试论通信工程建设全过程管理的有效途径

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 试论通信工程建设全过程管理的有 效途径 （1.中国联合网络通信有限公司 二连浩特市分公司，内蒙古 二连浩特 011100；2.中国联合网络通信有限公司 锡林郭勒盟分公司，内蒙古 锡林浩特 026000） 中国论文网 /2/view-12913693.htm 【摘要】随着改革开放的不断发 展，通信事业也不断发展起来，对通信 工程建设也提出了更高的要求。而如何 完善通信工程建设管理，满足通信工程 建设需求，是我们目前所亟待解决的问 题。 【关键词】通信工程建设；全过 程管理；途径 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 随着国内通信技术的不断提高， 以及通信项目管理手段的不断完善，为 我国经济发展和生活质量改善提供了可 靠的保障，同时也加快了我国通信工程 项目的建设步伐。通信工程全过程的高 效化管理，能够有效地增强通信工程项 目的质量和效率，能够有效地提高通信 工程全过程的经济效益和整体水平，通 信工程全过程的高效化管理对于通信工 程和建设单位来讲都具有很重要的现实 意义。 一、通信工程建设全过程管理的 特征 （一）特殊性强 和一般工程相比，通信工程要涉 及到特殊的技g 点，所以不具有普遍 性和广泛性。各类专业技术人员需要经 过较长时间的培养和实践才可以较为熟 练的掌握专业技术，进入门槛较高。 （二）差异性大 由于主要设备材料用途和性能上 的不同，也使价格上存在着较大的差异， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 并非要求全部都根据定额来对工程量进 行计算。同时定额滞后现象也不可避免 的出现。 （三）关联度高 在全过程管理上，通信工程对管 理人员的工作量、工作强度、深度及层 面都要求很高，所以我们在今后的工作 中，需要不断探索和挖掘一种新的适合 通信工程特点的方式，以使工程效率和 工程质量不断获得提升。 二、不断建立健全通信工程项目 管理体制 （一）加强监督管理 通信工程的监督管理部门应提高 自身的责任心严格履行监督职责，依照 相关的监督办法对通信工程的细节进行 严格的监督，积极指出错误并监督改正 不放过任何一个细节。尤其是对工程设 备与材料的选用更要进行严格地监督检 查，工程用料不合格会影响整个通信工 程的质量。 （二）资源合理分配 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 通信工程设计项目质量管理成熟 度的提升需要大量资源，实现资源的合 理配置是保障项目质量的重要措施，为 了做好资源配置，应该从企业的战略管 理的角度出发，对资源实现识别与分配， 合理发挥资源优势，保障通信工程项目 质量。 （三）建立、健全的管理体系 通信设计企业实施项目质量管理 活动中，涉及安全环保和职业道德建设 管理体系，为了构建质量管理保障体系， 应该将相关的质量、环境以及职业道德 要求融入到质量管理保障体系中，提高 项目设计的过程和成果质量，同时应采 用岗位责任制，来实现对项目全过程的 监督与管理。 （四）建立、实施高效管理模式 通信工程质量管理体系的构建， 需要高效项目管理模式的支持，为了提 升项目质量管理，符合客户的需求，应 该做好与客户的沟通，调整营销策略， 从而为客户提供满意的服务。在质量管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 理实践中，应该以项目管理体系为指导， 寻求合理的工程方案、保证现场管理， 建立质量信息档案、质量绩效考核、项 目综合质量管理，推动优化项目质量的 建设。 （五）建立设计质量检测和通报 网络体系 通信工程的质量管理应该以信息 技术为基础，构建统一的沟通平台，实 现资源的共享、信息的实时传递与发展， 并且要实行抽检制度，在建设的过程中， 以成产管理的检测体系为基础，完善检 验，建立检验结果公示制度，建立质量 安全信息专栏，保证质量管理的顺利进 行。 三、通信工程建设全过程管理的 有效途径 （一）建立标准化组织结构 建立健全的标准化组织结构能够 给通信工程建设全过程管理的提供标准 化的组织管理工作平台。具体分析，可 通过设立工程管理标准委员等组织机构 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 来指导通信工程建设全过程管理，工程 管理标准委员会的主要职能是对工程项 目实施全过程的质量审查、管理监督、 质量评定以及对工程项目建设全过程中 出现的重大问题进行审批负责。同时工 程管理标准委员会应根据工程项目特点， 采用科学合理的管理方法和措施实施全 过程的监督和管理，一旦发现有关的管 理人员不按管理标准执行，应给予严厉 的处罚，可通过同管理人员年终绩效考 核挂钩的方式来提高其工作的积极性， 保证每个管理人员都能恪守职责，实现 通信工程建设全过程管理工作的有序健 康发展。 （二）通信工程项目的进度计划 做好控制和管理控制和管理是通 信工程项目的进度计划最重要的工程项 目，建设与检查同时进行将对材料设备 的质量状况进行严谨监督，为了防止影 响整体的通信质量状况，对有质量问题 的材料设备进行及时的更换或修复。 在建设施工过程中，有效的建设 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 方法是向施工人员进行宣传与教导关于 对设备的安全使用标准并让其把握重点 事项。为了让建设施工的进度能够顺利 完成以及建立起各项规章制度，为了提 升整体的通信建设质量效果，必须真正 将内部与外部的环境进行结合，其方法 是从小事做起，建立良好的建设标准。 （三）通信工程安全管理有效措 施。跟其它工程项目的日常施工进行比 较，通信项目有着更高的危险性。因而 通信项目的安全管理工作必须着重注意 以下两点：对施工设备定期检测和维 修，不仅保证施工设备的安全性能达标， 并且保证施工设备能正常运作；加强 施工人员的安全意识，可以降低在施工 过程中突发事故，确保施工人员的人身 安全，故可以定期开展安全培训，让施 工人员了解施工安全的重要性以及掌握 安全施工操作，从根本上提高人们的安 全意识。 总之，在通信工程建设管理的过 程