2010年保卫工作总结

华润热电有限公司二 O 一 O 年度 安全保卫工作总结 2010 年即将结束，警消队在以行政部为核心的领导下顺利完成 2010 的安全保卫工作，在此期间我们经过了不平凡的一年，二期的检修、一期 的机组拆迁，及亚运保电工作中，在上级领导大力支持下及所有队员齐心 协力，团结协作下，确保安全保卫工作顺利完成。现将 2010 年的工作予 以总结： 一、提高认识，加强领导。只有搞好安全保卫工作，企业一切工作才 能有序的进行。为此我公司成立了队委会，负责对重大安全事项进行决策， 设置了由 5 人组成的队委会委员，配有 61 名警消队员，负责公司具体安 全保卫事务的实施。定期召开小组会议，协调、解决工作中遇到的问题， 为搞好治安保卫工作提供了保证。 二、落实措施，主动控制 在安全保卫工作上，我们始终坚持“预防 为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则。在具体工作中着重落实 了以下工作措施： 1、落实安全保卫工作责任制。根据企事业单位内部治安保卫条例 的要求，确立了部门安全保卫工作负责人；重点部位责任人、重点部位保 卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。 2、完善规章制度。做为安保管理体系的基础，建立健全了各种规章 制度，并且不断完善修订，根据电厂安全评价及安保要求，修订了公司本 安全保卫工作手册，完善了管理制度、建立健全来访人员管理制度、出入 牌证管理制度、安全保卫应急预案、消防灭火作战演练等一系列规章制度。 3、实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行 24 小时巡查制度，重点加 强夜间巡逻，保证 24 小时应急备战小组人员到位。 4、加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，加强对电瓶车、消 防车司机的培训学习，强化车辆驾驶员的交通安全意识，杜绝了乱驾车等 违规、违章行为的发生。 三、落实“三防”措施。 “三防”措施是安全保卫工作中的一项重要 防范措施之一，我们在健全人防、物防的同时，重点突出了技防。在宿舍 配置应急报警系统，确保紧急情况的人员调动。加强对重点部位的监控。 各项防范措施的落实，为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。今年以 来，我们重新修订和健全了内部安全保卫制度、消防管理制度、车辆管理 制度、等一系列规章制度，还结合工作实际制定了突发事件应急预案、灭 火预案、应急疏散预案、防抢防盗预案等，并多次进行了实际演练。 四、加强安保卫知识教育。落实安全教育主体责任，由副队长程强参 加专职消防队长培训，本人也参加了关于港口保安工作的培训，通过学习 更好的提高了各专业知识技能，并把学习的内容用到工作与实践中，及时 将学来的知识传授到队员当中，从而不断的推进保卫工作的有效实施。 五、安保日常管理工作 1、入厂之初保安管理不够规范，多数消防队员不懂消防知识，不会 使用消防器材，消防队如同虚设。另外保安队伍纪律松散，保安队伍在岗 位上问题不断，为解决类似问题，经认真分析并及时将有关情况报上级领 导。在上级领导大力支持与配合下，制定岗位职责，并明确分工，并反复 进行岗前培训，上岗督导，问题反馈等措施，有效的落实了各项工作的实 施。 2、进行作风整顿，从军事队列、岗位模拟训练、体能训练、消防训 练、安保知识培训，激励等措施入手，实行不定时岗位检查各班上岗人员 仪容仪表，对不合格员工当面纠正；总结工作不足之处。巡视各岗位工作 情况，发现问题当面纠正并且指出解决的最佳方案，让岗位人员在实践工 作中掌握业务知识，更好的完成在岗工作。不断给队员输导安全意识，加 强安全教育，在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。规定班长做到班前 有交结，班后有总结，总结当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消化， 把问题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班长的沟通和交流，扬长 避短，为更好的管理好本队打下坚实的基础。 3、加强对班长的培训 保卫、消防的工作好坏班长起到重要作用，此间加强了对班长的选拨、 使用、监督、培训及考评，为此制定班长考核与奖罚，严明纪律。