建筑工程造价的风险管理措施分析

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 建筑工程造价的风险管理措施分析 【摘要】：随着我国社会的发展， 人们生活水平的提高，对居住环境的要 求也越来越高。然而，建筑工程项目不 仅周期较长，且较为复杂，导致其工程 造价存在一些不可避免的风险。本文将 主要对建筑工程造价的风险进行分析， 并提出相应的风险管理措施，以供相关 人员参考。 中国论文网 /4/view-12966171.htm 【关键词】：建筑工程；工程造 价；风险管理 引言 随着我国的国民基础建设投入不 断加大，整个建筑工程造价的风险性也 增大，所以，对建筑工程造价的风险管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 理措施进行研究是目前建筑业的重点工 作之一。其对完善我国造价行业的市场 规范以及行业发展有着重要的现实意义， 从国家层面来讲，则是确保将国民建设 资金用到实处，提成工程投资的社会效 益与经济效益。 1、工程造价风险管理的概述 工程造价存在的风险是指工程造 价的立项、招投标和项目开工的整个过 程中，出现不同而且没有办法预知的问 题。工程造价过程中会有一些不确定的 因素，影响工程造价。工程造价中的风 险有以下几个特点： 1.1 全程性 在建筑工程项目施工整个过程中， 项目中随处存在各种危险，给工程造价 带来不可推卸的风险，而且这种风险客 观存在。因此在工程项目施工整个过程 中要采用完善合理的措施对风险进行有 效的控制，避免风险发生。 1.2 多变性 当前建筑工程施工中，所存在的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 大大小小并不是没有办法避免的。项目 一步一步的深入，风险也是存在多种变 化，而且这种风险出现的程度对工程项 目造价的风险有着直接性的联系。 1.3 复杂性 建筑工程项目的投资是越来越大， 规模也是在不断的扩展。建筑工程的周 期以及施工范围也不断增加。这也导致 各种风险因素的不断增加，风险之间存 在各种各样的复杂性。 2、工程造价管理存在的问题 2.1 人为因素 在建筑项目的立项、设计、招标 以及施工阶段，虽然有大量的各项目负 责人参与其中，并且对工程项目的各个 环节进行了详尽的分析与预测，但是每 个人之间都存在个体差异性，如个人学 识、背景以及思维方式的不同，都会对 建筑项目工程的程序、内容，甚至施工 方案的设计带来影响，使得建筑工程造 价存在着很多不确定的因素，造成一定 的风险性。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 2.2 技术因素 建筑业作为我国的第三大经济产 业，其发展的健康与否对国家政策有着 直接的影响，其中建筑工程造价受到国 家的规模调控与信贷政策影响较大。从 目前的建筑行业发展来看，对工程造价 的管理还不够健全，在对工程造价管理 的过程中，会出现少数工作人员由于业 务不熟练难以权衡经济与技术之间的关 系，或者对技术的不够重视致使技术事 故频发、没有一定的技术积累致使技术 方案欠佳等等，种种技术上的因素都会 给建筑工程造价带来风险。 2.3 不可抗力因素 建筑项目的施工环境大多处于室 外，因此在施工阶段会有许许多多不受 控制的因素，这些不可抗力往往是无法 预料且难以避免的。例如暴雨、暴雪、 冰雹、严寒、地震、台风等自然灾害带 来的不可抗力，更严重的还会发生战乱、 火灾等状况。这些不可抗力因素一旦出 现，将会使建筑工程造价骤然上升，风 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 险性急剧增加，这也是在建筑工程造价 的风险管理工作中不能够被忽视的一个 重要因素。 3、工程造价风险管理的方法与 对策 3.1 落实招投标环节的规范化 招投标阶段作为建筑工程实施过 程中极为关键的一个阶段，通过强化对 投投标阶段的规范化管理，有利于实现 对工程造价的有效控制。因此在招投标 阶段，无论是建设企业还是施工企业都 需要遵循公开、公正和公平原则来强化 对投投标工作的监管，全面提高招标投 方案的编制质量，强化评标人的工作效 率和综合素质，使其能够以严谨的工作 作风来开展招投标工作。施工企业需要 对拟投标项目的地理互不干涉、地质情 况及周边环境等进行充分了解，对可能 会对工程成本投入带来影响的因素进行 分析，并尽量进行规避，合理编制施工 组织计划，采用先进的施工技术和措施， 以保证投标方案经济上的合理性和技术 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 上的可行性。全面提升招标人员的职业 素质，使其在招标工作中能够在保持双 方利益均衡的前提下认真对待，从而实 现双方的互利共赢。 3.2 运用合同进行风险管控 在项目管理中，利用合同对风险 进行回避和管控。在合同的草拟阶段， 就要充分预想到有可能存在的风险，在 订立时将可能存在的风险加以约定和明 确。对相关工程计量、价格、双方责任、 索赔条款等都应有准确的约定。在合同 执行阶段，要严格执行合同条款来开展 工作，对不符合合同约定的，要据理力 争，把工程造价风险降到最低。 3.3 优化施工组织设计内容 在施工过程中，对于选择的施工 方案要合理M 行优化，充分的利用现 代化技术资源来实现对工程造价成本的 有效控制。合理进行分工，并制定责任 追究制度，以此来提高施工人员的责任 意识，实现良好的配合，有效的面对复 杂的施工现场，及时解决施工过程中遇 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 到的各种问题，全面提高对工程造价的 动态管理和控制，确保工程造价控制的 灵活性。 3.4 强化对工程材料的管理 工程材料占工程造价比例较大， 因此在施工过程中，需要严格控制工程 材料询价、采购、进场，有效的控制好 材料的成本支出。在具体材料管理工作 中，需要根据合同签订情况，并与施工 组织设计拟定的建筑材料采购计划有效 结合，严格控制材料质量、进场时间、 保管和出库等程序，控制好材料质量， 避免材料质量缺陷而导致材料成本增加 和浪费现象发生。同时还要重视新材料 的有效应用，在确保工程造价合理的基 础上，尽可能应用性价比高的新材料。 3.5 工程结算阶段造价建议 工程结算是施工单位项目成本管 理的最终阶段，也是最能得出工程实际 造价的阶段。要想顺利完成工程结算阶 段的工作，就必须相当重视在施工过程 中收集并且整理好结算阶段所需的各种 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 经济基础资料，签证、变更等资料齐备， 做到依据充分，使得做出来的工程结算 能够准确反映出工程的实际造价，工程 结算造价的准确度，能很好地全方位验 证出开发商和承包商的工程造价管理能 力。 结语 总之，一个