最大努力成全 项目、成全企业，帮助企业做大做强。五是牢固树立宗旨 观念。坚持群众利益无小事，凡是涉及群众切身利益和实 际困难的事情，再小也要竭尽全力去办，把政绩最大限度 地落实到为民谋利、办实事、办好事的具体实践中来。狠 抓第一要务不放松、不动摇，在政府班子内积极协助区长 抓大事、谋大事、干大事，坚持用市场的理念谋划发展， 勇于创新，敢于承担责任，同舟共济，团结奋进，巩固和 保持全区经济社会发展的良好势头，使广大群众充分享受 改革发展的成果。六是进一步转变工作作风。切实把主要 心思用在“想民、富民、安民”上来，把主要精力集中到 抓重点、抓主要矛盾上来，把主要功夫用在抓落实、促发 展上来，扎扎实实