2014年兰州市交通局关于兰州公交集团安全目标管理责任

安全生产目标管理责任书 （二一四年度） 兰州公交集团（签章） 单位领导（签字） 市交通运输局（签章） 局 长（签字） 签订日期：二一四年一月 安全生产目标管理责任 2 （一）管理责任 一、贯彻落实省市政府和市交通运输局有关安全生产的方针、 政策，制定本单位安全生产发展规划和年度计划，建立健全安全 生产管理责任制度并督促落实。 二、监督检查本单位安全生产目标管理责任制的落实情况。 严格对营运车辆及乘务人员的管理，加强对加气站、保养车间及 收银中心安全制度的落实。组织召开本单位安全生产工作例会， 分析研究安全生产工作中的突出问题。 三、组织开展安全生产检查、安全生产隐患排查及专项整治 工作，督促基层单位将安全隐患整改落实到位。 四、负责本单位安全生产事故报告、统计和参与事故调查工 作；协调配合本单位安全生产责任事故的调查处理，对有关责任 人进行行政责任追究。 五、制定单位抢险救灾应急处置预案并组织实施。 六、组织开展各种形式的安全教育和宣传活动，做好从业人 员的培训考核工作；安排部署节假日及各重点时段运输安全工作； 及时向市交通运输局和安全监管部门报送有关材料。 （二）控制目标 安全行车间隔里程不少于 120 万公里，不发生场内及消 防事故，安全生产主要控制指标不高于上年。 3 （三）责任与权利 一、单位行政正职是安全生产第一责任人，对安全生产工作 负全面的领导责任，分管安全生产工作的副职应负具体的领导责 任，分管其他工作的副职，在其分管工作中涉及安全生产内容的， 也应承担相应的领导责任。 二、局安委会当年年底或次年初根据责任书的要求，组织 有关部门进行检查考核。 三、安全生产目标管理是考核、奖惩干部的主要条件和考核、 评价单位安全生产工作的重要依据。对安全生产年度考核连续两 年为优秀的，其单位和领导具备优先评选先进的资格，凡发生较 大以上安全责任事故的单位和领导取消评选先进的资格。对失职、 渎职造成重特大事故的，依据有关规定给予行政处分。 四、安全生产目标管理的实现，要做到领导真抓实干，各部 门齐抓共管，领导机关做好督导，基层加强协调配合。切实做到 安全工作有目标，部门、个人有担子，一级抓一级，层层抓落实。 四、考核期限 二 一四年一月一日至二一四年十二月三十一日 安全生产目标管理考核评分表 4 分 值考核 项目 考 核 内 容 考 评 标 准 标 准 实 际 组织 机构 建设 成立安委会或安全领导小 组，设置安全工作职能部 门或明确分管部门，按规 定配备安全管理人员。 没有成立安委会或安全领导小组扣 2 分； 没有设置安全职能部门或没有明确分管 部门扣 2 分；没有专（兼）职安全管理人员 或主要负责同志变动后没有调整安委会 及安全领导小组扣 3 分；安全管理人员配 备不足扣 1 分。 8 安全 生产 责任 制 实行安全管理目标责任制 和“党政同责 、一岗双责、 齐抓共管”，签订责任书；单 位、部门、 岗位之间安全责 任明确；实行目标考核并兑 现责任书奖惩规定。 单位不实行安全目标责任制扣 4 分；不签 订责任书扣 3 分；单位、部 门、岗位安全 责任不明确或责任书签定不明确扣 3 分； 对责任书不检查、不考核或不兑现扣 2 分。 主要负责人未对本行业安全生产工作负 全面领导责任，扣 4 分；分管领导未对安 全生产工作负组织领导和综合监管责任， 扣 3 分；安监部门负责人未对安全生产工 作负领导责任，扣 3 分。 22 安全 工作 措施 及活 动 上级安全生产的规定得到 贯彻执行；研究、部署、检 查、总结、表彰有安全生产 管理内容，行政正职定期 召开安全例会，定期不定 期开展安全检查（不少于 4 次）；有安全投入和活动经 费；事故隐患整改、监控及 时；“安全生产 月” 、“打非治 违”、 “平安交通” 及其他安全 活动有部署、方案、检查、 总结；按照“四不放 过” 原则 及时查处事故。从业人员 和特种作业人员经过培训 并持证上岗。 一项规定得不到贯彻落实扣 10 分；研究、 部署、检查、 总结、表彰工作 时少一项安 全内容的扣 5 分；安全检查少一次扣 10 分；没有安全投入和活动经费的扣 5 分； 事故隐患整改不及时扣 10 分；安全活动 少开展一次扣 3 分；事故未按 “四不放过” 原则处理的扣 10 分。从业人员和特种作 业人员未经过培训扣 4 分；持证上岗率不 达标扣 2 分；未定制安全生产应急预案 扣 5 分。 35 企业 安全 标准 化建 设 以交通运输企业安全生产 标准化达标考评指标所明 确的 16 类企业为考评范围， 完成一级达标考评工作。 未完成一级达标考评工作扣 10 分。 10 5 安全 生产 基础 工作 有安全生产年度计划；单位、 部门学习、会议、检查、教 育、事故报告、统计制度健 全并贯彻落实；档案资料齐 全（包括安全学习、会议、 检查、隐患整改、安全投入 台帐、事故报告/台账、统计 报表）；事故报告及时、准 确；统计信息准确、完整。 没有年度计划的扣 5 分；缺少一项制度 扣 2 分；一项制度不落实扣 3 分；缺少一 项资料扣 2 分；统计报表迟报、漏报一次 扣 1 分；事故迟报、漏报 扣 3 分；瞒报一 次事故扣 5 分；有关材料报送不及时扣 2 分。 25 控制 目标 安全行车间隔里程不少于 120 万公里；同责以上一般事故控制在 2 千万公里一起；不发生场内及消防事故；安全生产主要控制指标不高于 上年。 事 故 扣 分 标准 一般事故每超标一起，全责扣 5 分、主 责扣 3.5 分、同 责扣 2.5 分； 较大事故扣 10 分；每发生一起重大及以上安全生产事故取消评优资格， 评定为不合格。 总分 100 说 明 1、考核成绩 90 分以上为优， 80 分以上为良，60 分以上 为合格，60 分以下为不合 格；连续两年考核为优的单位，具备优先评选先进资格；两年考核不合格的单 位，将通报批评。 2、本责任书中事故等级的划分以生产安全事故报告