2010年春节商城清场方案

2011 年春节商城清场方案 为确保 2011 年春节放假时正常的清场工作，杜绝各类问题、事 件的发生，结合商城、市场公司的实际情况，制定此方案。 一、商城、市场公司实行封闭式管理。 商城、市场营业终了时，封场工作主要由安保部和工程共同负 责。 安保部副经理洪亮主要负责一期城区及楼顶的清场工作；安保 部副经理涂建伟主要负责二期城区的清场工作；工程部副经理尉迟 杰主要负责二期库房、天利库房及二期楼顶的清场工作。 安保部副经理赵建国主要负责外围餐饮、物流区域及地库车场、 下沉广场的清场工作；工程部副经理纪伟主要负责食堂、小院宿舍 的清场工作。 安保部、工程部各口主管带领本口人员协同经营部人员具体负 责商城及市场公司所管辖区域的清场工作。 二、清场时间、方法和步骤： 2011 年 1 月 30 日下午 18 时整清场开始 1、商城公司：1 月 30 日上午各经营管理部通知各商户，在 18 点前 应将需用电梯运出的货物及时运出；18 点整，安保部城区一期治安 主管许建伟、一期消防主管刘伟由六层至一层、地一层至一层顺序 开始清场，同时将各层东、西两侧出入口锁闭，除集团、工商所、 各区观光梯所用外，所有电梯停用，各区中庭向上走向扶梯关闭。 17：30 分时安保部城区协同工程部人员共同清理楼顶设备，清 理完毕后，17:30 安保部一期城区、消防主管两人按 A、B 、C 三区 带领城区保安 20 人（按日常封场工作安排每区一人协同管理部管理 人员每区每层 1 人）及工程部人员集结。待清场音乐响后，广播室 播放清场通知， （清场顺序为六层至一层，地下一层至一层）然后逐 层逐区进行清场。铃声响后安保部锁闭东、西安全出入口门及地库 楼梯出入口（预留各区东侧大门，以供商户及顾客出场） 。并将各区 观光梯落到一层，由工程部将观光梯调至到一层至地库，供商户及 顾客到地库取车，安保部在南北两侧扶梯放置人员，以避免商户及 顾客误入所清区域。 安保部与工程部、各经营部管理人员共同逐层、逐区、逐户、 逐门对商铺进行检查，检查内容：门锁隐患、商铺照明、饮水机及 电脑等电器是否断电，六层阳台清理是否干净等。如发现问题，由 经营部通知商户，回场处理。 如在清场后有个别人员从所清场区域出场，安保部将负责问明 情况及检查所带物品进行登记后放行。 各经营管理部在清完所分管区域后，由本层分管经理和安保部、 工程部在清场记录上签字，确认清场无误，交安保部备案后。清场 人员方可离场。 清场后关闭城区内所有观光梯和扶梯。 （美廉美超市所用观光 梯一层以上将降下卷帘门进行封闭） 。 2、市场公司：1 月 30 日上午各经营管理部通知各商户，在 18 点前 应将需用电梯运出的货物及时运出；待清场铃声响后，广播室播放 清场通知（清场顺序为五层至一层） ，安保部二期城区治安主管王争 国、二期消防主管苗奕两人按南、北区带领城区保安 12 人（按日常 封场工作安排每区一人协同管理部管理人员每区每层 1 人）及工程 部人员集结，安保部将东西两侧出入口门锁闭（预留一层南门，供 商户和顾客出场） ，检查内容：门锁隐患、商铺照明、饮水机及电脑 等电器是否断电等。如发现问题，由经营部通知商户，回场处理。 清场完毕后，再对各项设施、设备进行地毯式安全检查及清场。整 体清场工作结束后，安保部、工程部、经营管理部在清完所分管区 域后，三方清场负责人在清场记录上签字，交安保部备案后。清场 人员方可离场。 3、二期库房及天利库区主要由安保部库房主管苗波、二期消防主 管苗奕负责逐步进行清理。17：30 分安保部库房主管会同库管员清 理楼顶及库区，清理完毕后，库房领班将通往楼顶的出入口门锁闭， 确认清场完毕后在清场记录表上签字确认。二期库区清场结束后库 房主管带领天利库管员对天利库区进行清场。 4、车库及外围清场工作与城区清场工作同步，主要由地库主管蔡志 华、外围主管钟铁军共同负责。18：00 安保部地库主管带领车官员 协同工程部工作人员 1 人对地下二层车库进行清场，同时安排人员 锁闭地下二层通往商城的出口。18：00 外围主管带领融达保安公司 人员负责外围物流、餐饮、下沉广场、连廊等区域的清场工作。清 场完毕后共同在清场记录上签字确认，确保无安全隐患问题遗留。 5、食堂、保安宿舍清场工作与城区清场同步，安全检查工作主要由 后勤主管王远胜负责。17：00 安保部后勤主管带领小院执勤人员共 同检查清理保安宿舍的安全隐患工作。清场完毕后在清场记录上签 字确认。