医院xx年工作计划.docx

医院 XX 年工作计划 找文章到大秘书网()一站在手，写作无忧! 随着社会对医疗行业要求的不断提高，民营医院的异军突 起，医院将面临更加严峻的挑战。因此，我们要紧紧把握 机遇，开拓进取，锐意创新，以构建和谐社会重要思想为 指引，继续深入开展“医院管理年”活动，进一步深化改 革，强化人才培养，加快学科建设，全面提升医院核心竞 争力，促进医院的医疗、教学和科研工作全面、协调、可 持续发展。XX 年，我们将着重抓好以下几个方面的工作： 一、加强医政管理，提高医疗服务质量，杜绝医疗差 错发生，深入开展医院管理年活动 1、为认真落实卫生部 XX 年医院管理年活动目标，做 好医政“调整、充实、整顿、提高”工作。XX 年我院将继 续深入地开展医院管理年活动，做到层层抓管理，任务逐 级到人，认真落实医疗核心制度，杜绝差错、事故的发生。 2、认真做好业务技术人员的“三基三严”知识学习和 培训工作，积极组织院内工作人员开展业务讲座和新知识 的培训，特别加强急诊救护知识的培训，加强医疗技术操 作的培训，并定期对培训的内容进行考核、考试工作，并 将考核、考试成绩进行公示，考试成绩与个人经济进行挂 钩，今年准备进行业务讲座 1012 次，计划开展“三基三 严”知识和急救知识竞赛各一次，并对在竞赛中取得前三 名的人员进行表彰奖励。 3、强化专科建设，认真做好我院泌尿、脑外、心血管、 脑血管、糖尿病、妇产科、小儿科等重点科室的建设和设 备的投入，力争小儿科、妇产科在 XX 年的基础上更上新台 阶。 4、培养品牌意识，树立名牌科室，在现有专业的基础 上，在人员、技术、设备等方面向心脑血管科，泌尿外科、 颅脑微伤外科等科投入，建立高素质的专业人才，并配备 一定的专业设备。 5、认真做好医疗文书的书写工作。今年准备进行开展 医疗文书书写评比活动，随机抽调病例，对书写较好地给 予物质奖励，书写较差的给予批评，并将评比结果进行公 示。 6、XX 年工作指标计划： 门诊人次 6 万7 万人次；病房病人收治人次 40004500 人次；危重病人抢救成功率80%；出入院诊断 符合率95%；无菌手术切口感染率5%；院内感染率 5%；法定传染病报告率 100%；住院病人病历书写率 100%；甲级病历书写率90%；病历 24 小时书写合格率 100%； 坚决杜绝丙级病历；医患沟通病历书写率 100%；病案归档 率 100%。 7、与上级医院合作开展腹腔镜手术。脑出血微创钻孔 引流术继续开展，同时继续开展颅脑损伤的救治，提高救 治成功率。开展经尿道汽化电切术和气压弹道碎石术，全 髋置换术。肝胆外科开展胆管癌根治手术，填补我县此项 手术的空白。 8、鼓励职工撰写论文、编写论著，并要求所撰写的论 文在国家级或核心期刊上发表。 二、护理工作 、加强思想素质教育，树立良好的职业形象 1、每季度召开一次思想素质教育大会，结合临床实际 工作，对好人好事大力表扬，对有损病人和医院利益的人 和事严格批评，牢固树立“以病人为中心”的服务理念。 2、请礼仪专家来我院培训指导护理礼仪，进一步规范 护理人员的言行举止，培养护理人员的良好气质。树立护 士“整洁、大方、可亲”的职业形象，真正做到：“微笑 在脸上，文明在嘴上，娴熟在手上，仪表在身上”。提升 护士和医院的整体形象。5.12 护士节举办护士形象、仪表 大赛。 、加强专业技术培训，培养高水平护理队伍 1、加强“三基三严”技术培训和考核 2、加强重点专科建设，培养专业护理骨干，今年拟选 派内、外 ICU、妇产科、儿科、手术室等各一名护士到省级 医院进修，学习先进经验、技术。 3、开展“百针穿刺无失败”活动，提高护理的静脉穿 刺能力。 4、临床护理工作的创新与改革。每科每季度至少实施 一项护理创新项目，可以是小经验、小革新，也可以是大 的护理创新项目。务必开展实施。 5、开展护理文书书写评比活动。 、加强护理工作 1、加强护理人员的规范化培训，每位护士长每年至少 外出参加培训一次，及时获取新知识、新信息、新的理念 和方法。 2、将护理质量控制工作落实到实处，坚决杜绝怕得罪 人、一团和气的思想。 