企业战略管理习题2

企业战略管理习题 2 一、单项选择题 1、如果本企业某业务单位的市场占有率为 40，而最大竞争对手的市场占有率 为 20，那么该业务单位的相对市场占有率为（ ）。 A、1 B、2 C、3 D、4 2、在 GE 矩阵中，属于绿色部分的 战略业务应该采取（ ）。 A、发展增大 B、保持 C、收割 D、放弃 3、每个人所承担的责任不可以大于或小于授予他的职权表明的是（ ）。 A、灵活性原则 B、分工原则 C、职权和职责对等原则 D、统一指 挥 原则 4、战略控制过程三要素中，第一步需要做的工作是（ ）。 A、制定 评价 标准 B、评价工作成绩 C、反馈 D、矫正 5、进行组织结构设计时必须考虑到可能的环境变化，对变化作出的各种战略以 及技术等表明设计组织结构时应遵循（ ）。 A、灵活性原则 B、分工原则 C、效率原则 D、统一指 挥 原则 6、战略的变化要快于组织结构的变化， 这说明战略具有（ ）。 A、滞后性 B、变化性 C、复杂性 D、前导 性 7、我国有关法律规定收购企业所持股票在收购完成后的（ ）内不得转让。 A、6 个月 B、1 年 C、3 个月 D、5 个月 8、当向受教育水平较低的国家出口产品时，必 须对产品说明书进行适当的改动， 这属于国际环境分析中的（ ）。 A、国际贸 易体制 B、政治一法律环境 C、经济环境 D、地理、社会、人文环境 9、在指令型的战略实施模型中，总经理扮演的角色是（ ）。 A、设计 者 B、协调者 C、指导者 D、理性行 为 者 10、在不同国家市场销售标准化的产品，并由本国 总部确定竞争战略属于（ ）。 A、国际 化战 略 B、全球化战略 C、多国本土化战略 D、跨国 战略 11、美国给予不同国家不同的关税待遇， 对于企业来讲， 这属于（ ）。 A、政治法律环境 B、经济环境 C、技术环境 D、社会 环境 12、企业的组织结构、控制系统以及文化等活动属于企业价值链辅助活动中的（ ）。 A、采购 B、技术开发 C、人力资源管理 D、企业 基础设 施 13、企业文化是否会对企业战略产生影响（ ）。 A、会 B、不会 C、不确定 D、不清楚 14、某企业在开展营销活动时， 总是模仿竞争对手的创意， 对于该企业来讲，应 该是（ ）。 A、机会 B、劣势 C、威胁 D、优势 15、制定战略目标时必须符合企业内外部有关人员的利益，能够协调不同的矛盾， 从而被其接受，表明战略目标具有（ ）。 A、长期性 B、可接受性 C、可检验性 D、相对稳 定性 二、多项选择题 1、战略评价的标准包括（ ）。 A、稳定性 B、长期性 C、适用性 D、可行性 E、可接受性 2、进行战略选择时，需要考虑的因素包括（ ）。 A、企业过 去 战略的影响 B、企业环境 C、企业文化与权利的关系 D、中低 层管理者和 职能部 门人员的影响；竞争行为和反应 3、在 GE 矩阵中将业务单位分成了哪几种类型？（ ） A、绿色 类 B、瘦狗类 C、黄色类 D、红色 类 E、问号类 4、国民生产总值的分布模式可以分成（ ）等几种类型。 A、全是低收入阶层 B、大部分是低收入阶层 C、低收入阶层与高收入阶层 并存 D、低、中、高收入阶层并存 E、大部分是中产阶级 5、合同进入方式主要包括（ ）。 A、许可 证贸 易 B、特许经营 C、合作生产 D、管理合同 E、建筑或交 钥 匙工程合同 6、经营单位一般可以选择的战略包括（ ）。 A、成本 领先 战略 B、差异化战略 C、集中战略 D、密集成 长战 略 E、多元化 战略 7、集中化战略可以分为（ ）。 A、产品 线集中化 战略 B、生产集中化战略 C、质量集中化战略 D、顾客集中化战略 E、地区集中化战略 8、进行国际化经营战略控制的手段包括（ ）。 A、所有 权控制 B、人员控制 C、信息控制 D、财务 控制与 评价 E、管理控制 9、在 GE 矩阵中将业务单位分成了哪几种类型？（ ） A、绿色 类 B、瘦狗类 C、黄色类 D、红色 类 E、问号类 10、战略实施的阶段包括（ ）。 A、战略 发动阶 段 B、战略计划阶段 C、战略运作阶段 D、控制与 评 估阶段 E、反馈阶段 三、判断题 1、随着企业所处行业的发展进入成熟期，差异 产品的优点很可能为竞争对手所 模仿，削弱产品的优势。而这时如果企业不能推出新的差异化，那么由于价格 较 高而处于劣势，产品差异化优势又不明显，企 业就要处于非常困难的境地。 （ ） 2、企业通过差异化战略建立起顾客对本产品的信赖，使得替代产品无法在性能上与之 竞争。 （ ） 3、并购的结果会导致资本的集中，并使资本在统一控制下联合行动。 （ ） 4、企业的资源分配与战略目标的实现之间并没有必然的联系。 （ ） 5、产品销量可能变少，产品要求不断更新，造成生产费用的增加，使得采取集中 化战略企业的成本优势得以削弱。 （ ） 6、企业的资源分配与战略目标的实现之间并没有必然的联系。 （ ） 7、产品销量可能变少，产品要求不断更新，造成生产费用的增加，使得采取集中 化战略企业的成本优势得以削弱。 （ ） 四、简答题 企业存在什么样的战略层次？ 企业战略管理习题 2答案 一、单项选择题 BACAA DADDB BDABB 二、多项选择题 CDE、ABCDE、ACD、ABCDE、ABCDE、ABC、ADE、ABCD、ACD、ABCD 三、判断题 TTTFT FT 四、简答题 企业存在什么样的战略层次？ 企业的战略包括三个层次，企业总体战略， 经营单位战略， 职能部门战略。企业 总体战