要求班 能完成的工作不能推给队部、队部能完成的事项不能交给公司。要求按时 完成上级所交代的各项任务，对完成情况及时反馈，做到有始有终。 4、加强对队员服务理念的引导 在日常值勤的过程中，有部分保安员对“文明执勤”服务理念的认识 度不够。我们知道，在日常岗位执勤中，保安员要做到有礼有节，以理服 人，树立起良好的保安形象，这是公司的制度要求，也是体现安保工作的 一项的基本要求。比如，在门岗执勤中，有的企业员工不遵守规章制度， 不出示证件等，我们要耐心做好解释工作，不能产生对立情绪，要有礼有 节，因为，保安服务素质的高低是体现这一企业形象的窗口，所以，保安 服务首先做到文明执勤，树立服务意识。 六、今年安保主要重要事项 1、六月份二期检修 对于检修期间人员复杂，为避免引发治安事件、消防事故及人为的破 坏，根据公司要求，着力于做好安保工作，为此特别制定检修期间安保的 管理规定，制定应急防范措施，岗位说明，层层落实，责任到人，实行 24 小时重要岗位执勤与巡查机制。制止多起违规行为，有力的维护了公司的 形象，做到文明执勤，促进了各项生产工作的顺利进行，确保在检修期间 无一起治安、偷盗事件，同时在生产技术部门的指导下及时处理了几起火 险。 2、配合完成电厂安全评价工作 八九月份，公司在迎接电厂的安全评价工作中，消防及安保工作作为 安全评价的重要一项内容之一，在行政部领导精心指导下，圆满的了上级 赋予的各项职责。我们全体动员，计划落实，从移动式消防器材配置、检 查、维护到安全保卫的演练、消防演练方面、安保的宣传、电力的培训， 安全标识配置，制度及预案，检查与记录等。从中提高了安保队伍的专业 知识，提高了队伍的责任意识与爱岗敬业精神。促进了安评工作的顺利完 成，得到领导的好评。 3、迎亚运与亚运保电 根据南方电监局下发的关于切实做好广州亚运会期间电力设施安全 保卫工作的紧急通知 。与省公安厅下发的有关文件，要求各单位一要进 一步增强做好电力设施安全保卫工作的政治责任感。与公司领导部置，在 履行好安保工作确保本厂不发生一例治安事件、消防事件与群体事件，提 前消除各类隐患，在此期间行政部领导组织召开了多起安保会议，由行政 部于总亲临现场，进行了彻底的现场安保技术评估，找出安保薄弱环节， 制定了一系列安全保卫预案，预防对策。同时组织了多次的安保演练，针 对可能发生事件实施讲解、排查、督导、监控、反馈等一系例措施。层层 落实，定质定量的完成。并将以上工作总结出来的经验一直坚持到底，为 安全保卫工作奠定了有力的基础。 4、一期拆迁安全保卫工作主要事项 一期前期，为此行政部领导为此专门召开了一次安保卫会议，从物控、 外委单位人员管理、防火、防盗、防伤亡事故，对现场管理、车辆管理、 证件管理、物料管理、程序管理与保卫人员的职责等作了周密部署。根据 当时的现状，作了大量的事前准备。及时向参与拆迁的外委施工单位传达 了华润热电有限公司的相关规定与施工期间的安全保卫要求，并与西藏办 和物资部一起齐抓共管相互督促，并达成一致。经多方面调整，设立了重 要岗位，重点管理要求，在保卫工上作出了大量的工作。在此期间，经过 对队员的动员、激励、督察、沟通等有力的落实安保工作。在保安管理工 作中，坚持一期与二期安保同抓，以属地管理为原则，充分发挥骨干作用， 在一期副队长李强的带领下，有效的预防公司财物流失现象。 七、后续 审视今年的整体工作对内抓纪律，对外抓安全，纪律方面没有出现大 的问题，各队员都能按时完成领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律 方面比较松散，积极性不是很高涨，随心所欲上班，特别是在上夜班时警 惕性不高，自身没有安全隐患意识，不能及时发现问题等。安全方面：加 强对厂区的巡查力度，特别是电缆库、生产区域、氢气、氨气站、煤场等， 认真、仔细、反复检查，在对运煤车检查时发现发现司机私带煤出厂，这 说明我们的工作有明显的提高，安全保卫工作是一项长期的、艰巨的工作， 需常抓不懈。 保卫工作每天流程都一样，怎样才能在一年工作当中来不断提高自己， 这就要求自己在熟练的工作方面做得更好。当然在工作方面自己也有不足 的地方，对员工缺乏沟通，没有及时掌握他们的思想动态,所以没有使他们 的工作能力得到充分的发挥；在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实， 工作经验和岗位业务仍需进一步学习与提高。在接下来的工作中，多与新 员工交流，从交流与沟通中了解新员工，使员工在岗位上能更好的发挥。