三、加大精神文明和行风建设力度。 (一)健全法制，依法治院。认真组织学习并严格执行 关于医务人员收受“红包”、回扣问题的处理规定， 积极开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作，建立教育、 制度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制，健 全法制，严格监督，从源头上杜绝我院的红包、回扣问题。 定期召开患者家属座谈会，每月进行一次病人、家属满意 度测评，听取各方面的意见，对合理意见的采用率 100%，医疗服务综合满意度 95%以上。 加强对全院职工的思想教育和职业道德教育。广泛开 展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教育 和职业道德教育，树立救死扶伤、病人至上、热情服务、 文明行医的行业风尚，努力建立符合广大人民群众要求的 新型医患关系。通过深入开展竞赛活动，教育全院员工学 习白求恩同志毫不利己，专门利人，对工作极端负责，对 人民满腔热忱，对技术精益求精的精神。努力做到“以病 人为中心”，“视病人如亲人”，“想病人者之所想，急 病人之所急”，构建和谐的医患关系。 四、完善梯队建设，增强医院竞争能力。 致力培养人才，不断优化人才结构。XX 年，我院仍将 按照“德才兼备，唯才是举”的原则，从实际情况出发， 加大高层次人才的培养力度。选派 13 名技术骨干到全国 知名医院进修学习，外出参加学术活动，来提高各专科的 诊治水平。根据医院实际情况，通过参加人才交流会等多 种渠道有规划、有目标地引进高学历、高技术、高层次人 才，XX 年我院计划引进本科生 10 名，高护理 10 名，以促 进医院的人才建设，增强医院的竞争力。 五、设备管理 1、检验科根据医院病人情况，为满足患者临床需求， 下半年新上一台全自动生化分析仪。 2、心电图室拟新上活动平板系统及动态血压检测仪。 、积极创造条件，购买前列腺电切镜和气压弹道碎 石机各一台。 六、后勤财务工作 健全财务制度，加强经济核算和监督。医院的各种经 济行为必须做到有章可循，照章办事，坚持“统一领导、 集中管理”的财务管理原则，实现经济决策的统一、经济 运行的协调一致，严禁各部门、各科室设立帐外帐、小金 库，重大项目须经集体讨论并按规定程序报批，实行重大 经济事项领导负责制和责任追究制。 探索建立医院成本核算制度，促进医疗服务优质高效 低耗。我院将根据实际情况，探索建立与成本核算相适应 的核算制度，对医院成本进行预算、核算，确定成本目标， 严格执行预算管理，控制费用支出，减少浪费，降低消耗， 提高工作效率，使医院财务管理逐步适应现代社会发展要 求。 增加医疗收费透明度，自觉接受社会和患者监督。我 院仍将严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准， 规范各类服务收费标准，认真开展医疗服务信息公示工作， 公示主要医疗服务项目、医疗服务收费、常用药品和耗材 价格等，进一步完善“一日一结一清单”制，并及时解答 患者及其家属对医院收费的各种疑问，使患者明明白白看 病。合理控制药品费用，对使用贵重药，如高档抗生素、 营养药等，应遵循知情同意权的原则，允许并指导患者根 据本人经济条件选择适用的药品。 增收节支，开源节流。 在医院资金相对短缺的情况下，全院职工应注意增收 节支，认真执行医院规定的各项规定，如关于供暖制冷 设备的使用规定，关于合理使用水电的规定等，响 应节约“一滴水、一度电、一张纸、一块纱布”的口号。 科室增强节约意识，杜绝长明灯、长流水等人为浪费现象 发生。医院逐步实行无纸化办公，通过办公系统进行网上 文件传阅，节省纸张。医院仍鼓励大家从医院角度出发， 就增收节支、开源节流方面，提出合理化的建议，为医院 的发展出谋划策。 后勤保障，安全保卫管理。 一般物资实行定额管理，健全落实好采购、验收、入 库、发放、报废制度。后勤服务继续实行“三下”